人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃篇一

加入泰昆這個(gè)大家庭至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，很感謝泰昆的領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。在品管科這段期間，認(rèn)識了品管科的工作性質(zhì)和重要性，學(xué)習(xí)了很多以前未接觸過的知識，科長和前輩們的耐心教導(dǎo)和細(xì)致關(guān)心使這個(gè)秋天變得充實(shí)和溫暖。現(xiàn)本人對這段期間的工作總結(jié)如下：

1.加入泰昆正值收購?fù)荆刻斓倪M(jìn)貨量很大。部門臨時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)部門人員三名才勉強(qiáng)緩解收購壓力。看著十幾二十幾噸的卡車排起長隊(duì)，必須盡快熟悉工作為企業(yè)的收購添一份力。師傅們很耐心的將原料的干濕霉雜各種情況都給我細(xì)心的說明，并讓我對每種的原料進(jìn)行感覺琢磨。本人的感官有些遲鈍，過了一周才有些大概的判斷力，內(nèi)心很是焦急，師傅們還是一如既往的耐心指導(dǎo)。就這樣日復(fù)一日的練習(xí)，從跟著師傅學(xué)習(xí)到師傅一旁指點(diǎn)，最后自己一個(gè)人小心翼翼的感覺中熟悉了品管的收購工作。期間犯了很多的錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)和師傅們添了許多麻煩，在此表示由衷的感謝和歉意。

2.貨量逐漸減少以后，開始接觸化驗(yàn)工作。看著前輩們忙碌的身影和各種步驟繁多的實(shí)驗(yàn)，感覺無從上手。對于眾多的實(shí)驗(yàn)器具的陌生和實(shí)驗(yàn)的'諸多注意事項(xiàng)有些畏首畏腳，每一步每一個(gè)細(xì)節(jié)都要問清楚了才敢繼續(xù)。很感謝前輩們的講解和不厭其煩的重復(fù)，讓我對化驗(yàn)的工作有了初步的了解。

3.停止收購以后，開始了解油脂生產(chǎn)線。對每個(gè)車間設(shè)備的名稱、功能、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在車間師傅的帶領(lǐng)講解下，對每個(gè)環(huán)節(jié)有了初步的認(rèn)識，知道我們化驗(yàn)的試樣的由來和各種化驗(yàn)的目的和重要性。

1.工作態(tài)度不夠端正

對于簡單的工作缺乏認(rèn)真對待，對于復(fù)雜的工作缺乏全力以赴，在領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)提醒交談和同事以身作則的影響下認(rèn)識了自己的不足。

2.公司的文化制度認(rèn)識的不徹底

由于收購的繁忙造成對文化制度了解的缺失，工作中出現(xiàn)了一些違反公司制度的現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)的諒解和培訓(xùn)后，才沒造成更嚴(yán)重的影響。

3.對工作的熟悉還不夠

很多的實(shí)驗(yàn)僅處于筆記階段，還有一些還沒接觸和做筆記。上手過程中出現(xiàn)步驟遺漏的低級失誤，觀摩中的發(fā)現(xiàn)和思考還不夠細(xì)致。今后要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和工作能力，努力向前輩們看齊。

1.原料的感官能力進(jìn)一步加強(qiáng)，向準(zhǔn)確，快速的目標(biāo)前進(jìn)。

2.化驗(yàn)的理論知識做到細(xì)致了解，動(dòng)手能力保證準(zhǔn)確無誤。

3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸，能夠發(fā)現(xiàn)試樣的問題。

4.增進(jìn)同事之間的合作與交流。

20xx年的腳步馬上要到來了，在認(rèn)識到自己的不足和錯(cuò)誤后，以踏實(shí)的態(tài)度學(xué)習(xí)新的知識和鍛煉實(shí)驗(yàn)的熟練，以虛心的態(tài)度向前輩請教工作中的問題和難點(diǎn)。在新一年加強(qiáng)已學(xué)知識的鞏固，加緊新學(xué)知識的消化，加快完成新手到合格化驗(yàn)員的蛻變。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃篇二

7月至9月，我項(xiàng)目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過安全教育，增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工建設(shè)都的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工、辦公和生活秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，項(xiàng)目部第一下責(zé)任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓，項(xiàng)目部、外協(xié)隊(duì)、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。項(xiàng)目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé)，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。部分危險(xiǎn)工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的'重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評分等各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

施工中的安全文明工作是一項(xiàng)很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項(xiàng)目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項(xiàng)目部安全部門積極與派出所、項(xiàng)目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊(duì)等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項(xiàng)目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是項(xiàng)目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間，項(xiàng)目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動(dòng)。利用班前會(huì)、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項(xiàng)檢查等活動(dòng)等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項(xiàng)目部的廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項(xiàng)目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人利用會(huì)議和上班前一小段時(shí)間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過種種努力，增強(qiáng)了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃篇三

20xx年第三季度的安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、各項(xiàng)目部的認(rèn)真配合下，遵照六月份所制定的下半年安全檢查計(jì)劃有序開展。安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，現(xiàn)將本科室第三季度的工作情況總結(jié)如下：

一、第三季度安全生產(chǎn)績效情況

1、各類事故控制指標(biāo)：沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故。

2、 第三季度共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項(xiàng)通知單11份，共查出隱患97條。

3、隱患整改情況：各項(xiàng)目部落實(shí)整改情況較好，整改率達(dá)90%。

二、第三季度開展的主要工作概況

為確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在第三季度的管理工作中，本科室強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，徹底排查治理各項(xiàng)安全隱患，主要開展了以下幾方面工作：

1、落實(shí)安全檢查工作。

第三季度共開展各項(xiàng)安全檢查18次(其中北京項(xiàng)目部5次、承德項(xiàng)目部3次、鄂爾多斯項(xiàng)目部3次、渤海項(xiàng)目部5次、遷西項(xiàng)目部2次)。檢查內(nèi)容涉及外電防護(hù)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、基坑防護(hù)、消防設(shè)施、腳手架工程、模板工作、塔吊作業(yè)等方面。共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項(xiàng)通知單11份，開據(jù)不符合項(xiàng)97條(其中北京項(xiàng)目部13條、承德項(xiàng)目部3條、鄂爾多斯項(xiàng)目部33條、渤海項(xiàng)目部38條、遷西項(xiàng)目部10條)，并跟蹤督促整改，整改率達(dá)到90%，有效防范了事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八月份，***項(xiàng)目部和***項(xiàng)目部還受到***安全生產(chǎn)督查組的檢查，督察組對受檢項(xiàng)目部的安全管理工作給予了肯定。

2、制定特種設(shè)備安全管理辦法。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)及安全管理，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，減少或防止特種設(shè)備事故，本科室針對公司在特種設(shè)備管理中的現(xiàn)存問題，結(jié)合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》等規(guī)定，制定了本公司的《特種設(shè)備安全管理辦法》。

3、完善信息化錄入工作。

為保障信息化錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，本科室在三季度對各項(xiàng)目安全口錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次集中檢查。并針對各項(xiàng)目部數(shù)據(jù)錄入中所存在的問題編制了《信息化檢查情況評分表》和《各項(xiàng)目部安全信息化錄入問題及整改措施》下發(fā)各項(xiàng)目部，供其遵照整改。

4、組織貫標(biāo)培訓(xùn)講座。

為了向員工普及貫標(biāo)知識，保障貫標(biāo)工作的后續(xù)開展。本科室在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開展了貫標(biāo)培訓(xùn)講座。培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際對《職業(yè)健康安全管理體系》的相關(guān)條款進(jìn)行了闡述。

5、做好節(jié)前安全檢查。

本季度末正值國慶節(jié)、中秋節(jié)來臨之際，為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間的安全檢查工作、確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，本科室對各項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全檢查工作的通知》，并在節(jié)前對承德、遷西、渤海項(xiàng)目部進(jìn)行了安全檢查。

三、存在的問題

1、少數(shù)項(xiàng)目部管理不到位，安全員崗位職責(zé)分工不明確，造成專職安全員身兼數(shù)值，難以專于本職安全工作。

2、項(xiàng)目部的技術(shù)交底工作深度不夠、針對性不強(qiáng)、可操作性差。

3、部分項(xiàng)目部未對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程交底或交底深度較淺。

4、部分項(xiàng)目現(xiàn)場綜合管理不夠完善，場容場貌“臟、亂、差”現(xiàn)象較嚴(yán)重。

5、部分項(xiàng)目部安全信息化錄入工作未實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，且對之前錄入中存在的問題未有效整改。

四、下一步工作重點(diǎn)

進(jìn)入第四季度，特別是接近年底階段，安全生產(chǎn)工作絕不能放松。本科室將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，特別是對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要早排查、早發(fā)現(xiàn)、早整改，減少或避免安全事故發(fā)生，保障本公司今年的安全管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。此外，還將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料與相關(guān)安全制度的完善，為接下來的貫標(biāo)工作做準(zhǔn)備。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃篇四

四是落實(shí)監(jiān)督檢查制度。成立由校長為組長的監(jiān)督檢查小組。定期召開例會(huì)，匯總情況，研究解決辦法，提出具體要求。檢查工作中堅(jiān)持“三結(jié)合”：綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，突擊檢查和日常檢查相結(jié)合，抽查和自查相結(jié)合，確保學(xué)校安全工作無疏漏、無死角。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào)和向全校師生通報(bào)情況。

六是落實(shí)宣傳制度。學(xué)校利用主題班(隊(duì))會(huì)、升旗儀式、宣傳欄、校園廣播等途徑，做好對學(xué)校安全工作的宣傳。通過宣傳，營造一種全員參與，齊心協(xié)力，共建安全有序校園的良好氛圍。

七是落實(shí)家長聯(lián)絡(luò)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系，對學(xué)生實(shí)行在校時(shí)間的監(jiān)控和應(yīng)上學(xué)時(shí)間的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并與家長取得聯(lián)系。學(xué)校利用家長會(huì)或電話等形式，將采取的措施和要求及時(shí)向家長通報(bào)，爭取家長的配合與支持。

八是落實(shí)責(zé)任追究制度。對疏于職守，思想不重視，工作不落實(shí)，措施不到位的;對缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，推諉扯皮的;對緩報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)工作實(shí)情的;對造謠傳謠，迷惑人心，影響學(xué)校安全穩(wěn)定的都要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

九是結(jié)合安全教育，對我校每個(gè)班級進(jìn)行消防安全教育，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識講座。加強(qiáng)了教師值日和學(xué)生值崗力度，維護(hù)校園清潔，保護(hù)學(xué)生安全。針對學(xué)校面臨交通要道的實(shí)際，學(xué)校配足值日值周教師在校門口、馬路上維持秩序，值日值周教師堅(jiān)持在上下班時(shí)間接送每一位學(xué)生。

十、經(jīng)常性地進(jìn)行治安防范檢查和安全隱患排查，即查即治，不留隱患。在貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時(shí)擴(kuò)展學(xué)生法律知識。對學(xué)生進(jìn)行防交通安全事故、防溺水、防中毒，防煤氣中毒、防盜、防觸電、防敲詐勒索等教育，出刊了安全的黑板報(bào)和小報(bào)，各班積極開展了以安全教育為主題的班隊(duì)活動(dòng)，通過學(xué)校的廣播向?qū)W生宣傳交通安全、消防安全等方面的知識，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)的能力。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃篇五

根據(jù)第三季度職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會(huì)的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺，每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理，13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通過實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開展了從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績。現(xiàn)將我在第三季度的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

加強(qiáng)對720東邊3臺高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位的檢查督導(dǎo)落實(shí)工作，優(yōu)化隊(duì)組，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了全區(qū)及時(shí)、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對現(xiàn)場進(jìn)行三班巡查，及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進(jìn)行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和設(shè)備的完好情況。完善管理制度，組織培訓(xùn)4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)。

抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時(shí)提出存在的不足，通過半年來時(shí)間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強(qiáng)，做到了班班跟班，對現(xiàn)場操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時(shí)消除了安全事故隱患。現(xiàn)將第三季度的主要工作總結(jié)如下。

二、組織了第三季度全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：1、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機(jī);2、拆除500水平b62線55kw 風(fēng)機(jī);3、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機(jī);4、在508水平b38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝;組織完成第三季度9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。

三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。

組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對現(xiàn)場危險(xiǎn)、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。

四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報(bào)工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組，做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

五、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度;

4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標(biāo)點(diǎn)線多，給工作組織帶來難度;

5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;

本季度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本季度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本季度安全事故零目標(biāo)。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃篇六

20xx年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì)，成員15人。

2、7月10日，召開了公司第一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司2020年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3、9月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001—20xx)換版培訓(xùn)2人。堅(jiān)持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、liuxue86公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。

6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和計(jì)劃。

7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時(shí)上傳下達(dá)上級文件和會(huì)議精神，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。

下階段工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊(duì)伍，辦理安全管理人員證件。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;

3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

4、監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

6、督促各項(xiàng)目對現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改;

最后，加大公司對各項(xiàng)目的檢查力度，計(jì)劃近期對各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃篇七

為積極響應(yīng)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作意見的實(shí)施意見》和自治區(qū)《關(guān)于做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件要求，結(jié)合《繼續(xù)深入開展安全大檢查》活動(dòng)，切實(shí)做好20xx年第一季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為新的一年安全工作開好頭，打好基礎(chǔ)，堅(jiān)決防范和遏制重傷以上傷害事故的發(fā)生。根據(jù)礦井實(shí)際情況，現(xiàn)將我礦一季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、開展安全生產(chǎn)警示教育月活動(dòng)，營造企業(yè)安全文化氛圍。

礦井利用安全大會(huì)、班前會(huì)、

黑板報(bào)

1、針對開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”

職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會(huì)時(shí)間對各隊(duì)進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作。

3、針對各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，制定了培訓(xùn)計(jì)劃， 根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“危險(xiǎn)源辨識”“手指口述” 等實(shí)施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》，創(chuàng)辦了“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題黑板報(bào)，積極調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)參與的熱情，不斷深入安全思想教育，營造良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，讓安全生產(chǎn)深入人心。

(來自: 海達(dá):季度安全工作總結(jié)) 二、完善制度建設(shè)，深化整改落實(shí)

步提高安全意識，規(guī)范操作20xx年 季度安全工作總結(jié)20xx年 季度安全工作總結(jié)。確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

(一)繼續(xù)深入隱患排查，嚴(yán)抓閉環(huán)管理

1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，對礦井自檢、公司安全檢查以及上級行管部門提出的問題隱患，嚴(yán)格按照隱患整改要求和閉環(huán)管理制度，制定整改措施，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，限定整改期限并及時(shí)進(jìn)行追蹤、復(fù)查。對檢查出的各種違章、違紀(jì)行為，堅(jiān)持“四不放過”的原則，從嚴(yán)、從重進(jìn)行了處理，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，有效的扭轉(zhuǎn)了習(xí)慣性違章屢禁不止的局面，為礦井安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的開端。

3、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化。

4、認(rèn)真開展自查自檢，消除安全隱患。1-3月份，上級行管部門對我礦進(jìn)行了2次安全大檢查，檢查出問題隱患17條，至3月31日，整改完成14條;其中新疆煤礦安全監(jiān)察局3月11日檢查第3、4、8條正在整改中;集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行了2次檢查，共檢查出問題隱患10條，至3月31日，已整改完成7條，其中3月25日檢查提出的共性問題2條，八號井問題1條正在整改中;四棵樹公司共對我礦進(jìn)行了9次檢查，檢查出問題隱患75條，至3月31日，整改完成74條;礦井共進(jìn)行了12次自查自檢 ，共查處安全隱患190條，全部整改完畢。

三、加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，改善工作環(huán)境，提高工作效率

1. 礦井重點(diǎn)對六大系統(tǒng)中的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等進(jìn)行了完善，調(diào)度指揮中心的正式投入使用，使我礦信息化、信息化建設(shè)又向前邁了一大步，為礦井應(yīng)急救援和抗災(zāi)、救災(zāi)提供了可靠保障，為我礦后期的安全生產(chǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2.認(rèn)真開展了職業(yè)病防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施，對個(gè)人防護(hù)用品的佩戴和防塵設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保防護(hù)用品齊全，設(shè)施完好，有效改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。

3.安排專人對在用自救器藥品和井下自救器接力站、避險(xiǎn)硐室內(nèi)自救器藥品進(jìn)行更換。

4.對地面應(yīng)急救援物資庫和井下消防材料庫依據(jù)臺帳進(jìn)行清點(diǎn)盤查，對數(shù)量不足及失效的工具，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃更換或購買，確保了礦井應(yīng)急救援物資儲備與抗災(zāi)救災(zāi)能力。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)漏洞

(一)存在的不足

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還不夠細(xì)致，職工安全意識、按章操作意識還有待加強(qiáng)。

2、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化，班組長要認(rèn)真履行職責(zé)，排查和處理存在的隱患和問題。

3、外委隊(duì)伍的安全管理、工程質(zhì)量、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，礦井職能科室、區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格現(xiàn)場管理，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

4、部分區(qū)隊(duì)對職業(yè)危害防治工作不重視，防護(hù)意識淡薄，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時(shí)，個(gè)人防護(hù)用品不佩戴等問題。

(二)下一步

工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位20xx年 季度安全工作總結(jié)工作總結(jié)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)員業(yè)務(wù)水平與知識學(xué)習(xí)，督促職工自覺遵守礦井制度，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章的不良局面。

2、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加(學(xué)生會(huì)宣傳部工作總結(jié)20xx)強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理和采掘工作面頂板治理工作，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠，頂板控制有效。

3、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患，嚴(yán)格按要求及時(shí)整改并對整改結(jié)果進(jìn)行及時(shí)復(fù)查追蹤，確保隱患整改到位;第二要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”，加大對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為的查處力度，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為;第三要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的。

共

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2

1

2

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃篇八

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一、工作概況

1、根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部實(shí)際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案)，這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求，同時(shí)也知道了我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2、對項(xiàng)目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，對各班組進(jìn)行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的交底工作，監(jiān)督工長做好各分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長認(rèn)真開展每天的班組安全活動(dòng)，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴(yán)格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對檢查出的隱患問題進(jìn)行通報(bào)，并做出周檢簡報(bào);對檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人進(jìn)行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達(dá)到98.2%.

4、積極開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、機(jī)械設(shè)備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項(xiàng)安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項(xiàng)隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。

5、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項(xiàng)目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓(xùn)”等影片，還代表項(xiàng)目部參加了兩區(qū)管委會(huì)組織的安全月知識競賽，在這一個(gè)月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視?huì)安全”。

6、根據(jù)轎子山·財(cái)富中心項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃的內(nèi)容，組織項(xiàng)目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。

7、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行項(xiàng)目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制了《轎子山財(cái)富中心項(xiàng)目部反三違管理制度》，明確了對違章者的處罰細(xì)節(jié)，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的.三違現(xiàn)象已明顯減少。

8、nc的錄入工作，目前我項(xiàng)目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現(xiàn)場施工進(jìn)度，安全月報(bào)錄至9月、危險(xiǎn)源月報(bào)錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日、安全培訓(xùn)錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日。

二、重點(diǎn)工作情況

1、“四個(gè)一”工作的開展，項(xiàng)目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個(gè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機(jī)、施工用電、物料提升機(jī)、施工機(jī)具、高處作業(yè)、基坑工程)，在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會(huì)，在例會(huì)上對檢查出的隱患問題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人，并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)，制作出周檢簡報(bào)。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機(jī)械設(shè)備、施工用電進(jìn)行監(jiān)控檢查，同時(shí)對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認(rèn)真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄。“安全月”期間認(rèn)真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)了一線作業(yè)人員的安全意識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

三、存在問題的思考

1、經(jīng)驗(yàn)不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細(xì)，存在安全管理的盲區(qū)，還應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí)，增長知識、增強(qiáng)才干。

2、班組安全活動(dòng)開展不及時(shí)，每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比較困難，但有的項(xiàng)目部卻能夠堅(jiān)持每天開展，我們只是偶爾開展，和優(yōu)秀的項(xiàng)目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實(shí)地的走，也會(huì)慢慢好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定能達(dá)到的整改。