在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

縣供銷社工作總結報告篇一

為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動。現將20xx年度控煙工作進行總結。

我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。

把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務、疾病控制和預防結合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。

認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。

縣供銷社工作總結報告篇二

今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農產品電子商務發(fā)展、項目建設、系統(tǒng)體制機制改革、為農服務等工作，著力實現職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。

一、主要特點和取得的成績

（一）經濟指標同比穩(wěn)步增長。預計到12月底，全系統(tǒng)商品購銷額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實現利潤58.8萬元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標責任制考核先進單位、xx縣20xx年度安全生產先進單位及招商引資優(yōu)秀單位。

（二）農產品電子商務發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯社黨委班子結合全縣縣域經濟發(fā)展實際，認真研判適應我縣農產品電子商務發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關于加快全縣農產品電子商務發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內五家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬元成立了陜西西岐網電子商務有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應商、服務商以及個體網商組建成立了xx縣電子商務協會。在全縣形成了企業(yè)主導、政府推動、全民參與的電子商務發(fā)展格局。二是建立農產品網絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產中國?岐山館”，并在“阿里巴巴”網站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產品銷售網絡平臺。為滿足網銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當地農特產品20余款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經營好的網點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態(tài)化普及培訓機制。把入鎮(zhèn)入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡單開網店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進一步增強。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網店聯盟，加大網上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務，通過第三方平臺宣傳企業(yè)，發(fā)布產品供求信息。同時全縣個體網商發(fā)展迅速，共有淘寶個體網商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

（三）招商引資和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農產品產業(yè)，加快對相關建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手，落實工作人員和項目經費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到xx縣電子示xx縣建設項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《xx縣電子商務信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農資、日用工業(yè)品為主的商貿綜合市場建設項目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產項目完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。

（四）服務意識逐步增強、主營業(yè)務實現預期目標。繼續(xù)實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級服務站為依托，為廣大農戶搞好農資供應工作。預計到12月底，全系統(tǒng)可組織供應各類化肥4.4萬噸，供應農藥86噸，農膜xx8噸。同時開展了“放心農資下鄉(xiāng)村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500余人次。

（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅持邊發(fā)展，邊完善，引導農民專業(yè)合作經濟組織不斷完善內部運行機制，規(guī)范內部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據統(tǒng)計，全縣33個專業(yè)合作社中，由農民能人、種植大戶、農民經紀人牽頭發(fā)展23個，由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當地主導產業(yè)為依托，發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農民專業(yè)合作社示范社。

（六）流通網絡日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網點10個。二是在加快對全縣農資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時，農資配送網點不斷向農村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農資連鎖服務網點6個。三是縣農產品經紀人協會、辣椒流通協會及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務協助農戶銷售各類農產品2180多噸。

（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進

一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復檢等一系列中心工作，結合全系統(tǒng)實際，開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內的再生資源行業(yè)整治力度，累計投入資金8000多元，為各經營網點配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統(tǒng)一標識、門店招牌,使再生資源網點的經營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調處18起次。

二、20xx年工作打算

20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作，努力實現全縣供銷事業(yè)趕超進位、和諧發(fā)展的目標。

（一）全年經濟增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實現購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農副產品購進總值1170萬元，較上年增長6%。

（二）開展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農村電子商務進村鎮(zhèn)活動，在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當地村組農戶為主體，開辦農產品網銷業(yè)務以及農業(yè)生產資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。

（三）確保已納入省市項目庫的《xx縣農產品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協調省市相關部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務方面取得各級政府更大支持。

（四）完善農資經營服務網絡，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設施的完善，以全新的經營理念主動尋找商機、增設網點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。

（五）發(fā)揮合作經濟組織職能作用，積極參與農業(yè)產業(yè)化經營。立足優(yōu)勢資源和產業(yè)，指導馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農產品基地的基礎上，拓展新的農產品產業(yè)，創(chuàng)建農產品品牌樣板社。

（六）抓住農產品、煙花爆竹經營旺季，發(fā)揮一網雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農產品代銷、代儲及煙花爆竹經營管理工作，力爭完成農副產品購銷額1950萬元。

（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產保值增值。

（八）切實抓好綜合治理、安全生產和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。

縣供銷社工作總結報告篇三

根據《xx市供銷合作社關于推進新型農資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農資供應體系建設，各項工作初見成效。

一是規(guī)范完善農資經營服務網絡體系，大力發(fā)展連鎖經營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網絡，增強對網絡終端的掌控力；二是建立相對穩(wěn)定的農資貨源渠道，拓展與xx集團、xx集團等名優(yōu)品牌化肥生產企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農民購買放心農資產品。

一是建設聯采直供平臺。突破傳統(tǒng)經營模式，由過去的農資供應中間商向現代農業(yè)的物流商和服務商轉變，農資公司對接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農場及農業(yè)企業(yè)等新型農業(yè)經營主體，簽訂農資聯采直供協議，采取"點對點"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農，新型服務方式引導銷售；二是搭建科技服務平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務創(chuàng)新；三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎的電子商務經營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農資經營服務平臺建設暨科技下鄉(xiāng)推進會，任市供銷社由過去單一的'農資供應中間商向現代農業(yè)的綜合服務商轉變，積極培育新型農業(yè)經營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農場、專業(yè)合作社和農民企業(yè)，天元農資公司采取"點對點"直接供肥給新型農業(yè)經營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農技服務面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農業(yè)生產經營成本，有效地促進了農民增收，農業(yè)增效。三是農資配送網絡體系建設取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網工程網點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農用物資2.6萬噸，占市場需求的xx％。

誠信經營是農資服務的前題，產品質量是保障農民利益的生命線。為確保農資服務到位利好，一是配合有關部門開展農資打假專項活動，建立農資質量監(jiān)控機制，配合工商、質檢每年"3.15"開展"農資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農資品進入供銷流通市場，保護農民合法權益，維護農資市場正常秩序；二是春耕時節(jié)，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農資誠信經營活動。

縣供銷社工作總結報告篇四

(一)強化服務平臺帶動引領，實現資源和渠道共享。成立xx農合聯生態(tài)精品農產品營銷聯盟展銷中心，首批30余家生態(tài)農業(yè)主體加盟，實現了資源和渠道的共建共享，以“舌尖畬鄉(xiāng)、生態(tài)食材、基地直供、全程溯源、檢測準入”為準則，打造“xx600”優(yōu)質精品農產品聚散地和營銷平臺，為山貨走出山門，提升“xx600”的品牌影響力和農產品的溢價能力、助力農民增收發(fā)揮了重要作用，廣受好評。東坑現代農業(yè)綜合服務中心被認定為第一批“省級現代農業(yè)綜合服務中心”。

(二)開展供銷戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建服務典范。與郵樂購開展戰(zhàn)略合作，連接xx縣農業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農場、小農戶的線上銷售平臺，打響xx600品牌。與郵樂購合作上架的商品有150多種農產品，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價格銷售。合作案例----《郵政在鄉(xiāng)，農產品進城》入選全省農業(yè)服務創(chuàng)新優(yōu)秀案例。

(三)強化品牌和節(jié)慶效應，助農增收。按照“xx山耕+xx600+x”的思路，由縣農合聯申請注冊了“畬耕”和“畬耕供”兩個農產品品牌，由縣農合聯會員共享。年初，縣、市聯辦了農產品年貨節(jié)活動，年底積極籌備2020和諧中華xx年味節(jié)活動;組織農合聯會員參加在紹興市越城區(qū)、諸暨市和柯城區(qū)三地的特色農產品巡回展，提升xx600的品牌影響力和農產品的溢價能力，助推農民增收。

(四)擴大對外合作交流，助推山貨出山門。服務農合聯會員，共享溫嶺“xx600專柜”等“飛柜”渠道。9月底，與海寧市供銷合作總社簽署了海寧-xx農產品經銷合作協議，加強兩地合作交流，實現優(yōu)質農產品有效對接，暢通銷售渠道，建立戰(zhàn)略合作關系。12月初，赴溫嶺市供銷社開展“山海協作”合作對接、交流供銷(農合聯)工作，簽訂了戰(zhàn)略合作協議。同時開展了農超對接和“xx600”農產品展示展銷，組織“xx600”農產品在溫嶺的中國農港城參加展示展銷，取得很好成效。

(五)積極打造電商平臺強化示范引領。農合聯成立了鴻越電子商務有限公司，打造線上精品農產品銷售平臺，主營“xx600”農產品;同時與xx山耕夢工廠合作，在xx設立“xx600”農產品銷售點。縣綠色畜牧產業(yè)農合聯副理事長單位xx畬葛山農業(yè)開發(fā)有限公司、縣供銷社下屬企業(yè)xx畬品有限公司雙雙榮獲2020年度xx縣十佳網商，分別位列第一和第三。

縣供銷社工作總結報告篇五

1、扎實推進黨建。一是做好黨建基礎工作。全年召開6次黨建專題黨委會部署黨建工作，將黨建工作納入《201x年xx縣供銷社工作要點》，與各支部簽訂了黨建工作目標管理責任書;二是深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。按照要求完成了“兩學一做”常態(tài)化制度化四個專題的學習討論，積極探索豐富黨員活動日內容，在9個支部開展集中學習、專題討論、公益活動、文明城市創(chuàng)建、社區(qū)志愿服務、下鄉(xiāng)走訪、黨員“1+1”幫扶助學等活動100余次;三是開展戴黨徽、設立黨員示范崗等方式亮黨員身份，按照“四講四有”標準，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹立縣供銷社黨員良好形象;四是探索“黨建帶社建、社村共建”試點工作。按照“黨組織+基層供銷社+村委會+專業(yè)合作社”的發(fā)展模式，探索“黨建帶社建，社村共建”富民興社工程建設示范點1個，在示范點種植大棚西瓜500畝，高產白蓮280畝，葡萄20畝，菱角30畝，聯合社和村委會增收，農民受益。

2、常抓廉政建設。一是加強領導，全面部署。始終把貫徹落實黨風廉政建設責任制工作放在重要位置，擺上重要議事日程，制定了《xx縣供銷社201x年度黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》;二是認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”，形成主要領導對全局黨風廉政建設工作負總責，分管領導對分管范圍內黨風廉政建設工作負直接責任，層層抓落實的工作格局;三是結合實際，把黨風廉政建設與供銷社綜合改革工作有機結合起來，建立健全項目申報等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控體系;四是認真組織學習習近平總書記關于進一步糾正“四風”，加強作風建設重要批示精神，強調和重申黨員干部廉潔自律和抵制“四風”的各項規(guī)定，對查找出來的問題，制定整改措施，明確整改時限，對整改情況進行跟蹤檢查立說立行，立說立改。

縣供銷社工作總結報告篇六

今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現將我社黨建工作述職如下：

一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責

今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。

二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設

為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。

三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平

按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據，以此切實增強責任意識，確保實現各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。

四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力

建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力

積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。

縣供銷社工作總結報告篇七

開年以來，xx市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經濟，一手抓為農服務，各項工作進展有序，整個系統(tǒng)呈現健康向上的良好態(tài)勢。現將主要工作總結如下：

一、主要經濟指標完成情況

面對復雜嚴峻的形勢，系統(tǒng)上下和衷共濟，堅定信心、共克難關，確保社有經濟健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實現總經營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農”打下了堅實的經濟基礎。

二、主要工作

（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫，新網工程進一步得到深化

1、日用消費品網絡擴容擴面。浙江供銷超市內外并舉，進一步打響品牌，拓展網絡。一是穩(wěn)固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作，延長發(fā)展觸角。

2、醫(yī)藥連鎖網絡突破瓶頸。在新開2家網點，使總數達102家，并新增10家醫(yī)保定點藥房的基礎上，浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫(yī)藥連鎖網點穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯合相關單位，積極籌備成立醫(yī)保定點藥店行業(yè)協會，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫(yī)院同步。

3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進農資實名制銷售。今年又新增10家網點，使總數達32家。同時，公司在20余家網點推行限用、高毒農藥經營專柜銷售，對國家規(guī)定限制使用的19種農藥實行實名銷售登記制度，爭取年內全面實行該項制度。

（二）在服務載體上下功夫，為農服務進一步得到強化

1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個專業(yè)合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業(yè)合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。

2、加強農民實用技術培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農莊舉辦了第六期農產品經紀人職業(yè)技能培訓班。50名農產品經紀人協會會員、專業(yè)合作社社員及農民參加有關農產品經紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農產品經紀人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”、“藥飲片品規(guī)、等級、混偽品的鑒別技術”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開展“放心農資下鄉(xiāng)”、“農業(yè)科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農技服務知識和優(yōu)質農資商品送到網點、種糧大戶手中。

3、加強農貿市場改造升級。我社下屬市場公司根據區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場通過四星級農貿市場測評，使四星級農貿市場達到4家。

（三）在轉型升級上下功夫，社有經濟進一步得到壯大

1、扎實推進重點項目建設。20xx年，全系統(tǒng)投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產，項目建設全面完成。華都房產新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監(jiān)理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。

2、著重加強企業(yè)品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾福“紙音”借被評為浙江省著名商標之際，通過贊助“紙音杯”xx市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標；華通醫(yī)藥“五寅”商標也在創(chuàng)建省級著名商標。

3、竭力促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現手機網上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產品也加盟交通銀行網上商城——交博會，開辟網上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來施行。

（四）在能力建設上下功夫，系統(tǒng)和諧進一步得到鞏固

1、做好基層黨建工作。一是實現企業(yè)黨建“四個化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經常化，實行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。二是打造一企一品，體現服務企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業(yè)。

2、抓好安全生產工作。安全生產堅持日常檢查和重點整治相結合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產責任制，結合開展安全生產領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰(zhàn)演習比賽。

3、干好結對服務工作。一是開展聯系結對服務。我社四個班子成員，每人聯系三個企業(yè)，結對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯系弱勢群體，結對幫困扶貧。二是開展調研活動。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業(yè)現狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。

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縣供銷社工作總結報告篇八

xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，深化綜合改革，狠抓為農服務，在綜合改革、服務三農上取得了較好成績。

一、xxxx年工作回顧

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務，報縣績考辦工作任務提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務按質按量落實到位。

1、主要經濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現商品購進總額xx億元，同比增長；實現商品銷售總額億元，同比增長；實現匯總利潤xxxx萬元，同比增長。其中連鎖銷售額億元、電子商務銷售億元，同比分別增長、，農產品市場交易額億元，同比增長。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產、供銷、信用三位一體試點工作。縣社參股x縣晴河財富農產品專業(yè)合作聯社，以“合作社+基地+農戶”模式聯結廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術服務、農資配送、農產收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產業(yè)提供生產、供銷和信用服務，成為全國較大的稻蝦產業(yè)綜合性服務商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農村小額貸款的xx%。

3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農村合作經濟組織聯合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產生新的領導班子，成立縣農村合作經濟組織聯合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新 篇章。

4、狠抓農業(yè)社會化服務。組織貯備并銷售農資萬噸，實現農資多級貯備，就近供應。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農資供應、農副產品收購、電子商務服務、農村金融、農民培訓等服務方式為稻蝦和蔬菜產業(yè)開展為農服務。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術服務、金融支持、產銷對接等辦法幫助發(fā)展農業(yè)生產，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內部。

6、切實抓好其他中心工作。一是按質按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務；二是狠抓黨風廉政建設，嚴格控制機關非生產性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉。

二、當前存在的主要問題

xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問題仍然不少，主要表現在：

一是改革認識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認識仍然不夠清晰，第一輪改革歷時五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認識模糊。有的人甚至認為這樣的改革是搞形式，原有單位換個名，基層組織掛個牌，應付上級檢查，沒有實質性地改變。

縣供銷社工作總結報告篇九

工作總結，一般也就這么幾塊：

一是交代下工作開展的主客觀環(huán)境，給個概況，算是引子；

二是職能范圍內，各項內容的開展和完成情況，找重點，找代表；

三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，以示謙謹；

四是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可找。

企業(yè)怎么配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作總結

1）股東大會作為資本的代表，決定企業(yè)的發(fā)展方針與方向，董事會是它的常設機關，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的。

2）企業(yè)的職業(yè)經理人群體為企業(yè)的運作和執(zhí)行機構，執(zhí)行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定，經理人向董事會負責，接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。

3）監(jiān)事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構，其中勞動力代表應該站多數；同時，監(jiān)事會下設申訴委員會，受理所有對企業(yè)營運、管理等有關的異議，且監(jiān)事會的裁決是具有最終效力的，企業(yè)的機構（含董事會、經理人）都必須服從。為了監(jiān)督監(jiān)事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后，可以撤銷監(jiān)事會的裁決。需特別說明的是，監(jiān)事會成員構成中應該有職業(yè)經理人的代表，一方面，職業(yè)經理人也是勞動力；另一方面，職業(yè)經理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。

此外，企業(yè)的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強監(jiān)事會的監(jiān)督力度，審計部門的主管應該為當然的監(jiān)事會成員。

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縣供銷社工作總結報告篇十

xx縣供銷社堅持“立足三農、服務三農”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提高服務能力。現把綜合改革任務完成情況總結如下：

（一）加強組織建設。

（二）推進聯合治理。

縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協調運轉的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農業(yè)產業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設。完善社有資產管理制度，開展資產清理清查，確保企業(yè)為農服務方向和社有資產保值增值。

（三）試點綜合合作。

在xx供銷社試點開展生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農業(yè)產前、產中、產后等生產環(huán)節(jié)，開展土地流轉、托管、機械化作業(yè)，帶動農民增產增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農資超市配送中心，為農民提供農資和農副產品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農戶產業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農民社員爭取利益最大化。

（四）創(chuàng)新經營服務。

堅持農業(yè)社會化服務，積極開展土地流轉和土地托管，全方位為農民提供農資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農業(yè)社會化服務，實現土地托管服務9萬畝，兩季農機服務、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農產品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉庫、電商融合發(fā)展等，促進產銷對接、擴大服務市場。

縣供銷社工作總結報告篇十一

本文目錄

2017供銷社工作總結

供銷社的辦公室工作總結

供銷社系統(tǒng)上半年安全生產工作總結

供銷社上半年工作總結及下半年工作打算

同志們：

今天我們召開慶祝建黨九十周年暨先進表彰大會，紀念黨的歷史，表彰一年來本系統(tǒng)涌現出來的先進分子、黨支部和先進黨務工作者。姚主任最后將作重要講話，并且上一堂廉政黨課。首先由我回顧上半年黨建工作情況并對下半年黨建工作的幾項任務作一個強調。

一、上半年黨建工作回顧

xx年，是中國共產黨成立90周年，也是率先基本實現現代化的決戰(zhàn)之年、實施規(guī)劃的開局之年、市鎮(zhèn)兩級黨委換屆之年、擴權強鎮(zhèn)和省直管縣的試點之年。市總社黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、黨的xx屆五中全會精神和市委十一屆十次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞供銷社中心工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，全面推進黨建各項工作順利開展。

（一）圍繞“思想認識再提高”，增強黨員干部黨性意識

1.部署黨建工作，明確工作思路。 3月11日，市供銷合作總社黨委召開xx年度黨建工作會議，傳達近期省委、市委召開的一系列重要會議精神，總結回顧xx年全系統(tǒng)黨建工作成績，研究部署xx年黨建工作主要任務。會上，與各支部簽定了xx年二級《黨風廉政建設責任書》，各支部深刻領會黨建工作會議精神，進一步明確了目標，提高了認識，緊緊圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，扎實有效開展各項工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為推動供銷社轉型升級，創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。

2.學習先進事跡，加強黨性修養(yǎng)。通過網絡學習、召開支部座談會等形式，組織黨員干部學習文建明、楊善洲同志的先進事跡，結合每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾，對照先進，尋找差距，深入思考，圍繞“入黨為什么，我為供銷合作事業(yè)做了些什么”這個主題，開展討論交流，撰寫個人心得體會，進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)。

3.開展專題讀書活動，推進學習型黨組織建設。抓好理論學習中心組工作作為加強領導班子建設、推動供銷事業(yè)不斷發(fā)展的重點。制定了xx年黨委中心組

學習計劃

（二）圍繞“科學發(fā)展爭一流”，推進全年目標任務

按照市委的統(tǒng)一部署，市供銷總社黨委緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)“服務三農創(chuàng)先進，科學發(fā)展作貢獻”的爭創(chuàng)主題，通過開展“科學發(fā)展爭一流”主題活動，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。4月22日，市總社黨委召開了“科學發(fā)展爭一流”的座談會。會上，各支部圍繞如何在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中激發(fā)和更好發(fā)揮基層黨員在融入我市率先基本現代化建設中的先鋒模范作用進行了熱烈的討論。通過座談，各支部進一步增強創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和使命感，更加明確了充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的目標。同時，各支部按照“一個立足，四個結合”要求，做好上一輪承諾整改及新一輪承諾工作，抓特色、抓重點，落實長效，選樹典型，以實事求是的態(tài)度落實承諾目標和配套措施，圍繞“科學發(fā)展爭一流”主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入，推進全年目標任務。一是加快為農服務體系建設。充分利用海峽兩岸名優(yōu)農副產品展示展銷中心這一平臺，促進昆臺農副產品流通；積極規(guī)劃農業(yè)生產資料鎮(zhèn)級連鎖店（莊稼醫(yī)院）建設；農村小額貸款擔保工作卓有成效。二是加大基層社、項目建設力度。緊抓基層社“三位一體”建設不放松，加大參與組建農村專業(yè)合作社、經濟聯合社的力度；抓好農業(yè)生產資料化肥儲備倉庫暨化肥配送中心等在建項目。三是加緊供銷社龍頭企業(yè)建設步伐。加大營銷和管理改革力度，推進電子商務和流通領域的信息化建設，做大做強社有企業(yè)。

（三）圍繞“黨員關愛行動月”，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

開展“黨員關愛行動月”主題實踐活動，是新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理、扎實做好群眾工作的重要舉措，是弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切黨同人民群眾血肉聯系的有效途徑。一是組織開展黨員關愛基金集中募捐。自5月11日活動啟動，在全系統(tǒng)進行了宣傳發(fā)動，供銷系統(tǒng)領導干部率先垂范，帶領黨員干部踴躍參加，13個支部271名黨員進行了募捐，參與率達99%，共募集善款64020元。特別是一些內退、生活并不十分寬裕的黨員也積極參與，獻出了一份愛心，體現了共產黨員的黨性意識和思想覺悟。二是組織黨員領導干部下基層活動。制定了“黨員關愛行動月”活動責任分解表，一方面走訪下屬單位，及時了解基層困難與需求，幫助促進企業(yè)轉型升級；另一方面走訪結對社區(qū)，為社區(qū)解決實際困難。三是組織開展黨團志愿服務活動。5月8日，我社團委組織29名團員青年作為全市志愿者代表參加了“攜手人道促和諧，志愿服務為民生”紀念5.8世界紅十日活動，莊重地遞交了造血干細胞《志愿捐獻者登記表》并進行了細胞采樣，充分發(fā)揚人道、博愛、奉獻和互助精神，此外，黨團志愿者還組織開展了左行右立、交通志愿者值勤等志愿者活動，為文明城市創(chuàng)建貢獻一份力量。

（四）圍繞“建黨90周年”，開展一系列紀念活動

今年是中國共產黨成立90周年，各支部舉辦了一系列活動，隆重慶祝黨的生日，動員鼓舞供銷系統(tǒng)廣大黨員干部群眾進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，堅定理想信念、奮發(fā)主動作為。一是加強宣傳，營造氛圍。各支部以橫幅、板報等形式在全系統(tǒng)加強建黨90周年的宣傳教育工作。同時，以供銷黨團博客為載體，宣傳中國共產黨的光榮歷史和豐功偉績，宣傳改革開放30多年來所取得的重大成就，宣傳中國特色社會主義理論體系，宣傳黨的建設和在黨的領導下發(fā)展的生動實踐和巨大成效，激發(fā)供銷系統(tǒng)廣大黨員干部、職工群眾愛崗敬業(yè)，進一步堅定黨的信念，不斷增強黨支部的凝聚力、向心力。二是開展形式多樣的主題活動。黨委制定了建黨90周年的

活動方案

（五）圍繞“黨代表選舉工作”，彰顯供銷黨組織的凝聚力

按照市委的統(tǒng)一部署，為成功選舉出席xx市第十二次黨代會代表，確保供銷社黨員大會的順利召開，針對我系統(tǒng)黨員內退、退休、轉制脫離單位的黨員約占黨員50%，給選舉工作帶來了一定的難度的情況。我社強化三項工作，推進選舉。一是加強領導。召開黨委會，成立選舉領導小組，針對我系統(tǒng)黨員情況進行分析，面對召開選舉會議存在的問題加強部署，嚴格按照選舉的各項步驟進行。二是組織到位。召開各支部書記會議，認真貫徹市委關于中國共產黨xx市第十二次代表大會代表選舉工作的有關精神，層層傳達，自下而上，上下結合，醞釀協商，民主推薦，充分發(fā)揮了民主集中制的原則。三是措施到位。做到開會通知到每一位黨員，各支部提前預報出席會議人員名單，不能出席的說明缺席原因。對年齡偏大的老黨員要求各支部做好他們的出行安全，提供一定的后勤保障，使每一名黨員都能投上神圣的一票，本次中國共產黨供銷總社黨員大會出席黨員共243名，占黨員總數的89%，兩名候選人以91%以上的贊成票當選為中國共產黨xx市第十二次代表大會代表，這次選舉的成功，進一步彰顯了供銷系統(tǒng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、下半年黨建工作的幾項任務

中國共產黨xx市第十二次代表大會已圓滿落幕，這次大會主題是率先基本實現現代化，要求以改革和創(chuàng)新的精神加強和黨的建設，為我市率先基本實現現代化目標提供堅強的政治保證和組織保證。在此我強調一下我社下半年黨建工作幾項任務。

1.注重機制，加大學習型黨組織建設力度

完善黨委、支部、機關黨小組定期學習機制，提高黨員輪訓成效。下半年學習的重點是：黨的九十年歷史及其基本經驗、我市第十二次黨代會精神、“以人為本，執(zhí)政為民”主題教育的相關內容等。

2.總結提高，努力使創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化

按照市委及我社關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

工作方案

結合市十二次黨代會精神，我們要緊緊圍繞“我市率先基本實現現代化”和探索創(chuàng)新城市型供銷社道路這兩個重點開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

繼續(xù)開展“科學發(fā)展爭一流”活動和“結對共建”活動，鞏固前期創(chuàng)先爭優(yōu)的成果，及時總結好的經驗、做法，形成措施和機制，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化。

3.上下一心，強化黨風廉政和機關效能建設

開展“以人為本，執(zhí)政為民”黨性黨風黨紀主題教育，認真做好學習筆記、撰寫學習體會，努力提高黨性修養(yǎng)。

加強機關公職人員崗位廉政教育，按照領導崗位、中層崗位和重點崗位的不同要求和崗位性質，有針對性地加強有關法規(guī)、制度的學習，從而完善廉政風險防控并促進我社懲防體系基本框架的形成，計劃8月份進行崗位廉政教育的總結和點評。

繼續(xù)加強社有資產監(jiān)督管理，繼續(xù)強化供銷企業(yè)遵紀守法和誠信經營。

下半年要進一步提煉供銷社機關服務品牌的內涵，并且加強與市機關黨工委的溝通，爭取早日得到品牌命名。

加強效能督查，重點是加強重點工作進度和質量的督查，強化日常工作紀律，完善有關制度，并努力做好與服務對象、有關區(qū)鎮(zhèn)的溝通，主動服務，加大宣傳力度，爭取在年底效能考核中取得好成績。

4.立足規(guī)范，強化組織的陣地和保壘作用

市委對各基層黨委的組織建設工作提出了很高要求，按照《xx年度xx市基層黨組織建設責任書》的內容，我們的工作還很不夠，為此黨組織建設必須進一步規(guī)范起來。

落實和完善黨員領導干部黨建工作聯系點制度，每人每年走訪不少于4次。加強“三會一課”，這是最起碼的，有些支部還有待努力，進一步規(guī)范起來。繼續(xù)做好黨務公開工作，xx商廈等經營服務單位要深化“五好支部”和黨員先鋒崗的創(chuàng)建。

同志們，我們黨已迎來九十華誕，黨的事業(yè)歷久彌新！讓我們在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指引下，以改革和創(chuàng)新的精神，加強供銷社黨建工作，以黨的建設促進經營、管理、服務和創(chuàng)新，推動供銷社科學發(fā)展，為我市率先基本實現現代化作出新的貢獻，以更優(yōu)業(yè)績迎接黨的十八大！

2017供銷社工作總結（2） |

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安全生產“責任重于泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的工作開展情況作工作總結如下：

為切實做好xx年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網絡。聯社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產目標管理責任書》。

今年上半年，根據區(qū)安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。

聯社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理

規(guī)章制度

2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產工作中，聯社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。

2017供銷社工作總結（3） |

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一、組織機構建設情況：

二、安全生產責任制落實情況：

三、安全生產工作開展情況：

四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：

五、下一步的工作打算：

總之，上半年的安全生產工作中，聯社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。

2017供銷社工作總結（4） |

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一、 上半年工作回顧

工精誠團結，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。現將我社上半年主要工作情況回顧總結如下：

一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進。半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產（匯豐商場）的土地與鄰邊單位和個人的界址確認的蓋章和簽工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年，我們切實履行指導、服務基層企業(yè)職責，積極同有關部門協調，幫助各企業(yè)解決、處理各項遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務核準登記問題、土產公司和福貴賓館與財富廣場三角債的經濟糾紛問題、婦女“兩癌保險”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。

二、資產盤活成效顯著。半年來，我們始終把強化改制企業(yè)資產的盤活工作作為維持企業(yè)正常運轉的日常工作來抓。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據不同的地段和資產的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產保值、增值。半年來，我們共盤活各類資產近萬余平方米，年增收入達40萬元，保障企業(yè)的正常運轉，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎。

三、“新網工程”建設成績突出。半年來，我們始終以“新網工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。一是根據國發(fā)40號文件精神，以開放辦社形式，恢復組建再生資源回收利用網絡。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經營權”無形資產同浙江個體老板葛偉達聯合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運作資金全額由葛偉達負責，再生公司按分公司利潤的10%固定分紅。5月份開業(yè)來，已收購各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬元，前景非常看好。二是為農服務功能增強。其一，上半年我們以供銷社農資配送中心為平臺，不斷完善服務體系，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務方式，切實履行服務“三農”職責，為全區(qū)的農業(yè)生產作出了積極貢獻。截至6月止，培育與建立配送農資門店27個，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經營體系初具規(guī)模，半年共配送農資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復合肥780 噸，碳銨790噸，實現配送總額 1360萬元。其二，經過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經營的農資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經營農資，發(fā)揮了供銷社在農資供應中的作用，也為農民創(chuàng)造了便利、安全的農資購物環(huán)境，供銷社的形象在農民中逐步恢復。三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟店通過了市商務局的合格驗收，得到了區(qū)政府有關領導的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會形象。按照全國供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長12米、高3米”的中國供銷合作社標識牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開展國發(fā)40號文件學習宣傳貫徹活動。我們先后采取組織專題討論會、翻發(fā)40號文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關領導和職能部門、知識搶答賽等形式大力學習和宣傳國發(fā)40號文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對國發(fā)40號文件的領會、理解，還進一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國發(fā)40號文件，區(qū)政府及相關職能部門對供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強了。

四、招商引資進展順利。半年來，我們始終把招商引資作為增強經濟實力、盤活資產的有效途徑來抓。一是召開班子專題會議，專門研究布置招商引資、爭資立項工作，并分別成立了專門的招商引資和爭資立項工作領導小組，從社機關和基層企業(yè)抽調有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機構，在人、財、物上給予保障。二是建立了專門項目數據庫。從項目的定位、地理優(yōu)勢、資產優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報告等詳實記錄，為項目的宣傳推介提供詳實資料。三是依托現有資產，全力招商。如再生資源開發(fā)公司利用“再生資源經營權”無形資產，引進個體老板，投資108萬元創(chuàng)辦“郴州市再 生資源回收利用分公司”，公司年增收入擬達3萬元以上。土產公司針對健康路“摩托車一條街”的現狀，積極引進區(qū)外資金，組建資金達200萬元的 摩托車商行，公司年收臨在原來的基礎上增加近3萬元，也為區(qū)內增加稅收近8萬元。

安全生產工作，堅持做到了安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實做好了全系統(tǒng)財產保險工作，全系統(tǒng)共計投入參保資金4萬余元，參保額達7000萬元。切實抓好了安全消防基礎設施的更換工作，投入3萬余元完善和更換消防器材，張貼消防警示標語40條。切實加大安全生產檢查力度，共進行各類安全大檢查6 次。投入整改資金3 萬元，隱患整改率達100%，確保了供銷社人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度。二是切實抓好信訪工作。首先，堅持和完善各項信訪制度，制訂并堅持首問責任制、突發(fā)事件應急處置方案、領導值班日制度等，其次，認真開展維穩(wěn)隱患排查工作。針對各企業(yè)處于改制的特殊時期，我們堅持每月召開一次維穩(wěn)研討會，收集各企業(yè)的不安定困素，研究解決辦法。在此基礎上，建立不安定隱患排除臺帳，以包干到底的形式明確專人負責，每處理一件就銷號一件。總之，對不安定隱患做到了早發(fā)現、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內部。再次，認真并妥善處理職工上訪事件。一方面，對職工上訪反映的涉及供銷社系統(tǒng)內部問題，我們不回避、不推萎，而是積極面對主動熱情接待，提出的問題在力所能及范圍內給予解決，我們解決不了的，在認真做職工的解釋工作的同時，及時向上級有關部門反映，杜絕了上訪事件的升級，勢態(tài)的擴大。另一方面，對不是涉及供銷社系統(tǒng)的上訪事情，我們本著“守土有責”的責任，嚴格穩(wěn)定措施，積極完成區(qū)政府下達的穩(wěn)定工作任務，如再生的段茂生和土產的唐福秋，盡管他們上訪的事不是因為供銷社系統(tǒng)的事情，但在“兩會”期間，我們仍然按照區(qū)政府的指示，采取多項過硬的措施，牢牢地做好了他們的穩(wěn)控工作。上半年特別是在“兩會”期間，供銷系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，得到了政府部門的充分肯定。

六、服務群眾盡心盡力。半年來，我們始終把關愛職工、積極為困難職工排憂解難作為一項確保穩(wěn)定的基礎性工作來抓。元旦、春節(jié)期間，我們積極爭取有關部門的扶持，籌集資金8.06萬元（其中自籌3.4萬元）走訪慰問特困職工565人。在企業(yè)極其困難的情況，仍然自籌資金1.5萬余元，為298名育齡婦女購買了“兩癌”保險。結合 “四必訪兩走訪”以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極開展“一幫一帶”主題實踐活動，為困難職工送去慰問金1800元，解決關心困難職工生計的實際問題4件，深受職工好評。通過開展一系列的辦實事、辦好事活動，進一步融洽了黨群、干群關系，增強了干部職工的向心力和凝聚力，為供銷社的和諧穩(wěn)定夯實了堅定的內部環(huán)境。

七、黨的基層組織建設不斷加強。半年來，我們始終把加強黨的基層組織建設作為推動供銷社改革與發(fā)展的強大動力來抓。

1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進。一是根據區(qū)委的布署，6月份啟動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，我們做到了早行動、早布置、早發(fā)動。區(qū)委動員會后，我們及時召開班子會議，專題研究布署“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相關工作，成立領導小組和工作機構，制定切實可行的實施方案，并懸掛橫幅2條，宣傳標語12條，出墻報2期，構筑了濃厚的活動氛圍。二是及時召開動員大會，傳達區(qū)委活動精神，并就本系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相關工作進行了具體部署。目前，我社7個基導中組織全部完成了工作機構的成立、活動方案的制定、“八諾”中的前“四諾”等工作。

2、領導班子的建設不斷深化。我們從強化領導干部的作風入手，狠抓黨的自身建設，不斷提高執(zhí)政能力，努力打造一支為民、務實、清廉的領導班子。一是堅持了黨委中心組學習制度。制訂了黨委中心組學習計劃和學習方案，并每月利用一天時間，集中學習黨的相關文件、政策，增強領導干部的理論水平和執(zhí)政能力。二是堅持了周一例會制度。例會日會上，班子成員互通情況，交流思想，研究并布置工作，不僅增進了友誼，加深了團結，還消除了工作盲目性、失誤性。三是狠抓了黨風廉政建設。我們先后制訂了《黨風廉政建設目標責任制》、《領導干部個人重大事情況報告制度》和《黨風廉政建設崗位責任制》等，為班子成員履行勤政提供堅持的制度保證；在抓好區(qū)社班子黨風廉政建設的同時，我們還切實抓好社屬各單位黨風廉政建設，同社屬各單位簽訂了黨風廉政建設責任書，并經常過問、督促、檢查班子和各企業(yè)黨風廉政建設落實情況，聽取工作開展情況，使供銷系統(tǒng)的黨風廉政建設扎實有序推進，全年供銷系統(tǒng)未出現一起違紀違規(guī)事件。

3、基層黨組織和黨員隊伍建設不斷提高。完善了各基層黨組織的硬件建設，全社共有黨員活動室、電教室6間、電教設施6套、各種娛樂設備近20件。開展了黨建示范崗活動，設立黨員先鋒崗7個。上半年開展黨員有益活動6場次，組織觀看電教片12場次，組織黨員學習16場次，舉辦黨員培訓班、上黨課12場次。

回顧總結上半年的各項工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級下達的任務和干部職工的期望仍然有存在差距，存在不足，主要表現在：一是各企業(yè)改革進度不一，發(fā)展不平衡；二是“新網工程”建設基礎策略，難見成效；三是為農服務領域不寬、功能不全；四是部分領導干部缺乏工作激情，主動性和創(chuàng)造性不夠，進取心不強。對于存在的問題和不足，在下半年工作中，我們一定采取可行的措施，切實加以解決。

二、 下半年工作打算

按照年初市社及區(qū)委、區(qū)政府下達的工作目標任務，結合供銷社的實際，下半年，主要抓好以下方面的工作。

（一）進一步加大企業(yè)改革力度。一是爭取完成工業(yè)品批發(fā)公司最后一名改制職工移交社區(qū)工作。二是夯實改制政策宣傳。著力加強改制政策的宣傳工作，讓改制職工真正意義上懂得與明白：補償標準要量體裁衣，量力而行，清除攀比思想，進而創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境。三是夯實資產處置基礎。對照國發(fā)40號文件精神要求，開展一次全系統(tǒng)資產各項證件辦理情況的全面普查工作，確保各企業(yè)的房產、土地等證件清楚明了。四是繼續(xù)做好各改制企業(yè)遺留問題的處理工作，為供銷社企業(yè)的改革發(fā)展掃除束縛，為今后資產處置打下堅實的基礎。

（二）進一步加大招商引資力度。一是走以資源引技術、以市場引項目、以產權引資金、以存量引增量，以增量促質量之路，全力推進社屬單位招商引資工作，積極籌措改制資金，重點是抓好果品公司和土產公司所處黃金地段的整體聯合開發(fā)項目推廣工作以及日雜生資公司供銷大廈整體招商招租工作。二是加大盤活資產力量，充分實現社有資產效益最大化。對全社所有資產的收益進行一次全面普查，在此基礎上，根據市場行情進行調整，盡可能為企業(yè)多增收入，以確保改制企業(yè)的正常運轉，為改制和穩(wěn)定工作打下經濟基礎。

（三） 進一步加大“新網工程”建設力度。下半年在“新網工程”建設中，突出做好以下工作：一是按照“供銷主辦、多方參與、市場化運作”原則，與村委會相結合，與村容美化相結合，與文明創(chuàng)建相結合，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展超市、購物中心、連鎖店、加盟店、農家店等新型業(yè)態(tài)，開拓農村日用消費品市場。二是依托供銷社設施、場地等資源、通過自辦、領辦、協辦、改造等多種形式興辦農產品基地或專業(yè)合作社，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的農產品經營格局，開拓農村農副產品流通市場。三是按國發(fā)40號文件要求，以“農資配送中心”為基點，以連鎖經營、物流配送等現代化流通方式，著力培育和組建鄉(xiāng)村級農資連鎖配送加盟店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農資配送中心，在自然村建立代銷點，加盟店等，打造“公司+配送中心+代銷點+農戶”的直線或農資網絡，開拓農資銷售市場。四是在鞏固和完善“郴州市再生資源回收利用公司”業(yè)務經營基礎上，打破行業(yè)、部門和所有制界限，實行開放辦社，采取合作的方式，與社會回收網點和經營大戶聯手，進一步開拓廢舊物質回收市場。

（四）進一步加大安全生產與穩(wěn)定工作力度。一是始終把安全生產作為一切工作的重心來抓緊、抓實，經常性開展安全生產工作大檢查，做到隱患整改率100%。二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經常性工作抓牢。進一步完善各種維穩(wěn)責任制，大力開展信訪隱患排查工作并建立臺帳。切實加強信訪案件的落實處理工作，堅決把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，控制在供銷社系統(tǒng)內。

（五）進一步加大黨的組織建設力度。嚴格制定與執(zhí)行黨風廉政建設責任制，大力推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體制建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實加強企業(yè)財務收支專項審計力度，從源頭上預防和治理腐敗，建立和完善領導干部重大事情報告制度。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照區(qū)委的活動安排，結合供銷社的實際，不斷創(chuàng)新活動方式方法，確保活動取得實實在在的成績，真正把活動成果惠及廣大人民群眾，把活動開展成為推動供銷企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。切實加強基層黨組織硬件建設，完善電教設施和黨員活動室，充分發(fā)揮基層黨組織在改革發(fā)展中的堡壘作用。切實加強黨員隊伍建設，在黨員中深入開展“企業(yè)改制，我該怎么做”的大討論，教育和引導黨員自覺站在企業(yè)改制前沿陣地，用黨員的言行影響周邊的群眾。

（六）進一步加大各項職能工作建設力度。一是嚴格按照民主管理，民主參與，民主監(jiān)督的職能，切實加強職工代表大會建設。各企業(yè)的重大決策，如：改制方案、資產處置、重大涉外的經濟合同等等都必須提交職代會討論；二是積極開展關注民生，服務民生，改善民生的送溫暖活動，把維護人民群眾的根本利益，作為構建和諧改制的出發(fā)點和落腳點，經常性地深入到企業(yè)、到職工家庭開展調研活動，體察民情、民意，著力為職工排憂解難，著力解決好關系職工切身利益的現實問題，積極把群眾的利益保護好、實現好、維護好。