無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇一

校（園）建筑是教職工、學(xué)生聚集的場所，發(fā)生建筑事故后易導(dǎo)致人員傷亡、經(jīng)濟損失和惡劣的社會影響，制定完善的建筑安全事故應(yīng)急預(yù)案，可在發(fā)生建筑安全事故后立即啟動預(yù)案，實施有效快速的搶救措施，限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。根據(jù)我校的建筑結(jié)構(gòu)特點和實際情況制訂突發(fā)建筑事故應(yīng)急預(yù)案。

預(yù)案的制訂依據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》、《全面消除和杜絕中小學(xué)危房的規(guī)定》等相關(guān)的法律、法規(guī)和國家、省、市下發(fā)的關(guān)于預(yù)防建筑安全事故的文件要求。預(yù)案適合于校內(nèi)突發(fā)的建筑安全事故（如校舍建筑倒塌事故、校舍樓梯擠踏和墜落事故、實驗室傷害事故、大型活動突發(fā)事件緊急疏散等）。

（一）成立學(xué)校建筑安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：各班班主任

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、結(jié)合本校實際，制定應(yīng)急處理工作預(yù)案，檢查、督導(dǎo)各部門工作的開展和實施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時修改應(yīng)急預(yù)案，防患于未然。

2、領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急處理工作，提供保障服務(wù)。

3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的合作配合，討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題，向上級匯報工作情況必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

4、制定系列建筑安全規(guī)章制度：校舍安全責(zé)任制度、校舍設(shè)施管理使用制度、鍋爐房安全制度、校內(nèi)教工宿舍安全管理制度、建筑工地安全管理制度、校園校舍定期安全檢查制度等等。

“預(yù)防為主”是校建筑安全工作的基本方針，也是安全管理的基本方針。各學(xué)校要大力加強建筑安全教育工作。

1、通過各種宣傳手段和方法普及校舍安全關(guān)知識，增強師生的建筑安全意識，組織全校師生加強突發(fā)建筑事故的逃生和自救行為演練。

2、學(xué)校保健教師定期對教職員工進行急救培訓(xùn)，以做好事故發(fā)生后的救援工作。

3、宣傳常用電話號碼：公安局110指揮中心，消防大隊119，醫(yī)療急救中心120。

學(xué)校要堅持不懈地執(zhí)行中小學(xué)校定期排查鑒定制度，做到經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。如果發(fā)現(xiàn)存在建筑安全隱患，要立即采取處置措施，并及時向有關(guān)部門報告及時解決處理。學(xué)校安排專人常年維修維護，局部存在的安全隱患一時排除不掉的校舍，應(yīng)及時封閉并停止使用，同時嚴(yán)禁師生靠近。

校（園）突發(fā)建筑安全事故后，立即啟動應(yīng)急程序

（一）各有關(guān)人員接到事故處理后，做好搶救工作的準(zhǔn)備，第一時間趕赴現(xiàn)場，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、性質(zhì)、危害程度及救援請求等。

（二）學(xué)校應(yīng)急指揮中心應(yīng)視事故的嚴(yán)重程度決定是否向公安、消防、醫(yī)療急救中心、交通等相關(guān)部門請求援助。

（三）應(yīng)急小組成員要嚴(yán)格聽從現(xiàn)場指揮，樹立全局觀念，提高救援工作效率，同時搶救人員要保證自身安全，以免擴大傷亡。

（四）應(yīng)急啟動要點

應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)和原因而定

（1）迅速控制局面，維持秩序，救治傷員

如遇到校舍樓梯擠踏和墜落事故，應(yīng)急指揮中心立即通過廣播（或手提喇叭）：

1、命令事故現(xiàn)場人員立于原地不動，如外走廊或樓梯扶欄已損壞，應(yīng)盡可能朝里站。

2、樓面上的人員有秩序的向后移動，為樓梯上的人員讓出空間。

3、樓梯上的人員有秩序地后退（上樓），為營救創(chuàng)造條件。

4、救護人員全力搶救傷員，并打120救援。

5、在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序，避免擁護和混亂。

6、及時準(zhǔn)備車輛

（2）及時報告，及時搶救，減小危害

如發(fā)生實驗室傷害事故

1實驗室教師應(yīng)當(dāng)針對事故原因立即對受傷學(xué)生實施緊急救護，必要時送醫(yī)院治療。事故現(xiàn)場常見的意外傷害有：誤服危險化學(xué)品，呼吸道中毒、急性皮膚吸收、割傷、燙傷和燒傷、化學(xué)燒傷、眼睛灼傷、炸傷等，各學(xué)校要在平時加強各種意外傷害的緊急救護知識培訓(xùn)。

2學(xué)校應(yīng)當(dāng)保護現(xiàn)場，及時調(diào)查事故原因。

（3）大型活動緊急疏散應(yīng)急程序啟動

如突發(fā)事故災(zāi)難，夜間大型活動中停電，突發(fā)自然災(zāi)害等。

1、報警和申請援救的同時，應(yīng)急總指揮授權(quán)指揮發(fā)布疏散命令和確定疏路線。

2疏散廣播：“請注意，這是緊急疏散廣播，請聽從工作人員的指揮，沿指定路線撤離?！?/p>

3、疏散路線：

（1）就近撤離原則，根據(jù)現(xiàn)場情況選擇最短的通道撤離。

（2）疏散引導(dǎo)小組按就近撤離的原則引導(dǎo)人員分流；警戒保衛(wèi)小組建立警戒區(qū)域，阻止無關(guān)人員進入。

（3）因場內(nèi)等造成場內(nèi)人員進出受阻的，現(xiàn)場指揮和疏散小組按應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)方案引導(dǎo)場內(nèi)人員從既定路線和通道撤離現(xiàn)場。

1、通道管理

2、現(xiàn)場指揮應(yīng)視情況確定現(xiàn)場各備用通道、備用門是否開啟。

3、警戒保衛(wèi)組織人員確保應(yīng)急部門車輛進出暢通。

4、求助小組配合外援求助部門實施救護。

應(yīng)急指揮視情況判斷事故排除、險情結(jié)束、隱患清除后，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。原危險區(qū)域、事故發(fā)生點的警戒撤除與否，必須由應(yīng)急總指揮決定。應(yīng)急預(yù)案終止后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對事故發(fā)生原因進行調(diào)查，并就事故原因、事故過程、經(jīng)濟損失、經(jīng)驗教訓(xùn)等向上級部門出書面報告。對導(dǎo)致事故發(fā)生的相關(guān)人員及接到發(fā)生重大建筑事故緊急報告后，行動遲緩、措施不力，致使造成更損失的人員依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇二

建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)的施工場地，在施工過程中存在著消防安全隱患。特別是在工程裝飾施工的高峰期間，明火作業(yè)增多，易燃材料增多，極易發(fā)生建筑工地消防安全。為了提高消防安全應(yīng)急能力，全力、及時、迅速、高效地控制消防安全事故，最大限度的減少消防安全事故損失和事故造成的負(fù)面影響，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，項目部制定施工現(xiàn)場消防安全事故應(yīng)急預(yù)案：

本工程有樓及車庫組成，單體工程地下1層，地上、、框剪力墻結(jié)構(gòu)。總建筑面積約12萬m2。

指導(dǎo)思想：施工期間的消防安全應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分。工地一旦發(fā)生消防安全事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，而且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工工地的消防安全事故，要加強消防安全應(yīng)急救援管理工作。貫徹落實“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的精神，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)消防安全原理及滅火基礎(chǔ)知識及救援知識，增強員工的消防安全意識。

法律依據(jù)：《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人具有組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)?！钡谌龡l規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施?！?/p>

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救器材、設(shè)備，并定期組織演練。第四十九條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

消防安全事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。消防安全事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個方面：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作。

2、迅速控制事態(tài)，并對消防安全事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成消防安全事故的危害源是應(yīng)急救援工作的.重要任務(wù)，只有及時地控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴展，才能及時有效進行救援。發(fā)生消防安全事故，應(yīng)盡快組織義務(wù)消防安全隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。

4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。

（一）組長及小組成員、職能組：

略

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：工地發(fā)生消防安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各職能組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、公司及當(dāng)?shù)叵腊踩块T、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援。平時小組成員輪流值班，值班者必須在工地，手機24小時開通，發(fā)生消防安全緊急事故時，在應(yīng)急小組長未到達工地前，值班者即為臨時代理組長，全權(quán)負(fù)責(zé)落實搶險。

職能組職責(zé)：

1、聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司及當(dāng)事人的親人等。

2、搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負(fù)責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當(dāng)事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救。

3、疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)人員的疏散、逃生。

4、救護組：其任務(wù)是負(fù)責(zé)受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。

5、保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)損失控制，物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞。

6、調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等，調(diào)查情況及時上報公司。

7、后勤組：負(fù)責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。

8、義務(wù)消防安全隊：發(fā)生消防安全時，應(yīng)按預(yù)案演練方法，積極參加撲救工作人員名單及分工應(yīng)掛在項目部辦公室墻上。

（三）應(yīng)急小組地點和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式：

地點：工地辦公室。

電話：13xxxxxxx18、187xxxxxxx866

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇三

我礦堅持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚團結(jié)抗洪的精神，在礦山防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團結(jié)一致，確保礦山安全度汛。

制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成員都有防洪意識，并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢查防洪防汛物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運行情況，確保洪水來臨時的應(yīng)急。加強后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全。

總指揮：

副總指揮：

成員：

總指揮：對全礦范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。

副總指揮：負(fù)責(zé)執(zhí)行搶先方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準(zhǔn)備好搶險器材，根據(jù)總指揮命令迅速運行到指定地點，并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。

成員：執(zhí)行總指揮的指令，負(fù)責(zé)防洪物資的供應(yīng)和儲備，設(shè)備的調(diào)派和運送及搶險工作的一切相關(guān)事宜。醫(yī)療組：由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)治療在搶險過程中受傷的人員。

（1）建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，確保責(zé)任到人，加強調(diào)度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，汛期來臨時，安排專人現(xiàn)場值班，并成立防洪防汛搶險隊。

（2）做好物資供應(yīng)計劃，安排好防洪防汛物資的準(zhǔn)備工作，在汛期來臨時前，準(zhǔn)備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。

（3）投入到搶險現(xiàn)場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，特殊時期能充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)急作用。

（4）地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由礦總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的搬運到高處的安全地帶。

（5）總指揮要根據(jù)水位變化，組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財產(chǎn)損失降到最低程度。

（6）保管組由謝喜元負(fù)責(zé)，要按照指揮部的要求和指示，發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資，保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。

（7）醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔(dān)任。醫(yī)護人員在搶險期間，要親臨現(xiàn)場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療，對于受傷較重的傷員，要及時送往醫(yī)院治療。

（8）汽車組由謝海波負(fù)責(zé)，搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。

（9）通訊組由熊善保負(fù)責(zé)，事故發(fā)生后負(fù)責(zé)召集抗洪搶險人員和聯(lián)系上級有關(guān)單位，并及時向總指揮報告上級有關(guān)精神和指示。

（10）如果事故太大，本單位無法處理的情況下，應(yīng)立即通知礦山救護隊請求救援。說明：本應(yīng)急預(yù)案只有在發(fā)生洪災(zāi)事故后方可啟動實施。

廠部保管室

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇四

xx攪拌站工地，位于xx鐵路工程dk197+200處，距杭州繞城高速約90米，xx區(qū)xx村約100米。攪拌站工地是為xx鐵路工程xx標(biāo)段xx特大橋及其它中小橋及路基土石方和xx站場提供鋼筋、木材、沙石料、混凝土等物資和機械設(shè)備、油罐存放而設(shè)立的，其面積共占地15畝，場地建有活動房屋二層十六間，工地設(shè)一配電柜及村民用電線路經(jīng)過工地。因此攪拌站工地有一定火災(zāi)隱患，且事故發(fā)生后果較為嚴(yán)重。為了切實提高工地消防應(yīng)急能力和火災(zāi)控制能力，預(yù)防和處置突發(fā)事件，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和處置突發(fā)事件的精神，結(jié)合工地實際，特制定如下預(yù)案。

xx經(jīng)理部成立消防應(yīng)急指揮部，楊兵任總指揮，張華東任副指揮長，橋梁隊隊長李明，副隊長陳師標(biāo)，安全環(huán)保部部長劉亮、安全員周組龍，綜合辦公室主任夏無缺、公安派出所所長鐘林峰任指揮成員。指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊成員，由路基隊和橋梁隊職工群眾中選出。指揮部設(shè)在經(jīng)理部辦公室，日常消防工作由公安派出所、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，火災(zāi)發(fā)生后指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場交通人員疏通、情報信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理。

1.攪拌站工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資，成立消防隊。

在活動房屋東側(cè)配置mfzl8干粉滅火器10個，mfz4干粉滅火器8個，消防桶6個，消防斧、消防鎬各2把。在攪拌樓西側(cè)備有黃沙，南側(cè)設(shè)一高位水池，在庫房備有水管、鐵鏟等物資工具。

2.平時加強對職工群眾安全防火教育，對油罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機械設(shè)備停放在固定車位，對職工用電嚴(yán)格進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。

1.前期處置?；馂?zāi)初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場，進行火災(zāi)撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況，及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量，及時進行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段。

2.中期處置?；馂?zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。第一接到火災(zāi)報警后，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進行火災(zāi)撲救。第二要做好現(xiàn)場人員疏散和機械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉(zhuǎn)移。第三組織消防隊員、職工群眾進行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣⑴沙鏊蚋浇逦瘯笤π璨鸪课?、物資進行拆除隔離，以防火災(zāi)進一步蔓延。第四提供后勤保障，對需要人員、物資、車輛等進行調(diào)配，確保火災(zāi)現(xiàn)場所需。

3.后期處置?；馂?zāi)撲滅后，指揮部組織人員進行善后處理，首先配合消防隊、公安機關(guān)進行事故調(diào)查，對事故原因、損失進行調(diào)查統(tǒng)計，其次與電力部門、當(dāng)?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。

第一、成立消防組織，進行消防演習(xí)。

第二、備有足夠的消防器材和應(yīng)急物資，消防用車、人員必須在火災(zāi)發(fā)生后5分鐘趕赴現(xiàn)場。

第三、經(jīng)理部所有隊員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮、有序進行各自工作。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇五

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的施工安全應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，大家一起來看看吧。

為了把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，增強全體職工的安全一時，增強單位預(yù)防和控制事故發(fā)生的能力，結(jié)合我單位的工作特點和實際情況特制定如下：安全防范措施和事故緊急救援預(yù)案。

1、凡從事施工升降機操作人員及起重設(shè)備的拆裝修理人員，必須具備上崗證。信號工必須持證上崗。

2、施工升降機拆裝前必須熟悉現(xiàn)場，提供現(xiàn)場施工平面圖，由工程技術(shù)部門提供相關(guān)的，地質(zhì)資料，土壤承載能力的參數(shù)，設(shè)工程安全技術(shù)方案，安全交底等資料，經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字統(tǒng)一后方可實施。

3、設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)有關(guān)部門的專業(yè)人員、安全操作人員自檢驗收合格后，向當(dāng)?shù)貏趧泳职踩O(jiān)督站，申請監(jiān)督復(fù)查驗收，合格后將各種資料及施工升降機驗收合格統(tǒng)一使用表一并存檔。

4、各種起重設(shè)備必須具備生產(chǎn)許可證和出廠合格證。

5、操作人員進入安裝現(xiàn)場必須佩戴安全帽，進入高空作業(yè)，必須系好安全帶，嚴(yán)禁穿硬底、帶跟的鞋進入高空作業(yè)，嚴(yán)禁酗酒。

6、身體患有心臟病、高血壓、癲癇病等重大疾病的`人不得從事高空作業(yè)。

7、要嚴(yán)格設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。設(shè)備檢修前必須先切斷總電源，總電源處須設(shè)有明顯的“正在檢修不得和閘”的標(biāo)志牌。

8、設(shè)備上的各機構(gòu)的安裝裝置必須齊全、靈敏、可靠。

9、設(shè)備運輸時，設(shè)備構(gòu)件要擺放平穩(wěn)，綁扎牢固，對超長、超高手續(xù)并設(shè)有明顯的標(biāo)志。

10、高空作業(yè)嚴(yán)防物體墜落，嚴(yán)禁高空拋物。

以上各項規(guī)定是操作拆裝施工升降機，安全作業(yè)的保證措施，也是安全技術(shù)規(guī)程所規(guī)定的，只要我們每個同志認(rèn)真對待，嚴(yán)格執(zhí)行就能確保我們工作安全，順利完成。

1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

2、施工升降機，在運行過程中發(fā)生機械事故，及時向單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，及時派出有關(guān)技術(shù)人員及修理人員與現(xiàn)場操作工共同分析及時找出問題所在，將材料及時供應(yīng)到現(xiàn)場，排除故障，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3、使用過程中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)部分，機構(gòu)部件，鋼絲繩、電器部分出現(xiàn)事故隱患問題，立即停機，問題較嚴(yán)重的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，由公司組織有關(guān)技術(shù)人員、材料人員奔赴現(xiàn)場解決。

4、在施工升降機增加標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時的責(zé)任重大，一旦發(fā)生安全事故險情時，立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場，并對險情采取緊急加固措施。疏散附近人員以保證傷亡損失，減少到最低程度。

5、為確保我項目部職工生命和財產(chǎn)不受損失，要求全體職工嚴(yán)格安全操作規(guī)程操作，發(fā)揚勤檢查、勤保養(yǎng)，愛崗敬業(yè)的精神，使我項目部經(jīng)濟效益、安全雙豐收。

針對本項目施工特點，橋梁眾多，多為高墩大跨橋梁，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學(xué)，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》，制定本預(yù)案。

1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。

2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。

2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

1、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部急救援預(yù)案。

項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組，合理分工，正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，請求協(xié)助，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇六

5、動力組：在防臺防汛期間，負(fù)責(zé)電力正常供應(yīng)，并隨時提供再發(fā)電的工作；

6、設(shè)備組：負(fù)責(zé)所有防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時負(fù)責(zé)維修廠房等其他急需場所；

（二）危害識別與風(fēng)險，

每當(dāng)臺風(fēng)汛期來臨，及時根據(jù)氣象部門的預(yù)測，決定企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)級別：

1、黃色警報（輕度）：六級以下臺風(fēng)，可以正常作業(yè)；

（三）啟動應(yīng)急預(yù)案條件

（四）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

另外配備轎車、卡車多輛，必要時可隨時調(diào)用；

3、在特殊緊急情況下，可向當(dāng)?shù)?10或120求助；

（五）應(yīng)急能力與資源

1、應(yīng)急指揮中心與單位生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達快而且方便，管理上效率高；

（六）保護措施

2、后勤部門主要負(fù)責(zé)落實疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供應(yīng)；

（七）信息發(fā)布與員工教育

3、根據(jù)天氣預(yù)報內(nèi)容，要求員工上、下班途中避免在風(fēng)口通過，

（八）針對性的培訓(xùn)與演練

1、每年7-9月，對單位所有員工進行了總動員，對企業(yè)一線員工

（九）不斷完善應(yīng)急預(yù)案的方法

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇七

針對本項目施工特點，橋梁眾多，多為高墩大跨橋梁，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學(xué)，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》，制定本預(yù)案。

1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。

2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即上報省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

1、項目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。

2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即上報省指揮部及在關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

1、項目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部急救援預(yù)案。

項目部應(yīng)成立各種橋梁事故應(yīng)急救援小組，合理分工，正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急救援，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，請求協(xié)助，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇八

對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

項目部成立應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組：

項目經(jīng)理盧生全為組長

項目總工張曉新為副組長

成員

：譚荊

王艷平

王國玉

張海軍

（1）隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。

（3）副組長：

指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。

（5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。

（6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加，公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持，制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

（7）傷員營救組：由項目書記負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。

（8）銷防滅火組：消防滅火組由項目副經(jīng)理擔(dān)任組長，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員，進行事故現(xiàn)場的滅火工作。

（9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備科負(fù)責(zé)人擔(dān)任（公司物設(shè)部門提供物資信息），制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。

（10）善后工作組；組長由項目辦公室主任負(fù)責(zé)；項目相關(guān)部門人員參加。

主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

（11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由項目部安全科擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加，主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育，總結(jié)。

應(yīng)急物資：

2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng)；

3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。

4、消防器材；

應(yīng)急設(shè)備：

1、臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備、有線電話、擔(dān)架；

2、挖掘機、裝載機、運輸車；

3、指揮車。

應(yīng)急隊伍（編制、培訓(xùn)）：

組織20人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓(xùn)。

應(yīng)急救治（藥品、器具、設(shè)備）：

1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等；

2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。

急救中心直撥電話：120

應(yīng)急預(yù)案實施負(fù)責(zé)人：

應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及電話：

項目部辦公室：

應(yīng)急小組組長：

盧生全18696544666

應(yīng)急小組副組長：

張曉新18685888201

安全質(zhì)檢科：

譚荊18677770805

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇九

根據(jù)濟南市夏季汛期期間常出現(xiàn)大風(fēng)、大雨及暴風(fēng)雨天氣；公司所有在建工程，特別是在主體施工階段，人員較多，存在較多的高空作業(yè)及大型垂直運輸機械，尤其在雨季存在較多的安全隱患，針對以上情況，特制定施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案：

一、指導(dǎo)思想和法律依據(jù)

雨季的防汛應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分；工地一旦遭遇暴風(fēng)雨，發(fā)生事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，而且極易造成人員傷亡或群死群傷事故；為加強汛期的防汛工作，提高應(yīng)急救援管理水平；我們要以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實“防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的精神，堅持“以人為本、預(yù)防為主、防救結(jié)合”的方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)夏季防汛知識及救援知識；用政治的高度來認(rèn)識防汛救援工作的重要性，增強員工的防汛意識。

二、防汛應(yīng)急救援的基本任務(wù)

防汛應(yīng)急救援的總目標(biāo)是：在災(zāi)難發(fā)生時，通過有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故后果的嚴(yán)重性，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等；應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個方面：

1、加強防范、預(yù)防事故

要求所有施工現(xiàn)場必須加強施工現(xiàn)場的防汛措施，加大投入專項資金，尤其是施工用電、垂直運輸機械設(shè)備、排水設(shè)施、防雷電、防暴風(fēng)等；如若發(fā)生暴風(fēng)雨時應(yīng)立即停止施工，疏散人員到安全地帶。

搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵；由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應(yīng)及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域；在撤離過程中，應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作。

3、迅速控制事態(tài)，努力降低事故的危害程度

在暴風(fēng)暴雨來臨時，要及時組織人員用沙袋，水泵等物品進行進行防汛工作；如水勢較大，應(yīng)立即組織人員進行撤離，轉(zhuǎn)移到高處的安全地帶；在保證人員安全的前提下，盡可能的將工地的貴重物品，如電腦、打印機、工程資料等進行轉(zhuǎn)移；打雷時，嚴(yán)禁工人在塔機下、窗口處等危險位置站立，防止發(fā)生雷擊事故。

暴風(fēng)雨過后，要展開隱患排查工作，特別是設(shè)備基礎(chǔ)、基坑、腳手架等要進行重點檢測；安排專人對塔機、物料提升機、外用電梯的垂直度進行檢測，如發(fā)現(xiàn)偏移超過規(guī)定值時應(yīng)立即停止使用，并及時上報公司安全部和聯(lián)系安裝單位，要求安裝單位提出整改方案，并盡快安排人員進行處理；如確定情況嚴(yán)重時，應(yīng)立即拆除重裝；施工現(xiàn)場的腳手架，應(yīng)有安全員和架子工共同進行檢查，如發(fā)現(xiàn)連墻件松動、安全網(wǎng)破損等問題，應(yīng)立即安排架子工進行整改；如現(xiàn)場基坑未回填，檢查基坑是否出現(xiàn)塌陷、積水，檢測鄰近建筑物有無變形等，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即上報，并匯同技術(shù)負(fù)責(zé)人共同提出修整方案，進行處理；如水勢較大，臨舍被淹，應(yīng)及時排水，控制設(shè)備應(yīng)安裝在安全地帶，雨后對被淹物品進行晾曬，并對臨舍及被淹物品進行消毒，方可再次利用，被水淹過的食物、蔬菜、肉類等嚴(yán)禁食用，防止發(fā)生中毒事故；現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對工人進行衛(wèi)生防疫教育并購置部分消毒、殺菌藥品以備用，如有人員在雨后發(fā)生高燒、細(xì)菌感染等疾病，應(yīng)立即送醫(yī)院救治，嚴(yán)重時應(yīng)上報公司安全部處理。

5、評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時對調(diào)查事故展開調(diào)查，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。

三、成立應(yīng)急小組，落實職能組職責(zé)

各項目部必須成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、項目部防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長及小組成員、職能

組長：顏世平

副組長：閻修保

成員：王長剛、錢斌，楊崇強，劉書存，劉希成，馮夫偉

事故發(fā)生后小組組長顏世平負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)，指揮應(yīng)急求援；小組副組長閻修保與小組成員楊崇強負(fù)責(zé)組織人員搶險；小組成員王長剛、劉書存，馮夫偉負(fù)責(zé)組織人員疏散；小組成員劉西成、錢斌負(fù)責(zé)組織對傷員進行救護、應(yīng)急救援結(jié)束后所有小組人員要負(fù)責(zé)組織配合對事故情況進行調(diào)查。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮工地的.搶救工作，向各組員下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、120、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援；雨季時小組成員輪流值班，值班者手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在應(yīng)急小組長未到達現(xiàn)場之前，值班者即為臨時代理組長，全權(quán)負(fù)責(zé)落實搶險工作。

職能組職責(zé)：

（1）聯(lián)絡(luò)組：其任務(wù)是了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知公司，根據(jù)情況酌情及時通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、勞動部門、當(dāng)事人的親人等。

（2）搶險組：其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負(fù)責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護；當(dāng)事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救。

（3）疏散組：其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)人員的疏散、逃生。

（4）救護組：其任務(wù)是負(fù)責(zé)受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。

（5）保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)損失控制，物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞。

（6）調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等，調(diào)查情況及時上報公司；如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。

（7）后勤組：負(fù)責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障工作。

以上人員名單及分工應(yīng)懸掛在公司及各項目部辦公室墻上

3、應(yīng)急小組地點和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式

地點：濟南市洪樓南路11-3號建鑫大廈七樓

電話：88025188

應(yīng)急小組長電話：13606410575

建設(shè)行政主管部門：

急救電話---120公安----110

四、防汛器材準(zhǔn)備

各在建工程應(yīng)在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的救援物資種類、數(shù)量：救護物資有砂袋、水泵、專用開關(guān)箱、手電筒、雨衣、水靴、鐵锨、應(yīng)急藥品等，且數(shù)量充足。

救援物資統(tǒng)一存放在倉庫，倉庫保管員24小時值班。

急救物品：配備急救藥箱、口罩、擔(dān)架、頸托等及各類外傷救護用品；現(xiàn)場嚴(yán)禁使用針劑。

急救車輛：如急需車輛時，拔打120急救車救助。

五、防汛應(yīng)急響應(yīng)步驟

1、立即報警：當(dāng)接到發(fā)生水災(zāi)信息時，應(yīng)確定水災(zāi)的類型和大小，并立即報告防汛指揮系統(tǒng)，防汛指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案；指揮小組根據(jù)水勢大小，決定及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時處置水災(zāi)事故。

2、組織防汛：當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生水災(zāi)時，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時報警外，并要立即組織基地或施工現(xiàn)場防汛小組和職工進行搶險救災(zāi)，防汛小組成員選擇相應(yīng)器材進行撲救；撲救水災(zāi)時要按照“先控制，后排水；先救人，后排險”的戰(zhàn)術(shù)原則；派人及時切斷電源，接通防汛水泵電源，疏散人員，搶救傷亡人員。

a、防汛小組：在水災(zāi)初期階段使用沙袋阻水、排水水泵進行排水。

b、疏散組：根據(jù)情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數(shù)。

c、救護組：根據(jù)傷員情況確定急救措施，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行傷員救護。

d、保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護工作，設(shè)立警示牌。

3、人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)；各在建工程應(yīng)在施工現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生水災(zāi)等事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。

4、聯(lián)絡(luò)組撥打110、120求救，并派人到路口接應(yīng)；當(dāng)專業(yè)搶救組到達水災(zāi)現(xiàn)場后；防汛應(yīng)急小組成員要簡要向?qū)I(yè)搶救組負(fù)責(zé)人說明水災(zāi)情況，并全力協(xié)助搶救傷員，聽從專業(yè)搶救組指揮，齊心協(xié)力，共同抗災(zāi)。

5、現(xiàn)場保護：當(dāng)水災(zāi)發(fā)生時和消除后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將水災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其它有效措施，使水災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。

6、水災(zāi)事故調(diào)查處置：按照企業(yè)事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，水災(zāi)發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處；事故后分析原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進行評價并改善預(yù)案；水災(zāi)發(fā)生情況報告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、救災(zāi)、救護人員的培訓(xùn)和演練

1、救助知識培訓(xùn)：定時組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識，通過知識培訓(xùn)，做到迅速、及時地處理好水災(zāi)事故現(xiàn)場，把損失減少到最低限度。

2、器材使用和維護技術(shù)培訓(xùn)：對各類器材的使用，組織員工培訓(xùn)、演練，教會員工人人會使用搶險器材；倉庫保管員定時對配置的各類器材維修保護，加強管理；搶險器材平時不得挪作他用，對各類防災(zāi)器具應(yīng)落實專人保管。

3、加強宣傳教育，使全體施工人員了解防汛、自救常識。

七、預(yù)案管理與評審改進

水災(zāi)事故后要分析原因，按“四不放過”的原則查處事故，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進行評審并改進預(yù)案；針對暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案文件體系，加強水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的管理。

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇十

（1）、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

（2）、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。

成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：項目經(jīng)理 白云鵬

副組長：項目總工 丁國嶺 副經(jīng)理 李鎖平

（1）、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

（2）、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。

（3）、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進行風(fēng)險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

（4）、危險源風(fēng)險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風(fēng)險，指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)合理準(zhǔn)確的依據(jù)，為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。

（5）、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備，醫(yī)務(wù)人員，會同項目搶險人員進行現(xiàn)場搶救處理工作。

（6）、技術(shù)小組：有項目總工程師丁國嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持，制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備，圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。

（7）、傷員營救組：由項目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，進行事故現(xiàn)場傷員的營救，轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。

（8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔(dān)任組長，項目部相關(guān)人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。

（9）、后勤供應(yīng)組：由項目財務(wù)部長楊建設(shè)，物資部長王孟國擔(dān)任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應(yīng)急預(yù)案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。

（10）、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔(dān)任，項目部相關(guān)人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作，慰問傷員及家屬。

（11）、事故調(diào)查組有項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，主要保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)的有關(guān)實物資料進行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰，教育，總結(jié)。

部門：工程部 負(fù)責(zé)人：徐連增。

（1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。

（2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。

（3）應(yīng)急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。

（4）消防器材

部門：物資部 負(fù)責(zé)人：王孟國

（1）臨時發(fā)電機2臺，空壓機2臺，電焊機2臺，氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備一套，有線電話接裝儲備，擔(dān)架2付。

（2）挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2輛。

（3）指揮車1臺.

部門：物資部 負(fù)責(zé)人：王孟國

由路基一隊抽調(diào)20人為應(yīng)急隊伍，根據(jù)工程進展情況提前進行培訓(xùn)及演練，隊長由呂盛強擔(dān)任。

部門：綜合辦公室 負(fù)責(zé)人：代茂

（1）、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機，清洗器具，急救箱，擔(dān)架等。

（2）、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。 急救中心電話120

部門：綜合辦公室 負(fù)責(zé)人：代茂

項目經(jīng)理 白云鵬 副經(jīng)理 李鎖平

（1）、公司安質(zhì)部

（2）、對外求助電話 業(yè)務(wù)安全處xxx

施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇十一

1.1本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。

1.2本專項預(yù)案的目的在xx項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi)，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀，重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織，為配合xx開展應(yīng)急響應(yīng)，展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù)，并做出詳細(xì)的安排，使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失。

1.3本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主，充分準(zhǔn)備；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮；堅持突出現(xiàn)場為重點。

2.1危險源（點）

2.1.1山體滑坡

2.2可能導(dǎo)致的事故和傷害類型

2.2.1爆破傷人事故

2.2.2坍塌傷害

2.2.3機械車輛碰撞翻車事故

3.1人力資源公司可利用的人力資源包括xx項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。

3.2財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。

3.3物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。

3.4外部資源根據(jù)需要，可請求xx建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)的支援。

5.1現(xiàn)場指揮的職責(zé)

5.1.3負(fù)責(zé)事故報告，并保持內(nèi)外聯(lián)系；

5.2現(xiàn)場副指揮的職責(zé)

5.2.1協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動；

5.3搶救組的職責(zé)

5.3.1組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場，并安置到安全地帶：民工宿舍和項目部；

5.4警戒組的職責(zé)

5.4.1維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序，避免無關(guān)人員進入現(xiàn)場；

5.4.2保護事故現(xiàn)場免遭破壞；

5.4.4加強對現(xiàn)場各類物資的警戒，免遭被盜和丟失，保證國家財產(chǎn)的安全；

6.1接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后，要迅速趕赴現(xiàn)場，了解掌握事故的情況，即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。

6.2應(yīng)急啟動

6.2.1根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示，啟動應(yīng)急救行動。

6.2.2指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員，保持信息與通信暢通。

6.3應(yīng)急指揮

6.3.1現(xiàn)場應(yīng)急行動由xx統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急救援行動的有效性。

6.3.2如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時，在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前，現(xiàn)場的應(yīng)急行動由xx組織指揮，并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負(fù)責(zé)；現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后，一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。

6.4通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件，利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機，建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò)，要求相關(guān)人員人人有手機并保持暢通，同時利用裝備的兩臺對講機建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。

6.5現(xiàn)場警戒

6.5.1現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施，目的是防止與救援無關(guān)的人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩?，避免發(fā)生不必要的傷亡。

6.5.2加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理，適時清點人數(shù)。

6.5.3實施事故調(diào)查，或協(xié)助公司進行的事故調(diào)查。

6.6醫(yī)療與衛(wèi)生

6.6.1現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救，為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。

6.6.2充分利用xx市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力量，對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。

6.6.3現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況，有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。