人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇一

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法，在小金工作之余，我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸，終于趕在臨走前編好，全書6萬多字，為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受，該書是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā)，結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中，我也收獲不少，希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進步，為小金風(fēng)濕病人做得更多。

在小金工作的日子里，小金患者的信任與感激，讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西，但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù)，今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流，也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議。現(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：

1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。

3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次(1-10月)，實施手術(shù)58例次，進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇二

在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和大力支持下，在xx鄉(xiāng)機關(guān)同志和xx各村“兩委”干部的熱心幫忙、指導(dǎo)下，經(jīng)過自我的努力，取得了必須的成績，贏得了廣大干部和群眾的一致好評，本人在思想上、政治上和工作本事上也得到了有效的提高。現(xiàn)將一年來的工作情景作簡單總結(jié)如下：

一、熟悉情景、融入環(huán)境，盡快進入對口支援干部工作主角。

一方面，利用網(wǎng)絡(luò)資源和書籍資料，學(xué)習(xí)xx歷史、人文、地理情景，學(xué)習(xí)xx黨政機關(guān)的政策、規(guī)章和制度，掌握xx工作重點、特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，熟悉xx地方習(xí)俗、生活習(xí)慣和人際關(guān)系。另一方面，進取陪同駐村干部深入村居，深入農(nóng)戶，同村民們交朋友，加強溝通，交流感情，增進友誼，從最基層了解民情社意，傾聽老百姓的呼聲。

經(jīng)過近二個月時光的深入調(diào)查研究，走遍了xx大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入到xx鄉(xiāng)的每一個自然村，走訪了各村的在職村“兩委”干部和部分老干部，對xx異常是xx鄉(xiāng)有了比較全面的了解，對xx鄉(xiāng)各行政村有了比較深刻的記憶。

在生活方面，進取克服自我在吃飯、住宿等方面的不一樣習(xí)慣，快速融入xx鄉(xiāng)機關(guān)工作同志的團體生活，適應(yīng)并安心于現(xiàn)有的工作環(huán)境，從而使自我在短時光內(nèi)就能切實進入對口支援干部工作主角。

二、理清思路、擺正位置，認真開展各項工作。

到xx鄉(xiāng)工作后，組織安排我協(xié)助鄉(xiāng)黨委分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作，我欣然理解，但自覺任務(wù)很重。組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作的重要組成部分，具有很強的政治性、理論性和政策性，必須明確思想，理清思路，擺正位置，真抓實干，大膽探索，努力提升工作成效。

xx鄉(xiāng)總面積49。6平方公里，總?cè)丝?371人，轄7個行政村34個自然村。鄉(xiāng)黨委下屬11個黨支部，共有黨員335名。公平、公開、公正是我一貫堅持的工作原則，多走、多看、多聽、多問、多干是我一貫堅持的工作方式，進取、認真、負職責(zé)是我一貫堅持的工作態(tài)度。

2、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，以“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主題，把基層黨組織建設(shè)成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，為推進xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供給堅強的組織保證。組織制定了xx鄉(xiāng)2008年黨建工作計劃，全面部署年度工作任務(wù)并抓好各階段的落實工作。

堅持圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新資料、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，不斷提高宣傳思想工作水平，唱響主旋律，打好主動仗，嚴格按照年初制度的工作計劃，全面抓好落實工作，努力為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供給強有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

促進民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧，增進團結(jié)，凝聚力量，有效整合統(tǒng)戰(zhàn)資源，搭建交流、聯(lián)誼、工作平臺，探索基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會中的進取作用。

3、駐村工作。除了線上的工作，鄉(xiāng)黨委還按排我進駐xx村。xx村共有人口1137人，黨員37人，分布在xx、xx和xx三個自然村。該村的有利條件是緊鄰xx水庫，森林資源豐富，xx到xx的公路從村中經(jīng)過，村兩委辦公設(shè)施較好，香菇種植略呈規(guī)模，但也存在村“兩委”班子成員不團結(jié)、主要勞動力外出多、外出村民務(wù)工多等不利因素。進駐該村后，從規(guī)范村級制度建設(shè)入手，協(xié)調(diào)村“兩委”班子團結(jié)，理清思路，制訂計劃，以創(chuàng)立禮貌村、生態(tài)村、衛(wèi)生村等為突破口，全面推進新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。

4、鄉(xiāng)黨委政府部署的其它工作。在做好本職和駐村工作的同時，進取配合黨委和政府做好抗雪防凍、抗洪救災(zāi)、計劃生育、森林防火、安全生產(chǎn)、綜合治理等工作。

三、突出重點、全力攻堅，努力解決群眾熱點和難點問題。

1、xx村xx道路建設(shè)。xx村xx道路建設(shè)工程由于路基工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了二次意外事故，拖延了時光，并造成了資金上的嚴重不足，村兩委將路面寬度下降到xx工程要求的最低限度3。5米，這已無法適應(yīng)xx村的交通需求。得知情景后，我及時在鄉(xiāng)班子會議上進行了分析，并主動找村兩委干部交流意見，鼓勵村兩委干部拓寬籌資渠道，提議把路面寬度建設(shè)為4米，方便來往車輛交匯、停放、裝卸和通行。現(xiàn)路面水泥澆灌已全部完工，車輛交通自如，贏得廣大群眾的好評。

2、xx村自來水建設(shè)工程。xx鄉(xiāng)xx村是鄉(xiāng)政府所在地，地處山區(qū)，但水資源嚴重缺乏，飲水問題一向沒有解決。鄉(xiāng)黨委安排我協(xié)助負責(zé)xx村自來水工程建設(shè)。我進取協(xié)同村干部一齊定方案、立項目、報審批，現(xiàn)該建設(shè)工程項目已爭取國債項目資金支持，并已順利經(jīng)過了投招標(biāo)，預(yù)計明春可進場施工。

3、xx村xx自然村機耕路建設(shè)。xx自然村同xx鄉(xiāng)主干道xx線隔溪相望，交通極為不便。進駐xx村后，村民經(jīng)常同我商討修路計劃，進取性很高。經(jīng)過近半年時光的籌備、策劃和用地處理，于今年10月份開工建設(shè)，現(xiàn)路基已基本完工。

4、xx小學(xué)幫扶工作。xx村小學(xué)是xx鄉(xiāng)唯一的一所村級小學(xué)，全校共18位學(xué)生，分一、二兩個年級，在一個教室由一位當(dāng)?shù)亟處熦撠?zé)教育。學(xué)生大多是因家庭沒有經(jīng)濟條件送孩子到xx鄉(xiāng)中心小學(xué)而留下來的，教學(xué)條件、設(shè)施和環(huán)境都很差，學(xué)生的學(xué)習(xí)用品也相當(dāng)缺。經(jīng)過同有關(guān)單位、企業(yè)家和社會各界人士的聯(lián)系，懇請他們的幫忙，現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)藍球架、乒乓桌等體育設(shè)施和羽毛球、呼啦圈、足球、跳繩等體育用品，基本的學(xué)習(xí)用品也有了保障，操場硬化工程正在施工中，預(yù)計年內(nèi)能夠完成，其它方面的幫扶工作也在有序進行中。

5、xx中心小學(xué)道路修筑。xx鄉(xiāng)中心小學(xué)地處xx鄉(xiāng)政府所在地后的小山腰上，學(xué)生上學(xué)都要爬一段山嶺，由于年久失修和竹筍生長及人為挖筍破壞，道路受損嚴重，一到雨雪天氣，更是泥濘難行。小學(xué)生奔奔跳跳走在這坎坷的路上，大家看在眼里痛在心里。經(jīng)多方聯(lián)系，現(xiàn)已籌足修路資金，正在與施工單位洽談修筑事項。

四、注重交流、及時總結(jié)，不斷提升自我的工作本事和水平。

對口支援工作對我來說是新領(lǐng)域一項全新的工作，在虛心請教第一批對口支援同志的同時，更注重彼此之間的交流，共同商討工作中遇到的各種困難和問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自已的工作本事和水平，圍繞今年干部對口支援目標(biāo)和任務(wù)，采取更加扎實措施，確保各項工作落到實處。

我們在xx工作的五位同志，建立了定期交流制度，充分發(fā)揮組長的職能作用，利用聚餐、座談、討論等形式，組織大家開展交流活動，分析工作中遇到的各種問題，交流各自的意見和提議，統(tǒng)籌各單位的職能和資源優(yōu)勢，謀劃下一步工作計劃。

同時，我們還倡議建立了全市“139富民攻堅計劃”對口支援干部工作qq群，為兄弟縣（市、區(qū)）的工作同志供給了聯(lián)系、溝通和交流的有效平臺。

五、堅持原則、嚴格要求，維護對口支援干部的良好形象。

形象問題至關(guān)重要，形象決定人心向背，決定事業(yè)成敗。在對口支援工作崗位上，我更加注重自身形象建設(shè)，時刻牢記使命，牢記黨的宗旨，著力轉(zhuǎn)變不貼合人民利益要求的思想和行為，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的思想和作風(fēng)，大力弘揚求真務(wù)實精神，圍繞群眾的利益開展工作，以群眾的滿意度檢驗工作，把解決民生問題放在各項工作的首位，真正在感情上貼近群眾、作風(fēng)上深入群眾、工作上著眼群眾，兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈為群眾辦實事。

在xx鄉(xiāng)工作近一年時光來，我與xx人民建立了深情厚誼，為自我在xx工作而感到驕傲，以xx主人翁的姿態(tài)，撲下身子，沉下工作，努力把問題在一線解決，形象在一線樹立，本事在一線提高，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇三

根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)20xx年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)項目培育制實施方案的通知》（鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號）文件精神。我院高度重視，積極配合，認真安排，與我縣中醫(yī)院簽訂了對口支援項目協(xié)議。20xx年8月，縣中醫(yī)院開始對口支援我院，項目工作順利開展，經(jīng)過一年時間的支援工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。目前項目工作已圓滿完成。現(xiàn)將工作做以下匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

二、共選派了7名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。

三、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院免費進修學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)科。

四、取得的成績：

1、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y，看病貴的問題。

2、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座（10余次）、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障，緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

3、使我院管理進一步規(guī)范化、科學(xué)化。通過各項制度的完善與實施，規(guī)范行為，規(guī)范操作，規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善，全體醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)及服務(wù)理念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力明顯提升，工作效率、醫(yī)療文書書寫質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員診療水平不斷提高。門診量，住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

五、存在的問題：

1、我院一部分人系兼職、無專業(yè)人員，基礎(chǔ)理論知識不扎實，掌握知識面不廣，臨床經(jīng)驗不足，短期內(nèi)無法達到預(yù)期目標(biāo)。

2、硬件設(shè)施、設(shè)備不齊、老化、布局欠合理。無法很好的應(yīng)用于臨床。

六、改進措施：

1、進一步加強基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，

2、遵守診療技術(shù)操作常規(guī)。

3、加強醫(yī)療文書書寫質(zhì)量及管理。

4、多溝通、多交流、多請示，提高臨床經(jīng)驗。

5、加強硬件設(shè)施、設(shè)備的投入。

總之，我縣中醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在一年的時間里，我們緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各位專家的精心指導(dǎo)下，以及全體干部職工的共同努力下，進一步規(guī)范了醫(yī)院管理，提升了醫(yī)院綜合實力，促進了對口支援工作的健康持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，即使項目工作已圓滿結(jié)束，我們希望上級領(lǐng)導(dǎo)及上級醫(yī)院能繼續(xù)給予我院多領(lǐng)域的支持與指導(dǎo)，使我院的各項醫(yī)療工作更上一個新臺階。

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醫(yī)院對口支援工作座談會篇四

豐收的20xx年已經(jīng)過去了，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了。回顧過去的一年，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動，順利完成了各項工作任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成的各項工作指標(biāo)

1、全年門診：15258人次；

2、全年住院：445人次；

3、全年手術(shù)：268人次；

4、全年總收入：xxxx萬元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài)，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會，并進行了明確的分工，按照管理規(guī)則，一級抓一級，各負其責(zé)，責(zé)任到人，完善了有效的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝！

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醫(yī)院對口支援工作座談會篇五

為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神，全面增強康健扶貧下層根基工作，買通政策落實〝最后一公里〞，推動康健扶貧落實到人、精準(zhǔn)到病，進步貧困群眾得到感。

從20__年2月6日開始，為深入推進康健扶貧工作，我院成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，組織康健扶貧辦事小團隊，村子衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村子兩級領(lǐng)導(dǎo)慎密共同，水口鎮(zhèn)12個村子的因病致貧因病返貧人員，進行康健扶貧冬季暖心辦事。

工作組深入各個村子進行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪貧困戶。基礎(chǔ)實現(xiàn)了對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進行動態(tài)治理，實時更新系統(tǒng)精確；實施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人員實行先診療后付費，開展一站式窗口結(jié)算辦事。

本次運動為期半個月月(20__年2月6日--20__年2月20日)，通過發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放康健扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行鼓吹，進一步核準(zhǔn)貧困人員患病環(huán)境，享受康健扶貧政策環(huán)境，醫(yī)療費用報銷環(huán)境，對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進行動態(tài)治理，實施家庭大夫簽約辦事治理 ，落實基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的康健扶貧提供支持。

通過開展此項運動，實時為相關(guān)貧困人員的脫貧提供康健保障，有力推進了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發(fā)放康健鼓吹材料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，饋贈慰問物品40人份，同時，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖的關(guān)心！

醫(yī)院對口支援工作座談會篇六

對口支援工作總結(jié)

一、受援工作情況

2016年對我院進行對口幫扶的只有xx市中醫(yī)院，幫扶工作按照《xx市中醫(yī)院對口支援xx縣中醫(yī)院》協(xié)議開展。具體受援情況如下：

2016年xx市中醫(yī)院共派駐2名醫(yī)療專家支援我院工作。在到達我院后，他們積極深入科室調(diào)研，著手理論知識、常見病臨床路徑、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量核心制度等方面的建設(shè)。通過學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論、教學(xué)查房等多種形式提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，指導(dǎo)我院開展新適宜技術(shù)3個，新技術(shù)新項目1個。以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作表率，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、對口支援工作情況

（一）不定期分批次組織巡回醫(yī)療專家隊伍到受援衛(wèi)生院會診、義診、坐診、查房指導(dǎo)，指導(dǎo)開展正骨、穴位敷貼、中藥灌腸、針灸、推拿等中醫(yī)診療技術(shù)。一年來在對口支援義診活動中贈送藥品13000多元，派發(fā)中醫(yī)藥宣傳資料2000余份，促進了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平的提高，同時也方便了廣大就診患者。

（二）我院各科室免費接受衛(wèi)生院醫(yī)技人員到我院培訓(xùn)和進修學(xué)習(xí)，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)適宜技術(shù)水平。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇七

按照簡陽市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議。現(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：

1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。

3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1-2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術(shù)58例次，進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門（醫(yī)務(wù)科）對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇八

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學(xué)習(xí)的規(guī)定》，為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際情況，我局以xx號文件下發(fā)，就開展對口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。

我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》，做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。

二、團結(jié)協(xié)作，勤奮工作。

依據(jù)方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

三、工作扎實、成效顯著。

通過對口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進修學(xué)習(xí)費用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復(fù)查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。

四、20xx年計劃。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：

一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。

二是明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。

三是建立對口支援工作的`長效機制，擴大對口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇九

2010年2月，****中心醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時間，在這期間，****中心醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

****中心醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、每年選派

5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到****中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。****中心醫(yī)院每年至少接受我院2--5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進修各種專業(yè)學(xué)科。

總之，****中心醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進步和改善，醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

2011年5月10日

醫(yī)院對口支援工作座談會篇十

現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程，對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負責(zé)項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責(zé)任意識，有效促進了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）精心組織，抓好落實

案，重新確定了對口支援關(guān)系。總結(jié)了20xx年項目工作，部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結(jié)合。

（三）強化措施，穩(wěn)步推進

職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時，走出醫(yī)院，進村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動，進行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R。

（四）加強督查，注重實效

二、主要成效

項目啟動以來，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力

25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。

（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負擔(dān)

項目實施以來，在醫(yī)療隊員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

（三）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計個人得失、無私奉獻的精神，深深地感動著醫(yī)療隊員，增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。

三、存在的問題

要求執(zhí)行派駐工作時間，輪換期限過短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。

四、幾點建議

（一）建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進行援助，形成對口支援的長效機制，確保支援工作取得實效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項工作經(jīng)常化、制度化。

（二）加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建立長期的人才培養(yǎng)機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。

（四）建立完善責(zé)任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇十一

按照pp市衛(wèi)生局《20__年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議。現(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：

1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。

3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進修。

4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次(1-10月)，實施手術(shù)58例次，進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺，幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、未嚴格按照年度實施方案項目進行幫扶或擴大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個人績效考核。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇十二

自20xx年起，我院接受xx市中醫(yī)院的對口支援，在此期間，我院提高了專業(yè)技術(shù)水平，擴大了服務(wù)能力，改善了群眾的就診條件，大大方便了群眾就醫(yī)。廣大患者足不出縣就能享受到市級專家的診療服務(wù)，受到了全縣人民群眾的歡迎和好評，同時我院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，推動全院各項工作跨上了一個新臺階。

xx市中醫(yī)院每年選派3名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。在對口支援我院期間所做的工作具體如下：

1、20xx年：派駐醫(yī)師3人。通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進一步發(fā)展提供了強有力的人才保障，緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問題。

2、20xx年：派駐醫(yī)師3人。在五官科、針灸科醫(yī)師的帶領(lǐng)下，我院填補了兩項科室空白，受到了廣大患者的好評。我院臨床科室健全了，診療項目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進一步緩解了本地群眾看病難、看病貴的問題。

3、20xx年：派駐醫(yī)師3人。派駐的骨傷科醫(yī)師，完成教學(xué)查房50余次，門診量達400余人次，參加手術(shù)20余臺，成功處置了10余例復(fù)雜骨折內(nèi)固定手術(shù)，手術(shù)復(fù)位準(zhǔn)確，手術(shù)時間短而效果好。他在平時的帶教中強調(diào)病人的康復(fù)鍛煉及隨訪工作，將目前最先進的骨科理念帶給醫(yī)護人員，為我院的骨創(chuàng)治療水平的提高做了大量有益工作，受到患者好評。

4、20xx年：派駐醫(yī)師3人。派駐的婦產(chǎn)科醫(yī)師有豐富的基層工作經(jīng)驗，診治門診急診病人上百人，堅持每天查房。由于婦產(chǎn)科病人多，病情急難產(chǎn)多且工作瑣碎等特點，她24小時應(yīng)急診隨叫隨到。成功處置了各種難產(chǎn)50多例，主刀實施高危剖宮產(chǎn)、子宮破裂修復(fù)、宮頸環(huán)扎術(shù)等手術(shù)30余例。搶救危重病人近20例，大小講課20余次，已經(jīng)帶教兩名醫(yī)生可獨立開展剖宮產(chǎn)等一般手術(shù)。

5、20xx年：派駐醫(yī)師3人。他們結(jié)合我院的實際情況及特點，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，狠抓醫(yī)療、護理質(zhì)量，提出改進意見。參加普通門診、專家門診工作，積極開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過帶教查房、示范手術(shù)等各種形式，提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平，填補了我院醫(yī)療技術(shù)方面的多項空白。 在我院工作期間各位派駐醫(yī)師認真履行各自的工作職責(zé)，努力工作，帶來了良好的工作作風(fēng)和忘我的敬業(yè)精神，在專家的影響下，我院全體醫(yī)護人員工作認真，服務(wù)熱情周到，前來醫(yī)院就診的患者明顯增多，經(jīng)濟效益十分可觀。

二、對口支援幫扶情況

在縣衛(wèi)生局的部署下，自20xx年起，我院每年對口支援兩至三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，分別向每個衛(wèi)生院派出三名醫(yī)師進行幫扶工作。20xx年至今，我院共下派57名醫(yī)師進行對口支援，派駐的每位醫(yī)師都盡職盡責(zé)，耐心地指導(dǎo)下級衛(wèi)生院的工作，采取了“傳、幫、帶”等形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員。對口支援期間我院所做的工作具體如下：

1、20xx年：派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況，派駐醫(yī)師首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改院、科各項規(guī)章制度，實行院、科兩級管理制度，科內(nèi)查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項核心管理制度，制度上墻、人手一冊、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行。并根據(jù)我院的技術(shù)專長和各衛(wèi)生院的實際情況，把幫扶重點放在中醫(yī)內(nèi)科的普及和農(nóng)村適宜中醫(yī)技術(shù)的推廣兩方面，通過項目的實施，使各衛(wèi)生院的中醫(yī)診療水平得到了大幅度的提高，年中藥飲片收入、中醫(yī)診療技術(shù)項目收入都得到了大幅度的提高。

4、20xx年：派駐2個衛(wèi)生院共6名醫(yī)師。指導(dǎo)各衛(wèi)生院在診療過程中做到因病施治，合理用藥。在保證患者救治需要的前提下，臨床用藥應(yīng)從一線藥物開始選用。同時為各衛(wèi)生院送去價值10000元的常用及急救藥品，使衛(wèi)生院的基礎(chǔ)工作順利開展。

5、20xx年：派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。我院派駐醫(yī)師和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作，積極參加對口支援基層醫(yī)院工作，指導(dǎo)培訓(xùn)基層醫(yī)生，擴大對口支援工作的受益面。

6、20xx年：派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。我院組織婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科、預(yù)防保健科、護理等技術(shù)骨干對受援衛(wèi)生院進行技術(shù)幫扶，促進基層婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。

7、20xx年：派駐3個衛(wèi)生院共9名醫(yī)師。我院每年幫助受援衛(wèi)生院選拔醫(yī)務(wù)人員到本院接受培訓(xùn)，強化理論基礎(chǔ)，掌握適宜技術(shù)，提高管理水平。根據(jù)我院專科設(shè)置情況及受援衛(wèi)生院要求，每年接收受援衛(wèi)生院進修人員1-2人，進修培訓(xùn)時間一般不少于3個月。

這些年的對口支援工作，我們按照上級要求完成了相關(guān)工作任務(wù)，但同時也看到了自己存在的不足，有些方面的工作開展的還不夠踏實，我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗和存在的不足，繼續(xù)認真做好今后的對口支援工作。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，繼續(xù)努力開展好此項工作，使醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作確實惠及廣大農(nóng)民，提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。

醫(yī)院對口支援工作座談會篇十三

自20xx年*月**-**衛(wèi)生對口支援工作啟動以來，為確保對口支援工作卓有成效的開展，本著醫(yī)療隊員把醫(yī)院當(dāng)家，醫(yī)院把醫(yī)療隊員當(dāng)親人的理念，我院克服種種困難，購買了兩套單元房，配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設(shè)法為醫(yī)療隊員營造舒適的生活和工作環(huán)境，使他們能夠安心工作。**縣衛(wèi)生資源相對缺乏，為使當(dāng)?shù)鼗颊呷妗⒓皶r的了解支援專家信息，我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設(shè)專家門診、安排學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、召開座談會、手術(shù)示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設(shè)、加強人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。

設(shè)。通過學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論、教學(xué)查房、手術(shù)示教等多種形式提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作表率，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。面對甘谷衛(wèi)生資源相對缺乏，基礎(chǔ)條件相對落后的現(xiàn)狀，他們能夠充分發(fā)揮自身積極性、主動性和創(chuàng)造性，利用自己專業(yè)的所長開展工作。發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，全心全意為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。在對口支援期間，協(xié)助我院骨科、麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點學(xué)科的建設(shè)；進一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風(fēng)病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、b超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰道鏡下宮頸疾患的診斷和治療；開展了內(nèi)科中心靜脈導(dǎo)管臵留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中的應(yīng)用、胃腸超聲臨床應(yīng)用及超聲介入等新技術(shù)。

全體醫(yī)療隊員在對口支援我院期間，共診治患者*****人次，開展各類手術(shù)***例，手術(shù)示教***次，組織疑難病例討論***次，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)**項，開展教學(xué)查房***次，帶教下級醫(yī)務(wù)人員**人次，開展各類學(xué)術(shù)講座**次，參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療*次，診治當(dāng)?shù)鼗颊?**余人次；**市第*中心醫(yī)院為我院脫產(chǎn)培養(yǎng)醫(yī)師*人次；醫(yī)療隊員協(xié)助我院建立特色專科*個。**市第*中心醫(yī)院支農(nóng)隊員**和我院***等合作完成的《*******》20xx年通過**市科技局鑒定。

所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及先進理念，有力促進了我院內(nèi)部管理、內(nèi)涵建設(shè)、制度完善、學(xué)科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻。

根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排，我院于200*年――20xx年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術(shù)人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)工作。八年來，我院醫(yī)療隊與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員一起，為提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，方便農(nóng)村患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)而努力工作。

重、疑難病例討論；能積極參與診療病人，堅持每日查房，規(guī)范常見病和多發(fā)病的診療常規(guī)，負責(zé)部分科室門診出診，參加院內(nèi)外會診、搶救病人、護送病人轉(zhuǎn)診等工作。據(jù)統(tǒng)計，八年來臨床診療病人總數(shù)達*****人次。 在護理工作方面，醫(yī)療隊人員完善了各項護理工作制度和護理工作流程。建立健全了護理部各種資料，逐漸規(guī)范了各種護理記錄單的書寫。完善了護理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

200*年以來，我院共接收**名上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到我院工作，其中副主任醫(yī)師*人、主治醫(yī)師**人、主管護師*人、主管藥師*人；專業(yè)涉及普外、骨外、胸外、麻醉、心內(nèi)、腎病、兒科、口腔、醫(yī)學(xué)影像、護理、藥學(xué)等眾多學(xué)科。支農(nóng)醫(yī)療隊員用團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神和精湛的技術(shù)，使我院的社會效益和經(jīng)濟效益有了較大的提高。門診就診人次、病床使用率、手術(shù)臺次和手術(shù)質(zhì)量、醫(yī)院經(jīng)濟收入等指標(biāo)均較以往明顯增加，社會影響力大大增強，服務(wù)水平和質(zhì)量有了較大提高。

醫(yī)療隊員共診治患者****人次，開展各類手術(shù)***例，手術(shù)示教**次，組織疑難病例討論**次，開展教學(xué)查房***次，帶教下級醫(yī)務(wù)人員**人次，開展各類學(xué)術(shù)講座**次，參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療**次。

口支援受援醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者；**醫(yī)療隊員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。

20xx年我省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施以來，我院按照市縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排，全面落實省衛(wèi)生廳《縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施方案》。近*年來，共有**名醫(yī)務(wù)人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫(yī)學(xué)影像、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科等專業(yè)。該項目的順利實施為我院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等注入了新的活力，有力的推動了醫(yī)院改革，保證了醫(yī)院的'可持續(xù)發(fā)展。