無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間主管工作范圍與崗位職責表篇一
2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;
3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;
4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;
5、協助生產經理進行現場5s的管理
6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
車間主管工作范圍與崗位職責表篇二
1. 執行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與;
2. 協助廠房建設及后期設備安裝、調試等;
3. 熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;
4. 規劃及執行車間無菌環境，生產設備sat，iq，oq，pq，無菌操作等驗證工作;
5. 負責及執行生產計劃，制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移;
6. 撰寫gmp生產設備及操作的指導及sop的編寫，維護與更新;
7. 協助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;
8. 參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;
9. 完成領導安排的其他工作。
車間主管工作范圍與崗位職責表篇三
一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。
二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
車間主管工作范圍與崗位職責表篇四
1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。
2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。
7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
車間主管工作范圍與崗位職責表篇五
生產達成
依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;
跟進生產進度，并對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;
對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;
負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;
通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;
控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。
員工管理
依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;
依據管理規范，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;
負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。
6s管理
維護生產現場6s，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據規范要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;
做好設備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。
