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春節收心會講話稿(優質10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-30 14:35:02
春節收心會講話稿(優質10篇)
時間:2023-09-30 14:35:02     小編:字海

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

春節收心會講話稿篇一

同志們:

新春伊始,今天我們在這里召開節后第一個會議,值此元霄及新春之際,我首先代表廣濟鎮政府給大家拜個晚年。祝各位新的一年,身體健康,工作順利,事業興旺!按我們的傳統過完正月十五,年也就算過完了。現在,我們全體工作人員應盡快從節日的喜慶氣氛中走出來,集中思想,集中精力,從頭抓起,抓緊、抓好今年的各項工作。下面,我就簡要的講幾點:

一、要集中思想,切實把注意力轉移到工作上來

一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始,大家都要真正進入工作狀態,認認真真,全心全意地履行好工作職責,把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。2012年已過去了整整一個月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實,全力奪取新年工作的開門紅

過去的20xx年,是不平凡的一年。就我鎮而言,在面臨較多困難的情況下,全鎮各項工作仍然取得了不小進步,這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作,加大對干部的教育培訓,通過村(社區)黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開展,真正把一批政治素質高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質高、熱心為群眾辦事的農村優秀人才選拔到基層領導班子和干部隊伍中來,要本著為群眾服好務的思想,高度關注“三農”,把中央、省、市等上級組織的有關富農惠農政策進一步落到實處。要繼續積極穩妥推進的沿山開發戰略,不斷打造棗林漁村,大力發展鄉村旅游。要本著從節約出發的原則繼續加強財務管理工作,要嚴格遵守財務管理規定。繼續加大財務監督及審計工作,對違反財務制度規定的開支,拒絕審計報銷入帳;對手續不全的 單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務公開,增強透明度,鎮財政所要加大對各村的財務監管力度。

各部門、各村在制訂和落實目標任務時,要堅持“團結奮斗,不甘落后”的指導思想,工作不能低標準,不能光和過去比,與落后比,而要有新的目標追求,爭取創新,爭取新的突破。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制,做到一級抓一級,責任落實到人,誰主管誰負責,誰分工誰負責,層層級級落實好責任制,使人人有擔子,個個有事干。同時,還要嚴格考核辦法,落實獎懲措施,充分調動廣大干部職工的積極性,主動投身于我鎮經濟文明建設中。

三、要抓好當前的各項工作

首先,要利用春季有利時機,圍繞增加農民收入,調整優化農業結構,積極發展優質高效農業。要積極抓好春季備耕工作,保證農業結構調整和農業生產物資的需要。根據我鎮自身優勢狠抓農業產業結構調整,大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快發展多種經營,側重抓好優勢產品的規模發展。加快開發短線項目,千方百計擴大農副產品銷售市場,大力推進農業產業化經營,努力為全年農業生產和農民增收開好頭,起好步,打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農村基礎設施建設, 對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規劃,科學布局,穩步實施。

其次,加大宣傳,強化服務,加快招商引資步伐,不斷培育新的經濟增長點。要圍繞為企業服務,進一步深化企業改革,加快企業民營化步伐,幫助企業建立現代企業制度,走上規范化發展軌道。要搞好協調服務,保證企業生產的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作,大力引進外來投資,發展地方經濟,擴大經濟總量,促進財源建設。

要繼續推進農村教育、衛生等事業的發展,促進農業和農村工作的穩定發展。當前,還要認真抓好社會穩定工作,切實關心群眾的生產生活問題。機關、村組干部都要深入基層,時刻把群眾的需要放在心上,想群眾所想,急群眾所急,切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作,認真處理群眾來信來訪,積極化解各種矛盾,努力把問題解決在基層,保持社會大局的穩定,為我鎮經濟發展創造一個良好的外部環境。

同志們,新的一年工作的序幕已經拉開,讓我們攜起手來,開拓進取,團結奮進,全力以赴投入到經濟建設的主戰場,為全面完成今年我鎮各項工作任務努力奮斗!

春節收心會講話稿篇二

同志們:

春節已經過去,節日期間網絡運行平穩,離不開網絡線同志們的辛苦付出,同時,一線營維人員春節期間辛苦工作,保證了公司經營維護工作正常進行,抓住了春節期間營銷的機遇,向大家表示感謝和慰問。針對節后的工作,我強調以下幾點:

一、1月份已經收口,從當前測算的數據看,收入同比環比正增長,完成了省公司下達的序時進度,利潤也完成了省公司下達的月度目標,基本實現預期。我們要按照既定的進度和步驟推進工作,我們的最終目標是完成省公司下達的目標,取得應有的激勵資源。

二、全區工作會和各專業線的工作會都已經結束,大家要圍繞會議上確定的工作任務,列出重點工作清單,明確標志性事件、責任人和分管領導,以及完成時間。要把工作會的思路落實到具體的實際行動中,否則只是浮于紙面,落不到實處。會后綜合部會給大家下發個表格模板,由市場、集客、建設、運維、人力、財務和客服這七個職能部門牽頭制定工作進度表,其他的相關的按照專業線分別放到這7個部門去。分管領導審核后,我要逐一看。

三、全年收入與利潤目標即將下達,大家要圍繞預算目標,結合重點工作清單,把怎么實現目標,要做哪些工作,哪些動作進行明確。只要按步驟、按時間節點做好規劃的事,就能夠實現收入與利潤目標,這里特別是市場部與運維部圍繞利潤目標如何進行落實要細化考慮,也要落實到具體工作中去。

四、要特別關注幾項重點工作的推進:一是動存量用工工作要按照集團及省公司的要求抓緊時間推進。二是綜合網格打造工作要在下周上會,在2月底前完成。三是集客幾個行業項目要加快跟進,要形成自己的口碑。四是零話務基站整理、公安局的視頻監控,大額欠費的回收等工作都要及時推進。

五、服務工作要系統性的思考和推進:在集客線,客戶經理走到客戶中去,不能只是圍繞關鍵人,不能只盯大項目,大項目下的4g,即使是移動的集團網,我們也可以讓用戶日常使用聯通業務,要做好他網集團用戶的反搶營銷工作。聯通的集團網中,移動的客戶經理日常在營銷。要建立一套客戶經理走訪客戶的考評反饋機制。在公眾側,網絡問題和系統問題引起的客戶投訴是實際存在的,這一點我們應該正視。其實除了惡意的投訴外,客戶抱怨的無外乎兩點:時間和態度,我們修復障礙的時間,和處理問題時的態度很關鍵,相信如果我們能做到及時修障,態度和藹,就能夠解決大部分的投訴。即使修復時間慢一點,客戶都能夠理解。客戶服務部要牽頭系統性的思考這些問題,建立一套覆蓋全體系的服務提升改正方案。

六、中層干部要切實承擔起責任。中層管理人員對企業尤為重要,定生死,是關鍵,是組織的脊梁,是組織發展壯大的基礎。推薦大家看一篇內容,叫做《員工因公司而加入,卻因中層管理而離開》。這篇文章里詳細的說明了一個中層干部在企業中應該起到什么樣的作用,希望大家都認真學習一下。結合我公司的實際情況,在這里我對中層提幾點要求:第一,要加強對本部門員工的管理,要對員工進行思想宣貫,耳濡目染,形成認知,正確引導員工思想,將員工思想統一到一個方向上去,樹立核心意識與看齊意識。同時要加強對員工的考核激勵,強化員工的執行能力,二者缺一不可。第二,中層干部要時刻注意自己的言行對員工產生的影響,無論是工作中還是私下里,在各種場合都要嚴格要求自己,要以身作則,為員工做出忠誠、干凈、擔當、敬業的表率。第三是加強部門之間的溝通協作,要直面問題,正確認識與對待,打破部門壁壘,經過節前幾次溝通工作,我們的基礎管理還比較薄弱,流程還不太清晰,導致一些工作推進緩慢,互相推諉,修訂一些影響企業發展的流程,進一步明確部門職責,打破部門壁壘,有效的促進各部門之間的配合。

最后,春節已經過去了,大家要立即從休假的狀態中走出來,我們是做企業的`,做的是競爭性企業,時間不等人。各條戰線、各個部門、每個崗位都要立即啟動工作模式,及時根據市場變化確定動作,開始沖鋒陷陣,開始緊鑼密鼓的做我們應該做的事。

春節收心會講話稿篇三

同志們:

新春伊始,萬象更新。在春節后上班的第一天,我們召開全市領導干部會議。

一是再次給大家拜年,祝大家春節愉快;

二是給大家提醒,要把心思和精力盡快轉到工作上來;

三是給大家鼓勁加壓,希望全體干部,特別是領導干部,立即行動起來,以全部的心思、提速的節奏、實干的作風,積極投身到工作中去,為魅力建設開好局、起好步。

今天參加會議的人員很多,也改變了開法,既有市里領導講話,也安排了縣區的同志發言,輪流匯報春節期間工作情況和近期工作安排。這是一次很好的練兵,各個分會場組織的很好,各縣區的領導同志作了很好的發言。下面,圍繞確保實現“開門紅”,我講三點意見。

一、要珍惜春光開好局

“一年之計在于春”,春天既是播種的季節,也是希望的季節。春光易逝,我們要加倍珍惜。三次黨代會繪就了建設魅力的宏偉藍圖,今年是建設魅力的開局之年,第一年開好頭,第二年、第三年的工作就有了好基礎。今年也是迎接黨的大勝利召開之年,做好今年工作意義重大。2月份馬上就要結束了,全年時間的六分之一馬上就快過去了,我們必須倍加珍惜春光,切實增強時不我待的緊迫感,迅速把各項工作抓起來。

第一,假期已過,心思要迅速集中。春節七天長假,同志們已經進行了放松、休息,現在必須立即投身到工作中去。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠、絲毫放松。市委提出當好中原崛起生力軍、建設魅力,實現“三大跨越”,推動“三大建設”,任重而道遠。我們務必克服“不到十五年不完,年未過完懶干事”的老習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復,從今天開始,形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。

第二,嚴明紀律,作風要持續建設。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序,嚴格請銷假制度。

第三,任務繁重,工作要迅速部署。本著早部署、早見效的思路,市委在春節前先后召開了市委經濟工作會議、三屆二次全會、政法工作會議、宣傳工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,目的是給大家騰出更多的時間和精力,早抓落實,快求突破。各地安排全年工作的會議、各部門專業工作會議都要盡早召開,各單位內部總結、評比、表彰活動,也要宜快則快,可簡則簡,能免則免,不要牽扯過多的精力。對于季節不等人的工作要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解,倒排計劃。特別要注意的是,今年氣溫高,春天來的早,一定要抓住農時,不誤農時。

二、要突出重點開好局

面對千頭萬緒的各項工作,我們各級干部既要善于統籌協調,更重要突出重點。著名數學家華羅庚在《統籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例,說明統籌之效。毛澤東同志有句名言:“沒有重點就沒有政策”。各級干部要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法,各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關系,找準結合點和切入點,做到兩不誤,兩促進。

第一,要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體,是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講,上項目是抓經濟發展的第一要務,是重點之重點,中心之中心。從剛才的發言看,許多縣區春節不忘招商,春節不忘引資,值得表揚。節后上班第一天,講工作重點,第一位的還是項目。要想盡一切辦法,用盡所有智慧,在招商引資上多下功夫、下大功夫,爭取國家交通、能源、農業、水利等重大基礎設施項目,爭取富有科技含量、適合發展的工業項目。要發揮的人力、土地、資源、環境等優勢,吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經濟工作會議,逐個縣區參觀,一律只看新上的項目,過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區的發展水平,看班子的團結能力、發展能力、凝聚能力,希望各縣區要提前排一排,做好準備。

第二,要突出新農村建設這個重點。一是“百鄉千村”規劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好,今年要早抓,確保三年內完成全市所有鄉鎮的建設規劃。二是種茶要落實到位。去年全市種茶萬畝,今年還要規劃到萬畝,地已整出來,季節也到了,要馬上行動起來。三是勞務經濟要大力抓。勞務經濟要做出品牌、規模、效益,這是徐光春書記給××提出的六字要求,我們務必落實好。四是計劃生育要常抓。盡快開會布置,把春季計劃生育高潮掀起來,真正抓出成效。五是植樹造林要繼續抓。在新的一輪經濟發展中,我們要進一步鞏固和擴大生態優勢,任務艱巨,林業部門要盡早拿出意見。

第三,要突出優化環境這個重點。經濟要發展,優化環境是關鍵。通過抓正反兩個方面的典型,堅決落實優化發展環境的各項規定,為客商創造良好的投資環境、經營環境。

第四,要突出這個重點。春節后要全面布置工作。今年全市上下要把這當作一件大事抓緊抓好,使中心城市、縣城和主要鄉鎮通過明顯地改變面貌。

第五,要突出換屆這個重點。縣鄉換屆要在月日前完成,市里換屆工作要在月下旬完成。換屆涉及人事調整,涉及到方方面面,希望各級領導干部高度重視,加強領導,通過換屆增強組織的戰斗力和凝聚力,以強有力的班子推動經濟發展。

同志們,新的一年,新的起點,新的征程。讓我們珍惜這大好春光,只爭朝夕,真抓實干,以更加昂揚的精神,飽滿的熱情,旺盛的斗志,扎實的工作,奮力開創魅力建設的新局面!

謝謝大家!

春節收心會講話稿篇四

各位領導、同事們,大家新年好!

在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家豬年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節日氣氛,把全體職工過節的心迅速收回來,盡快從過節的氛圍中調整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20_年是礦建工作關鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發,上下齊心協力,集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節后的收心會上,我曾經問大家,有沒有信心完成全年的任務計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態,全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產。

1、我們的技術人員要針對現場實際,及時優化支護和施工方案,盡量避免或減少返工現象。

2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作,發現問題立即處理,不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關系,一旦線路出現故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機,以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制,重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足于現場,加強現場監管力度,對出現的“三違”現象絕不手軟,發現一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發生。

好,我的講話完了,謝謝大家!

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春節收心會講話稿篇五

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

很高興自己能夠作為公司今年的優秀員工代表在年會上發言,公司能夠讓我成為今年的優秀員工我心里感到非常的感激,這是對我這一年的工作的成績和肯定和鼓勵,也是對我的工作態度的一種認可。在感慨的同時我也覺得非常的感動,因為自己這一年的努力是有被公司看到的,雖然說我努力的工作并不是做給公司看的,但公司能夠看到我這樣一個小員工的努力我內心是非常的感動的。為了不辜負公司對我的信任和鼓勵,我也在這里做出承諾,在新的一年我一定會保持自己今年的一個工作狀態,為了公司的發展做出更多的貢獻。

我覺得能夠來到這里工作是非常的幸運的,公司是一個很有愛的大家庭,在這里的努力是有用的,只要是努力就一定能夠被看到。在這里是看不到在職場中不公平的現象的,也看不到同事之間針鋒相對的場景。大家都是互相幫助的,所以我想這正是公司能夠發展得好的原因。這樣是能夠讓我們與公司共同進步的。在這一年中我也要感謝我的同事們對我的幫助,我才能夠在這一年有進步,才能夠成為今年的優秀員工。我今年能夠有這么多的收獲是因為我自己的努力,也離不開大家對我的幫助,在這里也對部門的同事表達我的謝意。

今年我一直都是很努力的在完成自己的工作的,每天也會去尋找自己在工作當中的不足,在工作中我是有一個很好的態度的,所以自己才能夠在這一年有了很大的進步。回顧自己的這一年,每一個工作我都是會盡全力去完成好的,每做一個工作自己都能夠有一點進步,一次比一次做的要好。雖然也會有對工作感覺到疲憊的時候,但自己也能夠很快的調整好自己的狀態,再次的投入到工作當中去。

今年的成績已經是過去式了,我想我現在更應該看向未來,為了自己明年能夠更好的完成工作而努力,也為了明年有更好的成績而努力。我并不會因為自己今年有了這么好的成績而驕傲,我知道自己還是有很多的不足的,之后是一定會繼續的加油的,我相信自己在明年的工作中是一定能夠有更好的表現的,也請大家監督我,若是我的工作態度出現了問題一定要提醒我。讓我們一起為了新一年公司更好的成績而努力吧!

謝謝大家!

春節收心會講話稿篇六

同志們:

今天,是我們春節后召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議),也叫收心會,目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整,以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來,以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區紀檢監察工作。為此,借此機會,對如何有效地推進xx區xxx年紀檢監察工作,我再講點原則性的意見。

方才,xx同志按照區紀委常委會的研究決定,公布了部分中層干部的調整意見,具體的情況我就不再重復了。但總的來說,這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時,在今天的收心會上,我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評,目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。

下面,我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前,xx同志多次向我提出不想抓常務了,原因是壓力太大,想超脫超脫。在這期間,我和xx同志多次交換了意見,但xx同志態度非常堅決,沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。xx同志分管案件查辦工作,主管檢查一室、檢查二室、執法監察室,指導紀工委開展好相應的業務工作;xx同志分管常務工作,主管辦公室、審理室、協調案件管理工作,指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。

希望會后,各位班子成員要按照各自的分工,對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實,區紀委全會后,我要專門聽取這方面的情況,各位領導對此要引起高度重視。

今天,是正月十六,大年剛過。在此,我代表區紀委常委會向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里事事順意!xxx年,我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現為三個方面:

一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中,經過大家的共同努力,紀檢監察工作取得了明顯的成效,xx區紀委監察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易,它也標明了我們xx區的紀檢監察工作水平,又向前邁出了堅實的一步。

二是我們xx區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風反腐倡廉心得體會心得體會現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規范化管理工作現場推進會議,得到了省、市紀委領導的高度認可。同時,它的意義也很重大,說其重大,是它使我們xx區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。

三是我們扎實推進了項目建設。去年,xx區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計36個,其中自主創新的項目有23個,這些項目都受到了上級紀委的一致好評,有些項目還得到了宣傳推廣。黨風反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規范化管理和領導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點工作和創新項目。

可以這樣說,過去一年我們xx區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的,值得稱道的,這是大家辛勤工作的結果。在這里,我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

在看到成績的同時,也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著不容忽視的問題,其表現主要為“三個不”:一是工作進展不均衡。主要體現在分管領導之間的不平衡、城鄉部門之間的不平衡、業務科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒有謀劃到位、該監管的沒有監管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質不夠強。主要體現在思路缺乏能動性、措施缺乏創新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任如果上述問題還得不到有效地解決,我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。

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春節收心會講話稿篇七

各位領導,同志們:

今天的機關春節收心會,是新春佳節之后公司機關召開的第一個工作總結部署會議。首先,我代表辦公室給各位領導和同志們拜個晚年,祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!下面我就機關去年以來的工作情況作一小結,并對今年機關工作提幾點建議。馬上董事長還要為我們提出新的要求,請大家按照董事長的講話要求,認真抓好落實:

一、去年以來機關工作的簡要回顧

20_年,是我公司成立以來發展成績最令人矚目和欣慰的一年。企業營業收入、利潤、鹽產量、職工收入等實現“八個提升”,相繼組建了生物科技、置業、物流和電力服務分公司,新上20萬噸飼料生產項目,與天合光能公司合作投資風光魚項目,公司相繼頒布實施水農田發包管理辦法、經濟合同管理暫行辦法、廉政保證金制度等;棚戶區工程進展順利,在崗職工收入比上年提升了25%;深入學習領會和貫徹落實精神,開展了創先爭優、四項排查、保持黨的純潔性、“三解三促一加強”、“金橋行動”等系列活動,公司黨委被市委評為創先爭優“先進基層黨組織”稱號。

伴隨著公司的持續發展和盎然生氣,我們機關工作也取得了長足進步,為推進轉型升級、做大做強、二次創業發揮了“火車頭”的作用。

機構重組、改革創新,在精神風貌上有了新起色。去年9月,公司機關進行大部制改革,原有12個部門合并重組成10個大部。機關員工的工作面貌一新,自我約束能力不斷強化,自覺遵守機關作息制度、衛生制度和形象禮儀,做到工作激情、效率得到了大大提高。工作責任感與落實力有效提升,自覺把個人前途、薪酬得失與公司發展緊緊地聯系在一起,自覺服從組織安排,頂崗頂職,自覺地落實工作包干責任,加班加點,保證了各項工作的圓滿完成。

思路清晰、目標明確,在服務發展上有了新成效。結合公司年度和階段工作部署,各部委辦緊緊圍繞分管領導的工作安排,積極謀劃,大膽建議,認真落實,較好地完成了部門責任目標。各部門負責人積極發揮決策,協調和指導作用,不斷提高能力素質,面對急難險重任務不推、不等、不靠,科學籌劃、大膽創新,以改革創新的工作思路和求真務實的工作作風,團結帶動部門人員開拓進取、扎實工作。各部門圍繞職責積極發揮應有作用。黨政辦公室積極發揮綜合管理職能,做好內外協調和上下協調工作,信訪穩定工作繼續保持良好態勢;黨委工作部認真抓好干部管理、黨建及宣傳工作,在市對口檢查中都獲得了好評;紀委積極履行職能,在監察管理、廉政教育、詢價工作中發揮了積極作用;工會堅持把維權、建家和發動職工建功立業放在工作首位,各項工作多次受到市總的肯定和推廣;審計監察部強化審計管理,特別是在預、決算審計中嚴格把關,堵塞了各種漏洞;計劃財務部嚴格計劃編制和管理,在財務核算中按章辦事,資金收支兩條線在資金集中管理中發揮了重要作用;企業管理部圍繞公司全局,保證了鹽養生產的有序發展、土地資源的合理利用和安全工作的平穩態勢;營銷事業部綜合運用各種營銷手段,保證了品種鹽銷售總量及質量的提升;投資發展部狠抓工程管理和招商引資工作,保證了企業的應有效益;人力資源資部對外積極加強與地方業務部門的溝通協作,解決了一些歷史遺留問題,對內加強勞動管理和員工培訓,為企業培養人才,為職工謀取福利。

轉變方式、規范管理,在綜合水平上有了新提升。抓好節約型機關建設,去年各部門的綜合費用均按照預算費用得到了有效控制,水、電、油等能源消耗也略有降低,公務用車管理更加規范合理。抓好學習型機關建設,組織全公司中層以上干部赴山東、天津等地進行考察學習,邀請市委宣講團來公司進行精神專題學習,黨委中心組學習做到常態化、合理化、實用化。春節前新招聘了一批大學生將充實到機關員工隊伍之中。抓好服務型機關建設,堅持把接待服務和深入基層指導性服務相結合,嚴格實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制,在服務中強化指導、強化管理、強化溝通,在服務中不斷改進服務辦法,提高服務效果。抓好廉潔型機關建設,深入開展《廉政準則》等法規制度教育活動,深化廉政保證金制度的落實,在整體上保證了機關廉政勤政的良好形象。

當然,在看到成績的同時,我們也要重視以下幾點不足:紀律松馳、作風懶散的現象在少數人身上時有發生;團隊意識不強,少數部門遇事推脫,拈輕怕重,大局意識不強;學習氣氛不濃,缺乏主動學習的精神,應付了事;衛生工作始終做不到整潔、干凈的要求;工作執行力、辦事質量和效率不高,對領導布置的工作不催不匯報;創新的思維不強。這些問題,雖然出現在工作的個別環節上,但負面影響不可低估,迫切需要我們在今年工作中抓緊改進。

二、對今年機關工作的一些建議

一要加強學習,提高業務能力。要大興學習之風,制定完備的學習計劃。機關集中學習要保證充足的時間,不可借工作忙放松學習。在學習內容上我們不但要學習業務知識,還要學習黨的先進理論,不但要學習本部門業務知識,還要學習系統內其他單位部門的業務技能。在學習形式上,堅持機關每月一次學習制度,各位同志,要抽出一定的時間學習各方面知識。還要邀請專家教授對部門業務進行系統培訓,組織人員到先進地區考察學習,外出學習回來要傳授心得體會,做到一人參訓、眾人收益的效果。通過學習,開拓視野,增強創新的意識。

二要優質服務,塑造勤政形象。要嚴格執行服務承諾制、首問責任制和限時辦結制。各部委辦要理清辦事流程,精簡辦事手續,提高辦事效率,下屬單位來的各類請示五個工作日內必須給予答復或明確意見。要規范工作程序,沒有特殊情況,部門事務先向分管領導匯報,然后一起向主要領導匯報,不得越級請示和報告。要實行目標責任制管理,細化全年工作任務,要分解到每個月,做到今日事今日畢,確定完成時限。實行月總結、月計劃工作制度,各部委辦月初要匯報工作安排,月末要報告完成結果。做到機關工作零推諉,部門工作零缺位,基層協調零障礙,事情辦理零積壓。

三要精誠團結,打造和諧團隊。要尊重別人的優點,以人之長補己之短。要有“容”的氣度,寬容別人的失誤,以誠懇的態度歡迎別人提出批評意見,總結教訓,激發動力。機關各部門涉及職能的整合,涉及業務的磨合,更涉及理念的融合,在這個時候需要各部門乃至每個職工之間增強協作意識,互相補臺,互相幫助,互相支持,形成“一股繩”氛圍。

四要加強管理,建設文明機關。各部門重點要規范上班秩序,嚴格上下班紀律,保證作息時間,嚴禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗等行為,嚴格執行請銷假制度,確保人員在崗在位。徹底杜絕在辦公室網聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。嚴格執行機關衛生6條規定,正常保持辦公室整齊、整潔、衛生,做到每周打掃一次以上。充分利用網絡辦公,減少紙質資料印發和使用傳真的頻率,提倡文檔雙面打印,積極推進辦公自動化建設。樹立過緊日子的思想,從水、電、辦公用品、會議接待、公務車輛等各方面節約開支,反對鋪張浪費。嚴格執行安全保衛制度,加強用電管理,做到人走電斷,下班關鎖門窗,防火防盜。

同志們,新的一年,新的開始。讓我們在公司領導的堅強領導下,按照公司四屆三次職代會的各項部署,鼓足干勁,再接再厲,全力以赴投身轉型升級、做大做強、二次創業的主戰場,為圓滿完成全年各項工作任務而努力!

謝謝大家!

春節收心會講話稿篇八

x月x日上午,春節后上班第一天,瑪納斯縣六戶地鎮政府組織召開“收心會”。會上,六戶地鎮鎮長閆飛對節日期間值班執勤等工作進行總結,同時安排部署當前工作,要求大家及時調整狀態,集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好各項工作。

同時,該鎮人大主席蔣守明再次帶領大家集中學習機關各項工作制度,確保思想上從“過節狀態”中走出來,以飽滿的精神狀態投入到工作之中,確保全年工作起好步,開好頭。

會后,該鎮鎮長閆飛帶領全體機關干部門前集中打掃政府附近積雪,各村也已都到達指定包干區域開始勞動,方便群眾前來辦事。

春節收心會講話稿篇九

同志們:

今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工虎年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級干部員工要進一步統一思想,迅速調整好工作狀態,靜下心來認真規劃、安排、落實好20_年的各項工作,確保開好局、起好步。

春節前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20_工作,對中心今后一定時期的愿景目標進行了規劃;二是召開了公司20_年度總結表彰大會,回顧工作,明確了20_年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發展歷程,分析當前形勢,暢想美好征程,活動達到了預期效果。

下面,我主要講三個方面:

一是憶十年,中心發展壯大,公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”,活動期間,公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現產能過百萬的同時,公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰天斗地,攻克了一個又一個難關,取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發和管理能力明顯增強,生產和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發斗志,隊伍規模不斷擴大,隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發現,雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同,但是發生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”。“憶十年”,加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發展,要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結,當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經過近十年的發展,公司的管理結構日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰斗力明顯增強,但是新形勢、新任務下,資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾,管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現,讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。__總經理曾不止一次提出,公司現在面臨的形勢是“前有標兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現新發展,迎接挑戰,爭創一流的精神支柱和可靠保障。

同志們,20_年是中心新十年征程的起步之年,“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立,公司今年的工作主線也已經明確。“公司穩中心穩”,這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規律認識,提高開發水平。通過強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設,提升管理水平。通過區間控制法等方式方法優化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設,強化全面預算管理等方式,實現降本增效;二是要以創新創優為手段,通過完善創新管理制度建設,讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際,增強創新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準,推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導書》模式,強化基層班組建設和管理的規范化、標準化,促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才為目標,以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設,搭建平臺,培養人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作,實現全面、科學、客觀評價,激發干部員工培養素質提升、干事創業的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標準和提升目標,促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手,通過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作,推進eap工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩定。通過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用,引導員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作,營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。

三是“創一流”,中心目標遠大,公司勇當排頭。圍繞油田“打造世界一流,實現率先發展”,中心職代會上提出了“打造一流難動品牌,建設百萬幸福中心”的愿景目標和“三個中心”建設的戰略目標。作為中心難動事業的發源地,公司在伴隨中心發展的過程中,憑借勇當排頭、勇爭第一的作風,生產經營管理和隊伍建設水平始終位于中心前列。20_年,中心“雙亮雙創”活動讓我們的建標、對標、趕標、超標的工作機制更加完善。“打造一流團隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設更加系統、更加高效。20_年,中心提出了“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新,打造一流上水平”主題活動,這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流,面向未來,進一步認識和挖掘自身管理潛力、開發潛力、隊伍潛力,向精細管理要效益,向技術攻關要產量,向隊伍管理要戰斗力。要圓滿完成中心發展目標和公司20_年的工作任務,關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設,中心提出了“能力建設年”活動,主要的目的是要通過提升隊伍的學習力、執行力和創新力,不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此,我提出三點要求:

一是要勤學習。學習是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉化為自身能力的過程。孔子說過:“學而時習之,不亦樂乎?”,從“學”到“習”,隱含著從理論到實踐的過程,涵蓋著學以致用的理性,指出了實現自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工,特別是各級領導,都要按照中心的要求,結合分類分層理念,制定學習計劃,明確學習內容和目標。一般干部員工要緊密結合自身崗位實際,選準學習的切入點,提高學習效率和質量。各級領導干部,要緊密結合“一崗雙責”要求,從推動生產經營管理和黨建思想文化相融合,共同規劃、部署、開展的角度,強化綜合管理素質的提升。

二是要抓執行。執行力是科學發展的生命力,執行出生產力、出競爭力、出創造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多,而是在于說得多、做得少,致使部分工作有部署、無落實,有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。這些現象,說到底就是執行不力的問題。在今后的工作中,我們要不遺余力地強化和提高執行力,尤其是各級領導干部更需要強化執行落實意識,提高執行落實能力,加大執行落實力度,增強執行落實成效,不辜負組織和員工的信任和期望。

三是要敢創新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現狀的思想,工作上要有新思路、新舉措、新動作,創出新的成效。在遵循客觀規律的基礎上,要不滿足已有的成績,要不自縛于陳舊的框框,要不拘泥于過去的老經驗、老做法,敢于創新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸的“精氣神”,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

最后,我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒,要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態和頑強的意志,要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮,敢于碰硬,善于攻堅。要始終抱著一顆強烈的進取心,不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,不但要比別人快一步,還要比別人高一籌,只有這樣,才能爭先進,才能得第一,才能始終保持領先的優勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”,一個和諧共進的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護、去提升。全體干部員工都要積極行動起來,要堅定信心、自我加壓、乘勢而上,各項工作都要爭先進、創一流,努力形成個個爭創佳績、人人爭當標兵的濃厚氛圍。

同志們,“一年之計在于春”,春天孕育希望,希望鑄就輝煌。現在已經是二月中旬,20_年第一季度已經過半,形勢面前刻不容緩,任務面前不容懈怠,各機關組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線,認真謀劃,科學部署,迅速展開,尤其是各級領導干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現首季開門紅。

最后再次預祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再創佳績!

謝謝大家!

春節收心會講話稿篇十

同志們:

平安、祥和的農歷鼠年春節已經過去,今天是節后上班的第一天,希望的種子能否在20xx發芽、開花、結果,亭湖教育的精彩能否延續,并率先、強力助推我區小康社會事業,就看我們能否以新的氣象開啟新年的工作。這里,我首先代表局黨委向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里工作順順利利、身體健健康康、家庭和和美美,事事順心如意!

20xx年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年,是實施“”規劃承前啟后的關鍵一年,也是我們亭湖教育改革發展重要推進之年。過去的兩年,我們以校安工程和改薄工程為抓手,在優質教育資源的創造、積累和調配上作出了積極努力,取得了有目共睹的成績,全區學校特別是農村學校校園面貌有了極大改善,教育裝備現代化水平得到全面提升;過去的兩年,我們把握新校建設重點,高標準完成江蘇省亭湖高級中學一期、新洋實驗學校建設和新區實驗學校擴建,為新城區建設提供優質教育配套服務,優化了全區教育布局;過去的兩年,我們堅持以德為先,落實科學選人用人機制,在校級干部選拔任用、名師隊伍建設、教師全員培訓和教師交流等方面均取得了顯著進展,為教育工作全面創優夯實了人才保障;過去的兩年,我們堅持深化教育教學改革,抓住德育、課堂教學、藝體教育等重點,全面實施素質教育,在學校特色創建、藝體競賽和中、高考及小學調研測試中保持強勁上升勢頭;過去的兩年,我們堅持工作創新創優,積極將教育工作融入全區經濟社會發展全局,在招商引資、三服務工作和園林城市、生態區建設上取得了優異額成績,得到了市、區領導的充分肯定和表揚,模范部門打造取得前所未有的成績,20xx年年終考核,我局以綜合先進獎和7個單項獎,穩居全區非經濟部門前列。既往而開來,厚積而薄發,量變而質變,20xx年,只要我們始終保持正確的方向,保持科學創新的精神,保持不驕不躁的作風,保持勤政廉政的品格,腳踏實地,緊張快干,團結拼搏,就一定能高質量完成全年各項工作目標任務,實現全區教育事業大發展、大繁榮、大進步,取得辦人民滿意教育新勝利。

下面,我就20xx年全局主要工作目標任務、當前工作重點,向大家提幾點要求,確保抓好新年開局。

20xx年,全局工作要堅持以科學發展觀為指導,繼續圍繞“保先進、爭一流”目標,抓緊抓實、進位爭先,努力提升先進的水平和一流的品位;要繼續深入開展“四提升、四打造”活動,創新思路、深化改革,加快推進教育現代化、均衡化;要大力實施學前教育普惠工程、義務教育均衡工程、高中教育提優工程,社區教育達標工程,科學規劃、提升內涵,全力打造優質的終身教育體系;要強化各類創建工作,著眼全局、創優服務,為我區全面建成小康社會作出積極貢獻。

為此,我們在20xx年首先要抓好黨的xx大精神的學習貫徹,把學習xx大精神和習總書記重要講話作為當前最重要的政治任務,堅持學習與教育工作實踐相結合,從而進一步堅定科學發展的理念、堅定教育民生的思想、堅定清正廉潔的觀念、堅定依法治教的決心,以更加強大的信念保證一切工作順利推進。

其次,籌劃開展“三個年”活動。今年準備開展的“三個年”分別是“教師隊伍均衡發展年”、“校園精致管理推進年”和“學校基礎建設提升年”,這三個年與20xx年開展的三個年活動(師德建設推進年、校園精致管理年、校安與改薄攻堅年)有承繼、有創新,緊扣重點、目標明確、要求更高,希望人事科、基教科、規財科三個牽頭承辦科室要抓緊時間形成具體活動方案,其他相關科室要密切配合。

第三,積極配合生態區建設。根據區委區政府生態區建設重點工作和重點工程責任分工,全力抓好生態細胞創建工程中的綠色學校創建工作和226省道、臨海高等級公路生態走廊建設工程中的鹽東鎮轄區內3號地塊的招商、綠化建設和后期管護工作。基教科要進一步完善綠色學校創建方案并印發到各學校,學校聯系人要在開學工作檢查中,把學校綠化工作作為重點檢查內容,督促指導學校進一步抓好校園綠化景點、景觀建設和生態環保課程設立。裝勤辦要落實專人緊盯生態走廊建設工程,從早、從緊、從快完成目標任務,模范地完成區領導要求,全力展現我局先進風采。

第四,扎實抓好招商引資工作。去年我局共完成招商引資新簽約項目28個(其中億元以上項目4個,千萬元以上項目24個),開工項目23個,引資22.6億元,列全區非經濟部門第一名,被區委區政府表彰為招商引資工作先進集體,為取得年終綜合先進獎拿到了最重要的一分。今年,我們要繼續把抓好招商引資工作作為全局工作創先爭優的重頭戲,班子成員人人要帶頭招商引資,機關同志個個要為招商引資爭做貢獻;要積極挖掘招商引資線索,為引進項目提供優質服務,保證無論大項目、小項目,都要引得進、留得住,尤其要在引進大項目上多花工夫,確保全年招商引資成果進全區非經濟部門前四,力爭第一。春節期間我們是否在招商引資線索發現上有所收獲,如果有,要及時跟進,局黨委將全力支持、提供便利;如果成功,在相關獎勵承諾兌現上我們絕不吝嗇。

第五,抓好教育重點工程建設。特別是亭湖高中二期、環保產業園實驗小學新建和新區實驗學校擴建、便倉小學遷建工程這四項全區20xx年“為民辦實事”工程建設,必須要按照既定的進度計劃,倒排工期,掛圖作戰,踩準時間節點,力爭每個環節提前完成;要抓緊實施建軍路小學附屬幼兒園、鹽東鎮公辦園新建、各鎮社區教育中心配套建設和少年體校建設工程,力爭盡早開工、盡快建成;要在總結校安工程前三年建設成果的基礎上,制訂、啟動新三年計劃,做好省專項會議在我區召開的準備工作;要加快學校尤其是農村學校裝備現代化配套設施建設,為創建全國義務教育發展基本均衡區、省學前教育改革發展示范區奠定基礎。

第六,做好春學期開學各項工作。今年節后上班到春學期開學間隔時間短,只有四天時間,因此,我們要迅速從節日氛圍中走出來,進入到繁忙的開學準備工作中。基教科要牽頭組織開學工作會議和開學工作檢查;規財科要提前做好收費公示;監察室要嚴密監督查處亂收費行為;人事科要在開學前組織一次教師師德集中學習活動,傳達學習即將召開的區總結表彰大會精神,動員全區廣大教職員工進一步樹立崇高的職業道德理想和教師核心價值,以良好的精神狀態投入到新學期工作中去;裝勤辦要提前聯系做好書籍、簿本、磁帶和教育教學用具采購發放工作;穩安辦要牽頭做好開學安全穩定檢查工作,制訂下發20xx年全區學校安全目標考核獎懲方案,組織層層簽訂安全工作目標責任狀,并組織開展一次師生安全教育活動;教研室要盡快拿出一學期課程推進計劃和教研活動計劃,并安排好開學第一周教學視導工作;職社科、學前辦要分別做好職業學校、幼兒園的開學組織和督查工作;辦公室要安排好開學領導視察活動。近期在信訪接待室有值班任務的同志要按時到位,熱情接待來訪群眾,能處理的問題要及時處理,迅速落實;不能處理或處理有難度的,要及時向領導匯報,在答復前向群眾做好解釋工作,切實維護機關形象,保障系統穩定,為教育事業發展創造良好的外部環境。

另外,由辦公室牽頭,各相關科室要認真做好20xx年全區教育體育工作會議的各項籌備工作,會議初定在開學后第一周周末進行。

同志們,“一年之計在于春”、“萬事開頭難”,一個好的開頭對全局和全年工作的重要性不言而喻。我們不能因為在“新正月”,就“松一松、放一放”。

值此中央大力提倡改進作風的關鍵時刻,我們必須要有高度的思想覺悟和清醒的認識,認真貫徹落實中央和省、市、區委關于改進工作作風密切聯系群眾的有關規定,從節后第一天開始就全身心投入工作,投身到辦人民滿意教育的事業中去,規范言行、依法行政,創新創優、廉潔高效,攜手同心、團結拼搏,努力為締造亭湖教育更加輝煌的明天而奮斗!

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