總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

公司月工作總結匯報篇一

2月份xxxx在省分公司的正確領導和鐵路各單位大力支持配合下，緊密圍繞保春運安全這一工作重心，加強設備檢查整治，夯實安全基礎；加強日常管理，強化內部執行；加強“兩紀一化”作業，規范日常工作及作業標準，全面貫徹落實上級的相關保春運安全文電精神，實現了春節長假期間無一安全事故的良好局面。

一是建立了中心、車間、班組的三級大通道安全監控網絡，重申了其在保大通道安全方面的職能職責；量化了中心機關及車間管理人員下現場次數，明確了下現場的相關要求及工作內容；落實了春運期間與鐵路部門及各施工單位的聯系制度，確保了大通道安全信息渠道暢通。二是完成了湘桂線、京廣線、婁邵線、石長線等線路上通話柱和橋槽的年前整治工作，落實了節前管內大通道檢查和維護工作，加強了通信線路及通信機房的巡視力度。三是于2月上旬派駐施工防護員上百人前往在管內頂函、站容建線整治等12xxxx施工點，宣傳鐵路通信安全知識，簽訂安全協議，進行現場盯點防護，同時在春節長假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護工作。

2月份按照省公司要求，結合鐵路相關部門和管內機構實際，對專用通信維護機構進行了改革：

二是將管內原有的岳陽、長沙、株洲、衡陽、郴州、婁底、益陽、新化、永州、株北1xxxx通信車間及長沙、衡陽、株洲、婁底xxxx檢修車間合成了現在的岳陽、長沙、株洲、衡陽、婁底、新化、益陽、郴州、永州xxxx通信車間，構建起了一個與鐵路站段、區間基本對應的服務、管理模式；同時做好了部分在改革中利益受到沖擊的管理人員的思想工作，以總經理xx為首的中心領導班子專門深入到其家中講清形式，講透政策，使其對改革必要性有了一個全面的認識，從而確保了管理隊伍的穩定。

一是在機構改革后的第一周(2月9日)就召開了中心07年年度經營工作會議，在對07年工作進行安排部署時，就如何加強日常管理、強化內部執行力方面進行了重點強調，同時對在會上收集的6xxxx問題(含相關意見和建議)明確了整改流程、整改責任部門(責任人)及整改時限。

二是在中心機關設置了人員和車輛日常動態欄，加強了對人員和車輛的日常監管；組織人勞部對機關全體干部員工作業紀律隨時進行監督檢查，杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現象；同時要求各車間當值班人員對各工區(駐站點)“兩紀一化”及標準花作業情況進行不定時抽查，以確保人員到點到位、作業求真務實。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車輛、班建等方面的管理辦法進行了進一步完善，重點明確了其工作要求、規范了其工程流程、量化了其考核指標，為強化07年各項日常管理工作的執行力奠定了堅實基石。

一方面是加強設備的檢查整治。

三是建立健全了切實可行的應急預案，并對應急通信系統、搶險物資進行了一次全面的檢查補充。

另一方面是加強春節長假期間的值班工作。

一是春節長假期間中心領導班子及各部門負責人實行排班制，24小時開機座陣中心調度或包保車間，聯系掌握管內各個方面的情況，并對各值班點進行不定時查崗查哨。

二是要求各車間在執行春節值班制度的同時，做到24小時匯報，并落實好值班員工的吃飯問題，保證值班人員能吃好、吃飽，能一心一意投入到春節值班工作中去。

其次是全力服務好鐵路春運。

二月份長沙中心根據各鐵路部門對春運工作的需求，出動人員近50xxxx次，共安裝春運工作電話51臺、客運及站場廣播系統103套、配置便攜臺42xxxx、完成專特運工作xxxx、協助各站段上傳動圖近100副、成立小電臺發放點1xxxx，及時投遞超員報近500份，并全面確保了春節長假期間的通信安全，得到了廣鐵集團的高度贊揚和一致好評。

公司月工作總結匯報篇二

綜合以上，本月故障主要發生動力故障74起，無線故障13起，故障自復34起.傳輸故障64起。

1、本月沅陵7月雷雨天氣大面積受災，電力非常不穩，而本區電池隱患基站已有28個（劉家壩，大楓溪，水田，長界，肖家橋，宋家坪，馬底驛，楠木鋪，怡溪，新屋場），變壓器燒壞5臺（電埡，小榨，柳林，臘塘，龍巖頭，），導致本區本月發電458次。 2、本月空調隨工修理7站（牧馬溪、白務坪、鄢家、陳家灘、魚兒山、荔枝溪、電埡）

3、本月份巡檢基站62站（桐油坪、長界、皇公坪、湖田沖、電埡、小榨、陳家灘、馬底驛、馬家坪、臘塘、太坪鋪、廟王山、龔家灣、清潔河、青峰山、柳林），解決遺留問題6起；桐油坪網絡投訴問題，基站無信號發出；皇公坪變壓器避雷器燒壞以更換；廟王山、青峰山跌落保險掉落以合上；清捷河有人接線以拆除；柳林變壓器燒壞以更換。文家坪基站變壓器避雷器被雷擊壞。報木界基站避雷器被雷擊壞。五里山基站避雷器被雷擊壞。

1、楠木鋪基站市電需整改以及開關電源監控單元是、需更換，楠木鋪屬于重要節點基站，其基站下面下掛了7個基站，而市電雖有三相四線上去但是卻只能用單相電。

2、小榨、電埡變壓器需更換，小榨基站道路難以進入希營業部趁天氣好早日更換該基站變壓器。

3、馬底驛隱患電池問題，8月必須對馬底驛電池進行整改（兩組改一組），望營業部批準。

4、龍巖頭基站變壓器進行更換。

5．五里山變壓器更換避雷器。

6．希望界首基站市電線路送電。

7．希望營業部早日把丑溪口微波改傳輸。

8、報木界基站和嶺尾基站被盜基站新電池能更快進行更換。

9．長灘坪基站近早恢復市電。

10、隱患電池基站電池早日進行更換。

公司月工作總結匯報篇三

公司找你來是解決問題的，公司若沒有問題你就立刻失業，搶問題就是搶錢。沒有任何一個團隊是一團和氣，有問題了不要怕，只要我們有一雙發現問題的眼睛，并積極與之解決才是根本。各部門負責人簡明扼要的工作匯報，讓我們有了對各自崗位更清晰的規劃。

樂捐與懲罰僅僅是履行制度的一種方式，吸取經驗與教訓才能讓我們快速成長。工作的嚴苛是為了讓你生活中不犯錯，將來的你，定會感激今天奮斗的自己與嚴苛的約束。

他們通過自己的努力，獲得同事和領導的認可，正式加入到如意團隊，成為如意的一份子。公司給大家提供了公平、公開、公正的競爭環境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，這里將是你開疆擴土的平臺。

不積硅步，無以至千里。不積小流，無以成江海。從熟悉新車型知識，配件退換貨注意事項，了解客戶需求探索市場情況，到分清車型配置狀態。這一樁樁一件件的事，廖總在會議中都為我們做了詳細分工。

歲月流逝，青春悄然。20xx年馬上進入倒計時100天，而如今身處行業銷售困境，該如何以行動，思想。突破創新，實現銷售增量。鄧總在會議上提出了721戰略方針，萬虎篇之——三輪未來看中軸，中軸未來看萬虎，做到人無我有，人有我優。金彭篇之——開學季免費午餐添彩計劃，跋涉6000公里，走進四川冕寧，云南西疇，安徽廬江。海寶篇之——30多年只專注做一塊好電池。公司內部應始終堅持一專多能提效率，全員營銷促發展。在倒計時100天時立軍令狀，做宣誓詞。定目標而赴全力，在如意的平臺上塑造我們的品牌價值，展現個人魅力。

想是問題，做是答案，輸在猶豫，贏在行動。你不動，永遠都是觀眾。20xx已走過大半，請不要假裝努力結果不會陪你演戲。

公司月工作總結匯報篇四

檢查情況看，各單位存在的問題如下：

1、巷道成型差，出現視覺凹凸現象，顯示不出拱基效果；錨桿（索）打設不成線。

2、線纜吊掛不標準，有扭絞和拖地現象。

3、絞車未按標準管理：未定期維護，按鈕未上板，信號不齊全，管理牌板不齊全。

4、材料管理不善：閑置備用材料未碼放整齊，廢舊物品未及時回收升井。

5、風筒吊掛不標準，未嚴格執行“兩靠一直”；風筒上灰塵大，未及時沖洗。

6、巷道、硐室衛生差，有雜物，開關等機電設備灰塵大

7、風水管路吊掛沒有達到設計標準。

1、風機無專人看管。

2、絞車未按標準管理：未定期維護，鋼絲繩多處壓扁，

3、線纜吊掛不標準，交錯穿插現象多，接線盒未按標準吊掛；

4、風筒吊掛不標準，且有漏風現象。

5、高壓水管跑水和壓風管漏風，風水管吊掛打不到設計要求。

6、2105軌道順槽衛生差，水溝內雜物多。

7、2201膠順兩根錨索未上托盤，兩根錨索外露長。

1、要及時觀察工作面頂板及支護情況，有異常及時匯報，采取措施。

2、嚴格按照規程措施施工。

3、軌道順槽地滾和壓繩輪短缺，部分不靈活。

4、皮帶跑偏嚴重，轉載機處積煤多，衛生差。5、機電事故多影響產量。

1、地面責任區域內雜物多，衛生差。2、井下沉淀池、皮帶下積煤清理不及時。3、軌道地滾不靈敏。

4、軌道道岔、扳道器安裝不標準。

5、運輸期間“行人不行車，行車不行人”執行不嚴格。

1、隔爆水袋維護不及時：缺袋、袋內無水現象多。

2、風、水管路吊掛不標準。

3、責任巷道內“臟、亂、差”。

4、通防鉆機開關、電纜管理亂。

5、打鉆處積水、積煤多，清理不及時。

6、瓦斯探放孔牌板上鉆孔深度與實際不符

7、材料管理未按標準，亂堆，亂扔。

8、風門等通風設施維護不及時。

9、瓦斯便攜儀標校不及時，個別儀器在井下沒有濃度變化顯示。

1、電氣設備未定期維護，記錄不完整。

2、設備上灰塵多。

3、線纜吊掛不標準，大巷線纜有扭絞現象。

4、各種制度執行不嚴格。

5、職工操作水平差。

1、巷道成型差，迎頭后20m，存在凹面。

2、管路吊掛不標準，缺少托梁。

3、軌道道板間距不符合規定。

4、風筒吊掛不平直，個別接頭未反壓邊。

5、部分錨桿托盤不貼巖面，錨桿、錨索間排距個別超規定。

二、組織學習國家和山西省及xxx有關煤礦的政策、法令、法規

三、參與對礦井供電方式及保護情況進行調研

四、參與對煤樓排干系統進行技術改造論證

五、參與井筒靜壓水管狀況調研以及技術論證

六、參與礦井機電防爆管理文件的制定

七、編制上報xxx煤礦安全隱患剖析報告及一期工程建設情況匯報材料

八、董事會安排和臨時交辦的的各項任務

九、工作建議：

1、各單位制定崗位責任制、崗位標準化標準、現場安全生產禁令，逐步實現職工上標準崗，干標準活。

2、各有關科室加強對區隊的業務指導，建立完善各工種操作規程。

3、安全監管部門要“突出重點、注重實效”加大隱患和三違查處力度。

4、加強監測監控設備的檢查和維護，對探頭定期校驗，確保監測監控系統靈敏、可靠。

5、嚴格落實“先抽后采、以風定產、監測監控”瓦斯治理方針。質量驗收部門要認真做好鉆孔的驗收工作；通風部門要加強瓦斯抽放鉆孔角度、深度等技術參數的分析研究，及時改進抽放鉆孔的布置，保證抽放效果。

6、各工作單位嚴格執行煤礦安全質量標準化標準，確保礦井安全生產、文明生產。

公司月工作總結匯報篇五

20xx年進入九月，經過八月份半個月入職培訓，逐漸對工作對公司對個人要求都有了一定的認識與升華!后半個月正式進入鋼管部，開始熟悉部門的機構職能以及工作及車間環境等，期間對我們又進行了一些崗前培訓，還給我們新員工各自分配了師傅，進而開始了長達三個月的學習與積累為主的實習階段。而九月份又是開局的最關鍵的一個月，是開始接觸到深入的一個月，此間形成的工作方法態度思想將都對我們今后有著極為重要的影響。

最先接觸的是472，中文版翻譯的確實不怎么樣，各種不懂。當然了，最先開始接觸，也不知道能用到什么，只是一字一句的看并理解，沒什么目的與重點可言。很多不懂的(其實不少用不到貌似)都問了師傅，師傅耐心的解答，對我學習還是有相當大的幫助。個人認為，472等標準都過于程序化與抽象化，一條一條的，與讀書的時候學的不大一樣，咋一看確實相當枯燥。472主要是對焊接工藝等過程中各細項做了批準，規定了替代的范圍以及條件還有試驗和檢測的方法次數等等!472比較精煉，尤其是在取樣方面要仔細看并仔細思考，像那個全厚度取樣的概念一定要弄懂哦。與472配套的還有如471以及en的關于檢測的標準，這些可以初略的了解一下，要知道是怎么回事，知道在哪查就行。

rccm最先只是看了一點點1300章關于熱處理方面的東西，主要是因為當初幫崔哥做質量計劃清單的時候涉及過關于熱處理方面的知識，所以特別留意過。后來抽空非常仔細的看了3000章中關于碳鋼和不銹鋼的工藝評定內容。還跟472做了對比，rccm更加的詳細，從形狀尺寸，焊接位置方位，熱處理到補焊等都做了詳細的說明。一樣，也是看了不少遍，還問了不少，尤其要注意各等效情形，如母材，管板，坡口形式，焊接位置方位等。rccm關于破壞性試驗取樣方面比472更加的細化，分的更細，尤其要注意下面的小字注釋。3300章不銹鋼與前面的碳鋼很多地方相似，知道看的方法以及與碳鋼的不同就行了，不銹鋼主要在母材與熱處理還有檢測方面很不同。不銹鋼鋼板一般比較薄，一般不進行熱處理，母材替代則不是以強度范圍為標準而以防腐蝕方面為準，還有檢測則增加鐵素體及腐蝕性能檢測。

其他還有rccm其他章節標準規定以及472配套標準還有一些焊材啊，母材啊，試驗啊等的國標。這些我們也應該都抽空看看，至少要有個印象，以后知道在哪查怎么查，做到熟能生巧，有據可依。關于部門作業及工作程序，一樣也要看看，這些都是對我們工作做得一個引導與規范化文件，按章辦事才能事半功倍!

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期間師傅也給了幾份完整的工藝評定，一點點的分析了下，不懂的都記錄了，以后一點點慢慢克服吧，一步步來。有的問師傅，有的看標準，這讓我大致熟悉了下文件編制的過程與內容。后來還幫崔哥整理了不少工藝評定的清單，主要是對工藝各焊接參數做了下歸類整理，印象最深的熱處理方面的，因此也專門問過翻過標準!當然也用到了excel和cad軟件，算是對大學所學溫故知新了下。通過這些學習，使我開始不再迷茫，只要認真學，認真做，能學到很多也能做到很好。。。

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包括80厚碳鋼pf位置對接，不銹鋼管管角接，埋弧自動焊角接等。80厚那個是按照472來做的，因為厚度原因主要注意熱處理和取樣兩方面問題，從質量計劃到指導書我都是一點點的做下去的，在師傅的指導下改了很多次，主要是要弄清每一個空的填寫是怎么來的在哪查根據什么依據及經驗等，搞清楚這些才能類推，以后遇到類似的才不怕。不銹鋼管管角接是在林哥的指導下完成的，因為很少接觸不銹鋼，而在此之前幾乎沒有接觸過，標準也沒看，算比較模糊。這個需要注意的就是不銹鋼一般較薄不需要進行熱處理，又因為是角接力學性能試驗只做宏觀和微觀，再就是需要在背面充氬氣保護，以后還要多去不銹鋼車間看看鎢極氬弧焊，多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那個則更簡單了，因為焊絲直徑大，只需要焊接一道就夠了，并且檢測也簡單，只需要特別注意選好電流和電壓參數就行了，一直在跟著師傅在調試埋弧焊機，對這些還是有一定了解。一個星期左右，我們終于完成任務，并上交經理審核檢查。

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師傅先讓我看了下抗甩擊圖紙，不怎么明白，就去實物那里多對照觀察了下，尤其是對焊接位置多做了下觀察。不少次下車間跟師傅一起登高在抗甩擊上面測量記錄觀察焊縫等，學著跟蹤。后來還幫師傅做了下抗甩擊各焊縫消氫熱處理表格，技術算是相當熟練地了呵呵，正所謂熟能生巧，不斷的重復也是學習的一種方式。而自動埋弧焊機呢，師傅也給我看了關于它的一些標準，這臺機子問題很多，一直處于調試狀態，做了不少試驗，師傅也記錄了不少參數，貌似大都不怎么好似的。我嘛，知識有限，也幫不上啥子忙，真心希望師傅早日把埋弧焊機子調好，好來提高生產效率，咱技術員也能輕松點。

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期間師傅還有我做了兩個厚度的工藝評定指導書，一個20mm，一個40mm，找老焊工做的工藝評定，業主還來檢查了。主要是下料，找人切磨坡口，做坡口無損檢測，標焊縫，找人焊接，跟蹤記錄參數，期間40厚還進行了熱處理(業主開點的)，切試驗板(取樣)，拉到陽江項目部做拍片，回來分析等!40厚的取樣的好像沒合格，重新還做了一次，正在第二次檢測中。工藝評定要求比較高，我們要慎重仔細對待，絲毫不能馬虎!

九月份后期(15號開始)則開始跟蹤防城港50噸和130噸吊車梁項目，是從下料開始一直到全部制作完工的一整個流程。

吊車梁說小也不小，正好可以熟悉下一套完整的工作流程。照例，先是發圖紙還有實物照片看看，包括布局圖，主體圖，剖面圖，小部件圖，下料圖，焊縫排版圖及焊縫詳細圖等等，花了不少時間呢。再就是對照質量計劃以及吊車梁加工生產程序熟悉了下制作流程，一般是下料，磨坡口，坡口無損檢測，組對，點焊，背對，焊接，打開，校正，焊縫無損檢測等等，其主要部件就是工字梁還有牛腿。工字梁和牛腿算是異曲同工，都主要是上下兩塊板，中間一塊支撐的腹板，通過車間的吊車梁可以觀察到實物。

再是跟蹤現場，下料后磨出坡口及時發委托標記帶人做坡口無損檢測(也就是滲透了)，焊好后標焊縫再做無損(根據焊縫類級來定做超聲還是滲透以及做的比例),并且隨時做好施工記錄!事先不怎么會，只是去看看，后來每次去都用本子記錄進度，前一階段還自我感覺良好，后來越來越多，感覺有點煩了累了。思考了下，決定改變方式記錄，用總的記錄來做，做好一條加上去一條的詳細信息，這樣簡明不易弄混淆。并且發現我們搞焊接的不需要怎么管生產，只需要多注意焊縫就可以了。至九月底，吊車梁主體工字梁已經焊完大半，端頭板也組隊并焊好，幾十個牛腿也焊完待校正后做檢測!其間業主還來開點了，主要是過來監督一下吧，也熟悉了下簽字流程!

經過這一段時間下車間的項目跟蹤，我對項目工作有了很深的了解，學會與了解了看并檢測坡口及焊縫，發無損檢測委托，看圖紙，焊縫跟蹤記錄，變形控制及校正方式方法等等很多。期間也學會了思考問題，好的解決問題的方法真的很重要。結合上半月的理論學習，我逐漸學習并初步掌握了這份工作。

今后需要學習與進步的還有很多，一步步慢慢來吧，好好努力，明天更美好!

感謝一路給予幫助的人!

公司月工作總結匯報篇六

不知不覺9月又要過去了，這一個月我的工作有了很大的進步，同時也在逐漸的改掉一些小毛病，讓自己把文員的工作做得更令人滿意。如下是我對自己9月份的文員的工作總結：

本月的我在工作中特別的積極和勤奮，積極的打掃衛生，保持公司辦公室的整潔衛生。積極做好領導交代辦的事情，積極主動把在范圍內的工作全部都做好，不要其他人去催促，就能自覺完成。每天都能夠早到公司處理工作，把上班前的準備工作做好，這樣能省去很多的事情，也能在上班之后直接進入工作，不需要在花另外的時間去做這些基本工作。

作為文員，我在公司主要要去做的工作就是處理文檔，對文檔的建立，以及對重要文檔的保存，還有領導需要的文檔進行遞交。公司所有的文檔文件，我在這個月里全部進行了分類，分為要用和無用、重要和普通這兩大類，這樣在他人需要什么文件的時候方便尋找。9月來，我復印文檔xx份，新建文檔xx份，打印文檔xx份。在這月里對公司的文件做好了登記、收發、分遞的工作。

公司所有需要進行采買的物品我全部做了登記，并接受他人的意見，增減了公司所需物品，同時也清查了公司當前有的設備，全部做了新的登記，在全部清查好了之后，給每個有用的設備做了標記，沒有進行使用的設備和物品也做了標記，并儲存在了公司的倉庫。把公司的一系列的物資進行了嚴格的管理，讓物有所值，做到不浪費。

這一個月，也是我不斷學習的一個月，我不斷加強自己對制作表格和文檔及文件的學習，并積極參加公司的培訓，讓自己的工作能力有更進一步的提高，更好的服務公司和服務大家。然后做好每天的工作記錄，找出自己工作中出現的不足和失誤，加以改正，積累經驗，吸取教訓，這樣也為自己的工作提供了很多的助力。

本月工作就結束了，9月也面臨結束，9月份的工作我做的相對好，這種狀態我會一直保持下去，并努力在做好一點。我相信自己可以在工作中找到自己更多的優點，去發展自己更好的一面，為公司的發展做出該盡的一份職責。

公司月工作總結匯報篇七

做一件事情未必要一定做到所謂的完美，生活當中也沒有什么事情能夠做到絕對的完美，但是絕對要認真負責的去對待，生活的日常小事是這樣，工作就更加是這樣了，五月份過去了，工作也告一段落，在xx人壽保險公司多年工作經驗的我，也為這個月來的工作很有觸動，保險工作是一個不招人待見的工作，這是多年行業經驗告訴我的一個道理，大多數人對于保險這個東西有一定的誤解，這是保險工作者最大的業務難度，在日常的工作中總會遇到一些工作上的障礙，即使在工作中的我是一個非常認真的有時候也會有心力憔悴的時候，這是保險工作者都會遇到的低谷期。

五月份的工作結束告上了一段落，有很多的一些工作上的事情沒有來的及完成好的時候時間就過去了，但是工作就是這樣永遠不會聽下腳步來等你，在五月份的工作中我是沒有完成好自己的我業績的，這也是作為一個多年保險經驗的我不能接受的事情，但是這樣的事情也是會發生，抱著一個正確的太俗跟正確的處理方式去對待才是最重要的，多年行業經驗的并沒有向一些新人那樣，心情墮入低谷，對工作最自己產生了質疑，產生了一些不自信，而是更加給了我前進的動力，這是我的優勢正確的去看待工作中都熱不足，去發現工作中的不足，然后自己正確的去處理，改善。

五月份的工作是過去了，但是自身的不足沒有過去，一定要正視起來，我不能任由這些不好的東西繼續發展下去，在接下來的工作中，要去正確的對待自己的缺點不逃避自己的缺點，保持好的工作態度，勇于承認在日常工作中自身的不足之處，做好工作檢討。

公司月工作總結匯報篇八

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作。

婦幼保健院的工作是**月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前保潔員缺少，又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶動員工的積極性。

三、人員管理

老婦保員工調到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現有人員**人，本月度共有2人離職和調職;

其中1人調職到老婦保，1人辭退。

四、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫醫院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，污跡的處理。

加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

五、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對醫院所負責區域的衛生日常維護工作。

(3)完成對婦保與海關的開荒工作。

(4)完成海關石材晶硬處理，地毯保養工作。

(5)完成醫院垃圾的清運工作。

(6)完成醫院外圍玻璃的2次清洗。

(7)完成海關外圍地面沖刷工作。

(8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完成單位臨時安作排的清潔工作。

六、主要經驗和收獲

(1)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。

(2)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(3)只有堅持原則落實制度，認真管理，才能履行好區域經理職責。

(4)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

七、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20xx月的工作存在以下不足。

(1)對物業管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

(2)醫院垃圾袋用量較大，宏觀上控制容易，微觀上控制困難。

(3)保潔工作人員情緒容易波動，自身在所管區域與員工溝通上還要下更大的功夫。