制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

單位員工個人工作計劃篇一

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進一步打響“xx”品牌，擴大xx的市場占有率，xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對xx的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下的工作：

各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性；同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月xx日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內(nèi)容上，要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

單位員工個人工作計劃篇二

銷售情況對于公司盈利來說是很重要的一部分，作為銷售主管，xx月份我的工作計劃如下。

定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。

實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。

進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應的切入點。

目標市場：將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

重點促銷產(chǎn)品：雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

1.人員定崗。南京辦固定人數(shù)x人，終端x人，流通x人，準備從終端調(diào)派x人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作。每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

3.關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求。終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務(wù)，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率，流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到達消費者，流通人員要具備清醒的思維，長遠的戰(zhàn)略眼光，善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。

4.培訓。給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。

單位員工個人工作計劃篇三

以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓為手段，以內(nèi)涵建設(shè)為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、主要工作目標

1.規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)進行人性化管理。另外，加強幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。

2．強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理，加強教研。

3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想，落實安全責任與措施。

5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會，繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。

三、主要工作及措施

（一）師資隊伍建設(shè)

一、繼續(xù)加強年輕教師的專業(yè)成長

1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓，不斷獲取幼教新信息。

2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務(wù)學習，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。

3.加強崗位練兵

4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。

6.本學期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機遇爭取進編。

二、通過各類活動提高教師的業(yè)務(wù)水平

1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導的學習，結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。

2.開展教師基本功訓練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。

3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽

5.每課后都要寫教學反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經(jīng)驗，每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。

（二）課程建設(shè)與教學質(zhì)量的提高

一、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量。

1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動，在研討對課程充分預設(shè)、及時調(diào)整，同時明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。

2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預設(shè)等進行深入的研討，然后對主題目標、區(qū)域設(shè)置、原有教學內(nèi)容進行保存、刪減、以及補充教學內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動后對值得分享和困惑的教學活動進行再次審議,使得課程實施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。

3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標中，標出重點和難點，（在備課時要用紅筆備注）讓課程的總目標層層落實到位。我們要充分認識到：每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應，從而構(gòu)成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實施深入提供保障。

4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價、主題目標如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點的游戲環(huán)境，結(jié)合實施課程內(nèi)容，豐富各活動區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優(yōu)化游戲指導策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機整合等再上一個新臺階。本學期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評活動。

（三）踐行教學“六認真”，努力提高教學質(zhì)量。

1.講究實效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”，要通過隨堂聽課、帶班指導、備課查閱、集體研討等形式，加強對集體教學活動計劃組織實施的管理、指導。積極開展“教學有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學活動的有效性，提高教學目標的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。

2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織，改進教學結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學過程，改革教學方法和教學手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開展電化教學，提高教學效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

（四）立足園本教研，形成濃厚科研氛圍。

1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實效性放在整合課程的實施中，放在教育教學活動的改革中。

2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外， “剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

（五）保育及安全工作

1.加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學習保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。

2.嚴格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。

3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，并對幼兒進行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。

5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。

7.加強衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡，促進身心健康成長。

9.嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應商索證，對進園的食品認真核對、驗收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強食品安全意識。

10．加強安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學習、游戲的安全。

（六）深化家園合作機制，提升良好的社會形象。

1．積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學習、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭取家長的支持和幫助。

2.充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定，聽取家長們的辦園意見，不斷完善家園合作機制，提升幼兒園良好的社會形象。

3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。

4.做好家長問卷調(diào)查工作，針對家長意見或建議不斷改進工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

（七）細化后勤管理，增強服務(wù)水平。

1.嚴格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責任狀，全面落實安全責任制，明確安全工作是幼兒園的重點工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。

2. 新學期，對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進行量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來提高他們的實際操作技能。

3.科學管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項活動，及時提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

4.加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴守崗位，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

5.規(guī)范物品的采購制度，做好幼兒園財務(wù)管理工作，每月按時公布幼兒伙食賬目，及時退清缺席幼兒的伙食費。

6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。

(八)團體工作

1.關(guān)心教師的生活、學習，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。

2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責任心的老師。

3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

具體工作安排：

二月份

保教工作

1.制定各類工作計劃并上交或交流

2.作業(yè)欄及家長園地的布置。

3.各班進行早操訓練

4.新教師保教技能培訓

教研活動

1.年級組長集體備課

2. 開始班級專題研究

三月份

保教工作

1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始，經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比

2.基本功比武儀式啟動（教師自主確定時間）

3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動

4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動

5.幼兒兒歌、講故事比賽

6.參觀小學

教研活動

1.音樂活動教學研討

2.青年教師讀書演講比賽

四月份

保教工作

1.基本功大賽

2. 組織游戲的現(xiàn)場交流研討（分班組）

3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流

4.骨干教師園級展示活動

5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動

6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽，參加市教育學會論文評比

教研活動

1.繼續(xù)開展班級專題研究

2.綜合課程教學研討

五月份

保教工作

1.慶六一節(jié)目申報和排練

2.參觀郵局、銀行

教研活動

1.專題研究階段報告

2.體育課程教學研討

3. 江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動

六月份

保教工作

1.“六一國際兒童節(jié)”慶祝活動

2.文明班級評比表彰

3.大班畢業(yè)典禮

4.各類工作總結(jié)交流

5.期末考評工作

1.科學課程教學研討

2.課題及班級專題研究總結(jié)報告及交流

團結(jié)幼兒園

20__年2月

單位員工個人工作計劃篇四

以提高干部隊伍素質(zhì)、增強工作創(chuàng)新能力為目標，在__單位努力營造學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍，在干部隊伍中確立“人人學習，終身學習”的理念。通過學習，全面提高干部隊伍的素質(zhì)，增強干部應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進知識更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風實的干部隊伍，為進一步促進__單位工作更快更好發(fā)展，提供強有力的作風保證和素質(zhì)支持。

二、基本原則

按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，提高__單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務(wù)實嚴謹高效的作風、團結(jié)和諧的意識、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅持與時俱進，完善學習制度，創(chuàng)新學習方法，逐步提高干部學習的積極性、主動性和實效性;拓寬學習渠道，按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，全面提高__單位干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;堅持工作、學習有機結(jié)合，在學習和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學習新知識，創(chuàng)造新經(jīng)驗，取得新進步，從而不斷提高基層__單位各項業(yè)務(wù)水平。

三、學習內(nèi)容

(一)進一步加強政治理論學習。開展社會主義榮辱觀教育活動，學習實踐科學發(fā)展觀。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學習，真正做到學深學透，學精學實，融會貫通。通過學習，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。

(二)進一步加強專業(yè)知識學習。全體工作人員要圍繞工作能力建設(shè)這一目標，根據(jù)工作職責的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務(wù)、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學習。

一要加強崗位、業(yè)務(wù)知識的學習，優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務(wù)知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識，努力成為各項工作的行家里手。

二要加強新知識、新技能的學習。要注重學習和掌握信息化技術(shù)、電子政務(wù)等履行崗位職責必備的最新知識和技能。全體工作人員應熟練掌握計算機文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

(三)進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的`工作要求貫穿于政風、行風建設(shè)工作的全過程。積極開展廉政學習教育活動，在貫徹落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、懲治和預防腐敗體系等方面，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，增強自覺性和堅定性，促進全體工作人員廉潔從政，進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。

2022單位員工個人工作計劃

單位員工個人工作計劃篇五

由于大賣場營業(yè)面積大，部門眾多，所以對員工的管理也相對比較散亂。因此，絕大多數(shù)員工為了一己私利或工作不認真、不負責任而造成賣場損耗的事已屢見不鮮。

加強內(nèi)部員工管理

員工偷竊有多種表現(xiàn)形態(tài)，如內(nèi)部勾結(jié)、監(jiān)守自盜、直接拿取貨款、利用上下班或夜間工作直接拿取商品等，使人防不勝防。

首先，要針對員損耗”是一個在連鎖企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常說到的字眼。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，如果超市經(jīng)營利潤為1%，若能夠?qū)⒋筚u場2%以上的商品損耗率降低到1%，則其經(jīng)營利潤就可以增長100%。那么如何做好大賣場的防損管理？我認為應從內(nèi)外兩個方面入手。

內(nèi)部原因造成的損耗及防損

由于大賣場營業(yè)面積大，部門眾多，所以對員工的管理也相對比較散亂。因此，絕大多數(shù)員工為了一己私利或工作不認真、不負責任而造成賣場損耗的事已屢見不鮮。

加強內(nèi)部員工管理

員工偷竊有多種表現(xiàn)形態(tài)，如內(nèi)部勾結(jié)、監(jiān)守自盜、直接拿取貨款、利用上下班或夜間工作直接拿取商品等，使人防不勝防。

首先，要針對員工偷竊行為制定專門的處罰辦法，并公之于眾，嚴格執(zhí)行。

其次，要嚴格要求員工上下班時從規(guī)定的員工通道出入，并自覺接受賣場防損人員的檢查，員工所攜帶的皮包不得帶入賣場或作業(yè)現(xiàn)場，應暫時存放在指定地點。

第三，對員工在上下班期間購物情況要嚴格規(guī)定，禁止員工在上班時間去購物或預留商品。員工在休息時間所購商品應有發(fā)票和收銀條，以備防損人員、驗收人員檢查。

強化員工作業(yè)管理

加強對員工作業(yè)的管理，規(guī)范員工作業(yè)的流程，盡可能把員工在作業(yè)過程中造成的損耗降到最低。

首先，由于大賣場經(jīng)營的商品種類繁多，如果員工在工作中不負責或不細致就可能造成商品條碼標簽貼錯，新舊價格標簽同時存在或pop與價格卡的價格不一致，商品促銷結(jié)束后未恢復原價以及不及時檢查商品的有效期等，這樣一來，某些顧客可以以低價買走高價商品從而造成損耗。如果顧客買到超過保質(zhì)期商品后投訴，不僅會在經(jīng)濟上造成損耗，而且對企業(yè)的形象也極為不利。因此，大賣場里各部門主管應給員工明確分工，每天開店之前把準備工作全部完成，如檢查pop與價格卡是否相符；檢查商品變價情況，并及時調(diào)換；檢查商品的保質(zhì)期等。

其次，由于大賣場的特殊性，在經(jīng)營過程中的零庫存是不可能的，倉庫管理的好與壞會直接影響到損耗的多少。

大賣場大批量進貨，會加大倉庫商品保管難度，雖然各部門有各自的商品堆放區(qū)域，但難免會“侵入”到對方的堆放區(qū)域。如果是非食品，商品相對容易保管，但相關(guān)人員也難免會不珍惜對方商品而亂丟、亂扔，造成人為的損壞。針對這種情況可以安排專門人員進行監(jiān)督，負責管理零散商品的堆放，使倉庫管理規(guī)范化，減少倉庫里的損耗。另外，賣場營業(yè)過程中由于顧客不小心或商品堆放不合理而造成的損壞或破包，各部門可以針對這種情況在倉庫里留出一小片地方作為退貨商品堆放區(qū)，并由專門的資深員工負責退貨和管理，把損耗降到最低。

第三，大賣場的收銀員作為現(xiàn)金作業(yè)的管理者，其行為不當也會造成很大的損耗。如收銀員與顧客借著熟悉的關(guān)系，故意漏掃部分商品或者私自鍵入較低價格抵充；收銀員虛構(gòu)退貨私吞現(xiàn)金以及商品特價時期已過，但收銀員仍以特價銷售等。因此收銀員的作業(yè)紀律，并制定相關(guān)的處罰條例，嚴格執(zhí)行。收銀主管要嚴格按程序組織并監(jiān)督收銀員的交xxx工作，要認真做好記錄，以備日后查證。

第四，生鮮食品現(xiàn)已成為大賣場的一大賣點，除了有很好的利潤外，更以保質(zhì)、保量、保鮮吸引了一大批目標顧客。但生鮮食品的損耗也令賣場的經(jīng)營者們頗傷腦筋。加強對生鮮食品的防損耗管理可從以下3方面考慮：

首先，冷凍冷藏設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，一般每月3次為宜。同時，生鮮商品必須嚴格控制庫存，訂貨一定要由部門主管或資深員工親自參與。

其次，生鮮商品有些需當日售完，如魚片、絞肉、活蝦等，可在銷售高峰期就開始打折出售，以免成為壞品。

再次，生鮮商品的管理人員應徹底執(zhí)行“翻堆”工作，防止新舊生鮮商品混淆，使鮮度下降。同時，工作人員應盡量避免作業(yè)時間太長或作業(yè)現(xiàn)場濕度過高，造成商品鮮度下降。

外部原因造成的損耗及防損

大賣場除了內(nèi)部員工的原因造成的損耗外，外部環(huán)境的一些原因也不可忽視，如供應商的不軌行為或顧客的偷竊事件等。

首先，供應商行為不當造成的損耗，如供應商誤交供貨數(shù)量，以低價商品冒充高價商品；擅自夾帶商品；隨同退貨商品夾帶商品；與員工勾結(jié)實施偷竊等。針對這種情況，對供應商的管理必須做到：

1、供應商進入退貨區(qū)域時，必須先登記，領(lǐng)到出入證方能進入。離開時經(jīng)保安人員檢查后，交回出入證方可放行。

2、供應商在賣場或后場更換壞品時，需要有退貨單或先在后場取得提貨單，且經(jīng)部門主管批準后方可退。

3、供應商送貨后的空箱必須打開，紙袋則要折平，以免偷帶商品出店。廠商的車輛離開時，需經(jīng)門店保安檢查后方可離開。

其次，顧客的不當行為或偷竊造成的損耗，如顧客隨身夾帶商品；顧客不當?shù)耐素洠活櫩驮谫徫镞^程中將商品污損；將包裝盒留下，拿走里面的商品；還有將食物吃掉并扔掉食物包裝盒等。針對這些情況，賣場的工作人員必須做到：禁止顧客攜帶大型背包或手提袋購物，請其把背包或手提袋放入服務(wù)臺或寄包柜。顧客攜帶小型背包入內(nèi)時，應留意其購買行為。同時，定期對員工進行防盜教育和訓練；要派專門人員加強對賣場的巡視，尤其留意死角和多人聚集處；對貴重物品或小商品要設(shè)柜銷售；顧客邊吃東西邊購物時，應委婉提醒其到收銀臺結(jié)賬。

盡管顧客偷竊是全球性的難題，但如果采用一定的措施還是會收到一定成效的。

大賣場防損耗管理并不容易，它牽涉了太多人為的疏忽，而商品損耗的發(fā)生會對大賣場的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不良影響。賣場應根據(jù)損耗發(fā)生的原因有針對性地采取措施，加強管理，堵塞漏洞，盡量使各類損耗減少到最小。

超市防損主要有兩點！

一、防安全！排出一切安全隱患！

二、控損耗！防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失！

單位員工個人工作計劃篇六

201_年是建國__周年大慶之年，也是我縣積極應對金融危機破難攻堅之年。一年來，我們積極圍繞縣委、縣政府的中心工作，牢牢抓住學習實踐科學發(fā)展觀、百日破難攻堅、重點工程建設(shè)等重點工作，突出欄目經(jīng)營，明晰報道重點，各版聯(lián)動，為全縣工作的順利開展營造了濃厚的輿論氛圍。一是科學發(fā)展觀宣傳重頭出擊。學習實踐科學發(fā)展觀活動是我縣今年的一項重點工作，也是我們宣傳報道的一個重點。我們于年初即對活動的宣傳報道作了重點規(guī)劃和設(shè)計，根據(jù)版面特點，緊密配合活動的開展，迅速在一版開設(shè)了“實踐科學發(fā)展觀，謀求__新跨越”專欄，在三版開設(shè)了“解放思想大討論”專版，并將之作為全年的宣傳報道重點列入專項工作考核，激發(fā)和調(diào)動全體采編人員全力做好科學發(fā)展觀的宣傳報道。一年來，一版共刊發(fā)科學發(fā)展觀頭條新聞12條，消息、評論員文章、言論等報道126篇;三版共組織刊發(fā)“解放思想大討論”專版15個。在全縣營造了濃厚的學習實踐科學發(fā)展觀的氛圍，為我縣順利完成第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動第三批學習實踐活動的深入開展起到了積極的作用。二是重點工作宣傳緊鑼密鼓。重點工作、重點工程宣傳是我們新聞部門的一大職責。今年，我們進一步加大對重點工程、重點作工作的報道力度。年初，全縣十大重點工程、十大實事確定后，我們于第一時間以兩個版面的篇幅及時地向社會作了詳細披露。同時，將之作為全年的一個宣傳報道重點，一版專門開設(shè)了“關(guān)注重點工程”專欄，落實專人，根據(jù)重點工程進展情況，分階段對之進行了重點報道，對重點工程建設(shè)造足了輿論氛圍。11月底，我們與縣督查部門配合，再度聚集重點工程，全方位報道重點工程(實事)工程進度，有效地配合有關(guān)部門督促重點工程的建設(shè)。“百日破難攻堅行動”是我縣抓工作落實，推動重點工作開展的一個重要載體，我們緊密配合活動的開展，組織專門力量深入全縣重點工程建設(shè)工地和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行采訪，刊出了《__工業(yè)園區(qū)雙喜臨門》等一組來自基層一線報道，及時報道“百日破難攻堅行動”進展情況，有力地推動行動的深入開展。新興街拆遷是我縣的一項重點工作，我們落實專人聯(lián)系新興街的拆遷，采取多種形式，及時報道新興街拆遷工作進展情況和部門工作情況，為新興街的拆遷工作提供了較好的輿論支持和報道配合。三是文化旅居報道立題新穎。旅游是縣委、縣政府主抓的一項重點工作，也是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一。我們在延續(xù)前幾年文化旅居宣傳報道工作成功做法的基礎(chǔ)上，將文化旅居宣傳列為中心的重點工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的旅游發(fā)展新思路，強化報道策劃，突出報道創(chuàng)新，深入挖掘我縣的旅游資源，先后刊出了《__旅游的春天已真正來臨》、《雙峰大義昭日月》等10個文化旅居專版，有力地配合了我縣的旅游開發(fā)，并為我縣旅游經(jīng)濟的發(fā)展的提供了強有力的輿論支持。四是建國60周年宣傳濃墨重彩。為營造建國60周年重大節(jié)慶氛圍，今年，本刊在縣委宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位的領(lǐng)導支持下，聯(lián)合縣廣播電視臺成功地策劃推出了《東南西北__人》大型系列報道，全年共組織采寫、刊發(fā)了在全國各地的創(chuàng)業(yè)典型49個，獲得了社會的廣泛好評。節(jié)慶前夕，本刊重點策劃，先后組織刊發(fā)了《__解放親歷》、《印嵌在大盤山深處的那些紅色足跡》等建國60周年宣傳報道專版4個，進一步在全縣營造了濃厚的節(jié)慶氛圍。

二、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，彰顯報道推力

受金融危機影響，201_年是我縣經(jīng)濟工作最為困難的一年。一年來，我們緊密配合縣委、縣政府經(jīng)濟工作思路，把握經(jīng)濟報道特殊背景，以鼓勁、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為報道基調(diào)，以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為報道方向，為全縣保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長提供了較好的輿論支持。一是工業(yè)經(jīng)濟報道重在提振信心。金融危機爆發(fā)以來，我縣工業(yè)經(jīng)濟遇到了前所末有的困難。為更好地引導我縣企業(yè)積極應對金融危機，我們在二版專門開設(shè)了“堅定信心，合力興工”專欄，及時刊發(fā)縣委、縣政府的有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟政策，客觀反映企業(yè)經(jīng)營狀況和他們的呼聲，重點報道工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域先進典型和先進經(jīng)驗，全年共刊發(fā)相關(guān)報道30多篇，其中頭條15個，在全縣營造了支持工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟的濃厚氛圍，有效地激發(fā)企業(yè)和涉企部門戰(zhàn)勝困難、發(fā)展經(jīng)濟的信心和士氣。二是農(nóng)村經(jīng)濟報道體現(xiàn)服務(wù)性。“三農(nóng)”工作一直是本刊的一個報道重點，我們在做好常規(guī)報道的同時，今年突出在政策引導、典型宣傳、科技興農(nóng)等方面加大了宣傳報道的力度，其中“聚集”專欄共刊發(fā)中央一號文件解讀、品質(zhì)財政、林權(quán)改革等農(nóng)村政策類專版10期，“創(chuàng)業(yè)故事”專欄共刊發(fā)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)典型12個，“農(nóng)技之窗”共刊發(fā)農(nóng)業(yè)科技信息30多篇，對推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做足了新聞分量。三是新農(nóng)村建設(shè)報道強調(diào)指導性。一年來，我們緊密配合全縣示范整治村建設(shè)、空心村改造，嚴格把握好政策口徑，及時組織刊發(fā)有關(guān)報道，并配合“行風熱線走進__”活動專門組織了兩個版面篇幅的新農(nóng)村建設(shè)報道，有力地推動了我縣的新農(nóng)村建設(shè)。

三、關(guān)注民生熱點，體現(xiàn)輿論導向

關(guān)注民生民情，引導社會熱點，維護社會穩(wěn)定是本刊宣傳報道工作的一個重點。201_年，大事喜事多，熱點難點也不少。一年來，我們密切關(guān)注社會熱點，切實掌握宣傳時機，謹慎把握報道口徑，成功地報道尖山賭博案的處理、交通事故多發(fā)、河道采砂整治和甲型h1n1疫情暴發(fā)等熱點問題，發(fā)揮了新聞媒體積極的輿論引導作用。一是與部門配合緊密。凡是熱點問題的宣傳報道，我們都積極地與有關(guān)部門進行聯(lián)系，自覺地將宣傳報道工作納入到熱點問題處理的全過程，緊密配合有關(guān)部門的工作，掌握好宣傳口徑，確保報道工作的有效性和針對性。二是充分考慮社會知情權(quán)。甲流暴發(fā)以來，我們第一時間與有關(guān)部門取得了聯(lián)系，第一時間發(fā)布了疫情動態(tài)報道。其后，在三版專門開設(shè)了“甲流防治”專欄，密集刊載疫情知識，并選派記者深入采訪，及時報道防控動態(tài)，先后刊出了《我縣甲流防近期取得了階段性成果》、《甲流阻擊戰(zhàn)》等專版，成功地引導群眾有序地開展疫情防控工作，安撫了社會群眾情緒，避免了社會恐慌。三是積極推動熱點問題的處理。一年來，我們密切配合有關(guān)部門，嚴格熱點問題報道，及時地消除了社會對尖山賭博案處理的誤解，積極地分析了交通事故高發(fā)的原因，對這些熱點的處理盡到了很好的報道配合，為引導社會說輿情，端正社會視聽起到了積極有效的作用。

四、重視報業(yè)發(fā)展，夯實事業(yè)基礎(chǔ)

體制問題一直是制約中心發(fā)展的一個關(guān)鍵問題。今年來，我們以學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，動員全體干部職工致力于新聞工作，積極謀劃事業(yè)發(fā)展，并取得了突破性的進展。一是成功地實現(xiàn)了單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在縣領(lǐng)導和各有關(guān)部門的支持下，經(jīng)縣編委會研究，中心性質(zhì)由差額事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槿~事業(yè)單位，從體制上為中心事業(yè)的發(fā)展提供了保證。二是積極謀劃彩報刊出事宜。為適應報業(yè)發(fā)展，滿足讀者需求，中心自我加壓，決定于201_年1月1日起改出彩報，并已基本完成刊出前期準備工作。屆時，將從根本上改變本刊印刷落后問題，使本刊辦刊更上一個新臺階。三是調(diào)整充實了領(lǐng)導班子。今年8月，經(jīng)市縣聯(lián)動公開選拔領(lǐng)導干部，我中心一名同志成功當選中心副主任，充實了領(lǐng)導班子的力量。同時，經(jīng)縣委宣傳部同意，中心新提拔了一名中層正職。五是外宣平臺建設(shè)再上臺階。__新聞網(wǎng)是我縣對外開放的一個重要窗口，也是對外宣傳的一個重要平臺。一年來，__新聞網(wǎng)積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，開設(shè)新聞專題25個，發(fā)布新聞1萬余條，極大地向外界宣傳了__，展示了__。

總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委宣傳部的直接領(lǐng)導下，經(jīng)中心全體干部職工的共同努力，較好地完成了全年的報道任務(wù)，并在報業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績，但相對于縣領(lǐng)導對我們的期望，相比于讀者對我們的要求，我們還有很大的差距，尚有待在今后的工作中繼續(xù)努力。

單位員工個人工作計劃篇七

xx月，本人能夠克服新工作帶來的不適，圓滿的完成了本職工作。這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。

為了在下個月更好的完成各項工作，特擬此個人工作計劃。

在外面駐點維護，遠離公司總部，我認為更需要嚴格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責，這樣才能確保維護工作的安全性、時效性。

要改變學習態(tài)度，從以前的遇到問題才學習如何解決問題，提高到即使器件工作良好，沒有故障，也要做到對它的了解和熟知，這樣才能在日后的工作中行動自如。

由于維護工作的特殊性，在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時還要同當?shù)氐慕痪氛约皹I(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍，有利于維護任務(wù)的順利完成。

以上，是我對下個月工作計劃，希望領(lǐng)導、多多給予支持與幫助。展望xx，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

單位員工個人工作計劃篇八

20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束了，我感覺有必要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面是我個人的工作計劃：

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。

在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應商。

公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善，本人要積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。