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工作協(xié)調(diào)會議紀要篇一
20xx 年9月3日，副區(qū)長劉xx就進一步加強揚塵治理工作召開協(xié)調(diào)會議，區(qū)政府辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)目督辦、區(qū)揚塵治理辦、區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局、公安分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)物流管委會、新都鎮(zhèn)、大豐街道、三河街道、木蘭鎮(zhèn)、新都電視臺、興城公司、區(qū)自來水公司的有關(guān)負責人參加了會議。
會議傳達了市政府《研究進一步加強揚塵治理工作有關(guān)問題的會議紀要》(成府閱〔20xx〕179號)和楊x、王xx區(qū)長有關(guān)指示精神，通報了20xx年7月我區(qū)揚塵治理工作在市上的排名情況及存在的問題。會議議定了如下事項：
一、各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關(guān)部門要進一步明確目標、責任，密切配合、全力以赴，采取堅決果斷的措施，用1周時間完成突出問題整改工作，切實有效遏制揚塵污染，確保全年目標任務(wù)順利完成。
二、區(qū)揚塵治理辦負責定期梳理各責任單位在揚塵治理工作中應(yīng)解決的問題，及時通報問題整改情況。同時，要建立長效管理機制，切實加強對全區(qū)揚塵治理工作的組織協(xié)調(diào)和督查，確保治理效果。
三、區(qū)城管局負責進一步加大城區(qū)道路清掃保潔工作力度和頻率，擴大城區(qū)道路沖洗除塵范圍;先期介入大件路新都城區(qū)段的清掃除塵工作。
四、公安分局負責落實和加強警力，積極配合各有關(guān)部門開展揚塵治理工作，會同區(qū)城管局切實做好運渣車輛審驗辦證工作;加大城市主干道貨車、砂石車、運渣車等違規(guī)停放車輛的查處力度。
五、區(qū)建設(shè)局負責做好全區(qū)在建工地揚塵治理工作的監(jiān)督檢查，對未達標的在建工地要立即責令停工整改;督促蜀龍路三期道路沿線成都文旅集團、保利成都實業(yè)有限公司等企業(yè)的在建(待建)工地落實揚塵污染防治措施。
六、區(qū)自來水公司負責加強蜀龍路三期道路兩側(cè)綠化帶補植和養(yǎng)護工作，確保無泥土外露;及時編制蜀龍路三期道路兩側(cè)綠化帶路沿石安裝工程方案并報區(qū)政府審定。
七、區(qū)交通局負責加強所轄道路的清掃、保潔、沖洗、除塵，道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作;加強與上級部門的銜接和溝通，盡快解決大件路新都段道路揚塵污染問題。
八、區(qū)國土局要按照自身工作職能，加強全區(qū)已征待供、待建工地、集體土地內(nèi)拆遷工地和拆違工地的監(jiān)管、督查工作。
九、區(qū)物流管委會負責加強園區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作;加強對園區(qū)內(nèi)在建工地的揚塵治理工作的監(jiān)管，督促元貞國際機械城等在建工地落實揚塵污染防治措施。
十、興城公司負責貨運大道的清掃、保潔、沖洗、除塵和道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作。
十一、區(qū)環(huán)保局負責加強環(huán)境監(jiān)測站周邊環(huán)境污染治理工作，確保20xx年我區(qū)順利完成空氣優(yōu)良天數(shù)達315天和空氣指數(shù)與去年同比下降5個百分點的工作目標。
十二、由區(qū)揚塵治理辦牽頭，區(qū)城管局、區(qū)國土局、公安分局配合，大豐街道、三河街道、新都鎮(zhèn)、木蘭鎮(zhèn)具體負責，收集整理繞城高速以內(nèi)沙石(堆)場、混泥土攪拌站情況，制定關(guān)閉、搬遷方案，并盡快組織實施。
十三、各鎮(zhèn)(街道)、各園區(qū)管委會、新城區(qū)指揮部要按照屬地管理原則，對照市、區(qū)揚塵治理工作要求和相關(guān)行業(yè)管理標準、規(guī)范，嚴格落實揚塵治理工作。三河、大豐、新都等鎮(zhèn)(街道)要重點加強轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、道路接口硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土、樹池全覆蓋等工作，加強在建工地的監(jiān)管。木蘭鎮(zhèn)要重點加強成青路、石木路沿線揚塵治理工作及中國塑料城等在建工地的監(jiān)管。
十四、區(qū)監(jiān)察局要按照市城管局《關(guān)于開展揚塵治理工作專項行政效能監(jiān)察的通知》(成城發(fā)〔xx〕99號)規(guī)定，對未落實揚塵治理工作責任、未完成揚塵治理工作任務(wù)的責任單位和責任人，實行行政效能問責。
十五、新都電視臺、新都資訊社要加大揚塵治理工作宣傳和曝光力度，營造良好治塵工作氛圍，切實推進揚塵污染治理工作有效開展。
工作協(xié)調(diào)會議紀要篇二
會議紀要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內(nèi)容進行記錄。“紀要”，顧名思義就是“紀其主要”因此，在內(nèi)容上要有詳略重點，不能過于羅嗦繁雜。下面是本站小編為你帶來的工作協(xié)調(diào)會議紀要范文，歡迎參閱。
一、會議基本情況
時間：x年xx月xx日上午9：00
地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室
參加人員： 黨委書記、鎮(zhèn)長、副書記、各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、信訪、綜治、司法等站所負責人。
討論議題：一是黨委副書記王東波同志宣讀了縣綜治委“關(guān)于進一步落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議紀要月報制度的通知”。二是各包村干部匯報各村排查糾紛情況。三是黨委書記就下半年做好矛盾糾紛調(diào)處工作代表黨委、政府講了意見。
二、xx月份矛盾糾紛總體情況
協(xié)調(diào)會上，黨委副書記匯報了xx月份以來全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查基本情況。截止xx月xx日我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛 件，涉及 問題。鎮(zhèn)黨委、政府召開了協(xié)調(diào)會議，并及時安排包案領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、涉及部門、村干部積極協(xié)調(diào)解決，目前件矛盾糾紛已得到妥善解決。
三、重大復(fù)雜矛盾糾紛排查及調(diào)處措施
xx月份以來，我鎮(zhèn)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排人員，周密部署，開展了地毯式摸底排查工作，特別是重點地區(qū)、突出問題、重點人群的摸底排查。經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)有重大復(fù)雜矛盾糾紛。
20xx年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協(xié)調(diào)會，研究討論來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過程中的稅務(wù)問題。市外經(jīng)貿(mào)局、國稅局、地稅局等單位有關(guān)負責同志參加了會議。現(xiàn)紀要如下：
一、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資過程中，已解除海關(guān)監(jiān)管設(shè)備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務(wù)問題
(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價設(shè)備)、債權(quán)債務(wù)及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問題的批復(fù)》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。
會議提出，按此方式轉(zhuǎn)讓的設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。
(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產(chǎn)設(shè)備，可根據(jù)《關(guān)于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。
會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備，按設(shè)備轉(zhuǎn)讓交易價格與海關(guān)報關(guān)單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉(zhuǎn)讓交易價格低于海關(guān)報關(guān)單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。
(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產(chǎn)，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應(yīng)納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。
二、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資后計稅方式問題
會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經(jīng)營來料加工、進料加工和一般貿(mào)易;稅務(wù)部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關(guān)稅款。
會議要求，轉(zhuǎn)制后的三資企業(yè)應(yīng)遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產(chǎn)經(jīng)營，依法申報納稅。
20xx年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行
崗位職責
，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。
六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
工作協(xié)調(diào)會議紀要篇三
xxxx年9月1日下午，市普查辦組織召開了文物普查工作協(xié)調(diào)會。會議介紹了省普查辦督察組在我市檢查的`相關(guān)情況，傳達了督察組提出的相關(guān)要求和建議，并研究部署了下一步工作。會議由市文體旅游局副巡視員、市第三次全國文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任柴鳳春同志主持，市文物管理辦公室、市文物考古鑒定所負責同志及普查工作相關(guān)人員參加了會議。紀要如下：
會上柴鳳春同志指出，省普查辦督察組對我市當前普查工作總體評價良好，認為我市普查進度可觀，組織得力，經(jīng)費、設(shè)備保障充分。同時督察組也要求我市繼續(xù)加快普查進度，爭取到10月底前全面完成普查實地調(diào)查工作，并從現(xiàn)在開始做好普查驗收的各項準備工作。
為貫徹落實省普查辦督察組提出的要求和建議，切實做好我市文物普查工作，會議要求：
一、加快普查實地調(diào)查進度。市文物考古鑒定所要按照省普查辦新的進度要求，調(diào)整工作部署和方法，加快普查實地調(diào)查，特別是地下調(diào)查的進度，提高普查完成率，確保10月底前全面完成全市普查實地調(diào)查任務(wù)。對于可能出現(xiàn)遺漏登記的文物點，于11、12月再進行補錄。
二、加大對深圳改革開放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度。市文物考古鑒定所與各區(qū)普查辦要根據(jù)省普查辦督察組提出的要求和建議，加大對改革開放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度，增加登錄數(shù)量，體現(xiàn)我市作為改革開放窗口城市的特色。
三、市文物考古鑒定所要加強與各區(qū)普查辦的溝通和協(xié)作。根據(jù)《深圳市第三次全國文物普查實施方案》，市文物考古鑒定所單獨組建普查隊，負責特區(qū)內(nèi)福田、羅湖、南山、鹽田四區(qū)及光明新區(qū)范圍內(nèi)的地上普查及全市范圍內(nèi)地下普查，各區(qū)文物部門積極配合。市文物考古鑒定所要積極主動與各區(qū)普查辦加強溝通與協(xié)作，盡快簽訂文物普查協(xié)議，明確各自的任務(wù)和職責，及時將普查進度等相關(guān)信息通報各區(qū)普查辦，普查過程中發(fā)現(xiàn)重要文物要及時告知各區(qū)文物部門研究保護措施，充分發(fā)揮相關(guān)區(qū)普查辦的作用，共同推進普查工作。
四、組織專家組對全市文物普查工作進行檢查和指導(dǎo)。近期市普查辦將成立由市普查辦專家組和普查辦人員組成的文物普查督察復(fù)核小組，重點對各區(qū)文物普查進行技術(shù)指導(dǎo)和復(fù)核工作，指導(dǎo)解決普查中存在的疑難問題，為接下來的驗收工作做好準備。
五、加強普查統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。為加大對普查工作的組織協(xié)調(diào)力度，市文管辦要指派專人負責普查工作。
參加會議人員：市文管辦黃中和、劉濤、傅碧紅、王軍、何勇，市文物考古鑒定所任志錄、李海榮、張一兵。
工作協(xié)調(diào)會議紀要篇四
20__年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從年月日起實行。
六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
工作協(xié)調(diào)會議紀要篇五
會議討論了當醫(yī)院發(fā)生信息化系統(tǒng)故障時，各有關(guān)科室部門如何做到聯(lián)動協(xié)調(diào)，力求在醫(yī)院內(nèi)部管理及患者就醫(yī)流程能夠有序運作，分工合作，落實到位，工作“有人管、有人做”。會議紀要如下：
一、信息科科長簡要介紹本次會議的召開。
在會議開始之前首先播放了兩段電視臺記者現(xiàn)場曝光的新聞報道，以及登載在《佛山日報》的文字報道。
通過以上的視頻和文字報道，體現(xiàn)出信息化工作對于醫(yī)院的綜合管理和對外形象都起著舉足輕重的作用，為保障好信息系統(tǒng)的正常運作，面對隨時可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)問題，以及各種故障風險，信息科提前予以介入，和有關(guān)科室部門召開本次會議，專門針對信息系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案進行討論，力求將理論層面的制度，在一旦出現(xiàn)意外情況時，能真正付諸實現(xiàn)，確保群眾就醫(yī)流程保持有序，醫(yī)務(wù)人員的診治過程保持順暢。
二、各有關(guān)部門就應(yīng)急預(yù)案發(fā)表意見及建議
與會的科室代表積極發(fā)言，針對各自的.實際情況以及崗位特點，對《應(yīng)急預(yù)案》提出了不少有建設(shè)性的建議，例如財務(wù)科掛號收費處提出如何啟用應(yīng)急服務(wù)器高效分流結(jié)算；檢驗科提出除急診外，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時一律不發(fā)檢驗報告，對于手工申請單不予承認及接收，待系統(tǒng)恢復(fù)后才實施有關(guān)操作；客戶中心、總務(wù)科提出在故障發(fā)生時如何疏導(dǎo)病人、維持現(xiàn)場秩序的建議；醫(yī)學(xué)影像科、超聲科提出了在故障狀態(tài)下的響應(yīng)及流程處理；品牌宣傳科提出在故障發(fā)生后要積極籌備媒體記者的應(yīng)答及接待工作；院辦提出應(yīng)結(jié)合應(yīng)急演練提高預(yù)案的可操作性。
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現(xiàn)場討論圍繞著“如何能為患者提供更好的服務(wù)”，以及各部門如何應(yīng)對應(yīng)急狀態(tài)下的聯(lián)動處理措施展開著熱烈的討論。
三、分管信息副院長作總結(jié)發(fā)言。
隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷推進和發(fā)展，計算機技術(shù)已全面融入醫(yī)院的服務(wù)和管理之中，對計算機系統(tǒng)的依賴性也越來越大，his系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、lis等系統(tǒng)的24小時運作以及日趨完善的無紙化流程更加體現(xiàn)了這種特性，計算機系統(tǒng)一旦發(fā)生突發(fā)故障，會給醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)秩序帶來很大的影響，甚至影響社會的安定。為維護醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，保障市民的正常就醫(yī)，各部門必須加強信息系統(tǒng)的
安全
運行管理，以提高其安全防御和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在此提出幾點要求，希望各有關(guān)科室部門予以執(zhí)行：
1、正視存在的風險隱患
采取應(yīng)急措施，其目的是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)的連續(xù)性，維持正常的醫(yī)療秩序，避免損失。在應(yīng)急的同時必須作好宣傳工作，工作態(tài)度要積極友好，應(yīng)取得病人和本院員工的理解和支持。信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案是保障信息系統(tǒng)在出現(xiàn)突發(fā)故障情況下，以最短時間的予以恢復(fù)，避免出現(xiàn)長時間系統(tǒng)癱瘓的重要手段。制定信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案可使醫(yī)院管理人員在遇到突發(fā)故障時，做到心里有數(shù)，有規(guī)律，按步驟的解決問題。日常工作中，加強應(yīng)急預(yù)案的管理和使用，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改，可以促進維護工作的規(guī)范化和有序化。
2、高度重視、分工合作，全力做好各項保障工作
息系統(tǒng)因設(shè)備、技術(shù)配合、工種間協(xié)作等原因短時間無法清除障礙的，需立即上報信息部門負責人。加強全局觀念，各部門要密切協(xié)作配合，故障處理過程中必須服從指揮調(diào)度。應(yīng)急狀態(tài)是一種非正常臨時狀態(tài)，各有關(guān)部門負責人應(yīng)一切以醫(yī)院利益為重，不強調(diào)本部門利益，不推諉、不埋怨，保持高度的合作精神，盡可能減少病人的麻煩，完成應(yīng)急期間的工作。相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人均應(yīng)親臨現(xiàn)場第一線，將本部門的應(yīng)急處理落實到位。
3、未
雨
綢繆，探討信息化應(yīng)急演練為應(yīng)對可能發(fā)生的信息化故障，醫(yī)院在今后將探討信息化應(yīng)急演練的可行性。要求醫(yī)務(wù)人員務(wù)必熟練掌握預(yù)案的處置流程，隨時做好系統(tǒng)中斷后的應(yīng)對準備，以確保醫(yī)療工作的正常秩序。演練將包括“預(yù)案啟動程序”和“現(xiàn)場業(yè)務(wù)處理”兩方面的內(nèi)容，通過虛擬網(wǎng)絡(luò)中斷后門診收費、劃價、取藥、檢查的業(yè)務(wù)處理流程，對報告障礙信息、啟動應(yīng)急預(yù)案、落實應(yīng)對措施、引導(dǎo)病人正常就醫(yī)等方面內(nèi)容進行全方位、全過程演練。通過演練，不僅可提高相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力，相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還可對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預(yù)案的完善起到了更好的促進作用。
如何保證醫(yī)療活動的穩(wěn)定有效運行，同時保證醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全，應(yīng)急預(yù)案的落實與執(zhí)行是當務(wù)之急，為此，通過召開《信息化系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案》協(xié)調(diào)會，將有效建立起一套結(jié)合醫(yī)院實際情況跨部門協(xié)作的應(yīng)急方案，并將在今后的實際應(yīng)急演練中不斷完善。在此，感謝大家對醫(yī)院信息化建設(shè)和保障的支持和配合！
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工作協(xié)調(diào)會議紀要篇六
會議時間：xxxx年xx月xx日 x:00
會議地點：項目部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：xxx
會議內(nèi)容：
1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽 發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
工作協(xié)調(diào)會議紀要篇七
x年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行
崗位職責
，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。
六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
會議主題：設(shè)計代表及提出相關(guān)要求
會議時間：x年xx月xx日 x:00
會議地點：項目部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議內(nèi)容：
1、為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽 發(fā)：
監(jiān)理單位(章)：
時 間:x年7月31日上午9時
地 點:臺花園業(yè)主委員會辦公室
參加人員:
物業(yè)管理有限公司:王總，曲經(jīng)理
臺花園業(yè)主委員會:
會議議題:第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:
一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理
合同
問題業(yè)委會提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。
二、關(guān)于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:
業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:
1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復(fù)具體解決方案及時間。
2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復(fù)業(yè)主。
三、近期業(yè)主投訴問題
業(yè)委會就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:
1、保安問題:所有人員進出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。
2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強制執(zhí)行。
3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。
4、小區(qū)收支帳務(wù):審計后書面告知業(yè)主。
四、關(guān)于財務(wù)報表的公布問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。
五、關(guān)于小區(qū)管理費財務(wù)審計問題
此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:
王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關(guān)審計的具體事宜，預(yù)計8月3日開始審計。
六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題
小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:
管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。
七、關(guān)于定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。
八、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問題
表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。
九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動。
在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會把臺物
業(yè)管理盡力做好。
工作協(xié)調(diào)會議紀要篇八
地 點:xx臺花園業(yè)主委員會辦公室
參加人員:
xx物業(yè)管理有限公司:王總，曲經(jīng)理
xx臺花園業(yè)主委員會:xxx
會議議題:第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由xx臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:
一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問題
業(yè)委會提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。
二、關(guān)于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:
業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:
1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復(fù)具體解決方案及時間。
2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復(fù)業(yè)主。
三、近期業(yè)主投訴問題
業(yè)委會就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、xx及管理處商討，形成意見如下:
1、保安問題:所有人員進出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。
2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強制執(zhí)行。
3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。
4、小區(qū)收支帳務(wù):審計后書面告知業(yè)主。
四、關(guān)于財務(wù)報表的公布問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。
五、關(guān)于小區(qū)管理費財務(wù)審計問題
此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:
王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關(guān)審計的具體事宜，預(yù)計8月3日開始審計。
六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題
小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:
管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。
七、關(guān)于定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。
八、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問題
xx表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。
九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動。
在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與xx溝通消除分歧，并表示xx會把xx臺物
業(yè)管理盡力做好。
