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鄒碧華先進事跡篇一

聽取了5名報告團成員結合親身經歷所作的報告，鄒碧華同志的先進事跡和崇高精神，深深打動了我，不經意間淚水潤濕了我的眼眶。鄒碧華同志他那全心全意為人民服務、無畏艱難、奮勇向前、大公無私的奉獻精神和那份對司法事業昂揚的熱情，是我們每一位法官學習的榜樣。

死者已矣，活著的人不得不面對現實。我們要做的只能是好好將鄒碧華同志的崇高精神永遠傳承下去。通過對鄒碧華同志先進事跡的學習，也讓我深深的明白了一個道理，那就是要想成為一名優秀的人民法官必須同時具備善學、無畏、無私、有良知四種品質。

善學。要想成為一名優秀的人民法官，必須時刻心存緊迫感努力加強自身的學習。一方面，努力要加強專業理論知識的學習，培育塑造自身扎實的職業技能；另一方面，更要拓寬知識體系范圍，學習了解心理學、哲學、社會、甚至建筑學等專業的知識。因為，法官是一個綜合性很強的職業，單存學習法律專業的知識，對于處理一般簡單案件尚可，但是如果碰到比較復雜的案件或者專業性質較強的案件，如果法官不懂得相關領域的知識，很難對案件作出公平公正的判決。所以，要想成為一名優秀的人民法官，必須要善于學習，要讓學習成為一種習慣。

無畏。法官的職業生涯中將會充滿著各種不同的艱難險阻。要想成為一名優秀的人民法官，必須要有無畏艱難、奮勇向前的精神。要學會在困難面前，迎難而上。面對困難，不屈服、不退縮；面對強權，不低頭、不妥協；面對金錢，不昏頭、不伸手。無論面對什么樣的困難，都能保持火一樣的熱情。這即是大無畏的精神，這種精神代表著勇敢、擔當、廉潔，它將是成就一名優秀法官的動力之源。

無私。無私方能無畏。無私奉獻是人類最純潔、最崇高的道德品質。高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發展得越快，對社會就越有益。人的思想境界高一分，無私奉獻的精神就會登上一個新階梯。”要想成為一名優秀的人民法官，必須要有大公無私的奉獻精神。只有以無這種忘我的精神去追求自己的法治理想，法官才能真正在自己的職業生涯中做到無所畏懼，才能真正成為公平正義的捍衛者，才能使自己的一生有所作為。

有良知。教育家陶行之有言：“道德是做人的根本，根本一壞，即使你有一些學問和本領，也無甚用處。沒有道德的人，學問和本領愈大，就成為非作惡愈大。”如果道德是做人的根本，那么良知便是道德的根本，作為一個人必須要堅守良知。法官即是如此，要想成為一名優秀的人民法官，不能只是做一名機械的法律執行者，而必須要在執行法律的同時學會人文關懷。法官應當是一個充滿人文關懷的司法者。只有懂得人文關懷的法官，才會減少冤案、錯案的發生幾率，才會真正贏得人民群眾認同和信服。這是一名現代法官需要擁有的品質，也是一名優秀法官的必備素質。

鄒碧華同志正是因為他擁有善于學習、無畏艱難、無私奉獻和用良知辦案等優良品質，才造就他成為新時期一名公正為民的好法官、敢于擔當的好干部。作為一名法官，我們應當以鄒碧華同志為榜樣，在全面深化改革、全面依法治國的征程中，堅定理想信念，堅守法治精神，忠誠敬業、銳意進取、勇于創新、樂于奉獻，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。

自鄒碧華先進事跡被媒體傳開以后，全國各地迅速掀起了學習鄒碧華先進事跡的熱潮。而在高度評價鄒碧華先進事跡的同時要求所有黨員干部都要像鄒碧華那樣敢啃硬骨頭，甘當“燃燈者”。鄒碧華是所有黨員干部的榜樣，是時代的楷模，他用實際行動詮釋了一名共產黨員對黨和人民事業的忠誠，用生命譜寫了一個法律人無私奉獻的華麗篇章。雖然鄒碧華走了，但他那忠誠敬業、敢為人先、甘當“燃燈者”的崇高精神卻照亮了后人。有人說，法官當如鄒碧華，然所有黨員干部亦當如鄒碧華。

學習鄒碧華，就要學他把事業當目標，把推進公平正義當己任的工作態度的責任擔當。就是要我們牢固樹立愛崗敬業、樂于奉獻的工作態度，把干一行愛一行、鉆一行專一行融入到工作目標中，把做好本職工作，提服務技能作為實現人生價值的目標和追求。

學習鄒碧華，就要學他敢于打破常規，敢啃硬骨頭的勇氣和魄力。就是要我們在工作中樹立勤于思考，善于謀劃，能發現問題、會解決問題的意識和能力；就是要樹立敢于突破常規，勇于探索創新，不畏艱險、迎難而上的魄力和勇氣。

學習鄒碧華，就要學他不把群眾利益當小事，甘為人民公仆的崇高精神和情懷。就是要我們樹立先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的工作理念，切實把服務好、維護好和實現好廣大人民群眾的根本利益作為做好一切工作的出發點和立足點，提前想群眾之所想、急群眾之所急，憂群眾之所憂、解群眾之所難，切實當好群眾的知心人。

學習鄒碧華就是要學他敢為人先，甘當“燃燈者”的奉獻精神和時代楷模。就是要我們樹立學習先進，不斷奮進，爭先創優，不甘平庸的思想意識和人生追求，傳好繼續領跑的接力棒。

鄒碧華先進事跡篇二

12月10日，47歲的鄒碧華走了，全國法律界震驚之余，一片哀悼之聲。這些天來，全國掀起學習鄒碧華先進事跡的熱潮。全國法律同仁都十分惋惜鄒碧華法官的離世，感嘆這是不同領域法律人的共同損失。

聽取鄒碧華同志先進事跡報告后，作為一名基層法庭工作的法官，我深受感動，覺得應從以下三個方面向他學習：

一、學習他愛崗敬業的工作精神

人們都說要干一行，愛一行，專一行，這一點鄒碧華同志做到了。他是專業的法官，也是法院系統最好的“產品經理”，他帶領團隊建立了上海法院審判管理信息中心、執行指揮中心、司法警務指揮中心、數據共享中心及十大司法公開與服務平臺、自主研發了信訪投訴監控系統......他精湛的審判業務能力、敬業的工作態度贏得了從法官、檢察官到法學教授、律師、當事人，以及社會各界的尊敬。

二、學習他孜孜不倦的學習精神

他家的三面書墻，桌椅旁都堆滿了書。勤奮的鄒碧華將審判實務和理論研究結合，寫下《要件審判九步法》《公司法疑難問題解析》《基層法院可視化管理》等10多部著作，其中《要件審判九步法》成為全國民事法官和律師辦案的重要指引。取得這些成果，可以看出，鄒碧華同志在百忙的工作中抽出了多少時間用在學習上!

三、學習他關愛他人的博愛精神

他關愛家人、關心同事、善待律師，對于當事人，他更是飽含深情!他像一支蠟燭，燃燒了自己、照亮了別人。他曾經說過：“如果有一天我離去，我希望我的墓志銘上寫著‘因為我的存在，這個世界變得更加美好’。”這一點，人民的好法官鄒碧華做到了。

鄒碧華先進事跡篇三

作為一名基層的殘疾人工作者我深知自己工作使命，因為我面對都是基層困難群眾中的重點對象，殘疾人在參與社會生活方面有很多難以跨越的障礙，作為一名共產黨員我就要成為殘障人士的知心朋友，困難與障礙的解決者，溫暖與幸福的傳遞者，這就需要我在實際工作當中發揮優秀黨員的優良作風像犧牲的“鄒碧華”同志學習，學習他不斷努力學習努力讓自己的業務水平不斷提高的實踐與理論相結合的創新精神為基層殘障工作的創新開展打下良好的基礎，為構建基層社區和諧建設做出一名共產黨員殘疾人工作者應有的貢獻！

在學習“鄒碧華”同志先進事跡的同時，我也要緊貼工作實際找出自己工作的不足，要有敢于擔當無私奉獻的精神，結合我們工農區正在開展的《暖心行動》《黨建》志愿服務等一系列活動為載體，把殘障人士的困境梳理出脈絡，利用我區正在大力度打造民生的良好時機，盡量利用人大政協領導下基層的機會呼吁有關部門在招商引資的同時，能多多關注殘疾人極其家屬的就業問題，只有這樣才能形成良好的運行機制，一是解決了困難群體的就業問題，二是提升了相關企業的公眾形象，我感覺殘障人士家屬的就業問題解決了就樹立了他們生活的信心，和參與社會生活的能力，同時也減輕了政府的負擔，政府就會抽出更多的時間人力去搞建設，財政收入增加了就形成了更多惠民生的機遇。百姓開心幸福是學習“鄒碧華”同志最好的手段，在實際工作中我還要不斷學習民政、就業、司法等部門的業務知識為殘障人士服務，還要積極幫助他們把實際困難反應給相關部門讓他們感覺到溫暖。

“鄒碧華”同志雖然身居高位但始終保持艱苦不俗的作風，做群眾的服務員雖然他不幸犧牲，但是他的精神會永遠激勵著我，我要牢記共產黨員的宗旨把基層群眾的需求及時反應給有關部門讓困難群體笑歡顏是我工作的動力。在今后的工作中我要做到犧牲我一人，幸福千萬家。為構建和諧工農作出工農人的應有貢獻！同時我也希望在今后的工作中領導能給我更多服務群眾的機會，我一定做好表率像人大代表一樣做好政府和百姓的連心橋。

鄒碧華先進事跡篇四

近日，上海法官鄒碧華先進事跡經人民網、新華網等多家媒體報道后，社會反響熱烈，我們既為有這樣一位黨的好干部、人民的好法官而自豪，同時也為他的英年早逝而痛惜。學習鄒碧華同志先進事跡，我們要身體力行，以干好本職工作的實際行動告慰英靈，為協調推進“四個全面”戰略布局，實現偉大“中國夢”助力。

注重轉變工作作風。作風就是黨風，作風就是效率，作風就是戰斗力。鄒碧華周圍的人都知道，他加班加點是常態，“5+2”、“白加黑”，不分白天晚上，不分平時周末，精力非常旺盛，“我不累”，是他的口頭禪。鄒碧華在法院工作26年來，從最基層的書記員做起，即使身居廟堂之高，每次院長接待日后，仍仔細研究每起案件的卷宗，并跟蹤關心案件的解決結果，“老百姓打官司不容易，我們一定要幫幫他們。”這是鄒碧華用真心真情換來的百姓好口碑。學習鄒碧華先進事跡，我們就要以身作則、嚴格要求，從自身做起、從自身抓起、從自身改起，做到自身正、自身凈、自身硬，做到底氣足、腰桿硬、能服眾，以過硬作風樹正氣、祛歪風，徹底根除“四風”，堂堂正正做人，清清白白做“官”，扎扎實實做事。以過硬的作風，促進工作，贏得民心。

注重創新開展工作。創新是一個民族的靈魂，是社會發展的基礎。鄒碧華任上海市高院副院長前，曾在長寧區法院工作過4年。他在擔任長寧區法院院長期間，率先在全市搭建訴訟服務平臺，掛牌成立了全市首家“訴調對接中心”；設立便民電話，方便群眾訴訟，深受老百姓的歡迎。到上海市高院任職后，推行了員額制等分類管理改革，上海司法改革前無古人，領全國之先。學習鄒碧華先進事跡，我們就要增強創新意識和創新能力。要堅持深入實際，勇于實踐，學會在實踐中探索，在實踐中創新，在實踐中科學發展，在實踐中自我提高。要加強學習，勤于思考，不斷開闊眼界，用科學的理論武裝頭腦，增強工作的主動性、預見性和創造性，增強把握全局的能力，創造性開展好工作。

注重培養擔當精神。敢于擔當，就是堅持原則，認真負責。上海市高院推行的員額制等分類管理改革，涉及法院干警“穿上法袍”還是“脫下法袍”的切身利益，更是眾人矚目。如果按照職務等“一刀切”，無疑是操作簡單又不得罪人的辦法，鄒碧華為了“一定要把最優秀的法官配置在辦案第一線，給我們的未來留出空間”，選擇背著“黑鍋”前行，頂著“罵名”跋涉，堅決反對遷就照顧。敢啃“硬骨頭”，甘當“燃燈者”，只為在人間點亮正義之燈。“橋的價值在于承載，人的價值在于擔當”。當前，我國正值改革攻堅期、經濟調整期、社會轉型期、矛盾凸顯期，實現“中國夢”的前進道路上充滿了荊棘和挫折，學習鄒碧華先進事跡，就要把擔當精神內化于心、外化于行，以履職盡責的強烈愿望、干事創業的崇高追求、舍身忘我的工作熱情，直面矛盾和問題，主動接受挑戰，大膽開拓創新，努力創造經得住實踐、人民和歷史檢驗的業績。

共產黨員是先鋒模范，從焦裕祿、孔繁森、王彥生、李林森，到鄒碧華……，我們一次又一次感動于共產黨員的崇高無私，感動于黨的好干部的敬業奉獻，讓我們化感動為力量，用更加自覺的服務，更加嚴格的自律，更加主動的工作，為實現中華民族偉大復興貢獻自己的全部聰明才智！

鄒碧華先進事跡篇五

12月10日，上海市高級人民法院副院長鄒碧華法官突發心臟病，經搶救無效去世，年僅47歲。鄒碧華以他畢生的精力，夜以繼日地投入到他所熱愛的司法事業之中，在法院管理、司法公開、信息化建設、司法改革、裁判方法等諸多方面做出了常人難以企及的成就，用并不太長的生命譜寫了一曲可歌可泣的華美樂章。鄒碧華無愧是司法改革道路上的燃燈者和前行者。他的不幸離世，震動了整個中國法律界，也得到社會公眾的普遍關注，被稱之為“鄒碧華現象”。

在學習了鄒碧華同志的先進事跡后，作為一名基層法院工作者，我深受感動，覺得應從以下三個方面向他學習：

一、學習他孜孜不倦的學習精神

鄒碧華生前主管法院的信息化工作，提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現代化法院”。但是作為文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。在上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍;休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數據專題，他就啃完了近50本書籍。同時，他還請來各類專家實講案例、傳授經驗，并與他們一起討論，研究法院如何運用大數據為法院辦案服務。正是因為他孜孜不倦的學習態度，使他很快從門外漢成了法院信息化建設的專家。經過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”，這被大家一致認可的6項全國法院系統首創成果，迎來了20xx年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。

二、學習他愛崗敬業的工作精神

鄒碧華始終以“從事一份職業，就一定要去熱愛它”的理念要求自己，長期工作在上海司法領域第一線，崇法尚德，踐行黨的宗旨，捍衛公平正義。無論是做理論研究，還是做司法實務，鄒碧華都始終保持著一名優秀法官必備的敬業勤勉，把人生價值與黨和人民事業發展緊密結合起來，把全部心思和精力放在干事創業上，心無旁騖抓發展，雷厲風行干工作，身先士卒做表率。雖經歷多次職務和角色轉換，他始終甘于奉獻、充滿激情，他勇于承擔重任，工作精益求精，作風細致入微，從不計較個人得失。作為上海法院司法改革和信息化建設的主管領導，他嘔心瀝血、不畏艱難，他不知疲憊、忘我工作，鞠躬盡瘁，最終累倒在他熱愛的司法事業上，累倒在他摯愛的司改工作上，累倒在他畢生追求的法治路上。甘當“燃燈者”的鄒碧華已經成為中國優秀法官最明亮的印記，贏得了從法官、檢察官到法學教授、律師、當事人，以及社會各界的尊敬。

三、學習他勇于改革的創新精神

他主導推出了“律師網上服務平臺”，在全國法院首次推出真正意義上的網上立案、庭審排期自動避讓、關聯案件和審判業務文件主動推送等功能。利用該平臺，律師可以在網上進行材料提交、繳納訴訟費、獲取案號等“一條龍”服務，實現立案全程網上操作。他主導開發的“裁判文書智能分析系統”在國內法院首次提出利用大數據分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序“撰寫判決書”再智能化檢查一遍，對案件裁判文書質量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。他主導推進“法官業績數字化評價”，將案件大數據、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統最優秀的產品經理”，徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題。作為一名負責司法改革的領導，他不僅對改革懷有充分的信心，也通過不斷的實踐創新，尋找啃硬骨頭的路徑、方法和措施，給這場“改革大考”一個更為科學、合理的答案。

鄒碧華以自己無比光亮的職業生涯和無可挑剔的崇高品行，將司法的光亮投向社會，不僅為中國審判事業的后來者們照亮了前行的道路，更是為全社會法治理念的養成提供了極為寶貴的精神指引。我們每一名政法工作人員，都應該像鄒碧華那樣，甘當“燃燈者”，發揚奉獻精神，敢于擔當、勤政敬業，勇于直面和解決困難矛盾，用鐵的肩膀扛起應該肩負的擔子，為全面推進依法治國貢獻自己的力量!

鄒碧華先進事跡篇六

臧克家說：有的人活著，他已經死了；有的人死了，他還活著。上海市高級人民法院原副院長鄒碧華屬于后者。我們學習鄒碧華先進事跡，就是要用他的精神孕育出更多的“鄒碧華”，為法治中國的建設作出新的更大的貢獻。

鄒碧華是勤政務實的好干部，投身司法事業26年，始終堅持“敢于擔當、勇于創新、崇法尚德、公正為民”的職業精神，將自己的一生奉獻給了人民司法事業，為法治中國建設貢獻出自己的全部力量。作為黨員干部，都要有他身上體現的信念堅定、執法為民、敢于擔當、清正廉潔的優良品質和職業操守。

鄒碧華是行業的創新者。“明者因時而變，知者隨事而制”。抱殘守缺、固步自封，只會越來越退步，吐故納新、與時俱進，才能越來越進步。面對新形勢，鄒碧華主持制定上海法院信息化建設三年規劃，他綜合運用互聯網、“大數據”、“云計算”等信息技術，用信息化力推司法公開，其中6項應用屬于全國法院首創。“不日新者必日退”。作為黨員領導干部，無論身處何種崗位、從事什么工作，都要像鄒碧華一樣，敢于創新、善于創新，在創新中贏得工作主動、答好考題。

鄒碧華是司法改革道路上的“燃燈者”。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，他充分體現了“燃燈者”的擔當精神。鄒碧華同志作為上海高院司法改革領導小組成員兼司法改革辦公室主任，始終站在司法改革的第一線，勇挑重擔，不畏困難，以前瞻性的改革視野、精深的法學素養、豐富的實踐經驗，為全國司改擔當探路先鋒。生長在全面深化改革的大時代，每名黨員領導干部都要像鄒碧華一樣，追求改革理想，獻身改革大業，不計個人得失，不計個人毀譽，頂住壓力，沖破阻力，將改革“一點一點向前拱”，在改革的征程上“殺出一條血路”。

鄒碧華先進事跡篇七

公正為民的好法官、敢于擔當的好干部鄒碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。

鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了……如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！

上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經常亮著的燈光；作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要率先、帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發展的深水區、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行；上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進……鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績！

好學、善用———才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統的司法改革、審判執行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。

鄒碧華是杰出的，經過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”———璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統首創成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業化、職業化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現代化的辦案手段和智能化輔助工具。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。

學以致用，在鄒碧華身上體現的得淋漓盡致，他還常常現學現用。開發裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數據技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數據分析專家、醫院電子病歷大數據分析專家，以及銀行客戶行為大數據分析專家等來高院實講案例、傳授經驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數據為法院辦案服務；開發干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。

每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好ppt內容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業務的管理”。經常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業出身的吧？當得知他是法學出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調要把學習作為一種常態，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。

創新、完美———才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現實難題，希望利用信息化技術建立一套規范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現代化法院。

為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯網站改版，網站版面設計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎上積極創新，構建了審判流程、裁判文書、執行信息、12368訴訟服務、律師服務等“十大司法公開與服務平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關當事人推送53個重要節點信息。他還親自主導推出了“互聯網上律師服務平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎上建立良性互動關系。這就是他要求建立律師服務平臺的動因。該平臺提供5大類24項服務功能，在全國法院首次推出真正意義上的網上立案、庭審排期自動避讓、關聯案件和審判業務文件主動推送等功能。以往全國大多數法院推出的網上立案基本停留在“立案審查”階段，當事人或律師必須前往法院領取案號和繳納費用，而利用該平臺，律師可以在網上進行材料提交、繳納訴訟費、獲取案號等“一條龍”服務，實現立案全程網上操作。因為平臺改變了法院傳統的窗口立案模式，也引起不少人的質疑與反對，為了在體制內尋求突破，他多次在銀行、律協、法院內部之間調協，召開多次座談會，強調平臺建設的意義。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節省近60萬小時工作時間、10萬次車輛往返。就在他逝世前一天，上海法院律師服務平臺剛剛上線試運行，他在轉發這條消息的同時也留下他朋友圈里的最后一句話：“希望讓律師的執業環境越來越好。”他進醫院搶救前留下的最后一條微信是發給信息技術人員的，要求做好律師服務平臺調試，為宣傳報道做好演示準備。

他主導開發的“裁判文書智能分析系統”，在國內法院首次提出利用大數據分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序———撰寫判決書———再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。

他主導推進“法官業績數字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數據、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統最優秀的產品經理”。如他研究的“案件權重計算理論”，在國內外法院算最先進實用的，徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權重系數分為對一般案件的一般權重系數、特殊典型案件的固定權重系數和案件特殊因素的浮動權重系數，為科學評價辦案工作量，法院司法改革科學確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎。

他主導“信息中心設計”時，僅信息中心裝飾設計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴謹與完美。

勤奮、敬業———才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業。他的日歷里幾乎沒有節假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標準，注重細節，按照法院工作的發展和需要推進信息化建設。他說：“在互聯網時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統開發，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統構造是否合理、用戶體驗是否良好等內容他都親自把關，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內容是否對齊等細節他都能注意到，一個信息系統從開發到發布往往要修改10多次。一次到基層法院調研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發的系統，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關，設計圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質量，他親自爬上樓梯確定通風口及各種管道設施是否按設計施工，他的敬業程度讓施工人員都大吃一驚。他還結合自己深厚的法學功底和扎實的管理能力對信息化進行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時每刻。一次他晚飯后散步時迸發出靈感，想到用一張思維導圖把“辦公辦案一鍵通”軟件的功能與各部分之間相互的關聯清晰地表述出來，他立刻將想法付諸實踐，用一個周末的時間在辦公室把圖做了出來，使軟件開發人員茅塞頓開，極大地推進了軟件開發進程。開發裁判文書智能分析系統時，專業技術人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業術語，他就每個周末利用自己的空余時間為他們講解系統涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統開發的8個月里，只要沒有公務安排他準是一頭扎進該項目中。正如他家屬所說，他真的把自己的一生都獻給了自己熱愛的事業，獻給了司法系統。

鄒碧華先進事跡篇八

20xx年4月18日，鄒老師在華東政法大學明法樓關于《法治的理想與現實》的講座讓我記憶猶新。在談到法治的現狀，以及法治理想與現實之間的鴻溝時，鄒老師說道：誠然我們國家在法治進程中存在不少問題，比如法律不夠成熟，司法人員專業能力不足，公眾的法律意識還比較淡薄，法治的社會資源配置不足，社會救濟制度不夠健全，保險制度也不夠健全，執行難度較大，包括法官構成上由于歷史原因，存在的軍轉干部他們的法治思想不足的問題，這些歷史問題需要兩三代沉淀才能逐漸改善。面對這些法治的不足，鄒老師說我們應該用歷史的眼光看待我們的傳統，只有站在歷史的高度上，我們才有對現實的忍受力和承受力，我們應該用辯證的眼光看問題，不能用其他國家的價值標準評價我們自己的事情，法治還是應當注重本土資源的利用，有什么樣的資源才能做什么樣的事，當然我們也不應該拋棄共同的規律性價值。要共享法治的文明成果，應當立足現實的土壤去追求法治的理想。

在談到自己的職業生涯時，鄒老師將它劃分成四個階段，第一個階段是剛剛邁入法官這一職業中，他對自己的要求是做一名優秀的法官，其中鄒老師說到自己每天研究高院的指導判例到凌晨一點的習慣，這種長期的積累讓他能夠在審判實務中有較快的進步。第二個階段是成為民庭庭長之后，鄒老師說道，作為高院的一名庭長，就必須在自己管轄的領域內，對于所有的專業問題有明確的答復，不能出錯。第三個階段是成為長寧區法院院長之后，鄒老師要求自己要做一名優秀的管理者。作為一名院長，更重要的是管理好整個法院這樣一個大團隊，提高團隊的凝聚力，注重司法效果和社會效果相統一。其中鄒老師談到他與上訪群眾耐心交談陪他們吃盒飯化解糾紛的情形，至今記憶深刻。第四個階段是鄒老師對自己未來角色的展望，他認為，每個人的職業都會有變動，自己也可能從事與法律無關的工作，無論在哪里從事什么工作，最重要的是，努力做到讓這個世界因為我自己的存在而更加美好。可惜鄒老師還沒有完成自己的人生目標就匆匆離我們而去。

鄒老師作為上海司法改革的執行者，面對的壓力不言而喻。但鄒老師是勇于擔當、敢于創新的好法官。在司法改革全面進入深水區的當下，勇于擔當、敢于創新，同時不怕承受由于改革而帶來的種種壓力，是新時代法官精神的重要組成部分。人們對他曾經說過的兩句話始終印象深刻，他說“改革，是一點點往前拱的”，他說“背著‘黑鍋’前行，是改革者必須的修行”。人們為什么會記住這兩句話？因為它體現了當前中國司法改革最重要的特征。改革走到今天，能改的都改了，剩下的都是難啃的“硬骨頭”，留下的都是難解的困局。沒有對司法改革深刻的體會是說不出這樣的話的，而沒有迎難而上、不計毀譽、甘背“黑鍋”的改革精神也同樣說不出這樣的話。

鄒老師早在六年前就開始為執法部門改革工作進行準備，讓時任法院信訪辦主任滕道榮抓信訪改革，每月做投訴率分析。在今天他時任上海司法改革組委會的一名成員時，更是在工作中時時將責任承擔于肩上，為細化法官員額制改革方案做準備。法官要壓縮到33%，為了“避免搞‘一刀切’，圖省事，出現‘欺負年輕法官，將助理審判員‘就地臥倒’轉為法官助理現象出現，他建立科學考核標準，讓真正勝任審判工作的優秀法官進入員額，他讓執法人員將上海4家試點法院所有法官5年來人均辦案量梳理一遍，單看辦案數量不行，還要計算案件質效。他潛心鉆研，兢兢業業，為司法改革做出了很多工作，付出了很多辛苦。

鄒老師除了在改革上有重大成就，在尊重維護基層法律工作者權利的工作中也得到一致好評。法官與律師事務所打交道，如何在執法過程中尊重律師的意見，并且與律師共同維護法的尊嚴，鄒老師也做了很多工作。在朋友圈轉發上海法院律師訴訟服務平臺上線的新聞，評論道：“希望讓律師的執業環境越來越好”。在重要的會議活動中強調法官與律師的關系。在全國律師協會民事專業委員會20xx年年會上，他最后一次公開演講中提到：“律師對法官的尊重程度，表明一個國家法治的發達程度；而法院對律師的尊重程度，則表明這個社會的公正程度。”道出了執法者與律師之間是相互依存的關系。他推動上海長寧區法院出臺《法官尊重律師十條意見》，同時個人還撰文《法官應當如何對待律師》，闡述法官、律師職業共同體建設對中國法治的重要性。正是他做了大量的工作，才讓律師這一群體對他充滿了尊重，讓他的個人行為贏得了整個執法群體的認可。

汪滬平副院長在座談會上說，鄒碧華英年早逝，全國法律人都深感惋惜，評價他是一個“燃燈者”，說“做法官當如鄒碧華”。鄒老師走了，但是他的精神長存，他為司法改革所做的成績長存，他的行為更會激勵其他的執法者在工作中嚴于律已，為中國的司法護法衛道，讓司法改革打造出別樣的風景來。