我們在一些事情上受到啟發后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。記錄心得體會對于我們的成長和發展具有重要的意義。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

國企改革心得體會個人篇一

隨著中國經濟的蓬勃發展，國有企業在國家經濟運行中扮演著至關重要的角色。為了適應市場經濟的發展需求，國企不斷在改革中探索，不斷從中汲取經驗和教訓。本文將從制度建設、市場競爭、資源優化、管理創新和科技進步五個方面，對國企發展改革的心得體會進行總結。

首先，構建健全的制度體系是國企發展改革的基石。國企作為國家重要的經濟實體，必須有清晰的產權關系和市場化的經營機制。在改革中，國企應進一步完善股權結構，引入市場主體，吸引社會資本和人才投入。同時，要建立健全的公司治理結構，加強內部監管和外部監督，規范運作行為。只有通過制度建設，國企才能更好地適應市場環境，實現良性循環的發展。

其次，市場競爭是國企發展的動力。改革開放以來，國企面臨著來自市場競爭的巨大壓力。與國內外企業同臺競技，國企必須提高自身的競爭力，積極拓展市場份額。在競爭中，國企應不斷提高產品質量和服務水平，增強自身創新能力，不斷推出更具競爭力的產品。同時，國企還要注重企業文化的建設，加強員工的培訓與激勵，培養團隊合作精神和創新意識。只有通過市場競爭，國企才能真正實現轉型升級，保持持續發展的活力。

第三，資源優化是國企發展改革的重點。國企作為國家的重要資源配置機構，必須在資源配置中發揮更大的作用。在改革中，國企應重視資源的合理配置和利用效率的提高。首先，要加強對各類資源的市場化配置，提高資源配置效率。其次，要加強對資源的保護和環境友好利用，實現經濟效益與環境效益的統一。最后，要加強對科技創新的支持，提高資源科技含量，實現資源優化配置和可持續發展的目標。

第四，管理創新是國企發展改革的重要保障。在改革中，國企必須加強管理創新，提升企業管理水平和效率。首先，要加強組織結構的優化調整，減輕企業決策和執行層面的負擔。其次，要引入現代企業管理理念和管理工具，提高管理科學化水平。還要注重培養管理人才，構建適應市場需求的管理團隊。通過管理創新，國企可以更好地適應市場變化，提高決策效率和執行力度。

最后，科技進步是國企發展的重要推動力。在知識經濟時代，科技創新是增強企業競爭力的核心要素。國企要加強對科技創新的支持，加大科研投入，加強技術引進和自主創新。同時，要加強與高校和科研機構的合作，共同開展創新研究和技術轉化。只有通過科技進步，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得長期可持續的發展。

綜上所述，國企發展改革需要從制度建設、市場競爭、資源優化、管理創新和科技進步等多個方面入手，全面推進。通過不斷總結經驗和教訓，國企可以更好地適應市場環境，實現良性循環的發展。相信在國家的政策支持和國企自身的不懈努力下，國企將迎來更加美好的明天。

國企改革心得體會個人篇二

國企深化改革心得體會應由本人根據自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據自身實際情況撰寫。

作為一名國企員工，我深感國企深化改革的重要性和必要性。在過去的一段時間里，我參與了公司的改革工作，從中獲得了不少經驗和感悟。

首先，改革需要堅定的決心和勇氣。在改革過程中，我們面臨著許多困難和挑戰，需要克服各種阻力。但是，只有堅定地推進改革，才能讓企業更加適應市場變化，提高競爭力。

其次，改革需要全面細致的規劃。改革不是一蹴而就的事情，需要做好長期的規劃和布局。我們需要對企業的各個方面進行深入分析，制定出詳細的改革方案，并且嚴格執行。只有這樣，才能確保改革的有效性和可持續性。

第三，改革需要注重員工的利益。改革不是為了讓企業更加賺錢，而是為了讓企業更加健康、穩定地發展。因此，我們需要注重員工的利益，為員工提供更好的福利待遇和發展機會，讓員工更加有歸屬感和認同感。

最后，改革需要注重創新和效率。在改革過程中，我們需要注重創新和效率，不斷探索新的商業模式和技術手段，提高企業的效率和競爭力。同時，我們也需要注重團隊合作和溝通，讓每個人都能夠參與到改革中來，共同推動企業的發展。

通過參與國企深化改革工作，我深刻認識到了改革的重要性和必要性，也從中獲得了不少經驗和感悟。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地工作，為企業的發展貢獻自己的力量。

國企改革心得體會個人篇三

深刻領會涉稅內容。

州局要求各級領導干部在原文學習、深刻領會的基礎上，迅速把廣大干部職工思想和行動統一到黨中央、國務院和總局、省局的工作部署和要求上來。圍繞《政府工作報告》確定的經濟社會發展目標和稅收改革任務，按照報告涉稅內容和要求，積極貫徹落實報告對組織稅收收入、稅制改革、“營改增”擴圍、“三證合一、一照 一碼 ”商事制度改革、固定資產抵扣政策調整、實施結構性減稅政策支持經濟社會發展等重點工作的部署和要求，立足本職，奮發有為，大力推進《政府工作報告》部署和要求的各項稅收工作。

融會貫通抓好落實。

把學習貫徹《政府工作報告》與落實中央經濟工作會議、全省國稅工作會議和州委八屆七次全體(擴大)會議、全州財稅工作會議等結合起來，繼續落實好各項結構性減稅政策，全面加強依法治稅，深入推進穩增長、調結構、惠民生、促發展各項稅收政策措施。依法依規抓實組織收入工作，推動國稅收入實現穩步增長。深入落實征管體制改革方案，提升稅收征管水平。加強農業產業領域稅收服務，充分發揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯網 稅務”行動計劃，推動稅務標準化試點，加強稅收征管、優化納稅服務，拓展國地稅深度合作，加強稅源專業化管理、績效管理、隊伍建設等各項稅收工作，積極做好5月1日起實施的“營改增”擴圍準備工作，全力支持經濟發展，確保各項稅收工作取得更好更優的成效，實現稅收與經濟同步協調增長。

突出重點推動發展。

把學習領會李克強總理所作的《政府工作報告》與落實好今年各項稅收工作有機結合。按照省局對“十三五”稅收工作規劃，以及對20xx年國稅工作的八個方面重點工作安排，深刻認識、主動適應、積極引領稅收新常態，有力推進組織稅收和深化改革各項措施，全面分解細化落實州局黨組確定的今年8項重點工作任務、10個具體目標和30項督查內容。從觀念、服務、管理、機制等方面加強稅收工作創新力度，進一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務、信息管稅等工作，進一步落實系統和諧和維護穩定、依法履職和防范風險、隊伍建設和廉潔從稅等工作，完成好各項稅收工作任務，為楚雄國稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。

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國企改革心得體會個人篇四

隨著經濟全球化的深入和市場競爭的加劇，國有企業面臨著巨大的改革壓力。為了適應新的經濟形勢，國企必須進行深化改革，實現經濟效益和社會效益的雙向增長。在參與國企改革的過程中，我深刻體會到了改革的重要性以及成功改革的關鍵因素。本文將從變革意識、市場導向、創新能力、員工素質和動力機制等方面來探討突圍國企改革的心得體會。

改革首先需要有強烈的變革意識。在過去的計劃經濟時代，國企習慣于依賴政府資源和行政手段來獲取發展機會。但在市場化改革的時代背景下，這種模式已經過時。國企必須意識到改革的重要性，并主動去迎接挑戰。我所在的國企就是通過深入調研市場需求、學習行業新發展趨勢，并與互聯網企業合作創新，從而實現了轉型升級。經過改革，我們的國企從過去的傳統制造業轉型為新興科技企業，業績也取得了長足進展。

其次，市場導向是國企改革的關鍵。市場導向意味著放棄政府指令性計劃和行政性指標，將市場需求作為企業發展的主導因素。國企要學會通過市場競爭來提高企業效益和創新能力。在改革中，我們積極引進市場化機制，建立了與競爭對手相一致的企業評價和績效激勵體系，強化了市場營銷和銷售能力，提升了企業的競爭力。

創新能力也是國企突圍改革的核心。在市場競爭激烈的環境下，企業創新成為了推動發展的關鍵因素。國企改革要注重提升創新意識和能力。我們的國企通過組建創新團隊、鼓勵員工創新、支持科研項目等途徑，推動了技術創新和產品改良。同時，加強與高校、科研機構的合作，引入外部創新資源，為國企創新提供了強大的支持。

員工素質也是國有企業改革的關鍵要素之一。國企要培養具有適應市場和競爭的能力和素質的員工隊伍。我們的國企通過引進外部人才、設立培訓機構、建立崗位技能競賽等方式，不斷提升員工的綜合素質。改革后，我們的員工思想觀念更新，能夠適應市場變化和公司發展需求，對企業的發展貢獻巨大。

最后，動力機制的建立對于國企改革來說至關重要。在市場經濟中，激勵機制是推動企業發展的重要保證。我們通過多元化的薪酬制度、股權激勵計劃、職務晉升機制等方式，建立了激勵機制，激發員工的積極性和創造力。改革后，我們的國企員工凝聚力增強，團隊合作能力提高，整體工作效率明顯提升。

總結起來，國有企業的改革是一個系統工程，需要從內外部多個方面著手。通過強烈的變革意識、市場導向、創新能力、員工素質和動力機制等方面的改革，國企可以實現突破和發展。當然，每個國企在改革的過程中都會面臨不同的挑戰和困難，但只要敢于創新、主動變革，相信國有企業一定能夠在改革中取得新的突破。

國企改革心得體會個人篇五

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央作出了全面深化改革的重大戰略決策，出臺實施了一系列重大改革方案，在重要領域和關鍵環節取得重大突破。十集大型政論片《將改革進行到底》第二集——《引領經濟發展新常態》，聚焦經濟體制改革，圍繞習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略，生動展現了黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央帶領中國人民，深化經濟體制改革，大力轉變發展方式，奮力突破結構之困的偉大實踐。

改革開放四十多年來，中國迅速成長躍升為世界第二大經濟體，綜合國力顯著提高，人民生活極大改善，中國特色社會主義充滿生機與活力。然而，當二十一世紀第二個十年來臨時，造就這一奇跡的經濟發展方式，卻遇到了越來越嚴峻的挑戰。因此，只有不斷改革，激發活力，中國經濟才能滾滾向前、洪流不息。

目前，我國國有企業資產總額超過144萬億元，在國民經濟中起到舉足輕重的作用。因此，深入推進國資國企改革，是全面深化改革的重要篇章，也是供給側結構性改革的應有之義。

20xx年7月，習近平總書記在吉林考察時，特地來到兩家國有企業。他指出，“推進國有企業改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能”。這為國企改革確立了價值判斷，成為深入推進國企改革的定盤星。

國企改革，不是要把國企改散了、改垮了、改沒了，而是體現“兩個毫不動搖”，優化國有企業布局，提高國有企業競爭力，促進多種所有制經濟攜手共同發展。

20xx年8月24日，《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》出臺。以此為統領，國企分類、發展混合所有制經濟、完善國資監管體制、加強黨的領導、防止國有資產流失等多個配套文件出臺，共同形成了國企改革的設計圖、施工圖。國企改革“1+n”體系就此搭建完成。

20xx年，混合所有制改革被列為國有企業改革的突破口。比如，曾被體制機制束縛的中國東方航空集團公司，經過深入討論，將企業進行改制，重新安排人員，決定面向社會出讓45%的股權，以引進新的戰略投資和財務投資者。同時，員工持股10%。“混改以后我們吸收民營資本進來，真正建立市場化的內部機制，使企業進一步增強活力。”中國東方航空集團公司總經理馬須倫如是說。

在國企改革不斷向縱深挺進的同時，國有資本布局不斷優化。黨的十八大以來，央企已從1xx家減少到102家。10家中央企業完成重組，優化了核心競爭力，提高了國有資本效率。10家企業開展了國有資本投資公司、運營公司試點。收放之間，國有資本、國有經濟在優化中壯大，公有制基礎更加牢靠。

國企改革心得體會個人篇六

第一段：引言（200字）

國企改革是中國經濟體制改革的重要一環。隨著市場經濟的發展，國企必須適應新的經濟形勢，進行改革突圍。在過去的幾年里，我深入參與了某國企的改革工作，并積累了一些心得體會。本文將結合我個人的經歷和觀察，總結國企改革的一些關鍵要點，并分享一些建議，希望對國企改革有所啟示。

第二段：適應市場需求（200字）

國企改革的首要任務是適應市場需求。過去，國企通常以生產規模為導向，忽視了產品和服務質量。然而，在市場經濟中，消費者更加注重品質和創新，需要國企進行結構調整。作為參與者，我親眼目睹了國企由傳統制造業向高附加值產業的轉型。通過與客戶溝通，國企改變了過去只想生產自己認為好的產品的思維方式，開始注重客戶的需求，并為其提供定制化服務。這一改變大大增強了國企的市場競爭力，并實現了業務的全面增長。

第三段：加強內部管理（200字）

國企改革還涉及到對內部管理的強化。在改革前，國企的管理體系通常龐雜而官僚化，效率低下。我所在的企業通過建立跨部門合作機制和精簡決策層級的方式，有效提高了內部溝通和協作的效率。此外，企業還引入了先進的信息化系統，提高了數據的采集和分析能力。這些改革舉措使得企業管理更加科學高效，提升了工作效率和生產效益。

第四段：引入市場機制（200字）

國企改革的關鍵一步是引入市場機制，注重效益與效率。在過去，國企往往享受著政策支持和低成本融資，導致企業內部繁瑣冗雜、產能過剩。通過市場化改革，國企開始自我調整，優化資源配置，實現了有效益的經營。例如，我們國企引入了經濟增加值指標，根據業績的好壞來制定薪酬激勵機制。這樣，員工的工作積極性得到了提高，崗位責任明確，促進了企業整體的穩定發展。

第五段：創新驅動發展（200字）

國企改革不能僅停留在現有產能的優化和提升，還應以創新驅動發展。創新是推動企業發展的關鍵要素，能夠保持企業的競爭優勢。我所在企業注重技術創新和人才培養，加強研發能力。通過與高校和科研機構合作，以及吸納有實力的員工，企業不斷推出具有自主知識產權的新產品。這些創新不僅增強了國企的核心競爭力，也推動了產業結構的優化和升級。

總結（100字）

國企改革是一個系統性的過程，需要從不同方面入手，全面推進。適應市場需求、加強內部管理、引入市場機制和創新驅動發展是國企突圍改革的關鍵要點。特別是在市場經濟浪潮中，國企必須具備自我調整和創新的能力，才能在競爭中立于不敗之地。我相信，只要國企能不斷解放思想，擁抱變革，就能在激烈的市場競爭中實現彎道超車。

國企改革心得體會個人篇七

20xx年是國企改革三年行動計劃的開局之年，在時間表、路線圖的倒逼下，各地國企改革正在提速換擋。通過改革提高企業效率，助推經濟高質量發展，是各地的共同目標。

黨的十八大以來，國企改革不斷向縱深發展，前期出臺的“1+n”改革政策和各項改革試點探索，為改革提速換擋奠定了基礎。不過，當改革駛入“深水區”，剩下的路只能摸索前行，應該在一定范圍內給予改革試錯空間，用容錯機制給改革者兜底、壯膽、打氣，保護其積極性和創造性，丟掉心理包袱。行動派多了，經驗和教訓才會更加明朗，改革之路也才會逐步清晰。

從實踐看，思想上畏難、怕出錯，是不少地方國企改革推進力度與進展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中，聽到一位原大型央企負責人曾表示：“有爭議沒保護，出問題要追責；干得多毛病多，不干事最快活。”在這種環境下，一些不正常現象出現了——“干的不如看的，看的不如提意見的”。

實際上，各方已經認識到了建立容錯機制的必要性和重要性。2017年多部門聯合下發《關于深化混合所有制改革試點若干政策的意見》，就明確要建立免責容錯機制。地方上的探索則要更早。2013年，上海提出“建立鼓勵改革創新的容錯機制”；江蘇、江西、山東等地都有跟進。

各地的實踐很有借鑒意義，但容錯機制需要更加完善，才能應對改革中可能出現的新問題。首先，要明確“容”的底線，建立負面清單，明確容錯免責具體事項及情形，將“法無禁止皆可為”的思維引入到國企改革中。就目前來看，普遍認為國企改革要符合有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能。這三個“有利于”仍需進行細化和說明，并體現在相關規章制度甚至法律中。

其次，要明確“錯”由誰評判，探索建立專業評判制度和改革申訴機制及糾錯機制。一些地方對此進行了探索，比如山東采取紀檢部門、組織部門和國資監管機構聯合發文等形式，明確相關程序。對有爭議的問題，也可以成立由法律、財務、審計等多方面專家組成的第三方評判團隊來進行評判。

再者，以典型案例、宣傳推廣等多種形式，營造試錯、容錯的氛圍。在一些地方國企改革的進程中，曾出現過國有資產流失、損害職工利益的慘痛教訓，因此，各方對新一輪國企改革持謹慎態度。但面對剩下的“硬骨頭”，必須要讓敢為人先的改革者有行動的勇氣和信心。

“允許改革有失誤，但不允許不改革。”建立更加完善的容錯機制，打消改革者的顧慮，是國企改革在“深水區”提速的“護身符”。期待在容錯機制的護航下，國企改革能不斷突破固有障礙，釋放更多紅利，也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時，也能充分認識到容錯機制的善意和正能量。

國企改革心得體會個人篇八

國企改革是我國經濟改革的重要一環，對于推動經濟發展、優化資源配置、提高國有企業競爭力具有重要意義。多年來，我國國企改革取得了令人矚目的成就，也積累了寶貴的經驗。在實踐中，我深刻體會到了國企改革的現實意義，同時也對后續改革工作有了一些思考。下面將從改革的動力、方向與路徑、業績評估以及職工待遇改善等方面，談談我對國企改革的心得體會。

首先，國企改革的動力來源于我國經濟發展的內在需求。隨著市場經濟體制的建立和發展，我國經濟發展進入了一個全新的階段，對資源的高效配置和企業競爭力的提升提出了更高要求。而國企改革就是推動企業市場化、法人化、現代化的關鍵抓手。改革的動力來源于推動產業升級、實現可持續發展的需要，來源于提高國有資產效益和維護國家利益的必要。只有通過改革，國企才能夠更好地適應市場經濟的需要，實現自身可持續發展。

其次，國企改革需要著眼于方向與路徑選擇。改革方向即是通過深化產權制度改革、加強企業法人治理、落實國有資產監管、完善國有資本運營公司等措施，推動國企實現市場化、法人化、現代化。改革的路徑需要通過分類推進、因地制宜、循序漸進的方式進行，避免一刀切、以大刀闊斧的方式進行改革，確保改革的可持續性和穩定性。

第三，國企改革的績效評估是促使改革落地的重要保障。改革的目標是提高國有企業的經濟效益和競爭力，而評估工作可以及時發現問題、總結經驗、提出改進措施。績效評估主要從經濟效益、市場競爭力、企業管理水平、社會責任履行等方面進行，通過對企業各項指標的評價，可以真實地反映出企業的改革效果，為改革的調整和優化提供有力支持。

最后，國企改革的過程中需要注重職工待遇改善和工作環境提升。國有企業是我國的重要經濟支柱，改革的過程中不能忽視職工利益的保護和權益的實現。職工待遇的改善需要從多方面入手，包括加強社會保障體系建設、優化薪資福利制度、提高培訓機會等。此外，也需要改善工作環境，提高職工的工作積極性和團隊協作能力。只有讓職工真正獲得實惠，才能夠促使他們更好地服務于企業，推動企業的可持續發展。

綜上所述，國企改革是一項具有重要意義的任務。通過深化改革，國企能夠更好地適應市場經濟的需要，提高經濟效益和競爭力，推動經濟發展和資源優化配置。但同時也需要注重改革方向、路徑選擇，加強績效評估和職工待遇改善，以營造良好的改革環境。這些是我在國企改革中得到的心得體會，也是我對于今后改革工作的一些建議。相信通過不斷的努力和改革創新，我國的國企改革將取得更加優異的成績。

國企改革心得體會個人篇九

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革委員會主任習近平6月30日下午主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議并發表重要講話。他強調，勝利完成“十三五”規劃主要目標任務、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，必須發揮好改革的突破和先導作用，依靠改革應對變局、開拓新局，堅持目標引領和問題導向，既善于積勢蓄勢謀勢，又善于識變求變應變，緊緊扭住關鍵，積極鼓勵探索，突出改革實效，推動改革更好服務經濟社會發展大局。

中共中央政治局常委、中央全面深化改革委員會副主任李克強、王滬寧出席會議。

會議審議通過了《國企改革三年行動方案(20xx-2022年)》、《關于深化新一代信息技術與制造業融合發展的指導意見》、《深化農村宅基地制度改革試點方案》、《關于加快推進媒體深度融合發展的指導意見》、《深化新時代教育評價改革總體方案》、《關于深化國有文藝院團改革的實施意見》。會議還聽取了黨的十八屆三中全會以來醫藥衛生體制改革進展情況匯報。

會議指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。在這次應對新冠肺炎疫情過程中，國有企業勇挑重擔，在應急保供、醫療支援、復工復產、穩定產業鏈供應鏈等方面發揮了重要作用。今后3年是國企改革關鍵階段，要堅持和加強黨對國有企業的全面領導，堅持和完善基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經濟布局優化和結構調整，增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。

會議強調，加快推進新一代信息技術和制造業融合發展，要順應新一輪科技革命和產業變革趨勢，以供給側結構性改革為主線，以智能制造為主攻方向，加快工業互聯網創新發展，加快制造業生產方式和企業形態根本性變革，夯實融合發展的基礎支撐，健全法律法規，提升制造業數字化、網絡化、智能化發展水平。

會議指出，深化農村宅基地制度改革，要積極探索落實宅基地集體所有權、保障宅基地農戶資格權和農民房屋財產權、適度放活宅基地和農民房屋使用權的具體路徑和辦法，堅決守住土地公有制性質不改變、耕地紅線不突破、農民利益不受損這三條底線，實現好、維護好、發展好農民權益。

會議強調，推動媒體融合向縱深發展，要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養力度，打造一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體，加快構建網上網下一體、內宣外宣聯動的主流輿論格局，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。

會議指出，教育評價事關教育發展方向，要全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，落實立德樹人根本任務，遵循教育規律，針對不同主體和不同學段、不同類型教育特點，改進結果評價，強化過程評價，探索增值評價，健全綜合評價，著力破除唯分數、唯升學、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾，建立科學的、符合時代要求的教育評價制度和機制。

會議強調，國有文藝院團是繁榮發展社會主義文藝的中堅力量，要以社會主義核心價值觀為引領，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，突出問題導向，堅持分類指導，以演出為中心環節，激發國有文藝院團生機活力，創作生產思想精深、藝術精湛、制作精良的舞臺藝術佳作，滿足人民向往美好生活的精神文化需求。

會議指出，黨的十八屆三中全會以來，我們著力增強衛生健康治理體系整體效能，優化醫藥衛生資源配置，提升醫療衛生服務水平，推動建立起世界上規模最大的基本醫療保障網絡，患者就醫負擔逐步減輕，人民健康狀況和基本醫療衛生服務的公平性可及性持續改善。這次應對新冠肺炎疫情，我們的醫藥衛生體系經受住了考驗，為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰發揮了重要作用。要堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位，強化大衛生大健康理念，把預防為主擺在更加突出位置。要梳理各地深化醫改情況，總結好的經驗做法，加快推進健全分級診療制度、完善醫防協同機制、深化公立醫院改革、深化醫保支付方式改革、加強醫保基金監管、加強基層醫療衛生機構能力建設、完善藥品供應保障體系等重點任務，完善相關配套支撐政策，打好改革組合拳。要高度重視新一代信息技術在醫藥衛生領域的應用，重塑醫藥衛生管理和服務模式，優化資源配置、提升服務效率。對近期一些地方在疫情防控中出現的突出問題，要抓緊從體制機制上想辦法、補漏洞，堅決防止疫情反彈。

會議強調，要把抓好黨的十八屆三中全會以來部署改革任務的落實同完成“十三五”規劃主要目標任務、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會結合起來，把統籌推進常態化疫情防控和經濟社會發展工作貫通起來，有針對性地部署推進關鍵性改革。要提前謀劃“十四五”時期改革工作，更加注重制度和治理體系建設，更多解決深層次體制機制問題。改革創新最大的活力蘊藏在基層和群眾中間，對待新事物新做法，要加強鼓勵和引導，讓新生事物健康成長，讓發展新動能加速壯大。

中央全面深化改革委員會委員出席會議，中央和國家機關有關部門負責同志列席會議。

國企改革心得體會個人篇十

為進一步學習領會總書記關于做強做優做大國有企業的重要思想，進一步堅定推進國有企業改革發展的信心和決心，進一步明確新形勢下深化國有企業改革的方向和任務，必須以實際行動積極推進國有企業改革發展各項工作。2016年，省委辦公廳、省政府辦公廳日前印發《四川省深化國有企業改革實施方案》。《方案》提出，到2020年，我省將著力實現國有資本布局不斷優化、現代企業制度不斷健全、產權多元化取得新突破、國有資產監管體制進一步健全等四大目標。對于國有企業改革：

一是要進一步堅定推動國資國企改革發展的信心和決心。要站在講政治、講大局的高度來認識國企改革，深刻領會中央推進國企改革的信心與決心，深刻領會中央對國企做強做優做大的期望與重托，進一步樹立強烈的使命感、責任感、危機感，增強改革創新意識，強大使命擔當，自覺落實中央部署，堅定不移地深化企業改革。要準確理解和把握國有經濟、國有企業在全國、全省經濟社會發展大局中的重要地位和作用，堅定信心、保持定力，理直氣壯抓改革、抓發展，堅定不移推動國有企業做強做優做大。

最后，在深化改革中要始終堅持黨的領導。要堅決落實黨要管黨、從嚴治黨各項要求，始終把紀律規矩挺在前面，把堅持黨的領導落實到公司治理結構之中，充分發揮黨的組織優勢、政治優勢，更好地推進企業改革。

二是要切實增強推動改革發展的責任感、使命感和緊迫感。推動國有企業做強做優做大，是國資監管部門義不容辭的責任。要切實增強責任感、使命感和緊迫感，主動作為、加緊工作，毫不動搖、毫不懈怠、毫不松勁，堅定不移把改革往前推，在想干事、能干事、干成事上當好先進、作出表率。要加強對中央文件的學習和研究，結合企業實際情況，制定推進改革的頂層規劃、實施路徑、階段性重點任務。要進一步發揮深化改革領導小組和辦公室作用，加強政策研究、工作謀劃和頂層推動，更好地牽引和推動深化改革。

三是要搶抓機遇、加快改革發展。要主動作為抓住機遇、創新作為用好機遇，把改革政策落實好、把改革難題破解掉，把重大機遇轉化為發展成果，要把深化改革和科學發展觀結合起來，努力開創我省國資國企改革發展新局面。在目前發展階段，很多經營層面的難題，也需要通過改革來破解。譬如“瘦身健體、提質增效”工作，各單位必須貫徹落實黨中央、國務院的相關精神，堅決抓好中航工業“瘦身健體”六項任務的落實，嚴格執行總經理7號令，善于用改革的辦法、精神、魄力和韌勁去突破瓶頸和痼疾，開辟改革發展新局面。

四是要勇于擔當、大膽突破。改革已經進入攻堅期和深水區，任務重、挑戰多、難度大。要增強改革的主動性，以攻堅破難、不勝不休的勇氣銳氣，盯住重點領域、重點環節、重點企業不放松，打好主動仗、啃下硬骨頭，確保改革取得新突破、發展邁上新水平。要盡快健全完善創新機制，加快推動企業改革創新，關鍵是完善有利于企業領導人不斷創新的激勵機制、形成有利于科技研發人員創新的利益分享機制、健全有利于企業開展研發創新的引導機制、建立有利于企業領導和科研人員創新的容錯機制。不能以盲目自大的狹隘觀念已經成為制約企業轉型升級、創新發展的羈絆，不改革或改革慢了都只會是死路一條，只有正視存在的問題，全面深化企業改革，才能取得置之死地而后生的改革發展效果。深化改革關鍵在于推動傳統行業與新科技產業融合發展，堅持開放合作、整合資源，創新發展思路和模式，在新的高點上走出一條有特色可持續的路子來。只有將戰略引領與深化改革、要素創新相結合，用改革創新驅動企業轉型升級和跨越發展，才能落實好黨中央對“一帶一路”倡議的定位要求。國企改革要在把握正確的改革方向、完善現代企業制度、建立市場化經營管理體制、積極探索混合所有制經濟改革等四方面下功夫。

五是要必須啃下市場化和去行政化的“硬骨頭”。加快推進國企改革發展，一定要堅持基本經濟制度，堅持公有制主體地位，改革不是要把國有企業搞沒，更不是要私有化，改革的核心是市場化和去行政化。國企改革要牢牢把握市場取向，正確處理政府和市場的關系，把國有企業打造成真正的市場主體，圍繞“三降一去一補”五大任務，推動省屬企業“瘦身健體”。本輪深化國企改革中，職業經理人制度是市場化體制的重要組成部分，對企業家市場建設也有重要意義，應盡快制定實施細則，大膽推進。應該認真學習借鑒國企改革的探索市場化和去行政化的成功案例，國企市場化和去行政化步伐。國企改革重點是完善以市場為導向的國企管理體制機制、科學制定國企監管的權力邊界。企業內部市場化機制的建立是企業發展可持續的內生動力，要在建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的內部市場化機制上下功夫。國企諸多管理人員特別是經理層人員身份的“行政化”，諸多發展方式的“行政化”，承擔的諸多社會事務的“行政化”，嚴重制約影響著國企市場主體地位和作用的增強與發揮。省屬企業要深度融入國家戰略和省發展戰略，按照市場導向，通過上市、并購、整合等多種手段，從國際、國內兩個市場考慮優化配置資源，以實現優勢互補、攜手共進，進一步發揮國有資本的作用。

六是要穩抓混合所有制為推進國企改革的突破口。解決國有企業市場主體地位不明確、國有經濟布局過寬、效率低下等問題，一個重要的方面就是推進混合所有制改革，方向已定，但還需要不斷探索具體路線。全面深化國有企業改革要從國有企業內部運行機制、國資監管體制兩個方面共同發力，推進混合所有制是建立現代企業制度的手段，國有企業改革是使企業成為市場主體，實現市場在資源配置中的決定性作用，降低成本，提升利潤。國有企業在微笑曲線的資源端制造端較強，而在研發創新和市場客戶兩端較弱，要發揮自身天然優勢與實力，積極主動成為整合者，推動混合所有制改造，才能真正實現有活力、影響力、競爭力與控制力。要淡化“商而優則仕”的激勵導向，引導鼓勵體制內優秀的企業領導干部轉換身份，要不拘一格選聘混合所有制下的經營管理者，讓更多非國有身份的經營管理者加盟、壯大社會主義市場經濟體制下的企業家隊伍。現在企業發的年終獎，基本和業績無關，只和往年的獎金數有關，原則上還不能低于往年，花了錢，沒有調動員工的積極性，效果不好，要改變發放規則，形成新的獎勵制度，作為三項制度改革的突破口，有助于企業的良性循環發展。云南冶金集團總經理孫勇談到，云南冶金集團旗下上市公司馳宏鋅鍺在今年6月啟動了員工持股計劃，參與員工超過5000人，認購金額2億元，員工真正參與公司各項工作，極大提升了公司的凝聚力，混合所有制改革的好處初步顯現。

七是要推進供給側結構性改革。供給側結構性改革終極動力在于企業，要通過改革來構建供給“新動力”，通過調整來設計供給“新結構”，通過創新來生產供給“新產品”，在供給側結構性改革中發揮帶頭作用。供給側結構性改革和創新驅動構建是當前國企可持續發展的原動力，供給側結構性改革就是從提高供給質量出發，推進結構調整，培育新動能，與傳統動能一并形成新的“雙引擎”。去產能不是簡單減少數量，不能為“去產能”而去產能，必須深刻理解供給側結構性改革的內涵，調整企業內部一切不適應市場的“結構”，闖出一條國企改革之路。

八是國企改革要“和而不同”注重特色。由于資源稟賦、產業結構等情況存在差異，各個企業的情況也千差萬別，國企改革在全面貫徹落實中央、省委部署要求的前提下，要因地制宜、因企施策，走特色發展道路。作為國企具體管理者，就深化國企國資改革進程中遇到的深層次問題要進行交流學習，碰撞出思想的火花，打開改革思路，要緊密結合企業自身實際，學以致用，采取有針對性的措施，走出一條適合自身企業的改革路子。