每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動競賽領導講話稿篇一

尊敬的.各位領導和同志們：

___工程自__年9月開工以來，在__的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設目標。

但要看到，老2__將于11月開始拆除，我們離新2__明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2__全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保__a標段土建工程明年2月13日全面完成;__a標段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

第二、嚴格質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實施控制，確保工程質量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落分享免費實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力;要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)__全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以___總經(jīng)理、___書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保__竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻! 最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

勞動競賽領導講話稿篇二

同志們！

陽春三月好風光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。

剛才，宣讀了《關于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標任務的決心，也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確保活動取得實實在在的效果。

同志們，客觀、全面、正確地分析和認識當前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當前資源緊張、全年任務繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標和任務。

下面，結合這次會議的主題，我講七點具體要求。

一要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認識，如果今年的任務完不成，職工的利益就會受到嚴重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標任務，全體職工是我們依靠的基礎，各級領導干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團結一心，全面完成公司下達的各項任務目標，向全體職工負責。各項目部要結合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達的任務指標，作為一個底線，作為一個剛性指標，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領導的最低要求，是當前各項目的核心任務，會后，各項目要把考核指標層層分解，落實到各施工隊直至工班，責任到人，嚴考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細化競賽目標，結合本項目實際，細致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結果進行分析通報，認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進各節(jié)點目標的順利實現(xiàn)。

二要高度重視安全質量工作。安全質量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。在熱火朝天進行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質量，繃緊安全質量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質量工作是關乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質量高于一切”的理念。時時以質量為要，事事以安全為先，嚴格落實公司安全質量管理制度，嚴格落實崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質量和生產安全。

三要強化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領導小組的協(xié)調下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進行溝通，加強橫向協(xié)調，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機關各部室不僅要為項目提供良好的服務，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負起責任，狠抓管理，嚴格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合。

四要加強領導班子建設、隊伍建設、作風建設，進一步提高執(zhí)行力。我們各級領導班子以及領導干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風行的氣魄，果斷干練的作風，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。

五要注重輿論導向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細的宣傳計劃，工作要有專人負責，oa系統(tǒng)和風火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的'目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

六要將勞動競賽與當前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進一步促進公司提升質量安全、管理效益水平，增強企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術素質的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉變，促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標準之一。

七要將競賽計劃落實結果與項目負責人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質量和安全，按期完成競賽計劃目標，取得良好效果的項目負責人不僅要在總結時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達計劃目標的項目負責人不僅在競賽活動總結時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結束后，對不能完成公司下達計劃的項目負責人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責任，給予黨紀、政紀處分。

同志們，讓我們肩負起這光榮而又艱巨的使命，進一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標任務而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產經(jīng)營目標，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻力量。

謝謝大家！

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勞動競賽領導講話稿篇三

尊敬的各位領導，員工朋友們：

大家好!

首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質保產創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間20xx年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產醬香10噸以上，產量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的20xx年度工作目標和工作思路。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產技能方面的。

下面根據(jù)實際情況我提三點要求

一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內容具體，完全是按照我們車間20xx年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。

二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術人才。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。

謝謝大家!

勞動競賽領導講話稿篇四

各位領導、同志們：

你們好!

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!

本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

作為一名區(qū)長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標;同時我也深感自身肩上責任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：

在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學發(fā)展觀為指導，服從隊里的統(tǒng)一調配，聽從指揮，并結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現(xiàn)，全面落實節(jié)支降耗任務指標，并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調溝通，及時掌握生產動態(tài)，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現(xiàn)。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

謝謝大家!

勞動競賽領導講話稿篇五

各位考核組成員及*車間全體職工：

20xx至20xx年期間，公司技改項目組領導、工程技術人員及*車間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設計、認真細致、扎實工作，相繼完成*車間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術工程項目改造并陸續(xù)投產。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設備;進一步提高操作技能和精細化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關鍵經(jīng)濟技術指標，推動車間生產效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)公司規(guī)模效益目標。公司決定在*車間開展“技改顯效益，操作立新功” 為主題的勞動競賽活動。在此，我謹代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀!同時提出以下要求：

1、加強領導、精心組織：*車間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產工段班組積極配合，形成生產經(jīng)營、技改開發(fā)、質量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調發(fā)展的良好局面。

2、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題、講清開展勞動競賽的意義、內容、做法、考核要求、競賽目標，達到人人皆知，積極踴躍參與。

3、明確目標、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內容，樹立“質量是生命、是效益“的意識和理念，強化生產過程質量控制，達到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟指標優(yōu)化目標。

4、嚴格安全管理、確保文明生產。安全文明生產是生產經(jīng)營的首要條件和基本要求，要納入考核內容。*車間要秉承“安全第一、預防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產車間。

5、加強團結協(xié)作，形成生產合力。車間要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力;要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動車間生產經(jīng)營和技改開發(fā)等各項工作。

同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標催人奮進，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項工作任務的要求，堅持科學發(fā)展觀，圍繞生產經(jīng)營和技改開發(fā)中心工作，以勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現(xiàn)公司20xx年各項生產經(jīng)營目標任務和落實技改開發(fā)項目計劃中，展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!

最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務實、認真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預祝同志們賽出風格、賽出水平、賽出好成績!

謝謝大家!

勞動競賽領導講話稿篇六

各位領導、同志們：

大家上午好。

“光景不待人，須叟發(fā)成絲”。根據(jù)局工會工作部署，結合公司生產經(jīng)營實際，今天，我們在這里召開以“踐行新理念，建功十三五”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽活動啟動儀式，目的是通過以競創(chuàng)優(yōu)、以賽促效的形式進一步落實局雙代會提出的任務、目標和要求，掀起施工生產高潮，確保公司20各項目標的實現(xiàn)。同時公司工會也將在職工中大力倡導新理念，引導廣大職工群眾增強主人翁精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為公司各項生產經(jīng)營工作保駕護航。

年公司勞動競賽活動指導思想是：認真貫徹落實公司雙代會精神，發(fā)動全體職工廣泛深入開展“踐行新理念建功十三五”為主題的勞動競賽活動，以完成節(jié)點目標為重點，延續(xù)“四好一和諧”中心內容，繼續(xù)以“兩個突出，三個結合”為督導思路，開拓創(chuàng)新，力求實效，切實提高競賽參與率與受益面，提升活動效果和影響力。關注重點工程、難點工程競賽活動，抓進度、保質量、保安全、促環(huán)保、降成本，確保公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

勞動競賽活動的五個目標：

產值目標：確保完成產值45億元，力爭47億元

實現(xiàn)利潤：10500萬元，力爭1.2億;

工程履約率100%

工程質量合格率100%

重大安全、環(huán)保責任事故為o

為確保勞動競賽活動目標的順利實現(xiàn)，根據(jù)公司實際，我講以下四點意見。

一.加強領導，扎實推進，認真做好勞動競賽組織工作

各單位要成立相應的活動領導小組，同時制定詳細的活動實施方案，方案建議經(jīng)過職工討論通過后實施。競賽要以崗位責任制為中心，以工區(qū)、部門為實施單元，涵蓋到企業(yè)內所有職工，真正把職工群眾的積極性調動起來。

公司勞動競賽組織委員會將對各項目勞動競賽實施過程中進行檢查和指導;公司黨群部為項目勞動競賽活動的歸口管理部門，公司施工科為項目勞動競賽的歸口考核評價部門，安全科、技術科根據(jù)職責對項目勞動競賽進行考核評價。確保整個貫穿與全年的勞動競賽活動有組織、有監(jiān)督、有指導、有結果。

二.公正實施，賞罰分明，充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能

要充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，除了使職工真正參與到活動組織以外，還要根據(jù)勞動競賽開展情況，結合局、公司勞動競賽相關要求，深入貫徹科學發(fā)展觀，充分體現(xiàn)以人為本思想，做好績效獎勵和創(chuàng)優(yōu)表彰工作，保障勞動競賽激勵政策公平、公正實施、賞罰分明、及時兌現(xiàn)。

同時，各項目要結合局、公司技術革新相關工作要求，以勞動競賽活動開展為契機，發(fā)動和組織職工開展群眾性的技術創(chuàng)新工作，圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優(yōu)”獻計獻策活動的相關要求，充分營造匯眾智、促創(chuàng)新、保公平的良好氛圍，將蘊藏在廣大職工身上的創(chuàng)新潛能充分激發(fā)出來，成為企業(yè)提質增效升級的不熄引擎。

公司將在年底開展勞動競賽活動檢查、總評，評選、推薦公司、局級“勞動競賽優(yōu)勝集體”，并在公司雙代會上進行表彰。

三.通力合作，突出重點，注重職工創(chuàng)新力求取得實效

勞動競賽活動的開展涉及方方面面，特別是生產經(jīng)營方面，機關各部門、各項目、各工區(qū)等都要根據(jù)項目的具體情況，加強統(tǒng)籌協(xié)調，創(chuàng)新方法、上下聯(lián)動、形成合力，同時也要與企業(yè)的生產、安全、經(jīng)營等工作有機結合，以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點，從人、財、物等資源優(yōu)化配置方面，從技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質提升方面找準勞動競賽的切入點，切忌貪大求全，充分體現(xiàn)特點，突出管理特色，切實凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，在攻堅克難中見成效、挖潛力。

各項目要把“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽作為一項重要工作抓實抓好，對全年競賽活動進行系統(tǒng)安排，做好競賽發(fā)動、實施、督促、檢查、總結、評比和表彰等各環(huán)節(jié)工作。競賽組織實施中，要以推進競賽內在和諧為目標，拓寬競賽對象，豐富競賽形式，健全競賽激勵機制，切實以競賽實效助推“十三五”良好開局。

四.加強宣傳，做好總結，以典型引路的方法夯實基礎

各單位要采用簡報、板報、專欄、網(wǎng)絡、條幅等多種形式進行宣傳教育，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，動員全體干部職工積極參與，要把競賽活動與目標、績效、獎罰結合起來，營造良好的競賽氛圍;同時，各項目要在公司勞動競賽委員會統(tǒng)一領導下，按照“多方配合、共同參與”的原則，健全競賽組織實施機構，明確競賽小組職責，評優(yōu)表彰到位，及時宣傳報道競賽活動和項目建設過程中涌現(xiàn)出來的先進典型和好人好事，樹立先進典型，宣傳、交流先進經(jīng)驗，以典型引路的方法夯實競賽活動的基礎，努力營造和諧進取的良好氛圍。

最后，各項目要按季度報送勞動競賽簡報，年終上報勞動競賽總結。

同志們，勞動創(chuàng)造財富，競賽激發(fā)活力。本次活動是貫穿公司全年的一項大型競賽活動，開展好勞動競賽活動，也是工會的優(yōu)勢和職責所在。我們要認真貫徹落實局工會的決策部署，周密策劃，精細管理，肩負起各級領導賦予我們的重要責任和光榮使命;最后，我也希望公司全體干部職工振奮精神，開拓創(chuàng)新，以求真務實，超越自我的勇氣，以扎實苦干，努力拼搏的精神，在各自的崗位上建功立業(yè)，確保公司2016年各項生產經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

謝謝大家。

勞動競賽領導講話稿篇七

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。（剛才,李同志宣讀了關于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確保活動取得實實存在的效果。

結合這次會議的主題,我講六點要求：

這次活動時間周期長，壓力大，任務重,但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎,各級領導干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務目標。

各經(jīng)營單位也要結合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結合各單位年度的任務指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務目標的順利實現(xiàn)。

各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標，作為一個底線,作為個剛性指標,并全力完成,是當前各項工作的核心任務，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標任務的關鍵所在。

各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領導小組的協(xié)調下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協(xié)調,保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。

我們各級領導班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風行的氣魄,果斷干練的作風,一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。

市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責,辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達優(yōu)創(chuàng)先，促進“尋標對標達標創(chuàng)標”活動實施的良好開局，進一步促進公司提升黨建經(jīng)營、安全生產、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術素質的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉變,促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰(zhàn)局。

六、高度重視競賽活動的安全工作。

安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產工作是關乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質量管理制度,嚴格落實崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。

同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進完成今年公司各項生產經(jīng)營目標,為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

勞動競賽領導講話稿篇八

尊敬的各位領導和同志們：

xx某工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設目標。

但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

第二、嚴格質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以xx某總經(jīng)理、xx某書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！

最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！