時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

軟件開發計劃書完整版篇一

甲方：（以下簡稱甲方）

地址：

法定代表人：聯系電話：

乙方：成都藍色風暴科技有限公司（以下簡稱乙方）

地址：成都市青羊區家園路32號大地新光華廣場a2棟1345號

法定代表人：聯系電話：

甲、乙雙方經友好協議，就甲方委托乙方開發《》（以下簡稱“本軟件”）的事宜達成一致并同意訂本合同。

一、項目內容

1.甲方委托乙方開發的軟件（以下簡稱“本軟件”）環境下運行的軟件，軟件需求（以下簡稱“需求”）雙方協商確定。

2.本合同app應用開發的欄目架構及相關功能開發細節由《app開發需求表》載明。

二、合同價款和付款方式

1.本合同總價款包括乙方相關的稅費及軟件開發期間辦理相關手續的所有費用。該價款為固定包干價，除上述款項外，甲方無需支付任何其它款項。

2.付款方式：

本次移動商務軟件的開發總金額為（整），軟件開發之前甲方需要向乙方預付保證金元（大寫：整），乙方交付本移動商務軟件當日，甲方驗收合格后向乙方結清余款元（大寫：。未按以上約定付款均視為違約，應當按照合同標的額的同期銀行貸款利率的四倍承擔違約責任。

三、開發進度

自合同簽訂日起，乙方將在個工作日內完成客戶端開發，此時間并不包括appshop審核時間。如因國家規定節假日放假，時間順延，或因修改意見未能及時反饋，則順延！乙方的工作時間從本合同簽訂之日的次日起開始計算。

四、甲方的權利和義務

1.甲方保證提出的本軟件需求及內容不含有反動、黃色及違反國家法律規定的內容。本軟件的需求及內容全部由甲方提供，乙方就其需求及內容的合法性，不負任何法律及連帶責任。

2.甲方擁有本軟件的使用權。甲方保證對乙方所開發的軟件不做篡改，不泄露給第三方等。

3.甲方提出本軟件的需求內容作為附件時，必須以書面形式（一式二份且加蓋公章）詳細的說出需求內容和測試方法（或指標）。

4.項目交付后，乙方提供app后臺系統給予甲方，并培訓甲方使用，前期乙方協助甲方上傳部分資料，完善app整體測試版效果展示，后期甲方自行上傳管文字、圖片資料錄入等更新操作。

5.按合同中付款方式的要求，及時支付費用。

6.甲方對本合同中的頁面、圖像及數據、程序享有其他的使用權。

7.甲方有權要求乙方按照雙方商定的app結構，在雙方約定的時間內，完成協議中規定的內容。

8.甲方提供app開發需要的文字內容及圖片等。

五、乙方的權利與義務：

1.須提供專業的制作團隊、維護人員與甲方保持聯絡。

2.按合同的要求，使用甲方資料，進行app的開發。

3.在合同要求的期限內，完成app的開發，并及時通知甲方進行驗收；并在驗收期內甲方的要求下，對不合格地方進行修改。

4.如甲方按本合同規定時間付款，則本合同的相關作品、程序、文件屬甲方所有。

5.乙方不承諾在“越獄”設備上正確運行。

一年內幫助甲方免費確保app功能正常以及頁面正常等。

7.乙方對甲方提供的文字及圖片資料中所涉及的包括知識產權在內的一切法律問題不承擔任何法律責任。

8.乙方不得未經甲方允許將甲方的營業數據及所提供的任何資料、項目創意、項目整個文件以任何方式透露給第三方。

六、交付、驗收事宜：

乙方自合同生效日個工作日之內必須按甲乙雙方確認的方案完成整個項目的開發工作并交付甲方驗收及將app投入試運行。

1、驗收標準有以下幾條：

（1）甲乙雙方驗收時，甲方按照需求標定的指標驗收，沒有指標的以運行甲方測試數據結果的正確與否為依據。

（2）乙方完成軟件開發工作后，甲方應在三日內組織驗收。甲方超過七日不驗收，視為驗收合格、通過。

七、知識產權雙方約定

1、甲方對其提供的相關元素的知識產權負責。

2、甲方付清應付乙方的全部款項后，甲方正式獨立享有本app項目的全部所有權。

八、保密條款

甲乙雙方應對在履約過程中獲悉的對方之商業秘密及技術秘密承擔保密義務，該保密義務不受本合同期限的限制。未經對方許可，任何一方不得私自復制出售或以任何形式泄露給第三方。

九、系統維護

1、乙方指導甲方的前期準備工作，并對甲方的相關員工免費進行系統基本功能使用培訓，確保其能夠正確無誤的使用app各項系統功能。

2、系統維護服務：系統維護服務期由系統交付使用之日起計服務，如果甲方委托乙方1年以后網絡維護費用為app開發費用的%,共計元。至app交付貴公司正式運行當日起一年有效期內享受免費網絡維護服務。

十、違約責任

1.任何一方不履行或不妥善履行本協議下任何條款被視作違約，守約方有權要求：

2.違約方賠償另一方因違約而造成的一切經濟損失。

3.本協議對違約責任另有約定的，從其約定。

十一、不可抗力

1.不可抗力指雙方在訂立合同時不能預見、對其發生后果不能避免且不能克服的事件。鑒于網站所具有之特殊性質，不可抗力亦包括*客攻擊、計算機病毒侵入和發作、電信部門技術調整導致之影響、因政府管制而造成的暫時性關閉等在內的任何影響網絡正常經營之情形。

2.若由于不可抗力致使一方未能全部或部分履行協議，經書面通知另一方，本協議內受到影響之條款可在不能履行之期間及受影響之范圍內終止履行。

十二、其他事項

1、本合同有未完善之處，甲乙雙方應友好協商解決。若雙方協商仍解決不了，由人民法院裁決。

2、合同一式兩份，由甲乙雙方各持壹份，皆具同等法律效力，本合同于雙方簽字蓋章后生效。

3、本合同期限為一年；期滿后續約與否應由甲乙雙方共同協商決定。

4、本合同的任何附件，經雙方共同確認將成為本合同的組成部分并具有同等法律效力。

甲方：乙方：成都藍色風暴科技有限公司

地址:地址:成都市青羊區家園路大地新光華廣場a2-1345號

代表簽字：代表簽字:

電話：電話:

簽訂日期：簽訂日期

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軟件開發計劃書完整版篇二

尊敬的領導：

您好，我是20xx年畢業于xx理工學院計算機科學技術專業的xx。在貴公司的官方網站上看到公司在招聘手機軟件開發工程師這一職位，于是我寫了這封求職信，希望貴公司能給我一次工作的機會。

大學四年時間，我主要學習的是關于c語言、c++、java等編程書籍以及軟件，熟悉java的struts框架。曾經在xx電子科技公司完成了手機刷卡器的開發工作，主要完成了注冊、應用等一系列流程。

隨著觸摸屏手機的普及，蘋果、三星、htc手機越來越流行。手機應用開發越來越手歡迎，很多手機游戲、應用造就了一大批軟件開發公司的出現。為什么讀這個專業，就是因為這些手機游戲與應用吸引了我，所以大學四年，我一直鉆研手機的軟件開發，最自豪的.是，曾經開發過一款手機游戲，一個月的下載量達到幾十萬。而正是如此，因為自己所做的東西，受到了別人的肯定，一直鼓勵著喔，不斷開發新的吸引人的軟件。

隨著知識經濟的誕臨，社會將更加需要“專業突出，素質全面”的復合性人才。因此，課外我還積極投身于各種班級、學院及社交活動。從不同層次、不同角度鍛煉自己，自己的組織、管理能力及團隊合作精神有很大提高。

回顧大學幾年來，我學到的最有用的知識是：自信與自學!體會最深的一句話就是：天下無難事，只怕有心人!

最后，希望經理看完的這封求職信后能給我一次面試的機會，到貴公司工作，繼續滿足我這份為自己理想奮斗的心。

此致

敬禮!

求職人：

xxxx年xx月xx日

軟件開發計劃書完整版篇三

學歷：本科

專業：信息科學與工程

學校：西安電子科技

自我評價

有扎實的專業基本知識，熟練掌握專業技能，有較強的動手能力，有很好的學習方法，能適應各種新的專業、非專業課程的再學習，敢于面對困難與挑戰，并且有良好的團體協作精神，能處理好各方關系、善于交際，有很好的憂患意識和艱苦創業的精神。為人坦誠，愛崗敬業，有較強的責任心和事業心。俯首甘為孺子牛!

求職意向

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業：通信/電信/網絡設備

目標地點：成都

期望月薪：面議/月

目標職能：手機軟件開發工程師

工作經驗

2014/2―2015/6：xx有限公司[1年4個月]

所屬行業：通信/電信/網絡設備

軟件開發計劃書完整版篇四

2、進行手機游戲開發;

3、基于mtk、展訊等平臺實現手機應用軟件模塊，客戶項目集成和現場技術支持;

4、編寫手機應用軟件的概要設計和詳細設計文檔;

5、開展手機應用軟件的測試和編寫測試報告;

6、協助市場人員推廣手機應用軟件。

軟件開發計劃書完整版篇五

綠色與智能的消費觀念引領人們進入了健康的消費時代，在往后，人們的消費趨勢更加注重節能環保和智能這兩個方面。在家居市場，消費者在除了選用傳統的節能衛具、燈具來節能的同時，也沒有忽視對“智能”生活的要求。智能化的家裝設計可以更好地實現人們對人性化家居的需求，并同時可以起到節能的效果。加上現在國內部分城市正在大力建設物聯網的項目，這必將使得智能家居產業化的進程大大的推進。

二、業務要求

本項目所完成的是一個智能家居系統，它具體實現的功能如下：

2．系統監視家中的環境系數，如有異常，及時短信或電話通知主人；

3．可以根據環境系數控制家電，以達到環保節能的要求。

三、項目產出

項目完成后的產品如下：

2.該板上燒寫好操作系統和應用程序，方面用戶使用；

3.已經添加了應用程序的操作系統的2進制鏡像一份；

4.產品的開發流程文檔一份（按功能模塊分類）；

5.產品的使用說明書一份；

四、實現方案

產品開發的實現主要如下：

3.我們使用開發板的usb接口外接攝像頭實現視頻圖像的采集和保存的功能；

4.我們用開發板的串口外接sim800gprs模塊實現短信的發送與接受；

5.我們可以用arm的i/o來接受外部傳感器傳來的環境系數數據。

6.我們可以使用arm的i/o來傳輸控制信號給外部控制電路，以控制家電；

7.我們可以使用開發板上的lcd來實現用戶的ui界面，觸控功能；

五、實施方案

實施安排

六、團隊管理

我們的開發團隊共有5人：潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。

各個模塊的`負責人如下：

團隊的管理：

b)在開發過程中各個負責人一定要寫好開發文檔，寧愿要文檔不要代碼；

c)每次到時間點交付成果和文檔，有嚴重問題大家討論，有組長決定原計劃的改動與否；

七、資金預算

所需的物質如下：

1.天嵌公司的tq2440開發板+lcd+gprs模塊+攝像頭模塊一份；

2.sim卡一張

3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干

4.房租、桌椅租用、水電費5個月

5.文檔的打印費用

6.管理費（目前沒有）

以上成本為7000元左右（有水分）加上勞務費大概在12000元左右（1個月工資只有200）。

八、可行性分析

我們主要從以下3個方面分析：

1．技術，linux內核的偶數版本是穩定版本，2.6比2.4更加入了搶占是內核，完全可以實現實時性。arm920t采用精簡指令集，哈弗體系結構，5級流水線技術等，2440有400mhz的主頻完全可以滿足產品程序的調度和運行速度，linux下的usb2.0的驅動已經很早就有人實現完成了，gprs模塊也已有實現的先例。lcd的觸控技術很多年以前就已經成熟了。所以技術實現該產品沒有問題。

2．經濟，產品的成本在12000元左右，相比同類產品已經是低價了，在市場上一個小小的開關標價198元，一套電動開合簾標價1453元，而指紋門鎖更是標價2418元，一套系統更是至少在萬元以上。開發一套系統是12000左右，但是批量生成的單件成本應該在5000元以下吧，所以說，我們的價格占有優勢。

3．市場，這是我們處于弱勢的方面，智能家居市場已經逐漸成熟了，我們并不是第一批進入市場的。但商品房市場日益擴大，家居市場也隨的發展，房價節節高升，家居價格也水漲船高，（不要罵我，我也不想房價漲）一戶愿意花100w萬元買套房子的人，難道他就會舍不得多加1%買套智能家居。所以，我們的市場還是很廣大的。

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軟件開發計劃書完整版篇六

1引言

1.1編寫目的

1.2背景

1.3定義（略）

1.4參考資料

1.5標準、條約和約定（略）2項目概述

2.1項目目標

2.2產品目標與范圍

2.3假設與約束

2.4項目工作范圍

2.5應交付成果

2.5.1需完成的軟件

2.5.2需提交用戶的文檔

2.5.3須提交內部的文檔

2.5.4應當提供的服務

2.6項目開發環境

2.7項目驗收方式與依據3項目團隊組織

3.1組織結構

3.2人員分工

3.3協作與溝通

3.3.1內部協作

3.3.2外部溝通

4實施計劃

4.1風險評估及對策

4.2工作流程（略）

4.3總體進度計劃

4.4項目監控（略）

4.4.1質量控制計劃（略）

4.4.2進度監控計劃（略）

4.4.3預算監控計劃（略）

4.4.4配置管理計劃（略）5支持條件（略）

5.1內部支持（可選）（略）

5.2客戶支持（對項目而言）（略）

5.3外包（可選）（略）6預算（可選）

6.1人員成本

6.2設備成本

6.3其它經費預算（略）

6.4項目合計經費預算（略）7關鍵問題

8專題計劃要點（略）

軟件開發計劃書完整版篇七

摘要：在軟件項目開發的過程中，軟件項目管理的成功與否是決定一個項目是否能夠順利高效率完成的重要保證。但是我國大部分的軟件企業在進行項目管理時都存在著各種問題，從而使項目不能順利有效地完成。文章探討了在項目管理過程里出現的常見問題，并給出了相應的解決策略。

關鍵詞：軟件項目管理；項目經理；項目計劃

軟件行業在現在的眾多行業里是一個極具挑戰性和創造性的行業，體現了軟件開發者的智慧和汗水，同時軟件開發是一項復雜的系統工程。牽涉到許多方面的因素，在實際工作中，經常會出現各種各樣的問題，甚至會面臨失敗。如何總結、分析失敗的原因。得出有益的教訓，對于項目開發人員來說，是在今后的項目中取得成功的關鍵。

一、軟件開發中實行項目管理的意義

項目管理就是在項目活動中運用一系列的知識、技能、工具和技術，以滿足或超過相關利益者對項目的要求，實際上就是通過項目各方干系人的合作，把各種資源應用于項目，以實現項目的目標，滿足項目干系人的需求，其本質就是對時間、質量和成本的管理。隨著軟件開發的深入、各種技術的不斷創新以及軟件產業的形成，人們越來越意識到軟件過程管理的重要性，管理學的思想逐漸融入軟件開發過程中，項目開發的管理日益受到重視。

二、目前在軟件項目管理中存在的誤區

現在大多數企業都認識到了在項目中進行管理的重要性，但是仍然有許多企業在實施項目管理的過程中存在著這樣那樣的誤區，主要表現在：項目經理不夠專業。在軟件企業中，缺乏專業的項目管理人員來實施項目管理及擔任項目經理，通常被任命的項目經理主要是因為他們能夠在技術上獨當一面，但是他們在管理方面特別是項目管理方面的知識比較缺乏。項目計劃缺乏綱領性。項目經理對總體計劃、階段計劃的作用認識不足，因此制定總體計劃時比較隨意，不少事情沒有仔細考慮：階段計劃因工作忙等理由經常拖延，造成計劃與控制管理脫節，無法進行有效的進度控制管理。缺乏有效的管理意識。部分項目經理不能從總體上把握整個項目，而是埋頭于具體的技術工作，造成項目組成人員之間忙的忙、閑的閑，計劃不周、任務不均、資源浪費。有些項目經理沒有很好的管理方法，不好安排的工作只好自己做，使項目任務無法有效、合理地分配給相關成員，以達到“負載均衡”。缺乏有效的溝通制度和機制。在項目中一些重要信息沒有進行充分和有效的溝通。在制定計劃、意見反饋、情況通報、技術問題或成果等方面與相關人員的溝通不足，造成各做各事、重復勞動，甚至造成不必要的損失：有些人沒有每天定時收郵件的習慣，以至于無法及時接收最新的信息。風險管理意識淡泊。有些項目經理沒有充分意識到風險管理的重要性，對計劃書中風險管理的章節簡單應付了事，隨便列出幾個風險，隨便地寫一些簡單的對策，對于后面的風險防范起不到什么指導作用。項目干系人的不確定性。在范圍識別階段，項目組對客戶的整體組織結構、有關人員及其關系、工作職責等沒有足夠了解以至于無法得到完整需求或最終經權威用戶代表確認的需求：或者是多個用戶代表各說各話、昨是今非，但同時又要求項目盡早交付：項目后期需求變化隨意，造成項目范圍的蔓延，進度的拖延，成本的擴大。缺乏項目團隊的合理分工。項目團隊內部有時由于各階段不同角色或同階段不同角色之間的責任分工不夠清晰而造成工作互相推諉、責任互相推卸的現象；有時各階段不同角色或同階段不同角色之間的責任分工比較清晰，但是各項目成員只顧完成自己那部分任務，不愿意與他人協作。這些現象都將造成項目組內部資源的損耗，從而影響項目進展。

三、解決軟件項目管理中存在的誤區的有效策略

要想解決上面描述的誤區，歸根到底還是要從管理學的角度入手，即在軟件項目的開發過程中加入過程管理的內容，這樣我們可以在軟件開發中對各個過程的質量加以控制，從而達到保證軟件產品質量的目的。為了有效提高管理水平，我們應該努力做到：項目經理接受系統的項目管理知識培訓是非常必要的，有了專業領域的知識與實踐，再加上項目管理知識與實踐和一般管理的知識和經驗的有機結合，必能大大提高項目經理的項目管理水平。計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸近明細的方式進行不斷完善。提高項目經理的計劃意識，采用項目計劃制定相關知識、技術、工具，加強對開發計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估。加強項目管理方面的培訓，并通過對考核指標的合理設定和宣傳引導項目經理更好地做好項目管理工作。技術骨干在擔任項目經理之前，最好能經過系統的項目管理知識，特別是其中的人力資源管理、溝通管理的學習，并且在實際工作中不斷提高自己的管理素質，豐富項目管理經驗，提高項目管理意識。制定有效的溝通制度和溝通機制，提高溝通意識：采取多種溝通方式，提高溝通的有效性。通過制度規定對由于未及時收取郵件而造成損失的責任歸屬；對于特別重要的內容要采用多種方式進行有效溝通以確保傳達到位，例如：除發送郵件外還要電話提醒、回執等，重要的內容還要通過舉行各種會議進行傳達。通過學習項目管理知識掌握風險識別、量化、對策研究、反應控制的工具和方法，掌握項目風險管理所必備的知識。通過加強對項目規劃中風險管理計劃的審核提高項目組的風險管理意識。總結本行業項目中常見的風險及其對策作為風險管理計劃中必要的風險內容，并切實評估相應對策的有效性和可行性。項目的目的就是實現項目干系人的需求和愿望。項目干系人管理應當從項目的啟動開始，項目經理及其項目成員就要分清項目干系人包含哪些人和組織，通過溝通協調對他們施加影響，驅動他們對項目的支持，調查并明確他們的需求和愿望，減小其對項目的阻力，以確保項目獲得成功。項目經理應當對項目成員的責任進行合理的分配并清楚地說明，同時應強調不同分工、不同環節的成員應當相互協作，共同完善。

實施有效的項目管理絕非易事，對于軟件企業而言，這不是一個小的改變，而是一種變革，企業需要為此付出艱苦的努力，同時，成熟有效的項目管理無疑將對企業起著至關重要的作用，項目管理的水平將是企業核心競爭力之一。

軟件開發計劃書完整版篇八

目前，中國軟件產業的快速增長已成為拉動我國經濟增長的關鍵點之一。工信部部長李毅中表示，it行業為我國經濟增長做出了十分重要的貢獻，軟件在 it行業發展中舉足輕重，成為推動經濟增長和創造經濟機會的催化劑。因此發展和扶持軟件產業，是一個國家提高國家競爭力的重要途徑，也是參與全球化競爭所必須占領的戰略制高點。而《中國軟件產業發展戰略研究報告》也指出全球軟件產業在發展過程中的網絡化已成為第一發展趨勢。

從2000年到2010年這十年間，中國軟件產業發展較快，產業規模增速迅猛。2009年軟件服務業銷售收入同比增長20%，是所有行業里面唯一增長20%以上的產業。2007年軟件收入5834.3億。2007年的前五年，平均的增速接近40%，07年的速度與五年前相比增加了五倍多。企業數14373家，平均增速是25%，07年較02年增長了3倍。從業人員達到152.9萬。到了2009年，我國軟件產業完成軟件業務收入9513億元，同比增長25.6%，增速比上年低4.2個百分點，是2000年的16倍；軟件出口196億美元，是2000年的49倍。面對金融危機，雖然軟件產業的增長速度有所放緩，但總體增長水平依然強勁。

第一部分 摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優勢

四、融資與財務說明

第二部分軟件開發行業市場分析

一、軟件開發行業發展現狀

二、目標市場分析

三、競爭對手分析

四、小結

第三部分 公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構

三、管理團隊介紹

第四部分 產品介紹

一、產品介紹

二、產品的新穎性/先進性/獨特性

三、產品的競爭優勢

第五部分 研究與開發

一、已有的技術成果及技術水平

二、研發能力

三、研發規劃

第六部分 產品制造

一、生產方式

二、生產設備

三、成本控制

第七部分 市場營銷

一、企業發展規劃

二、營銷戰略

三、市場推廣方式

第八部分 融資說明

一、資金需求及使用規劃

（一）項目總投資

（二）固定資產投資（土地費用、土建工程、淀粉糖裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息）

（三）流動資金

二、資金籌集方式

三、投資者權利

四、資金退出方式

第九部分 財務分析與預測

一、基本財務數據假設

二、銷售收入預測與成本費用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現金流量表

3、計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期）

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財務評價結論

第十部分 風險分析

一、風險因素

二、風險控制措施