無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

明確崗位工作職責篇一

(一)依法審判由基層人民法院管轄的刑事、民事、行政第一審案件以及民事特別程序等案件;對縣人民調(diào)解委員會的調(diào)解工作進行業(yè)務指導。

(二)審理上級人民法院指令再審的案件;審理本院依照審判監(jiān)督程序啟動的再審案件;受理不服本院發(fā)生法律效力判決、裁定、調(diào)解書的申訴和申請再審。

(三)依法審判由上級人民法院指定管轄的案件。

(四)依法行使司法執(zhí)行權(quán)和司法決定權(quán)，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)本院執(zhí)行工作。

(五)對法律、法規(guī)、規(guī)章等草案提出意見;針對案件審理中發(fā)現(xiàn)的問題提出司法建議。

(六)抓好法院干部隊伍的思想政治、教育培訓工作;按照權(quán)限考核、獎懲、管理法官和其他人員。

(七)在審判工作中進行法治宣傳，教育公民自覺遵守憲法、法律。

(八)承辦其他應由本院負責的工作。

明確崗位工作職責篇二

一、主持本科室業(yè)務、行政和思想政治工作，制訂工作計劃，作好工作總結(jié)；并負責向館領(lǐng)導匯報本科室工作情況。

二、組織科室人員做好檔案材料的收集、鑒別、歸檔和整理工作；及時辦理檔案的查閱、借用、轉(zhuǎn)遞事項，做好提供利用工作。

三、負責人事檔案統(tǒng)計工作，做到底數(shù)清楚，并定期組織科室人員檢查核對庫存檔案，及時修訂檔案薄冊。

四、負責檢查檔案室和庫房的各種安全、保密設(shè)施，認真做好檔案的保管與保護工作。

五、嚴格遵守國家檔案法和保密規(guī)定，保守機密，不泄露檔案內(nèi)容；辦事堅持原則，不徇私情。

六、完成上級組織交辦的其它工作。

一、協(xié)助科長做好本科室工作，科長不在時代理科長主持日常工作。

二、協(xié)助科長做好檔案材料的收集、鑒別、歸檔和整理工作；認真辦理檔案的查閱、借用、轉(zhuǎn)遞事項，做好服務工作。

三、協(xié)助科長定期做好庫存檔案的檢查核對、統(tǒng)計工作，及時修訂檔案薄冊，做到底數(shù)清楚。

四、經(jīng)常檢查檔案室和庫房的各種安全、保密設(shè)施，認真做好檔案的保管與保護工作。

五、嚴格遵守國家檔案法和保密規(guī)定，保守機密，不泄露檔案內(nèi)容；辦事堅持原則，不徇私情。

六、完成上級組織交辦的其它工作。

一 、負責主持本科的業(yè)務、行政和政治思想工作，制訂工作計劃，年終寫出工作總結(jié)。

二、 負責組織本科工作人員對學校各單位檔案管理工作進行業(yè)務檢查和指導，督促文件材料按時立卷、歸檔工作。

三 、定期檢查檔案工作人員崗位責任制及檔案管理、借（查）閱制度落實情況。

四、 負責組織本科工作人員實施檔案的鑒定、審查保管期限,做好過期檔案的鑒定銷毀工作。

五、 負責組織本科檔案工作人員做好檔案統(tǒng)計工作，并向館領(lǐng)導匯報檔案管理工作情況。

六、完成上級組織交辦的其它工作任務。

一、協(xié)助科長做好本科業(yè)務、行政和政治思想工作，科長不在時代理科長主持日常工作。

二、負責組織本科工作人員做好本科各門類專業(yè)檔案管理工作、檔案收集、整理、錄入、利用工作和未開放檔案的'保密工作。

三、協(xié)助科長做好檔案及庫房防潮、防蟲、防光、防火、防盜、防塵、防鼠等“八防”工作。

四、協(xié)助科長做好新收集檔案、過期檔案和無價值檔案的鑒定及銷毀工作。

五、協(xié)助科長做好本科各門類檔案的統(tǒng)計工作。

六、協(xié)助科長完成館領(lǐng)導交辦的它工作。

明確崗位工作職責篇三

近日，《云南省消防安全責任制實施辦法》正式發(fā)布。云南省消防救援總隊針在國務院辦公廳《消防安全責任制實施辦法》(國辦發(fā)〔〕87號)的基礎(chǔ)上，對有關(guān)內(nèi)容作出細化和完善，進一步體現(xiàn)了云南消防工作實際、火災特點及重大消防安全風險防范重點，突出了時代特征、云南特色。

一是系統(tǒng)、完整地明確了各級各部門的消防安全責任。建立“省、市、縣、鄉(xiāng)、村”5個層級“五位一體”的消防安全責任體系，逐層、逐級、逐部門明確消防工作責任，專門就開發(fā)區(qū)、園區(qū)管理機構(gòu)、村(居)委會消防工作進行細化，為全面落實消防安全責任制打下堅實基礎(chǔ)。

二是積極回應了黨和國家機構(gòu)改革的要求。重新界定各有關(guān)行業(yè)主管部門消防安全責任，專門明確重點領(lǐng)域的消防工作職責，嚴格執(zhí)行中央、省委《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》要求，確保《實施辦法》具有鮮明的時代特征與穩(wěn)定的執(zhí)行效力。

三是充分體現(xiàn)了消防執(zhí)法改革精神。對建設(shè)工程的消防設(shè)計審查驗收職能進行調(diào)整，明確公安派出所消防監(jiān)督職責，提出加強社會單位事中事后監(jiān)管的具體舉措，建立了消防安全承諾制和消防征信制度。

四是充分彌補了云南省消防監(jiān)管的“短板”。將電動自行車、出租房專項整治納入基層群防群治內(nèi)容;將農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，強化了開展群眾性消防工作的制度措施;同時將影響近年火災穩(wěn)定的因素納入責任追究體系進行追責。

五是重點突出了責任落實保障體系建設(shè)。率先建立系統(tǒng)完整的“事前約談、事后問責、失職追責、盡職免責”責任追究體系，并對約談、問責、減免責情形進行了具體細化和明確，嚴肅責任追究，確保消防安全責任制真正可操作、能施行。

明確崗位工作職責篇四

更加靈活多樣的溝通方式 目前e化辦公已經(jīng)成為企業(yè)普遍采用的辦公方式。這種辦公方式較之傳統(tǒng)形態(tài)來說，在節(jié)約資源、提高效率等多方面都有很大的優(yōu)勢。想從根本上解決這些問題，一方面要不斷地去優(yōu)化工作流程;另一方面，要有處理非常規(guī)問題的機制，拓寬交流的渠道。聯(lián)奕正在不斷地完善使用郵件和工作群等交流工具，為本部門內(nèi)部以及各部門之間的順暢交流提供了便利。

統(tǒng)一開放的溝通平臺和系統(tǒng)化的工作流程

首先要建立一個平臺，創(chuàng)造一個可以快捷高效溝通信息的條件。然后落實責任，每個人的工作完成后都要上平臺，可以規(guī)定一定要將工作計劃、報告、總結(jié)、評估、完成實績都要每個人自己輸入平臺，只有全部輸入平臺才能算完成工作。接著對平臺內(nèi)容進行分級共享。最后每半年對平臺信息進行梳理維護，保留重要內(nèi)容并作好索引便于查找考核評估。聯(lián)奕的控制卡就是結(jié)合本公司具體的實際情況制定和完善的。

其次，還應當建立信息共享系統(tǒng)，讓所有不涉及企業(yè)機密的信息共享，使各環(huán)節(jié)都了解企業(yè)的整體狀況。信息管理系統(tǒng)包括企業(yè)業(yè)務信息種類、信息流的控制、考核方法等。信息管理系統(tǒng)應該根據(jù)企業(yè)的實際需求來建立，管理流程的合理性是關(guān)鍵。每月一期的《聯(lián)奕風采》的聯(lián)奕事件、安全生產(chǎn)、部門風采和生活茶座，報道了公司生產(chǎn)中的重大事件以及員工工作和生活中的點點滴滴，為公司和員工信息共享提供了一個很好的平臺。

此外，建立工作聯(lián)絡(luò)制，加強溝通管理。建立工作聯(lián)絡(luò)制，將工作流程形成文字性的東西，各流程操作員進行確認和簽字，以免造成出了事情沒有責任或出了事情大家的責任。加強溝通管理，每一次溝通都應該記錄在案，讓所有員工養(yǎng)成記錄的習慣，以便回復和工作安排。

完善管理 為溝通護航

以管理者為切入口

解決企業(yè)部門之間的不暢通，應當從關(guān)鍵地方企業(yè)高層的管理者入手，只要高層搞順了，中層、下層就好解決。如果高層溝通問題不能解決，那一切白搭。當今的社會是信息社會，擁有信息的部門或人員就擁有了權(quán)力。解決溝通的問題，除明確職責外，還應解決部門的領(lǐng)導者的思想問題，去除其思想深處的權(quán)力占有欲，樹立起合作開發(fā)的意識。什么樣的領(lǐng)導帶出什么樣的兵，只有思想上發(fā)生變化，一些相應的例會制度、報告制度等溝通方式才能起到有效的作用。

要完善管理制度，首先完善各部門各崗位的職責，并建立考核體系;確定報告制度，定期向上級及相關(guān)部門報告工作信息;建立例會及公文發(fā)布制度;建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，做到資源共享，并建立相應的制度進行管理;上述各項制度均與績效考核體系掛鉤。管理高層在內(nèi)部溝通問題上所著主導作用。高層管理者的重要職責之一就是創(chuàng)造良好的內(nèi)部溝通氛圍，并身體力行，保持與各級員工的有效溝通。

全面“雕塑”你的員工

加強培訓

解決員工的態(tài)度問題，需要hr部門來從中協(xié)調(diào)，企業(yè)高層主管更要以身作則，為公司員工進行素質(zhì)、團隊合作、企業(yè)文化等各種類型的培訓。提高大家的認識端正大家的態(tài)度。人力資源每周四都會為新進員工進行《員工手冊》的培訓。可以通過拓展訓練迅速改善員工之間溝通協(xié)作的態(tài)度和能力。推行團隊合作的訓練，大家都不要去“以為”，“以為”和個人主義都是溝通的敵人。企業(yè)成員的理念的更新也是解決這個問題的方法之一。信息是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要的資源，影響著部門、人在企業(yè)的價值。改變?nèi)说挠^念，創(chuàng)造出共享信息的理念，尤為重要。

溝通出現(xiàn)問題與企業(yè)整體工作氛圍有關(guān)。良好的工作氛圍有利于信息溝通。因此必須在企業(yè)內(nèi)部培植坦誠、溝通、協(xié)作的文化氛圍，讓員工樂于溝通，使個人與團隊都得到提升，成為快樂工作的需要與習慣。除了加強對各部門服務意思的灌輸和考核，重點灌輸整體團隊意識，為員工創(chuàng)造樂意溝通的氛圍也是很重要的。解決企業(yè)部門之間信息不暢通是企業(yè)的一項系統(tǒng)工程，綜合考慮才能夠從根本上解決問題。公司首要的是要建立共同的發(fā)展愿景，從根本上解決員工之間的溝通問題;其次是要建立公平的競爭機制，員工的心態(tài)才能夠平衡，才愿意自覺和主動地進行溝通;更為重要的是，要通過日常要工作過程，來培養(yǎng)良好的工作習慣和合作的工作文化，培養(yǎng)主動承擔責任的精神。

有效溝通的“三笑”原則

有效果溝通 強調(diào)溝通的目標明確性。通過交流，溝通雙方就某個問題可以達到共同認識的目的。

有效率溝通 強調(diào)溝通的時間概念。 溝通的時間要簡短，頻率要增加，在盡量短的時間內(nèi)完成溝通的目標。

有笑聲溝通 強調(diào)人性化作用。 溝通要使參與溝通的人員認識到自身的價值。只有心情愉快的溝通才能實現(xiàn)雙贏的目的。

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明確崗位工作職責篇五

(一)保持中心日常工作有序運轉(zhuǎn)。

一是及時處理公文，及時處理來電、來函、通知，確保政令暢通;二是認真做好各類會務工作;三是做好各類事務性工作。

(二)及時完成各類文字工作

一是結(jié)合院前急救工作特點，依據(jù)上級要求，擬定中心工作計劃，做到目標明確，結(jié)構(gòu)合理，針對性強;二是綜合中心各類情況，依據(jù)領(lǐng)導意圖和辦公會決議，組織制發(fā)公文;三是協(xié)調(diào)中心各科室工作，了解各方面信息，分析處理后上報領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供依據(jù);當好領(lǐng)導助手，及時起草領(lǐng)導講話上報材料等。

(三)加強新聞宣傳工作，提升“120”良好形象。

一是大力宣傳衛(wèi)生工作(尤其是急救工作)的法律、法規(guī)和政策方針;二是積極報道急救中心在改革發(fā)展的思路和措施;三是大力宣傳職工在急救工作中涌現(xiàn)的好人好事。20xx年里，中心在市級以上媒體的宣傳報道共計103篇，大大提升了“120”的良好形象。

(四)強化措施，做到安全生產(chǎn)的事故。

辦公室作為中心安全工作的職能部門，及時制定安全工作計劃，加強安全教育，落實各項安全措施，加大督查力度，及時整改隱患，實現(xiàn)了一切事故為零的目標。

(五)存在問題：

辦公室人員的自身建設(shè)有待進一步加強。中心辦公室缺乏專業(yè)的，有一定文字功底的人員，因而文字質(zhì)量不高。

明確崗位工作職責篇六

2、復核公司各項成本費用支出;

3、負責監(jiān)督檢查公司財務運行和資金收支情況;

4、協(xié)助各部門成本費用管控及固定資產(chǎn)管理;

5、編制財務報表、分析各項經(jīng)營財務指標分析數(shù)據(jù);

6、參與公司財務管理程序和制度的制定、維護、改進并監(jiān)督執(zhí)行。

7、領(lǐng)導交辦的其他事宜。