計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
建筑工程工作計劃篇一
送走忙忙碌碌的20xx年,迎來了滿懷希望的20xx年。回顧我的20xx年,有耕耘,去年的9月我非常榮幸地成為fy地產的一員,在此首先感謝各級領導對我的關心和信任,同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助?!胺彩骂A則立,不預則廢”,要想做好一件事情,就必須先做好計劃,計劃是邁向成功的第一步,面對嶄新的20xx年,我非常有信心把本職工作做好,現在此將建設單位的檔案管理工作重點和20xx年的工作計劃做下構想。
工程檔案資料是工程建設中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現場施工管理比作是一個項目的硬件部分,那么工程檔案管理就是它的軟件部分,是評定一個工程合格與否的重要依據。對于一個工程,無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段,工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設單位的檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作,并根據不同施工階段,按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進行檢查與復核,保證工程檔案資料與工程實際形象進度同步,從而保證工程順利展開。
1、對于工程相關手續的管理:
在工程開工前就有很多重要的工作需要完成,包括前期方案策劃、施工單位及監理單位的招投標及合同簽訂、工程質量監督手續、安全監督手續等相關手續的辦理。在這個階段,我建議公司在各類手續辦好后,原件統一由轉行政部存檔,然后在第一時間內將各類相關手續的復印件轉交工程部,以備上級檢查時用(避免由于手續未及時移交工程部內業工程師,導致相關行政主管部門來檢查時提供不出來,給工程正常施工進度造成不必要的影響)。同時由行政部門通知其它相關部門。
2、對施工單位的管理:
要求各參建施工單位的項目經理部各類專業人員必須持證上崗,證人合一,同時要檢查施工單位的施工現場質量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力復查記錄,施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。
1、施工過程中對施工單位的管理:
對需要做a、b兩套檔案的特殊工程,建立檔案編制制度,并對相關的監理單位、施工單位做好交底工作,使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄,以保證的竣工檔案資料的順利交檔。
在施工過程中,作為內業工程師必須要了解工程的實際進度,按照實際形象進度對檔案進行定期檢查,這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進度的檢查,還要對檔案內容進行定期不定期的抽查,使其內容做到全面、準確、及時。舉個例子:現在有好多施工單位都認為室外工程(景觀、道路、管網、擋土墻等附屬工程)不重要,不需要寫資料,可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩,檔案資料雖然對他們來說可有可無,但對一個建設單位來說的確十分重要,就拿地下管線這塊來說,好多單位施工時沒有按照實際發生的做資料,導致后期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導致挖錯線路,造成不必要的損失。我認為無論是地下還是地上,不論是單體工程還是室外管網,都要認真做好資料,方便后人,有據可查。
配合專業工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作,隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄,檢查合格后方可在記錄中簽字,簽字后才能進行下道工序的施工,同時要求施工單位及監理單位按照行政主管部門的相關要求同步進行影像資料的記錄及收集工作,杜絕后補資料的現象。
2、施工過程中與公司各部門之間的協作:
對施工過程中公司各個部門下發的文件、圖紙、變更等和本工程有關的資料,都要做到及時進行編碼記錄并做好存檔;需要下發的,及時下發到相關部門的手中,并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類合同,對付款要求這項做到心中有數,配合好工程部長做好工程請款工作,并將每次請款記錄登記清楚。
3、施工過程中與外部各部門的溝通協調:
保持與檔案館、質檢站和實驗室等政府相關職能部門之間的溝通,及時了解一些新的建設標準及規定,以便不影響以后的施工進度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數,在施工過程中監督及督促施工單位按規定做好各類試驗,保證無遺漏。
在施工過程中,充分發揮工程監理單位的作用,使監理單位能夠真正的為我們建設單位服務,嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規定對工程檔案進行全面詳細的檢查,在簽署檔案的過程中要做到認真仔細的核查,我要對監理簽署完的檔案進行定期不定期的抽查,避免出現漏簽和錯簽等不負責任的行為。
工程收尾時,主要工作內容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主,提前與相關部門進行溝通,了解哪些資料需要準備原件,哪些資料需要準備復印件,需要提供哪些檢測報告等,編制相應的竣工交檔制度,嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備,對下一步工作的開展有很大的幫助。
鑒于以往工程的經驗,這里建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業保管,以方便其在工程保修過程中參考使用。
不論是向哪個部門進行資料的移交,一定做好簽字手續,方便日后查找,有證可尋。
以上就是我對20xx年的工作計劃,若有不足之處,請領導批評指教。我會在今后的工作中積極發現工作中的不足,吸取經驗,不斷完善內業管理工作。
建筑工程工作計劃篇二
(一)黨建引領,加強思想xx建設
(二)技術立身,履行檢驗檢測職能
一是高質量完成檢測任務
二是多舉措提升業務能力
三是不斷強化服務客戶理念
(三)加強隊伍建設,樹立良好形象
二、監理工作方面
三、20xx年工作打算
(一)、深入學xx和精神
(二)、繼續做好建筑材料檢測工作
(三)、確保管理體系適宜、有效運行
(四)、努力增強x競爭實力
(五)、抓好廉政建設
(六)、做好各項其他工作,完成縣住建局下達的各項工作任務
建筑工程工作計劃篇三
工程質量安全是工程建設的永恒主題。今后一個時期,隨著國家和我市城鎮化對基礎設施投資的加大,一大批面向基層、惠及群眾的民生工程和重點項目陸續上馬,確保工程質量安全尤為重要,必須常抓不懈。
(一)全面加強工程質量管理。以落實工程質量責任制和健全質量信用體系為重點,實施"精品工程"戰略,開展魯班獎、國優工程、"泰山杯"和"天衢杯"獎評選活動,樹立行業質量標桿,不斷滿足市場需求。20xx年力爭實現我市"魯班獎"或國優工程零的突破。
(二)嚴格落實安全生產管理。認真貫徹國家、省關于加強安全生產一系列文件精神,積極開展"安全生產基層基礎建設年""安全生產月"和"安全生產齊魯行"活動,全面落實安全生產責任制,進一步提高建設、施工、監理等市場主體安全生產責任意識。今年是市建委提出的三年消滅不合格工地的最后一年,要加大監管力度,確保如期完成目標任務。深入開展深基坑、高支模、腳手架和起重機械等專項整治活動,突出抓好各類開發區、城鄉結合部、村鎮建設等重點領域的安全治理工作,加大違法違規行為處罰力度,確保安全生產形勢持續穩定。要切實保障安全生產資金投入,提高企業安全生產條件,繼續推進農民工工傷保險和意外傷害保險,提高企業安全事故賠付能力。強化重大危險源監控,有效遏制施工安全事故發生。認真落實《安全生產許可證條例》和《安全生產許可證動態監管規定實施細則》,以安全生產許可證延期換證為契機,淘汰清除不具備安全生產條件的施工企業。牢固樹立"以人為本、安全發展"新理念,促進安全管理水平不斷提高。
(三)強化施工現場綜合管理。積極開展創建"十大樣板工程"活動,全面提升施工現場綜合管理水平。認真落實建設部《建筑施工安全質量標準化指導意見》,完善安全質量標準化機制,廣泛開展創建安全質量標準化工地活動,豐富提升安全文明工地創建內涵,打造臨時設施標準化、安全防護規范化、現場管理人性化的新型施工現場,提高安全防護水平,改善現場作業環境,保障職工合法權益,推動全市安全質量標準化工作走向深入。
科技進步是提升企業核心競爭力的有效支撐,人才開發對產業發展具有戰略意義。要依靠科技培訓,搶占技術制高點,提高隊伍素質,擴大市場占有率,不斷增強產業可持續發展能力。
(一)大力提高產業科技創新能力。建立以市場為導向、以企業為主體、產學研相結合的技術創新體系,強化原始性研究和集成創新,加大引進消化吸收再創新的能力,提升產業整體技術水平。鼓勵我市有條件的建筑企業研發具有自主知識產權的專利和專有技術,創制具有自身特點的企業技術標準和工法。支持企業加強節能、環保、智能化等重大關鍵技術和尖端施工技術的聯合攻關。在德建集團取得省級技術中心和天元集團取得市級技術中心基礎上,支持所有企業建立企業的技術中心,以增強企業自主創新能力。
(二)加大科技成果推廣力度。選擇一批先進、成熟、適用的產業科技創新成果,加快引進轉化和推廣應用,重點推廣資源節約、生態環保、新型墻材、太陽能建筑一體化技術和產品;推廣應用高性能、低材耗、可再生循環利用的建筑材料和先進適用的裝修成套技術;加快太陽能光熱系統和可再生能源建筑的推廣應用。組織實施建筑業科技示范工程,發揮示范帶動作用,促進科技成果向現實生產力轉化。
(三)大力開展多層次的人才培訓。適應當前技術創新和產業發展要求,大力實施立體化人才培訓,努力培養造就一大批以企業家、職業經理人、建造師為主體的高級管理人才隊伍;以關鍵崗位人員、企業技術骨干、特種作業人員為主體的專業人才梯隊;以技工、高級技工、技師為主體的一線作業隊伍。深入開展普遍性的崗位練兵活動,組織多種形式的技術比武、勞動競賽和技能大賽,提高普通工人技術等級,提高一線人員操作技能。要嚴格落實持證上崗制度,積極爭取相關政策支持,加強培訓機構管理,確保教育培訓工作高效有序、健康發展。
以規范市場主體行為為主線,以加強工程承發包行為管理為重點,加大違法違規行為查處力度,促進建筑市場秩序進一步好轉,努力改善建筑業生存發展環境。
(一)嚴格查處市場主體違規行為。積極開展整頓規范建筑市場秩序執法檢查,查處建筑企業圍標串標、轉包、、違法分包和拖欠工資行為,切實解決企業管理層和作業層脫節、以包代管等問題;嚴肅查處裝飾裝修過程中破壞結構安全和使用有毒裝飾材料的行為,嚴格控制粉塵、污染物、噪聲、振動等對居民的影響。
(二)強化工程施工總分包管理,進一步規范企業勞務用工行為。嚴格執行建設部《房屋建筑和市政工程施工分包管理辦法》,形成規范有序的施工總分包市場秩序。完善建筑業主管部門要將施工總包、專業承包、勞務分包活動納入建筑市場公開交易,嚴禁場外私下交易。施工總承包企業必須在資質許可的范圍承接工程;實行分包的項目,總承包企業必須使用自有隊伍完成工程主體結構的施工作業;分包企業不得將承包的工程再分包給其他單位或包工頭。
建筑工程工作計劃篇四
本學年建工系學生工作將結合本系部的工作要點,在學校黨委的領導和有關部門的指導下,堅持育人宗旨,堅持科學的發展觀,以大學生素質拓展為總攬,深入開展學生思想教育活動,不斷強化學生管理工作,切實加強學校的“校風、學風”建設,努力維護校園穩定,為學生的健康成才創造良好的環境。為此,特制定如下計劃:
(一)進一步落實中央(20xx)16號文件精神,抓好學生的政治學習與思想教育工作,將校黨委和宣傳部的有關安排落到實處,不僅要保證政治學習的時間,同時注意把政治學習、思想教育與學風建設結合起來,采取靈活多樣的思想教育方式,使思想政治工作收到實效,努力使建筑系學生工作再上一個新臺階。
(二)抓好學生黨員的思想再教育工作。要重視學生黨員的組織生活,使之正常化、制度化。召開學生黨員民主生活會,開展批評和自我批評,使學生黨員真正發揮好骨干作用和表率作用。
(三)盡最大努力抓好學生黨員的發展工作,要早抓實抓,從新生抓起,發現苗子,及時培養,使更多的學生靠攏黨組織,做到寫入黨申請書的學生比例達到或超過學生總人數的50%以上,在積極做好學生黨員發展工作的同時,要嚴格培養審批手續,保證新黨員的質量。
(一)加強學生的教育與引導,提高學生學習的自覺性與積極性。
(二)抓好學生的學習各項實踐活動。進一步加強對學生實地測量、認識實習、生產實習等實踐活動的指導,使學生不斷提高學習研究的興趣。
(三)繼續加強學生的各項技能培訓工作,使學生的計算機操作能力和專業設計能力等有進一步的提高。
督促學生重視并自覺遵守各項校紀校規,其中包括開學時的按時返校、平時的課堂紀律等。尤其是要針對考試作弊現象嚴重的這個老問題,切實加強考風、考紀教育,嚴肅考場紀律。這項工作也要從新生入學教育開始就落到實處,一方面組織學生認真學習學校的各項規章制度,尤其是各種獎罰制度,結合上學期末學生考試作弊被處罰的具體事例,使學生一入學就對這一問題引起高度重視;在此基礎上,嚴格抓好新生的校紀、校規教育和安全文明教育、法制教育,對于老生的教育管理力度也要加大,促使本學年的考風、考紀有一個根本性的好轉。
共青團是先進青年的群眾組織,是黨的后備隊,是黨聯系青年,做好青年工作的重要紐帶。我系的學生中絕大部分是共青團員,加強對共青團工作的領導,既是加強學校黨的建設的要求,也是做好廣大青年學生思想政治工作的需要。我系團支部帶領學生會一方面積極做好新團員的培養和發展工作:一方面加強對系學生會干部的學習教育,努力提高他們的思想覺悟和工作積極性,極大的發揮系學生會的能動作用,系黨支部組織不斷指導和幫助團支部加強自身建設,充分發揮共青團組織在學生思想政治工作中的作用。系團支部帶領學生會根據青年學生的特點和需要,深入共建社區,開展了一系列生動活潑、富有教育意義的活動。
(一)認真做好新生接待和入學教育工作。具體做好以下幾點:
1、扎扎實實地做好新生接待工作,讓學生滿意,家長放心。
2、認真抓好新生軍訓和入學教育工作,使新生盡快適應大學生活。
(二)對于新生的管理,班主任要不斷探索學生管理工作的新路子、新方法,積極鍛煉和加強學生的自理能力,為班主任工作奠定良好的學生基礎,并不斷積累工作經驗。
(三)抓好綜合測評,使學生的獎學金、助學金評定工作、三好學生、優秀學生干部、學工積極分子等評定工作在規定時間內順利完成,使這項工作切實起到鼓勵先進、弘揚正氣的目的。
(四)進一步貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,配合校學生處、團委等部門,落實大學生素質拓展計劃。
(五)持續深化校園文化活動,比如大學生文化藝術節、科技活動、歡迎新生文藝聯宜會等,努力培養學生的創新精神和實踐能力。
(六)加強基礎文明建設。比如宿舍和教室衛生、學生的文明舉止等,鼓勵學生爭創文明宿舍,爭當文明大學生。
(七)認真做好畢業生的畢業教育和就業推介工作。
(八)加強學生干部隊伍自身建設,不斷強化服務意識,提高工作效率,提升整體素質,服務基層,服務學生。
建筑工程工作計劃篇五
為認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產一系列重要指示批示精神和市委市政府、區委區政府關于安全生產工作的部署,按照x市xx區安全生產委員會辦公室《關于印發xx區xxxx年安全生產工作重點任務及責任分工方案的通知》和x市住房和城鄉建設委員會《xxxx年建筑施工安全生產和綠色施工管理工作要點》等文件要求,結合有關新冠肺炎疫情防控工作的部署要求和我委實際,制定了xxxx年xx區建筑工程安全監督管理工作計劃和實施方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入貫徹落實黨中央、國務院和市委市政府、區委區政府關于安全生產工作的決策部署,牢固樹立紅線意識,堅持安全發展理念,立足x城市副中心戰略定位,不斷推進建筑施工安全生產領域改革發展,全力夯實安全生產基本盤基本面,著力建機制、補短板、強基礎、上臺階,努力控制和減少一般事故,堅決遏制較大及以上事故和社會影響大的事故,推動全區住建系統安全生產形勢持續穩定好轉。
xx區住房城鄉建設委員會成立xx區住建系統安全生產保障工作領導小組,領導小組組長和成員如下:
組 長:
副組長:
成 員:執法監督科全體人員
(一)全力做好疫情防控安全保障
嚴格落實《x市住房和城鄉建設委員會關于印發關于進一步加強疫情防控保障建設工程安全有序復工的通知》等相關文件要求,全面開展建筑工地施工現場疫情防控的執法檢查工作,保障建設工程安全有序復工。
(二)監督執法檢查工作重點
根據有關監督工作規定,開展監督檢查及專項執法工作,并將以下工作作為檢查重點:
1.x月份冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況,同時向施工現場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關安全知識。重點檢查預防煤氣中毒措施落實及宣傳教育情況。
2.x月份冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況,同時向施工現場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關安全知識。重點檢查工地履行停復工手續情況、假期施工工程按相關規定進行自查情況、帶班值班制度落實情況。
3.x月份冬季施工階段重點檢查高大腳手架、深基坑安全等危險性較大分部分項工程管理情況、工地履行復工手續情況和企業人員安全教育培訓情況,專項檢查重大活動服務保障工作落實情況。
4.x月份重點檢查施工現場安全防護設施設置情況,高大模板支撐體系和高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況;同時開展對建筑起重機械的檢測工作。
5.x月份重點檢查臨時用電、施工現場作業人員安全教育培訓情況和施工現場臨邊防護設施設置情況。
6.x月份重點檢查防汛安全、深基坑、臨時用電及食品安全管理情況。
7.x月份重點檢查防汛安全、臨時用電及食品安全管理情況,專項檢查中高考服務保障工作落實情況。
8.x月份重點檢查防汛安全、深基坑、臨時用電管理情況。
9.x月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況;同時開展對建筑起重機械的檢測工作。
月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況。
月份重點檢查高大模板支撐體系、高大腳手架等危險性較大分部分項工程管理情況。
月份重點檢查消防安全管理情況、預防煤氣中毒措施落實及宣傳教育情況。
(三)安全生產宣傳教育培訓工作
1.宣傳教育培訓對象:xx區住房和城鄉建設委員會安全監督管理相關工作人員,各鄉鎮政府,園區管委會,各建設(開發)單位、各施工、監理企業,各有關單位安全生產工作人員。
2.宣傳教育培訓形式:xx區住房和城鄉建設委員會通過政府采購聘請第三方服務機構組織開展此項工作。
3.宣傳教育培訓內容:緊密圍繞x市安全生產管理委員會、x市住房和城鄉建設委員會、x市xx區區委、區政府及x市xx區安全生產管理委員會等上級主管部門下發的關于建筑工程施工現場安全生產管理的相關文件,主要包括:一是冬季施工階段重點檢查消防安全管理情況,同時向施工現場宣傳煙花爆竹禁止燃放要求及相關安全知識;二是高大腳手架、深基坑安全等危險性較大分部分項工程管理相關安全知識;三是防汛期間施工現場防汛安全、臨時用電及食品安全管理相關安全知識;四是施工現場建筑起重機械備案、現場檢測相關安全知識;五是“安全生產月”主題活動相關安全知識;六是施工現場“預防艾滋病”相關安全知識;七是施工現場應急管理工作相關安全知識。
(四)具體措施
1.加強安全監督行政執法工作。加大監督執法力度,強化執法效能意識,著力提升行政處罰的技術含量,不斷增強“善于罰”和“敢于罰”的本領。對存在典型或嚴重安全隱患的工程項目,在全區進行通報批評、公開曝光,督促工程參建各方主體和從業人員嚴格履行安全管理責任。做好委內執法考核工作,采取措施縮短案卷制作周期,在完成全年執法考核指標的前提下,加大各類違法行為處罰力度,高度重視當前行政處罰工作中存在的安全類簡易處罰占比高、處罰同一職權集中度高的問題。
2.積極推進監督執法信息化。一是持續跟進x市建筑工程施工資料管理信息化工作,配合推進開發電子簽名和電子簽章功能,強化施工管控,提高參建各方工程安全管理水平;二是全面提高工程項目自評率,推動項目安全主體責任落實;三是加快跟進安全監督信息平臺的正式應用工作,進一步提升我區安全監督管理信息化水平,積極推進安全監督檔案電子化工作;四是強化基礎管理,完善安全監督平臺系統數據的準確性。
3實現巡查執法精準、高效、智能。以確保建筑工程安全為核心目標,探索構建企業資質核查、市場執法和質量安全執法聯動機制,分類建立企業、人員、項目、區域等重點監管對象清單,為實現差別化監管提供依據,有力震懾工程安全領域違法違規行為的發生。
4繼續加強重點工程的監督執法工作。一是科學制定建筑工程安全監督工作計劃,加強對重點工程、重點部位的監督抽檢力度;采用市場化手段,加大監督執法相關公共服務的購買力度,運用社會資源彌補x環球度假區項目、城市副中心二期、運河核心區、廣渠路東延項目等重點工程監督執法專業力量的不足;二是加強x環球度假區工程安全監管。督促建設單位、施工總承包單位、監理單位履行法定職責,做好各自施工區域內入場單位的安全管理工作;三是繼續加強城市副中心工程二期工程項目安全監管,總結一期工程監管經驗,進一步提高監管效能,為ax項目及一期配套、二期工程建設提供技術服務保障;四是深入開展月度專項執法檢查工作,促進關鍵節點條件核查、施工現場安全標準化考評等制度的落地實施。持續推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制試點工作,促進安全風險分級管控和隱患排查治理有機結合。繼續開展建筑工程安全評估工作,進一步加強建筑工程工程評估檢查發現問題的閉合管理,強化評估檢查與監督執法對接工作,落實評估成果應用,實現項目安全差別化。
5.開展安全專項執法抽查。一是嚴格按照《x市住房和城鄉建設委員會關于實施建設工程施工現場恢復施工前自查報告制度和假期施工前自查報告制度的通知》要求,強化各參建單位履行安全生產管理責任,充分發揮建設單位在施工現場安全管理中的組織領導作用,確保重點時期施工現場滿足安全生產條件;督促工程建設各方主體認真執行《工程質量安全手冊(試行)》,將工程安全要求落實到每個項目、每個員工,落實到工程建設全過程。要以執行《工程質量安全手冊》為切入點,開展安全“雙隨機、一公開”檢查,對執行情況良好的企業和項目給予評優評先等政策支持,對不執行或執行不力的企業和個人依法依規嚴肅查處并曝光;二是督促工程建設各方主體健全建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理工作機制(以下簡稱“雙控”機制),開展“雙控”機制建立運行情況抽查;三是開展以全區保障房為主的房建工程安全執法大檢查,并在全區范圍內對檢查情況進行通報;四是按照《x市電氣火災綜合治理實施方案》要求,依職責開展房建工程電氣火災綜合治理為主的安全專項執法抽查;五是組織開展深基坑工程、高大模板支撐體系、高大腳手架等專項執法抽查,對各參建單位落實《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》情況開展執法抽查;六是通過政府采購的方式,聘請第三方機構,采取不定期的組織專家開展對危大工程施工現場安全檢查及定期聘請行業專家開展對施工現場安全負責人進行培訓;七是組織開展建筑起重機械安全專項執法抽查,加強工程項目參建各方履行建筑起重機械的安全生產管理責任,開展建筑起重機械第三方抽測工作;八是組織開展臨時用電、消防安全等安全專項執法抽查,全力壓減生產安全事故;九是貫徹落實《x市住房和城鄉建設委員會落實實施方案》要求,配合相關部門,對參建單位落實施工現場危大工程安全管理、安全隱患排查治理體系與風險防控體系建設等重點工作開展執法抽查,促進我區建筑工程安全生產形勢持續穩定好轉;十是督促落實安全狀況測評工作,進一步發揮測評工作的基礎性作用。促進參建各方提高自評真實性、客觀性,全面落實安全主體責任,提高參建各方自評率,夯實測評數據基礎,強化數據統計分析,提高測評結果的科學性、權威性、實用性;十一是推進安全生產責任保險在我區建筑工程領域的實施,積極配合相關部門和保險服務機構,確保完成年度相關指標,以及發揮好安責險指導施工企業在安全預防和事后理賠中的保障作用;十二是依據《關于建立完善限額以下房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全管理機制的指導意見》文件精神,按照“市級統籌、區級指導、屬地負責、綜合治理”的工作原則,加強對屬地街道辦事處的業務指導與服務配合,協助對限額以下小微工程安全生產工作開展監督檢查,形成區、街鄉鎮兩級安全管理體系,有效消除建筑工程安全監管盲區。
6.主動適應新形勢新要求,強化建筑工程安全事中事后監管。強化建筑工程安全監督,加強建筑工程全過程檢查,及時發現并督促消除安全隱患,嚴防發生安全事故。強化信訪投訴工作管理,繼續堅持安全問題與經濟問題分開、xxxxx熱線投訴與普通信訪分開的“二分法”規則,妥善處理各類信訪投訴事項。
8.提升部門協調配合效能,切實做好各項督查迎檢工作。高水平、周密細致做好迎檢排查工作,充分展示我區建筑工程安全管理水平。圍繞市住房城鄉建設委、區委區政府、市區兩級安委會等部門開展的安全生產督查考核工作,強化日常履職履責,監督執法檢查過程依法留痕,促進部門協調聯動、密切配合,做好迎檢的各項工作。
9.強化監督機構隊伍建設。市委市政府正在推進“放管服”改革和優化營商環境工作,xx區建筑工程安全監督機構要適用新形勢,迎難而上,主動作為,不斷增強看家本領,提高技術水平和業務能力,強化監督機構隊伍建設,理順管理機制,確保監督力度不降低、執法力度不降低、執法效率不降低,保障工程施工安全。
10.加強業務培訓和指導。采取集中授課和施工現場教學相結合的方式,繼續組織好監督人員業務培訓,使監督人員扎實掌握新技術、新標準。采取“師傅帶徒弟”結對幫教的方式,不斷提高監督人員專業技術水平和業務素質。
11建設廉潔執法隊伍。深化黨風廉政建設教育,按照各負其責、人人盡責的方式,層層簽訂廉政風險責任書。落實學習教育制度,定期組織集中學習教育,進一步強化人員的黨性觀念和紀律意識,增強清政廉潔,遵紀守法的自覺性,提高廉政風險的防范意識和能力,警鐘長鳴,禁止慢作為、不作為、亂作為。
建筑工程工作計劃篇六
誠然,嚴格組織管理是今年項目的關鍵。所以,我工程部圍繞上述五大專業、一個目標重點從以下幾個方面著手:
百年大計,質量第一。確保工程質量是我部的宗旨。貫徹執行國家法律,法規及行業主管部門相關規定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。
1、為了確保本工程質量達到相關驗收標準,必須建立行之有效的質量保證體系,把質量保證系統化、控制化對整個工程實行全面的質量管理。
2、根據工程質量體系的.要求,結合工程實際情況,建立由項目經理領導,項目副經理負責的質量管理機構,是整個質量體系協調運作,工程質量處于受控制狀態。
3、嚴格按照設計要求和施工技術規范的規定精心組織該工程的施工。
在施工準備階段,認真組織有關人員對施工圖紙及施工技術規程、規范的學習,以提高施工人員的技術素質和工作作風,保證工程質量。
4、建立技術交底制度,將設計要求、質量標準、施工方法準確的傳遞到施工生產第一線。
在開工前首先組織有關技術人員聽取技術交底,同時,在施工隊伍內部實行上一級向下一級逐級交底的制度,即專業工程師向專業技術人員交底,專業技術人員向專業施工技術人員交底,施工技術人員直接向作業人員交底,做到逐級交底,職責分明。重要內容出了口頭交底以外,還應進行書面交底。施工時,堅持實行嚴格的交接班制度。上到工序向下到工序移交工作場地時,上到工序組組長應將本組的施工情況、質量情況、設備工作狀況和本工序在施工中所發生和遇到的情況及處理結果向下到工序組長做詳細交代,并做好準確的記錄。
5、制定嚴格的測量控制措施,保證施工測量控制點精度和施工放線的施測符合技術規范和設計圖要求。
6、強化質量檢驗制度,加強工序質量控制,堅持執行班組自檢專業工程師專檢,專職質檢員復檢的“三檢“制度。
合格后才能進入下一工序的施工。同時,質檢工程師應隨時督促和檢查,組織不定期突擊檢查,嚴格要求,層層把關,把質量問題消除與萌芽狀態。
7、堅持隱蔽工程驗收簽證制度,所有隱蔽工程覆蓋前必須申報相關人員驗收合格,并及時辦理簽證手續,才能進入下一道工序。
8、嚴把材料(含成品、半成品)質量關從源頭抓起搞好工程質量關鍵環節。
9、抓好質量方面的科學管理,嚴格工程質量管理,保證優質工程。
克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、施工單位、材料設備供貨單位及監理單位等各方的協調工作。為連續施工,消除停工、窩工現象提供了保證。在施工過程中充分發揮主觀能動性,合理科學安排施工,宣傳工期緊張形勢,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。
另外,嚴格工程進度管理,確保工程按期完成。工程進度管理首先是靠推行責任目標管理來控制。根據項目工期的具體要求,按照各個分項工程的工期節點結合綠化的實際特點制定工程的完成計劃進度表,逐一與施工單位和駐地辦簽訂目標責任狀。根據目標責任的要求進行考評,兌現獎懲,確保了各階段目標任務的完成。
根據入住許可證要求,貳零壹零年十月達到基本竣工或達到單項施工驗收條件,為建設項目竣工備案,消防、人防、電梯、規劃、綠化、強弱電、水暖及交通等驗收創造條件。
建筑工程工作計劃篇七
xxxx年需要做好工程施工過程中的質量控制、投資控制和進度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協同其他專業工程師抓好相應交叉作業順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領導交代的各項工作。那么針對目前工程的進度情況以及公司的計劃,xxxx年工作計劃主要有:
1、嚴格執行對管莊新村北區各單體的專業內施工質量的監督,督促總包單位落實相應問題的整改工作?,F階段的主要工作是加強對房樓的檢查力度,確保業主能夠有一個歡樂祥和的心情。
2、監督完成北段以及公建西段圍墻工程,并對現階段圍墻工程中出現的問題督促施工單位落實整改。
3、監督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南區及北區面油工程的收尾工作。
4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時監督施工單位做好植被的維護工作。
5、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進度滿足公司領導要求。
6、監督施工單位做好樓內檢查問題的整改,做好領導檢查時提出的細節增補措施的實施工作,同時做好衛生清理工作,確保工程保質保量的達到驗收要求。
7、協助領導做好配套服務設施樓的各項工作,監督監理的質量驗收工作程序,保證工程質量符合合同要求。
8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質量的驗收工作,監督總包單位按照圖紙及建設單位意見完成工程,并順利通過驗收要求,爭取零問題交付業主手中,給公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期將開展的工作中,嚴格執行公司規章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。
質量控制方面,按照圖紙要求、施工規范協同監理對工程施工的質量進行過程控制,對重要節點施工進行重點巡視,隱蔽結點隱蔽前做好相關的質量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質量問題;投資控制方面,對現場發生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協助公司做好現場的投資控制;進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進度的總體要求,作為土建工程師做好節點的細分,編制出一份合理的二級節點進度計劃,并要求施工單位根據此節點完善施工進度計劃,協同公司領導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協助公司領導管理施工單位調整、落實調整措施,確保工程的按時交付。
在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關方盡快完備手續。
一年來的工作過程中,更加優化了我的專業儲備,強化了我的專業技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學習與總結,在學習與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優秀的工作態度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領導交給的各項任務。
建筑工程工作計劃篇八
20xx年,在市、區建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的`原則,努力加強制度建設,完善內部監督體系,不斷加大施工現場動態監督管理力度,使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年,我站新監督工程項目40項,面積91萬m2,竣工工程34項,面積71萬m2,工程監督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設,完善內部監督體系。
為實現科學化、規范化的管理,我站不斷在管理模式上進行探索和完善,清理并規范了一系列行之有效的管理制度。
1、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。
制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序,各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定,安全生產等級核定實行施工企業申報,站統一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。
2、完善內部監督
為加強內部監督,我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監督科、檢測中心、西部分站...
建筑工程工作計劃篇九
在送舊迎新之際,工程部在回顧以往工作開展的基礎上,制定20xx年的工作計劃。總結經驗,找出不足,將以更加務實的態度,積極配合公司經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。20xx年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。
4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規章制度落到實處。
工程部具體工作計劃:
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為租戶提供舒適的服務產品。
2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區,責任到人,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養,做好電梯,中央空調,配電,供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養,精心調試,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種設備的保養周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。
5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;
3、安排工程人員參與設備調試,熟悉各設備的運行狀態;
4、根據二期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
總之,事無論大小,要干就要干,我們相信沒有,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。