計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇一

作為村衛(wèi)生室的負(fù)責(zé)人，村衛(wèi)生室的.良性發(fā)展，一直是我工作之余思考的問題，今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的'原則，做出以下工作計(jì)劃：

1、常規(guī)工作：按照考核標(biāo)準(zhǔn)，完成慢病隨訪，按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。

2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握常住人口數(shù)、月出生人數(shù)、兒童人數(shù)、xx歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息。

3、完成鄉(xiāng)村居民花名冊(cè)填寫，為開展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎(chǔ)。

4、做好鄉(xiāng)村醫(yī)保惠民政策宣傳。

5、完成20xx年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺(tái)帳表冊(cè)，家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到xx%，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到xx%，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率xx%以上，對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理。

6、根據(jù)衛(wèi)生院總體部署，協(xié)助衛(wèi)生院完成xx歲以上老年人及慢病健康體檢工作，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)。

總之，展望未來，鄉(xiāng)村衛(wèi)生室發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，令人欣慰，我將力爭(zhēng)保持原來的增長(zhǎng)幅度。我相信，功夫不負(fù)有心人，只要永葆醫(yī)德精神，我所的未來一定更加燦爛、輝煌!

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇二

20xx年以來，在院長(zhǎng)以及科室領(lǐng)導(dǎo)以及各科室成員的協(xié)同幫助下，我們五官科的工作取得了一定的成就，也暴露出很多的問題。身為五官科的醫(yī)生，我自身也了解到自身有很多的不足，在未來的20xx年中午，我們將就這些問題做出全面的改善以及更深入的學(xué)習(xí)。下面就是我對(duì)20xx年做出來的工作規(guī)劃，以及將要改善的一些方面。

在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)了自身的業(yè)務(wù)能力還是不夠充分，很多的專業(yè)知識(shí)也不夠了解了細(xì)致全面。在未來的.20xx年，中國(guó)將加大投入學(xué)習(xí)的精力，不斷地參加院內(nèi)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，也會(huì)積極地在網(wǎng)上尋找新的知識(shí)，學(xué)習(xí)中外的一些五官科知識(shí)。自己能夠極大地為患者解決病患的困擾，也能極大地提升自我的醫(yī)生水平以及自身的責(zé)任。

在以往的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于患者的耐心程度還是不夠，這是由于我們醫(yī)療資源的稀缺以及病者過多的原因。如今回想起來，我身為一個(gè)醫(yī)生是有責(zé)任對(duì)患者有耐心了，在20xx年的工作中，我將對(duì)此進(jìn)行更大的改善，讓自己變得更有耐心，更好地為他們解決一些病痛上的困擾。這不僅能夠加大他們對(duì)醫(yī)生的信任，也能盡可能的避免醫(yī)患糾紛，這不僅保全了病人的病理，也能極大地提升自我的保護(hù)。

在未來一年中，我會(huì)積極的響應(yīng)院內(nèi)下發(fā)的任務(wù)，以及國(guó)務(wù)院下發(fā)的任務(wù)。通過合理有效的開藥能極大地降低患者的藥物費(fèi)用支出，也能極大地提升我們醫(yī)院的就診情況。在去年中院內(nèi)就已經(jīng)下發(fā)了這方面的任務(wù)，所以在未來中我會(huì)不斷地改善這方面的缺點(diǎn)，極大地提升就醫(yī)環(huán)境，也極大的尊重領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇三

202x年我院的科研工作將堅(jiān)持以科研為龍頭，帶動(dòng)醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵(lì)橫向聯(lián)合，加強(qiáng)合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過程性、動(dòng)態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。

規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學(xué)，以醫(yī)學(xué)助科研，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)整體，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)、落實(shí)科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級(jí)及省部、廳級(jí)課題時(shí)，嚴(yán)格遵守上述制度。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵(lì)方面的相關(guān)制度。

(二)、加強(qiáng)對(duì)教科研課題的立項(xiàng)管理工作

1、重視上級(jí)批準(zhǔn)課題的進(jìn)展省廳級(jí)課題，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目、課題。

2、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實(shí)有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。采取措施使課題研究落到實(shí)處，不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個(gè)課題組成員會(huì)議、課題組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)會(huì)議，讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。

3、主動(dòng)協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。

4、重視課題完成率，總結(jié)成績(jī)，找出不足。

(三)、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個(gè)在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費(fèi)使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔。

(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計(jì)工作。

(五)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，共學(xué)互補(bǔ)，深入開展課題研究和課程研究，力爭(zhēng)抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人，帶動(dòng)醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。

4、組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì)議、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

(六)、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)單位的聯(lián)系

為教科研課題的申報(bào)、結(jié)題、申請(qǐng)專利等工作做好必要準(zhǔn)備。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我校科研工作的進(jìn)展。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇四

20xx年是困難與機(jī)遇共存的一年，新的院領(lǐng)導(dǎo)班子重新考慮科學(xué)的分配方案，結(jié)合兒科目前實(shí)際情況，對(duì)今年全科工作做以下安排：

1、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，完善醫(yī)患溝通制度，盡可能避免不必要的醫(yī)療糾紛;

3、提高服務(wù)意識(shí)，樹立全科醫(yī)護(hù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念，熱情接待患兒及家長(zhǎng)，樹立兒科服務(wù)新形象。

3、結(jié)合本科實(shí)際，著手對(duì)常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定，推廣臨床路徑工作;

4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用，逐漸拒絕濫用抗菌藥;

5、加強(qiáng)新生兒相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取新生兒病房能投入使用。

1、加強(qiáng)霧化治療宣傳，擴(kuò)建門診留診病房，方便患兒及家長(zhǎng)就診方式選擇;

2、利用醫(yī)院宣傳平臺(tái)，多種方式下鄉(xiāng)及社區(qū)宣教，提高科室及醫(yī)院知名度。

1、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理，嚴(yán)格考勤;

2、強(qiáng)調(diào)帶教老師責(zé)任，相關(guān)知識(shí)認(rèn)真講解，操作要放手不放眼;

3、帶教老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)重醫(yī)教學(xué)基地角色。

總之，全科每位醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)端正態(tài)度，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完成醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇五

新的一年有新的氣象，在20xx年終身為男科醫(yī)生，我不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)我們整體的男科科室負(fù)責(zé)。新的一年要有新的特色，也需要改變自己的整體工作方針，尤其是在我們男科不景氣的時(shí)候。通過有效的宣傳，不僅能夠提升我們的品牌公信力，提升消費(fèi)者對(duì)我們的認(rèn)可，也能讓自己有所進(jìn)步。現(xiàn)在我就個(gè)人而言，對(duì)我20xx年一整年的工作做出如下的計(jì)劃。

身為男科醫(yī)生，我們跟其他的科室并不太一樣，我們男科屬于服務(wù)科，并且競(jìng)爭(zhēng)壓力非常巨大，在20xx年中我們會(huì)主要加強(qiáng)的是學(xué)習(xí)能力以及服務(wù)能力。學(xué)習(xí)能力主要學(xué)習(xí)的是我們的專業(yè)方面的知識(shí)以及男科方面的專業(yè)知識(shí)，而服務(wù)則是要極大的滿足客戶的需求，要了解他們內(nèi)心深處不敢言語的病痛。通過有效的溝通以及妥善的安排，我們要為每一位客戶服務(wù)好，了解他們真正的`痛點(diǎn)，從而達(dá)到我們的利益訴求。

20xx年是短視頻集中爆發(fā)的一年，在以往已經(jīng)有很多的男科醫(yī)生在小視頻上通過他們的演講對(duì)他們的科室進(jìn)行宣傳。在未來的一年中，我們也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，申請(qǐng)?jiān)诙桃曨l上面增加我們的公開課，并且增加我們的科普知識(shí)。通過這種免費(fèi)的宣傳，不僅能夠提升中國(guó)男人的男性認(rèn)知能力也能讓他們了解男性患病的概率。這不僅能夠在全國(guó)范圍內(nèi)提升我們男科品牌的知識(shí)和公信力，也能極大地提高整個(gè)醫(yī)院的凝聚力。

在未來中我們男科也會(huì)引進(jìn)一些新的人才，例如宣傳方面的人才以及推廣方面的人才。在未來我會(huì)不定期的跟這些人才進(jìn)行溝通，為他們講解男科方面的知識(shí)，只有當(dāng)他們了解我們南科所工作的內(nèi)容，才能更好的為我們推廣。當(dāng)他們能夠積極妥善地推廣男科這個(gè)品牌后，我們醫(yī)院男科的收入才能不斷地提高，這也能體現(xiàn)身為男科醫(yī)生我的價(jià)值。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇六

在新的一年里，我科室的發(fā)展總體以改革創(chuàng)新的意識(shí)，務(wù)實(shí)求真的精神，踏實(shí)工作作風(fēng)為己任。醫(yī)院藥劑主治醫(yī)生這份工作讓我被責(zé)任二字有了更全新的認(rèn)識(shí)。新的一年里我會(huì)不斷地提升自身的醫(yī)藥知識(shí)，也會(huì)不斷地提升自己對(duì)患者的服務(wù)水平。通過不斷地提升自己，能夠?yàn)槲以簝?nèi)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，也能為患者提供更良好的服務(wù)。下面就是我20xx年的工作計(jì)劃安排。

藥劑是每個(gè)醫(yī)院必備的基礎(chǔ)藥物，我們需要對(duì)藥物進(jìn)行更嚴(yán)格的篩選，以及對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行更嚴(yán)格的審核。20xx年是一個(gè)非常關(guān)鍵的一年，在今年個(gè)人的安全必定是受到關(guān)注的。受20xx年肺炎疫情的影響，我們也深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥對(duì)人們健康的安全有多重要。所以藥品的安全是我們藥劑師的首要檢查任務(wù)，只有確保患者吃到便宜安全的藥，這才是身為藥劑師最重要的安排之一。

如今國(guó)家的藥物基礎(chǔ)政策是加強(qiáng)基礎(chǔ)藥物的使用，優(yōu)先采購(gòu)較為基礎(chǔ)的藥物。并且提倡臨床醫(yī)生優(yōu)先使用國(guó)家的基礎(chǔ)藥物，爭(zhēng)取在藥物的使用率上達(dá)到90%。我們藥劑師也會(huì)嚴(yán)格的按照國(guó)家政策來執(zhí)行，通過引進(jìn)低價(jià)優(yōu)質(zhì)的藥物來實(shí)現(xiàn)這一政策的安排。當(dāng)然我們也會(huì)聯(lián)系各科室進(jìn)行溝通詢問，滿足整體醫(yī)院的藥物引進(jìn)。也會(huì)觀察整體醫(yī)院的病況，進(jìn)行提前的儲(chǔ)備，確保能夠在疾病爆發(fā)期能有藥物進(jìn)行治療，以及有笑的進(jìn)行規(guī)范化的統(tǒng)一整理。

2020年的肺炎疫情影響著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展，這也讓我們深刻的知道醫(yī)生職責(zé)對(duì)病患有多么重要。在未來我們會(huì)落實(shí)各科室人員的職責(zé)，通過這種方法能夠加強(qiáng)醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的問題，也能夠有效的訓(xùn)練自身的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在今后爆發(fā)重大疫情或者感染病的時(shí)候，我們能夠有效且有規(guī)律的進(jìn)行演員的治療以及醫(yī)生的安排。只有通過日常的不斷訓(xùn)練以及不斷落實(shí)，在危難時(shí)刻我們才能夠不慌亂，有秩序的進(jìn)行科室人員之間的調(diào)動(dòng)。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇七

20xx年是非凡的一年，在這一年中我們需要面臨很多的挑戰(zhàn)，以及要克服很多的困難。本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及正確督促下，我們立足本職工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的努力工作，經(jīng)過全體人員的努力以及全國(guó)百姓的支持，我們的預(yù)防科工作已經(jīng)有了很明顯的改善。我們預(yù)防科在本年也做出如下的工作計(jì)劃。

我們按時(shí)按質(zhì)的給兒童完成各種的免疫接種任務(wù)，再無接種事故發(fā)生了情況下，我們對(duì)各個(gè)小區(qū)的兒童進(jìn)行了全方面的檢查以及宣傳。尤其是乙肝脊灰以及麻疹等疫苗的.接種，并且做好新生兒的建凱怡健康確診率，應(yīng)做好流動(dòng)人口的摸底工作，確保流動(dòng)兒童的接種率達(dá)到98%以上。

我們現(xiàn)在驛站的預(yù)防科工作人員實(shí)行責(zé)任制連帶，在每個(gè)月中實(shí)行五個(gè)制度的檢查以及督促。每個(gè)月的例會(huì)以及例會(huì)制度的培訓(xùn)，接種制度的培訓(xùn)，以及抽查地段醫(yī)生。不過落實(shí)責(zé)任制度能夠有效地規(guī)范醫(yī)生的行為，已經(jīng)讓他們確保能夠?qū)颊哌M(jìn)行有效的診療。落實(shí)責(zé)任制還能夠有效的控制醫(yī)生的行為，確保他們能夠全心全意地為病患服務(wù)。

每年的4月25號(hào)是我們的計(jì)劃免疫宣傳日，我們免疫科的全體工作人員會(huì)在這一天根據(jù)室內(nèi)的疾控要求，在人民廣場(chǎng)農(nóng)貿(mào)廣場(chǎng)工地以及各種社區(qū)進(jìn)行宣傳，以及推廣疫苗。尤其是在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，我們也會(huì)派專人下去進(jìn)行大力的宣傳。通過每次的這種普及活動(dòng)，能夠大大的提高計(jì)劃免疫及免疫方面的知識(shí)宣傳，許多農(nóng)民通過這類的宣傳也及時(shí)了，進(jìn)行了疫苗的確診，受到了社會(huì)的良好反饋。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇八

首先，這一個(gè)月我們必須在進(jìn)入每一個(gè)科室去觀察，而且要監(jiān)測(cè)這些住院病人的實(shí)際情況，并且督促相應(yīng)的臨時(shí)醫(yī)生及時(shí)去報(bào)告這些患者的病例，防止患者在醫(yī)院當(dāng)中感染各種各樣的突發(fā)性疾病。接著，我們需要對(duì)整個(gè)醫(yī)院的手術(shù)室以及產(chǎn)房還有血透室這樣的特殊房間進(jìn)行每日每月消毒。如果發(fā)現(xiàn)任何不合格之處，需要嚴(yán)格整改。然后，我們需要對(duì)臨床科室進(jìn)行消毒隔離并且有質(zhì)量的檢查一次，對(duì)此要進(jìn)行相應(yīng)的反饋并提取及時(shí)的改進(jìn)措施。最后，我們就是要根據(jù)全國(guó)的感染科培訓(xùn)要求對(duì)醫(yī)院進(jìn)行橫斷面調(diào)查。

藥物應(yīng)用處理：首先，我們一定要按照相應(yīng)的規(guī)定對(duì)這些藥物進(jìn)行分級(jí)管理，然后定期去檢查這些住院人員對(duì)于這些藥物使用情況。然后，我們需要去協(xié)助這些檢驗(yàn)科定期去公布發(fā)布相應(yīng)的耐藥菌結(jié)果并且對(duì)這些病毒藥物進(jìn)行合理的規(guī)劃使用。疾病管理：首先，我們每天都要收集全院各科室的報(bào)告卡，然后，對(duì)這些病患的死亡醫(yī)藥診斷證明書做好全院的疫情公告和相應(yīng)的死亡證明報(bào)告。接著，我們需要對(duì)每天收集的傳染病報(bào)告卡進(jìn)行一定的審核，保證報(bào)告卡的內(nèi)容真實(shí)完整。再者，我們?cè)谑盏竭@些報(bào)告之后需要規(guī)定相應(yīng)的期限通過國(guó)家疫情檢測(cè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。按天對(duì)全院的門診日記以及出入院登記，還有出院的病例以及檢查結(jié)果，都要及時(shí)的去補(bǔ)報(bào)漏報(bào)。最后，我們一定要認(rèn)真去做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)于本醫(yī)院的一個(gè)疫情管理，然后報(bào)告的'檢查工作以及要配合好疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查。

衛(wèi)生檢查：首先，一定要把醫(yī)生消毒作為全科室的質(zhì)量檢查項(xiàng)目之一，然后抽查各種各樣的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一個(gè)消毒技術(shù)考核。各科室使用消毒液要根據(jù)性能及時(shí)更換然后要達(dá)到100%的合格率，對(duì)各項(xiàng)的導(dǎo)管消毒也要定時(shí)的操作并且更換。接著我們需要去加強(qiáng)對(duì)于這方面知識(shí)的宣傳教育，然后減少職業(yè)的暴露風(fēng)險(xiǎn)，如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員在暴露之后，需要根據(jù)嚴(yán)格的規(guī)定去妥善處理。知識(shí)培訓(xùn)：首先，科室每天要組織一次知識(shí)培訓(xùn)，然后做好這一次的記錄。接著，我們一定要落實(shí)每一位新員工進(jìn)入本院的一個(gè)崗前培訓(xùn)。然后，我們要對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行相應(yīng)的醫(yī)療費(fèi)用收集以及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。最后，一定要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制了解整個(gè)疫情發(fā)展的新動(dòng)態(tài)提高我院的管理水平。

第一，我們需要進(jìn)一步去完善醫(yī)院的感染控制制度以及相應(yīng)措施。我們需要根據(jù)國(guó)家級(jí)衛(wèi)生院頒布的相應(yīng)條例規(guī)范和完善，我院的感染預(yù)防制度措施還有流程。

第二，我們要進(jìn)一步去加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的相應(yīng)培訓(xùn)并且對(duì)全科的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的院感知識(shí)培訓(xùn)。比如我們可以加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的一個(gè)專題會(huì)議，然后去對(duì)病毒進(jìn)行進(jìn)一步的總結(jié)。

第三，我們要進(jìn)一步去完善感染監(jiān)測(cè)管理工作，其中包括環(huán)境空氣以及無菌物品，都要進(jìn)行相應(yīng)的衛(wèi)生檢測(cè)和效果評(píng)價(jià)。

第四，每時(shí)每刻都要對(duì)院內(nèi)的感染病毒病歷進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)和匯總。

第五，我們要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理?xiàng)l例對(duì)規(guī)范處理。一定要加強(qiáng)質(zhì)量的管控，然后防止我院的感染進(jìn)一步爆發(fā)。

為了能夠加強(qiáng)醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作，于是綜上從這些方面進(jìn)行了總結(jié)，為了能夠保障病人的安全、提高我們醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量以及維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安排、使醫(yī)院感染管理工作做到科學(xué)化系統(tǒng)化規(guī)范化，所以結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了以上工作總結(jié)。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇九

20xx年已經(jīng)過去，我們迎來那嶄新的20xx年。為了更有效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的營(yíng)養(yǎng)健康調(diào)理規(guī)律，我們?cè)?0xx年中有很多的任務(wù)需要執(zhí)行，首先重點(diǎn)的一個(gè)就是要讓患者達(dá)到合理的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)他們的健康，提高臨床的治愈率為目的，綜合的進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)的膳食搭配。在20xx年中，我們結(jié)合實(shí)際的情況以及我院的病患情況，做出了一些營(yíng)養(yǎng)科的工作計(jì)劃。

養(yǎng)搭配這件事對(duì)于很多人來說會(huì)誤以為很簡(jiǎn)單，其實(shí)這也是一個(gè)非常大的工作量以及需要非常專業(yè)知識(shí)的一個(gè)崗位。很多的蔬菜以及產(chǎn)品的搭配會(huì)得出很多不一樣的營(yíng)養(yǎng)，而營(yíng)養(yǎng)科的工作人員則需要對(duì)不同的產(chǎn)品以及不同的搭配做出合理的調(diào)整。這就需要營(yíng)養(yǎng)科的工作人員需要具備非常高深的知識(shí)水平，在未來的一年中，我會(huì)對(duì)營(yíng)養(yǎng)科的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解更多的營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，在今后的工作中能夠提供更有效更豐富的營(yíng)養(yǎng)食譜。

營(yíng)養(yǎng)科的業(yè)務(wù)主要用于患者的使用情況，來決定是否會(huì)提升我們的業(yè)務(wù)。好不好吃營(yíng)不營(yíng)養(yǎng)對(duì)于患者來說其實(shí)并不重要，他們關(guān)心的只是說這個(gè)食物對(duì)他們來說健不健康。所以營(yíng)養(yǎng)科的工作人員首先需要加強(qiáng)的是讓他們對(duì)食物的營(yíng)養(yǎng)作出解釋，以及讓他們對(duì)患者的疾病做出深入的了解，只有對(duì)癥下藥才能做出有營(yíng)養(yǎng)并且有說服力的話語。

醫(yī)院的食物采購(gòu)是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模捎卺t(yī)院的食物供應(yīng)都是給患者，他們的身體本來就非常脆弱，如果供應(yīng)的食物還有危害的話，那對(duì)于醫(yī)生來說是非常嚴(yán)峻的問題。我們營(yíng)養(yǎng)科在把控采購(gòu)練的時(shí)候也需要加強(qiáng)環(huán)節(jié)的把控，確保采購(gòu)的原材料都是健康無毒無公害的。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十

為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作的順利開展，特制定本計(jì)劃。

緊緊圍繞“以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠(chéng)勤慈”的服務(wù)宗旨，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)，更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與居民的契約服務(wù)關(guān)系，提高居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)的信任程度，切實(shí)為居民提供主動(dòng)、連續(xù)、綜合、個(gè)性化的服務(wù)，引導(dǎo)更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診，促進(jìn)分級(jí)診療、有序就醫(yī)格局的形成。

服務(wù)宗旨：以人為本、關(guān)愛健康、構(gòu)建和諧、精誠(chéng)勤慈。

服務(wù)理念：與健康相約、增生命色彩。

（一）工作原則

1、充分告知。通過廣泛宣傳，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系方式和服務(wù)內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務(wù)概念。

2、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及，每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務(wù)工作不少于15天。

3、突出重點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際服務(wù)能力，首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點(diǎn)，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。

4、自愿簽約。充分考慮到居民對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任程度，尊重居民個(gè)人意愿，在堅(jiān)持居民自愿的前提下，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)協(xié)議書》，開展契約關(guān)系的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)。

5、規(guī)范服務(wù)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)焦作市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?20xx?6號(hào)文件精神，****開展簽約服務(wù)實(shí)行劃片負(fù)責(zé)制實(shí)施方案要求，結(jié)合自身服務(wù)能力，明確服務(wù)內(nèi)容，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6、強(qiáng)化考核。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作實(shí)施情況、簽約情況、提供的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，列入對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的考核內(nèi)容。

（二）工作目標(biāo)

1、按照“分片包干、契約服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的原則，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務(wù)關(guān)系”，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

2、20xx年第一季度在9個(gè)村計(jì)劃簽約總戶數(shù)為800分別為：*村140戶；*村120戶；*村60戶；*村40戶；*村50戶；*村50戶；*村190戶；*村120戶；*村40戶；啟動(dòng)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作。

根據(jù)轄區(qū)居民實(shí)際戶數(shù)，由全科醫(yī)生、護(hù)士、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成。

（一）服務(wù)方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)自身意愿自由進(jìn)行簽約。憑身份證明或戶口薄進(jìn)行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握，原則上一個(gè)周期不應(yīng)少于1年，期滿后如需解約需告知服務(wù)團(tuán)隊(duì)并簽字確認(rèn)，不提出解約視為自動(dòng)續(xù)約。

（二）服務(wù)內(nèi)容

簽約居民可在免費(fèi)享受國(guó)家、省、市所規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)以

及按照國(guó)家、省、市、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務(wù)報(bào)銷政策基礎(chǔ)上，還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動(dòng)服務(wù)為主要形式的六類個(gè)性化的服務(wù)和優(yōu)惠措施。

1、“健康狀況早了解”，進(jìn)行個(gè)人健康評(píng)估及規(guī)劃。根據(jù)居民個(gè)人健康信息，每年對(duì)其進(jìn)行1次健康狀況評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，量體制訂個(gè)性化的健康規(guī)劃，使居民不僅知道自己的健康狀況，同時(shí)知道如何自我干預(yù)。

2“健康信息早知道”，進(jìn)行健康“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”管理服務(wù)。及時(shí)將健教材料發(fā)放到簽約家庭，每年不少于1份；及時(shí)將健康大課堂和健康教育講座等健康活動(dòng)信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭，每年不少于1次。

3、“分類服務(wù)我主動(dòng)”，進(jìn)行健康“面對(duì)面”指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)居民不同健康狀況和需求，以慢性病患者為首要服務(wù)對(duì)象，提供主動(dòng)健康咨詢和分類指導(dǎo)服務(wù)，每年不少于4次。

4、“貼心服務(wù)我上門”，進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù)。對(duì)空巢、行動(dòng)不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

5、“轉(zhuǎn)診醫(yī)院我聯(lián)系”，開設(shè)綠色通道。對(duì)于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉(zhuǎn)診的簽約患者，以及需要由知名專家會(huì)診的簽約患者，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院，減少病人等待的時(shí)間，第一時(shí)間入院治療。

以上服務(wù)為個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，不收取費(fèi)用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況增加、細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，如涉及收費(fèi)項(xiàng)目，則按照有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）服務(wù)流程

1、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù)，充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。

2、簽約。按照自愿原則，與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中，共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生建議下，選擇具體所需的服務(wù)項(xiàng)目。原則上為一年一簽。

3、服務(wù)。按照協(xié)議約定，全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案、工作表格，以備考評(píng)。

4、評(píng)價(jià)。全科團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時(shí)掌握居民評(píng)價(jià)，根據(jù)居民反映，對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不斷改進(jìn)及提高。

5、總結(jié)。并定期收集、上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

（一）掌握分管區(qū)域的基本情況，包括居民的人口學(xué)情況，五類重點(diǎn)人群的基數(shù)、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料，建立高血壓、糖尿病患者綠色通道，使每一位患者都有一位醫(yī)生對(duì)應(yīng)管理，通過規(guī)范化管理，使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質(zhì)量得到有效提升。

（二）通過各種形式，為服務(wù)對(duì)象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床、家庭護(hù)理、疾病篩查等工作。

（三）按照政府規(guī)定的項(xiàng)目，根據(jù)各個(gè)家庭成員的具體情況，落實(shí)相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立和管理家庭健康檔案，充分利用鄉(xiāng)村資源，開展健康教育工作，執(zhí)行有關(guān)防保任務(wù)，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式，降低多種慢病的危險(xiǎn)因素，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。

(四)以上門服務(wù)和門診醫(yī)療相結(jié)合，以戶為單位常規(guī)訪視，對(duì)重點(diǎn)慢性病實(shí)施規(guī)范化管理，配合開展康復(fù)期精神病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù)。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復(fù)需求，提供康復(fù)指導(dǎo)和咨詢。

（五）做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點(diǎn)人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)做好登記，實(shí)施有效管理。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，按照要求落實(shí)責(zé)任，分工協(xié)作，做好保障。要將全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)宣傳、保障、效果及居民滿意度等，納入對(duì)職工的績(jī)效考核。

（二）深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)公示牌或宣傳欄，公示牌要標(biāo)明全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)人員姓名、聯(lián)系電話、投訴電話；宣傳海報(bào)張貼至村十字路口或人群聚集地方，家庭醫(yī)生式服務(wù)聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū)、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫(yī)生式服務(wù)深入人心。

（三）加大投入，提供保障。各衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務(wù)能力，加大衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，加快補(bǔ)充衛(wèi)生服務(wù)人員。要充分考慮醫(yī)務(wù)人員工作積極性，制定可行的激勵(lì)措施，為工作的順利實(shí)施創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高能力。對(duì)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多層面、多角度業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)理念等培訓(xùn)。著力加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的培訓(xùn)，改善醫(yī)生的服務(wù)方式，利用規(guī)范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度，提高居民的信任度。

（五）狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)工作，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，真抓實(shí)干，講求實(shí)效，決不能搞形式主義、走過場(chǎng)。要積極開展健康教育、中醫(yī)技術(shù)、婦幼保健、基本醫(yī)療、精神衛(wèi)生、慢病指導(dǎo)、康復(fù)輔導(dǎo)、免疫規(guī)劃、體質(zhì)監(jiān)測(cè)和助老扶殘等“十大服務(wù)”進(jìn)轄區(qū)進(jìn)家庭活動(dòng)。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，使轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)真正貼近百姓，深入人心，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)家庭簽約服務(wù)。

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全科醫(yī)師簽約服務(wù)第二團(tuán)隊(duì)

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十一

現(xiàn)就對(duì)我上半年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

在過去的半年里，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。

思想政治上始終與黨中央保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕收受紅包、提成，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。

工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、高效”的原則，為病人選擇的治療方案。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，在專業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，豐富了自己的理論知識(shí)；通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，及參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識(shí)、技術(shù)和相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。熟練掌握了電子病歷、醫(yī)囑的書寫、輸入，能夠獨(dú)立完成創(chuàng)傷骨科較復(fù)雜的手術(shù)及手外科的常見手術(shù)，并能輔助上級(jí)醫(yī)師完成關(guān)節(jié)置換、脊柱的相關(guān)手術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

今后，要更加善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù)，在造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。

20xx上半年是積極上進(jìn)的半年，也是評(píng)審三級(jí)醫(yī)院的半年，在這一段時(shí)間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃制定如下：

認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度，把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識(shí)，從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌觀念，護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督工作。

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。定期進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識(shí)的提高，必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。

在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī)，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項(xiàng)目，促進(jìn)腦血管病治療水平提升。

醫(yī)生工作計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃篇十二

全面完成科室工作目標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上提高收治病人數(shù)量提高治愈率縮短床位占用時(shí)間積極探索新技術(shù)拓寬科室發(fā)展的面。

針對(duì)以往工作中存在的問題和不足在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績(jī)抓好常規(guī)性工作的同時(shí)擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

一進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)。一是明確崗位落實(shí)職責(zé)。對(duì)日常各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化明確崗位職責(zé)和要求在缺乏經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的醫(yī)院環(huán)境下自覺提高自身工作的積極性本著為軍民服務(wù)的宗旨加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度對(duì)任何病人都要一視同仁不以貌取人規(guī)范服務(wù)用語做到微笑服務(wù)、耐心服務(wù)戒驕戒躁對(duì)待患者如同對(duì)待自己親人一樣二是改善工作作風(fēng)要有主人翁意識(shí)。堅(jiān)持以科室為家加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增進(jìn)協(xié)作不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念杜絕遲到早退嚴(yán)禁工作期間做與工作不想關(guān)的事情比如在值班時(shí)玩游戲、睡大覺、到其它科室聊天閑逛等認(rèn)真書寫醫(yī)療文書做到無錯(cuò)誤、無延誤、無失誤對(duì)待患者病情要認(rèn)真分析加強(qiáng)鑒別診斷做到無誤診、盡早治療。努力做到愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)作風(fēng)優(yōu)良善打硬仗。

二進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)對(duì)各項(xiàng)醫(yī)護(hù)常規(guī)制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“病房如戰(zhàn)場(chǎng)病人無小事”的觀念在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求。快就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快行動(dòng)迅速雷厲風(fēng)行精就是對(duì)臨床工作要精益求精全面深刻了解病情精確恰當(dāng)?shù)男纬稍\斷深入透徹分析疾病發(fā)展規(guī)律結(jié)合各方面實(shí)際提出診斷意見細(xì)就是工作要細(xì)致入微一絲不茍盡職盡責(zé)不出紕漏嚴(yán)就是臨床工作從嚴(yán)把關(guān)紀(jì)律上從嚴(yán)要求作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真制度上嚴(yán)格程序確保制度落到實(shí)處苦就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。三進(jìn)一步加大疾病的宣傳力度。本著為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度在診斷治療疾病的同時(shí)加大對(duì)患者及家屬醫(yī)療保健知識(shí)的宣傳力度讓患者及家屬住院時(shí)感到溫馨、舒心出院時(shí)放心、開心并且能夠留下在醫(yī)院期間的深刻印象日常生活中能夠?qū)ξ覀兊男麄饔幸欢ǖ恼J(rèn)識(shí)適度保持與患者的各種聯(lián)系方式做到全方位的服務(wù)患者采取全方位、多途徑的方式宣傳營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)患氛圍。

四進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力。今年將加強(qiáng)腹腔鏡新技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)采用外出短期培訓(xùn)與外聘專家到我院現(xiàn)場(chǎng)手術(shù)觀摩等方式進(jìn)行健全我院腹腔鏡外科的應(yīng)用范圍并結(jié)合宣傳使我院的微創(chuàng)外科的發(fā)展邁向新的臺(tái)階。

五進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)醫(yī)院今年的工作目標(biāo)以服務(wù)軍民為基本特點(diǎn)輔助經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。一是加強(qiáng)臨床耗材管理將臨床質(zhì)量控制納入科室獎(jiǎng)金中規(guī)范成本核算使每個(gè)醫(yī)護(hù)人員明白利益需求不浪費(fèi)、不大手大腳自覺維護(hù)醫(yī)療設(shè)備、保養(yǎng)儀器專人保管登記領(lǐng)用二是加強(qiáng)病區(qū)管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分定期組織檢查評(píng)比做好經(jīng)常性的衛(wèi)生搞好病區(qū)的美化。