做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

行政部工作匯報(bào)及計(jì)劃篇一

1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。

2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財(cái)務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善。

3、財(cái)務(wù)部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。

4、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。

5、工資核算并發(fā)放。

6、國地稅納稅申報(bào)，稅款解繳，申報(bào)表打印裝訂。

7、辦理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)。 下周工作： 1.貸款卡年檢.2、財(cái)務(wù)部參于倉庫盤點(diǎn)庫存，監(jiān)盤，做到賬實(shí)相符，如有不符，調(diào)整賬套數(shù)據(jù)。

3、完善財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本（報(bào)表格式不對，科目沒有細(xì)化，科目收入與成本明細(xì)，沒有配比）。

4、將做出財(cái)務(wù)分析報(bào)表（財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，賬齡分析，應(yīng)收應(yīng)付分析，以便讓銷售部及時(shí)跟催貨款）

5、以往年度及本月度憑證裝訂.財(cái)務(wù)室檔案整理。

5、處理日常工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。

1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。

2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財(cái)務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善。

3、財(cái)務(wù)部憑證制作，倉庫、銷售出入庫對賬完整，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬。

4、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。

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3、完善財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本（報(bào)表格式不對，科目沒有細(xì)化，科目收入與成本明細(xì)，沒有配比）。

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5、處理日常工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。

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2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款，日常財(cái)務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善。

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5、處理日常工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作。

行政部工作匯報(bào)及計(jì)劃篇二

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

行政工作可以分為三方面：

一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;

5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

三、公司治理運(yùn)作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度。

7月工作尚存不足之處：

2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

8月份工作計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力

度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

5、加強(qiáng)勞動人事治理工作

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

7、組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸

屬感

行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

3月份工作計(jì)劃如下：

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助張老師搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

7、塑造企業(yè)形象

一 行政

2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來

6.計(jì)劃9月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì).3降低因公關(guān)引起的客訴。

7.嚴(yán)格考勤機(jī)制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。

8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來

二.后勤

1.每星期統(tǒng)計(jì)各部門物資 加強(qiáng)各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費(fèi)情況.防止物資非正常流失。

3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。

三.保安部

1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進(jìn)行更換。

2.計(jì)劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項(xiàng)能力

4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)

5.保持人員在位 上班時(shí)間嚴(yán)禁員工私自外出.6.保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時(shí)間到位。

行政部工作匯報(bào)及計(jì)劃篇三

報(bào)告人： 王強(qiáng)

一、本日重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

1、與應(yīng)聘益起達(dá)公司行政副總的趙海平進(jìn)行深度溝通后，確認(rèn)辦理入職，明確月薪5000元整+1000元浮動考核獎金，月報(bào)銷電話費(fèi)100元，每周調(diào)休一天，試用期1至3個月。正式合格錄取辦理五險(xiǎn)一金。

2、與趙海平對應(yīng)聘益起達(dá)公司行政助理的徐揚(yáng)進(jìn)行溝通交流后，確認(rèn)辦理入職，明確月薪2500元整，月報(bào)銷電話費(fèi)50元，每周調(diào)休一天，試用期1至3個月，正式合格后錄取辦理五險(xiǎn)一金。

3、與趙海平對應(yīng)聘益起達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)理的董魯帆進(jìn)行溝通交流后，確認(rèn)辦理入職，明確月薪5000元整。每周調(diào)休一天，試用期1至3個月，正式合格后錄取辦理五險(xiǎn)一金。

4、與應(yīng)聘益起公司銷售副總的施懿進(jìn)行深度溝通后，表示想單獨(dú)和涂總、艾老師、王強(qiáng)再次溝通。已知會計(jì)劃明天尋找時(shí)間與艾老師、季磊、王強(qiáng)進(jìn)行面談，以確定該崗位人員盡快入職，帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍開展工作。

5、三名銷售人員，一名由于家庭有病人暫時(shí)不能到崗，其他兩名均已到崗。

6、目前已確認(rèn)每天保證一部車輛，用于全體員工上下班的接送，并根據(jù)乘坐能力，安排公司急需應(yīng)聘人員同車參觀廠區(qū)一天，車輛由趙海平、徐揚(yáng)帶隊(duì)，宣講稿由集團(tuán)行政部及益起達(dá)行政部共同制定，參觀人員及行程計(jì)劃由集團(tuán)行政王強(qiáng)制定及全流程的郵件電話跟蹤體驗(yàn)效果。

二、與所轄部門溝通情況反饋

1、聽取益起達(dá)行政的明日工作計(jì)劃，結(jié)合涂總細(xì)節(jié)指示給予指導(dǎo)性建議。

2、安排趙海平明日在處理日常事務(wù)的同時(shí)，對近期的工作思路拿出簡略方案，在周五部門周例會進(jìn)行討論。

三、

1、辦公區(qū)域的空調(diào)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，已聯(lián)系廠家明早9點(diǎn)維修。

四、明天工作重點(diǎn)：

1、時(shí)間到月底，通知國貿(mào)保潔工作的暫時(shí)停止工作，聯(lián)系修復(fù)益起達(dá)打印機(jī)，并送至國貿(mào)。

2、與益起發(fā)行政候選人王曉彬溝通，結(jié)合季磊工作的需求，適時(shí)安排入職。

政日常工作，最大限度發(fā)揮行政職能平臺的作用。

4、督促隆力奇事業(yè)部對現(xiàn)有庫存盤點(diǎn)工作的推進(jìn)。

5、車輛在交通事故后，由于下雨已生銹腐蝕，明天需盡快進(jìn)行維修。

五、明天需協(xié)助解決的重點(diǎn)問題

1、與艾老師、集團(tuán)市場負(fù)責(zé)人季磊與施懿進(jìn)行溝通交流，盡快確認(rèn)銷售到位，開展工作。

行政部工作匯報(bào)及計(jì)劃篇四

縣委辦：

作為土地行政主管部門，宣傳貫徹和認(rèn)真執(zhí)行國家的土地管理法律法規(guī)，是我們的義務(wù)，也是我們的重要職責(zé)。要想履行好這項(xiàng)義務(wù)，盡到這個責(zé)任，就必須嚴(yán)格依法行政。為了規(guī)范我局行政行為，提高工作人員素質(zhì)，今年以來，我們積極推進(jìn)依法行政工作，努力建立一支政治可靠，業(yè)務(wù)精通，執(zhí)法公正，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)正派，廉潔高效的土地管理隊(duì)伍?，F(xiàn)將我局依法行政工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)

為推進(jìn)我局依法行政工作，我們首先注重全局干部職工的政治思想學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)。為增強(qiáng)廣大黨員干部的紀(jì)律觀念，我們將國土資源系統(tǒng)行政為民“十項(xiàng)措施”和工作人員“五條禁令”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及“國土資源局干部職工十要十不準(zhǔn)制度”以文件形式在全系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)，要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，規(guī)范自身行為。同時(shí)，加強(qiáng)《行政許可法》的貫徹學(xué)習(xí)。今年，全局人員參加了《行政許可法》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)和工作效率，提高依法行政的工作水平。全局人員能夠以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對工作中遇到的問題、難題，想方設(shè)法，積極解決，努力使各項(xiàng)工作做到讓群眾滿意、當(dāng)?shù)攸h委、政府滿意，用地單位滿意，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、推行政務(wù)公開，窗口辦文制度，規(guī)范土地市場管理

為增強(qiáng)工作透明度，我們制作了《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示欄》，懸掛在局機(jī)關(guān)較醒目的地方，將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、繳費(fèi)對象、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號等事項(xiàng)作了詳細(xì)的標(biāo)注。機(jī)關(guān)抽出2名業(yè)務(wù)骨干固定在縣行政服務(wù)大廳受理審批業(yè)務(wù)。今年以來，共受理業(yè)務(wù)117件，其中承諾件46件，上報(bào)件71件，所辦業(yè)務(wù)無一差錯。窗口工作人員以扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和廉潔高效的辦事效率受到了用地單位及行政服務(wù)大廳的高度評價(jià)，在行政服務(wù)大廳各服務(wù)窗口的評比中，被評為“文明窗口”。

同時(shí)，我們完善了建設(shè)用地供應(yīng)總量控制制度、城市國有土地使用權(quán)公開交易制度、土地收購儲備制度、經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度、城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)定期更新和公布制度、土地登記資料公開查詢等制度。嚴(yán)格土地供應(yīng)管理，對我縣城市建設(shè)中的土地使用實(shí)行統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供應(yīng)；認(rèn)真執(zhí)行《劃撥用地目錄》（國土資源部第9號令），凡不符合劃撥用地條件的一律采取有償使用方式供應(yīng)土地。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)《協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》（國土資源部第21號令），對協(xié)議出讓地價(jià)，嚴(yán)格實(shí)行地價(jià)評估、集體決策；全面落實(shí)省政府《關(guān)于加強(qiáng)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓管理的意見》（豫政[2003]41號）文件規(guī)定，對縣域經(jīng)營性用地嚴(yán)格實(shí)行“招、拍、掛”出讓制度，規(guī)范我縣土地有形土地市場建設(shè)。

三、完善制度和程序，推進(jìn)依法行政

為全面推進(jìn)我局依法行政工作，今年，我們針對實(shí)際工作情況，制定了《依法行政的有關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步嚴(yán)格辦證、辦事程序。在辦理《土地使用證》等有關(guān)證件時(shí)，我們要求辦證人員嚴(yán)格審查應(yīng)當(dāng)提交的全部文件和手續(xù)，對可能有瑕疵或提交的文件不全的，一律緩辦，凡有爭議的不予辦理，杜絕人情證；在行政案件的查處過程，執(zhí)法人員必須按照《行政處罰法》規(guī)定的程序進(jìn)行，證據(jù)必須真實(shí)可靠，當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)必須明確告知并記錄在案。案件結(jié)束后，所有材料一律編碼歸檔。行政行為（處罰及信訪調(diào)查）無論大小，調(diào)查過程必須兩人以上進(jìn)行。處理意見或決定，凡需以局或縣政府名義發(fā)文的一律經(jīng)局法制辦審核并簽述意見后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

為有效解決土地信訪積案，減少土地信訪量，我們建立了值班和案件登記制度、實(shí)行案件責(zé)任制度、廉潔文明辦案制度、重大案件的匯報(bào)和集體會審制度、協(xié)調(diào)、合作與分工負(fù)責(zé)制度、舉報(bào)制度、督查和檢查制度、錯案及違紀(jì)追究制度。同時(shí)，對法定審批、項(xiàng)目資金申請、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用等重大事項(xiàng)嚴(yán)格實(shí)行集體會審。對《依法行政的有關(guān)規(guī)定》中關(guān)于責(zé)任追究的15種行為，區(qū)別不同情況，給予批評教育、責(zé)令改正、經(jīng)濟(jì)制裁、調(diào)離崗位、降職、責(zé)令待崗處理，情況較重的給予黨紀(jì)和政紀(jì)處分，嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理，切實(shí)規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為。

我們認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于縮減行政審批項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，壓縮行政審批項(xiàng)目，縮減辦事程序；對法律規(guī)定的有關(guān)土地收費(fèi)項(xiàng)目，做到有法可依，有章可循。對來局辦事單位和人員，積極主動熱情服務(wù)，做到不推諉，不拖辦，切實(shí)提高辦事效率，確保依法行政各項(xiàng)制度在系統(tǒng)內(nèi)的貫徹實(shí)施。

行政部工作匯報(bào)及計(jì)劃篇五

一年來，在市委、市政府的政府領(lǐng)導(dǎo)下，在教育班子及全體成員的幫助下，我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。

高舉鄧小平理論偉大旗幟，提高三個代表重要思想的認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用創(chuàng)造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學(xué)習(xí)筆記1萬余字，讀書心德五篇，使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。

二、高質(zhì)量完成了本職工作。

重點(diǎn)來電件件落實(shí)，綜合協(xié)調(diào)工作中，盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，細(xì)心安排，各項(xiàng)工作都圓滿完成;認(rèn)真整理各類文書檔案687卷，處理上級來文536件，下發(fā)各類文件及信息100多件，分別比去年增加60卷、20件和30件，辦理人大建議，政協(xié)提案14件，并獲市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災(zāi)過程中，做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監(jiān)局、交警大隊(duì)一起完成了對全市校車的檢查工作。會務(wù)、接待、車輛管理、衛(wèi)生安全等服務(wù)工作的水平有了進(jìn)一步提高，接待基層反映問題三十多起，妥善處理了許多矛盾，不能及時(shí)解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級和肥城的教育督導(dǎo)工作。在車輛管理方面，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，司機(jī)的服務(wù)意識有了較大提高，全部車輛共行駛近40萬公里，無交通事故發(fā)生，保證了局里各項(xiàng)工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實(shí)，不懈怠，確實(shí)做到了服務(wù)第一。在印信管理方面。實(shí)行了等級審批制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度，樹立了教育良好形象。

三、存在的不足。

在過去的一年里，工作中雖然取得了一定的成績，但也存著不足和缺點(diǎn)。一是具體工作中調(diào)研機(jī)會很少，對基層工作情況了解的不夠深刻;二是政治理論和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)抓的不夠;三是考慮問題不夠具體，不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足，使自己的思想覺悟，工作方法有較大改進(jìn)。

行政部工作匯報(bào)及計(jì)劃篇六

行政部如何保障其他部門工作 行政部即公司對有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的活動的部門。通俗的講就是對公司經(jīng)營運(yùn)作后勤的保障。工作項(xiàng)目有：

1、承擔(dān)處內(nèi)事務(wù)和內(nèi)勤管理工作

2、負(fù)責(zé)日常接待和會務(wù)工作

3、車輛管理

4、日常物資采購

5、辦公用品管理

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。一個好的企業(yè)，首先要有一個堅(jiān)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì)。行政工作是一個企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體分工，由行政各個部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，主要起到潤滑油的作用的一個完整體系。企業(yè)管理的具體工作涉及到企業(yè)的各個部門和分支的方方面面。其工作的廣度涉及到企業(yè)的全部運(yùn)作過程，其深度是涉及到局外人難以想象的細(xì)微末節(jié)。籠統(tǒng)地講，企業(yè)行政管理的三個基本職責(zé)是：管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。

目前的工作項(xiàng)目有：

1、承擔(dān)處內(nèi)事務(wù)和內(nèi)勤管理工作

2、負(fù)責(zé)日常接待和會務(wù)工作

3、車輛管理

4、日常物資采購

5、辦公用品管理等工作。

行政部保障其他部門工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，下一年行政部的工作將以此為中心。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

六、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是年行政人事工作的重心。

和任何一個團(tuán)隊(duì)一樣，好的業(yè)績離不開良好的配合溝通，作為企業(yè)的行政部門，和任何一個部門聯(lián)系都是最緊密的，行政部的工作離不開其他各部門支持，同時(shí)其他各部門的工作也需要行政部門的支持，有效的溝通在團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作中起著非常重要的作用。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會越做越強(qiáng)。

行政部工作匯報(bào)及計(jì)劃篇七

--年6月，大學(xué)畢業(yè)的我來到--市--中學(xué)工作，暑假，--區(qū)高中布局調(diào)整，我校整體搬遷至--經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)誠信大道，更名為--市--高級中學(xué)。受學(xué)校委托，更改新的校名后，校歌由我作曲，張曉明副校長作詞，約花了15天的時(shí)間，《--高中之歌》誕生，歌曲獲得了大眾音協(xié)主辦的作曲比賽二等獎，雖然歌曲創(chuàng)作方面還存在不少的問題，但總算不是很難聽。

剛工作的我，特別珍惜工作的來之不易，生活總是捉弄人，-年未能如愿考入大學(xué)，我毅然選擇了當(dāng)兵，希望在部隊(duì)里能夠通過自己的努力考入軍校深造，但我太過天真，殊不知當(dāng)時(shí)的部隊(duì)腐敗成風(fēng)，考軍校的美夢破碎，2年后，我與其他的戰(zhàn)士一樣退伍回家。社會的不公，但生活還得繼續(xù)，我便只身外出打工，偶然的機(jī)會參加了一次歌唱比賽并獲得了一等獎，這次比賽應(yīng)該是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也因弟弟及老師的勸說，我果斷辭職，加入到?jīng)]日沒夜的高考大軍。經(jīng)過8個月的“浴血奮戰(zhàn)”，我終于如愿以償考入理想的大學(xué)。因此特別珍惜這來之不易的工作。

剛到學(xué)校，擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記并主持工作，應(yīng)該說，軍人的作風(fēng)在，并能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、護(hù)校隊(duì)

暑假，因搬遷，學(xué)校各項(xiàng)工程仍在搶建中(要保證9月能正常開學(xué))，因此在施工安全方面、物品保管方面尤為重要，學(xué)校特組建護(hù)校隊(duì)，由我擔(dān)任隊(duì)長，隊(duì)員有王--、李--、連--、楊--、陳--等。平時(shí)在晚自習(xí)課間及放學(xué)后帶上電筒巡視操場、食堂及宿舍，維護(hù)好學(xué)生秩序，制止吸煙、談戀愛、打架等不文明行為;晚上要護(hù)校隊(duì)輪流值夜班，看管學(xué)校財(cái)物。特別是暑假期間，我們幾個好幾天沒有睡什么覺，一直堅(jiān)持在宿舍七樓的樓梯口(沒有門，防小偷進(jìn)來偷東西)。

二、團(tuán)委工作

剛到學(xué)校，對團(tuán)的工作非常的陌生，一切都從零開始，不斷的向別人學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立制度、組建隊(duì)伍、整理材料、開展活動，帶領(lǐng)團(tuán)委取得了一個接一個成績，如：南京市優(yōu)秀團(tuán)支部、江寧區(qū)五四紅旗團(tuán)委、南京市規(guī)范用字啄木鳥行動優(yōu)秀組織獎(江寧區(qū)一家)等等。但也因缺乏經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生會工作缺乏特色，尤其在學(xué)生自主管理方面做的不夠。

三、行政值班

一天中的檢查教師到崗到位不多提，每次值班，我都能在課間時(shí)分到所在年級看看，有沒有學(xué)生在追逐打鬧、有沒有學(xué)生在班級充電、有沒有男女學(xué)生在教室內(nèi)有過于親密的表現(xiàn)、有沒有學(xué)生搞一些惡作劇……晚自習(xí)放學(xué)后，我會主動拿上手電筒去操場維持秩序，檢查是否有抽煙、談戀愛、打架的不文明現(xiàn)象;提醒打籃球、做器械訓(xùn)練的學(xué)生注意安全;督促跑步、散步的學(xué)生早點(diǎn)回宿舍就寢。深入宿舍檢查學(xué)生就寢情況，無數(shù)次提醒學(xué)生珍惜時(shí)間，不要在宿舍玩手機(jī)。多次對學(xué)生說：“同學(xué)，不是你在玩手機(jī)，而是手機(jī)把你玩了。”對于在值班過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我會及時(shí)記錄，并將問題反饋給值班組長。

這是我剛開始工作時(shí)的行政小結(jié)。最主要的特點(diǎn)是不管別人，做好自己。

行政部工作匯報(bào)及計(jì)劃篇八

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的考勤管理及相關(guān)制度建設(shè)。

2、全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各職能部門或人員之間的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)自行組織或配合公司職能部門的各項(xiàng)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的審核、發(fā)放和存檔管理及相關(guān)證照和印章的管理工作。

5、公司或公司各職能部門下發(fā)文件的傳達(dá)和反饋。

6、項(xiàng)目行政、工程、財(cái)務(wù)和銷售文件及資料的歸檔保管。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目來客的接待安排。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的食堂、宿舍等后勤管理。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作計(jì)劃的整編及協(xié)助計(jì)劃檢查。

崗位目的：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理、后勤管理及人事管理工作 工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)部門之間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)和公司相關(guān)制度、計(jì)劃落實(shí)情況的督查。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室存檔文件及相關(guān)證照和印章的管理工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門人員日常出勤的檢查及考勤表、工資表的審核。

5、負(fù)責(zé)計(jì)劃并組織項(xiàng)目部人員定期進(jìn)行相關(guān)管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部辦公設(shè)備及用品的使用，審核并采購項(xiàng)目辦公用品，組織對項(xiàng)目部的行政性固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的調(diào)度安排，妥善安排車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修及各種車輛審驗(yàn)工作的督辦。

8、組織后勤管理員做好項(xiàng)目部的食堂、宿舍等后勤管理工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公環(huán)境的布局、衛(wèi)生、安全的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

10、組織召集項(xiàng)目部行政性會議并做好前期準(zhǔn)備工作及會議記錄，必要時(shí)編制會議紀(jì)要。

11、配合公司行政人事部及項(xiàng)目總經(jīng)理推行目標(biāo)管理和績效考核制度。1

12、上級臨時(shí)交辦的其它事宜。

工作權(quán)限

1、在項(xiàng)目總經(jīng)理的授權(quán)下，對項(xiàng)目部各部門的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

2、管理制度的督查權(quán)；考勤報(bào)表的審核權(quán)。

3、辦公用品采購的審核權(quán)。

4、直接下屬工作的指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)和任免的建議權(quán)。

企管專員崗位說明書

直屬上級：行政部經(jīng)理

崗位目的：協(xié)助行政部經(jīng)理做好制度的執(zhí)行與檢查工作。

工作職責(zé)：

1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持；在整個企業(yè)內(nèi)促進(jìn)顧客質(zhì)量要求意見的形成；負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。

2、負(fù)責(zé)體系文件控制，審核質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針、目標(biāo)；指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負(fù)責(zé)對現(xiàn)有體系文件定期評審。

3、審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式，并審批；負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門之質(zhì)量記錄；指導(dǎo)各部門對質(zhì)量記錄之整理和保管。

4、向上級報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議；制定管理評審計(jì)劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報(bào)告，協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。

1、管理制度的監(jiān)督執(zhí)行與檢查。

2、企業(yè)文化活動的組織與實(shí)施。

文員崗位說明書

直屬上級： 行政部經(jīng)理

崗位目的：協(xié)助上級做好行政事務(wù)工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)來客的引見、接待及來電接轉(zhuǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件編輯、打印、裝訂工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外來文件或內(nèi)部文件的收發(fā)、傳閱、存檔及電子郵件的編輯及收發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部報(bào)刊雜志的訂閱和保管。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的考勤工作和值班安排，并按時(shí)匯總上報(bào)考勤表。

6、負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的《辦公用品采購申請單》進(jìn)行采購，并辦理物品出入庫手續(xù)。

7、監(jiān)督各部門辦公用品和辦公設(shè)備的使用情況，并負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室的衛(wèi)生清掃工作，確保辦公環(huán)境干凈整潔。

9、協(xié)助上級籌備各種會議并負(fù)責(zé)記錄工作。

10、上級臨時(shí)交辦的其它事宜。

工作權(quán)限：

1、辦公用品及設(shè)備使用的監(jiān)督權(quán)、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督權(quán)。

2、員工出勤的監(jiān)督權(quán)。

司機(jī)崗位說明書

崗位目的：負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)、安全出車，并做好車輛的保養(yǎng)和維修工作。

工作職責(zé)：

1、按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，準(zhǔn)時(shí)出車。

2、負(fù)責(zé)做好行車日志并填寫車輛使用登記表。

3、負(fù)責(zé)做好車輛的日常清洗、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持車輛的良好運(yùn)行狀態(tài)。

4、車輛需要維修時(shí)，應(yīng)提前書面申請，不得影響正常工作。按規(guī)定到指定地點(diǎn)維修車輛，并提供詳盡有效的支出明細(xì)單據(jù)。

5、車輛應(yīng)交的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)提前通知行政人事部相關(guān)人員按時(shí)辦理。

6、文明行車，若發(fā)生交通意外時(shí)，須立即通知相關(guān)部門處理。

7、負(fù)責(zé)保管并使用車輛的相關(guān)證件。

8、車輛的相關(guān)證件到期前，積極配合本部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)審驗(yàn)工作。

9、上級臨時(shí)交辦的其它事宜。

工作權(quán)限

1、車輛及車輛證件的保管權(quán)。

2、非工作用車或非安排用車的拒絕權(quán)。

后勤管理員崗位說明書

崗位目的：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂、宿舍等后勤管理工作和環(huán)境衛(wèi)生工作

工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宿舍管理，監(jiān)督項(xiàng)目部員工做好環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂管理，編制員工膳食計(jì)劃，經(jīng)上級審批后執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)食堂原輔材料的采購，執(zhí)行食堂的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，降低消耗，節(jié)約原材輔料和水電。

5、按標(biāo)準(zhǔn)搞好個人衛(wèi)生，按照規(guī)定做好餐廳的清掃、清潔、保持工作。

6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

工作權(quán)限

1、食堂原輔料的采購權(quán)。

2、員工用餐的監(jiān)督權(quán)。

廚師崗位說明書

崗位目的：員工膳食的加工制作和工作場所的清潔保持

工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)制作員工膳食。

2、執(zhí)行食堂的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，降低消耗，節(jié)約原材輔料和水電。

3、按標(biāo)準(zhǔn)搞好個人衛(wèi)生，按照規(guī)定做好廚房、餐廳、庫房、炊具的清掃、清潔、保持工作。

4、妥善使用和維護(hù)廚房器具、設(shè)備設(shè)施。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高膳食制作水平和服務(wù)水平。

6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

工作權(quán)限：員工用餐的監(jiān)督權(quán)。