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2023年衛(wèi)浴工作計(jì)劃集(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-02 20:10:56
2023年衛(wèi)浴工作計(jì)劃集(模板8篇)
時(shí)間:2024-06-02 20:10:56     小編:雨中梧

在現(xiàn)代社會(huì)中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇一

2.掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3.掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。

4.近期整理庫(kù)房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

2.做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

1.穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2.招,招聘新員工,做到招之能來(lái),來(lái)之能用,用之能勝。

3.訓(xùn),培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,

(2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4.保,保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。

5.提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

1.按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。

2.在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

3.調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。

1.通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2.掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

3.促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

4.對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī)。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇二

分析當(dāng)前貴州軟件方面(具體講主要是指有關(guān)同類產(chǎn)品)的營(yíng)銷狀況,有助于對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境,有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)和參考。比如說(shuō)市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀環(huán)境狀況等。

對(duì)公司而言,成功不只是意味著把產(chǎn)品或服務(wù)出售給個(gè)別的購(gòu)買者。成功意味著了解誰(shuí)是你的客戶,了解他們的背景并能比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足客戶的要求。要清楚地了解客戶,最好的辦法之一就是幫助你的客戶,這就意味著必須對(duì)重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)了如指掌,特別是重點(diǎn)客戶所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。如果能比客戶自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),然后同客戶一道共同策劃,挖掘并把握這些潛在的機(jī)會(huì),以此來(lái)提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這樣雙方都獲益良多。

根據(jù)市場(chǎng)分析的情況。銷售的策略是必須要從主動(dòng)尋找客戶開始,能洞察出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),并非單純?nèi)ヌ铰牽蛻艋蛘呖蛻舻念櫩椭枨螅且髮?duì)客戶業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思想、客戶本身以及客戶所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解。要有分析、研究和策劃的技巧,開放的思想,對(duì)未知事物的好奇心以及開拓創(chuàng)新的精神,同時(shí)還要對(duì)客戶的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿信心。挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)要耗費(fèi)大量的精力。正因?yàn)槿绱耍荒苡羞x擇性地針對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí),必須與客戶結(jié)成團(tuán)隊(duì),發(fā)掘出對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì),并幫助付諸實(shí)施,因此,我覺得為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說(shuō)明銷售的過(guò)程,應(yīng)該有以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明銷售的過(guò)程。

第一、銷售準(zhǔn)備。沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備,你無(wú)法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹,在銷售準(zhǔn)備的步驟中,我覺得要學(xué)會(huì):1、市場(chǎng)分析能力及對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)。2、銷售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。

第二、接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給自己好的開頭,所以在這里要找到能入引入客戶興趣主問(wèn)題。在這里要搞清楚電話拜訪、直接拜訪客戶的技巧。

第三、進(jìn)入銷售主題。掌握好的時(shí)機(jī),用能夠引起客戶注意以及興趣的開場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題,讓你的銷售有一個(gè)好的開始。在這里要搞清楚抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī)及開場(chǎng)白的技巧。

a:利用調(diào)查以及詢問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫你掌握客戶目前的現(xiàn)況,好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)你和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作。同時(shí),你透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料,支持你說(shuō)服你的客戶。在調(diào)查以及詢問(wèn)中還要注意:1、事前調(diào)查;2、確定調(diào)查項(xiàng)目;3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查;4、何種調(diào)查方法;5、調(diào)查重點(diǎn);6、詢問(wèn)技巧。

第四、在行業(yè)軟件銷售過(guò)程中,由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶關(guān)系或本身就和客戶關(guān)系較好。而這時(shí)我們?nèi)绻芎煤玫睦孟到y(tǒng)集成商的關(guān)系做銷售,對(duì)我們成交會(huì)有很好的效果,這時(shí)我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場(chǎng)開發(fā)建議。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產(chǎn)品能給用戶和他帶來(lái)什么利益,有什么好處,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品相比,或與替代產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)點(diǎn)。你要讓系統(tǒng)集成商堅(jiān)信:做我們的產(chǎn)品肯定有利可圖及我們?cè)趺磥?lái)幫他開拓市場(chǎng)和建產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系。在這個(gè)里,要注意:1、分析市場(chǎng)前景給系統(tǒng)集成商;2、合理利潤(rùn);3、系統(tǒng)集成商的銷售團(tuán)隊(duì)意識(shí);4、配合系統(tǒng)集成做市場(chǎng)。

在這里要讓系統(tǒng)集成商或經(jīng)銷商知道傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念,企業(yè)強(qiáng)調(diào)_產(chǎn)品_,但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品,消費(fèi)者不一定滿意。現(xiàn)代的營(yíng)銷理念強(qiáng)調(diào)客戶_服務(wù)_,然而即使有了滿意的服務(wù),顧客也不一定忠誠(chéng)。未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)將崇尚_體驗(yàn)_,用戶只有為客戶造就_難忘的體驗(yàn)_,才會(huì)贏得用戶的忠誠(chéng),維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第五、合約的簽訂。與客戶簽約締結(jié),是銷售過(guò)程中最重要的了,除了最后的締結(jié)外,也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。

1、介紹公司良好的公司信譽(yù)

·介紹公司的背景和歷史

·列舉與公司有合作或關(guān)聯(lián)的_大腕_客戶

·以往良好信譽(yù)_清白身世_的告知或證明

·通過(guò)_第三方_(媒體、客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威等)幫你美化

·公司的軟硬件情況

·將要實(shí)施的重大發(fā)展計(jì)劃

·財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等

2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證

·公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及所獲得的認(rèn)證證書

·所獲得的各種榮譽(yù)證書

·權(quán)威部門出具的相關(guān)報(bào)告

·可感知的對(duì)比試驗(yàn)

·老用戶的示范

·品牌的高知名度和美譽(yù)度

3、完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃

·與客戶的關(guān)聯(lián)性,即客戶可獲得的利益(經(jīng)濟(jì)方面或榮譽(yù)方面)

·充分的市場(chǎng)調(diào)研

·可行性論證

·品牌形象的提升、可考量的企業(yè)或區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)

·涵蓋區(qū)域特性,即客戶所在的區(qū)域市場(chǎng)可操作

·對(duì)區(qū)域和客戶將提供的幫助(人、廣告、促銷、培訓(xùn)等)

·邀請(qǐng)客戶共同參與擬定計(jì)劃并達(dá)成共識(shí)

·讓客戶有成長(zhǎng)的感覺(知識(shí)、理念、技能)

4、 分析客戶的核心業(yè)務(wù) —— 如何決定向客戶提供何種產(chǎn)品和服務(wù),怎樣推銷這些產(chǎn)品和服務(wù),以什么方式購(gòu)買產(chǎn)品及服務(wù)等。在和客戶某些業(yè)務(wù)交往中,如發(fā)現(xiàn)客戶并沒(méi)有好好利用自身產(chǎn)品功能發(fā)揮其在工作流程中特有的優(yōu)勢(shì)。我們要有效地利用這些優(yōu)勢(shì)給用戶提供更多服務(wù),從而給客戶帶來(lái)更高的利益。

5、 如果客戶有需求,我們可以提供為其項(xiàng)目提供技術(shù)、服務(wù)和資金方面的幫助。 之后,我們的產(chǎn)品就成了唯一能滿足整個(gè)項(xiàng)目需求的廠商。利用這樣的成功強(qiáng)化了同客戶的關(guān)系,同時(shí)擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)范圍。

6、可信而詳盡的交易合同

我們做銷售最終的用戶大多是單位,而單位具體利益關(guān)系是以合同的方式加以界定的,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),避免出現(xiàn)原則性的爭(zhēng)議以保證合作的順利進(jìn)行。合同應(yīng)包含詳盡的目前及可能出現(xiàn)的利益條款,使客戶感覺到自己的利益已得到充分保護(hù)。在合同履行過(guò)程中應(yīng)誠(chéng)信守約,當(dāng)出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)補(bǔ)充。

7、在和系統(tǒng)集成商合作在要說(shuō)清夢(mèng)富有潛力的合作前景

通過(guò)以下手段和方法讓系統(tǒng)集成商相信你們的合作有輝煌的前景:

·行業(yè)前景的分析和描繪

·公司在該行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力

·公司在此行業(yè)的發(fā)展計(jì)劃(野心)

·展現(xiàn)公司的愿景和合作會(huì)給客戶帶來(lái)的切實(shí)利益

·_眼見為實(shí)_,樹立榜樣客戶或操作成功的樣板市場(chǎng)

8、完善的售后服務(wù)

·一切以用戶為中心,從用戶的利益角度出發(fā)

·使你的服務(wù)與眾不同

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇三

(1)針對(duì)春季踏青郊游這一主題組織相關(guān)商品進(jìn)行促銷;

(2)針對(duì)全館春季商品全面上市,以新品推介為主,組合相關(guān)業(yè)種,以特別周的形式作重點(diǎn)促銷。在促銷業(yè)績(jī)的同時(shí),輔以有關(guān)的pr活動(dòng)來(lái)進(jìn)行“先帥百貨”的形象樹立,陪養(yǎng)主客層。

(3)本期活動(dòng)主打商品:百貨部(服飾、化妝品、珠寶、鞋包),家電部:(空調(diào)節(jié)第一波),超市部:(踏青節(jié)活動(dòng)繼續(xù)延續(xù),賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造)。

二、活動(dòng)主題:

讓我們一起踏青去

四月新情搶先報(bào)

三、活動(dòng)時(shí)間:

4月1日--5日

四、活動(dòng)范圍:

通州區(qū)人民商場(chǎng)及周邊

五、活動(dòng)方案;

(一)、百貨:

扮靚自己新春新裝扮

各區(qū)主題:化妝品spring春妝密碼春化妝品節(jié)

服飾類早春新裝上市

中性休閑+戶外運(yùn)動(dòng)改裝特賣會(huì)

耍個(gè)性搶流行

珠寶類春媚炫動(dòng)我的風(fēng)采

鞋包類春色甜甜兒鞋包特賣會(huì)

(二)、超市

踏青郊游—尋找第一抹春光

主推商品:旅游裝、家庭裝洗化妝品、保濕護(hù)膚品、配飾、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關(guān)聯(lián)商品等(戶外帳篷、鐵鍬、水桶、燒烤架、烤腸、海鮮、飲料、零食、桌布、餐巾紙、濕巾、一次性用品、保鮮盒、儲(chǔ)物桶等;)

(三)、家電

啟動(dòng)空調(diào)節(jié)(第一波),以先帥家電我價(jià)最低,為活動(dòng)口號(hào),向大家電廠家要政策支持,家電部再配統(tǒng)一的活動(dòng),禮品贈(zèng)送。

(四)主題抽獎(jiǎng)活動(dòng)

活動(dòng)期間,當(dāng)日單票購(gòu)物滿300元可參加電腦拍獎(jiǎng)1次,滿1000元可參加2次,滿5000元可參加3次,單票最多參加3次,100%中獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品待定。

(五)文化活動(dòng)

1、春暖四月天購(gòu)物揚(yáng)紙鳶

形式一:采購(gòu)一批樣式新穎的風(fēng)箏,顧客購(gòu)物300元以上,即可加2元換購(gòu)風(fēng)箏1只,每人僅限換購(gòu)1只,日限500只,換購(gòu)?fù)隇橹埂#ù嘶顒?dòng)對(duì)年輕人及兒童會(huì)有很大的吸引力)

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇四

靈活策略贏市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力,加強(qiáng)管理保利潤(rùn)。

經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;各單位、各部門和各級(jí)干部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),包括政策制訂、制度設(shè)計(jì)、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開、貫徹和執(zhí)行。

(一)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

x年,公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:

年度銷售收入6500萬(wàn)元,增長(zhǎng)率93%,保底銷售收入5000萬(wàn)元;年度稅后利潤(rùn)780萬(wàn)元,增長(zhǎng)率338%,稅后利潤(rùn)率12%,資產(chǎn)回報(bào)率20%,保底利潤(rùn)360萬(wàn)元。

在核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中,利潤(rùn)是能夠反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的唯一指標(biāo),也是評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的“核心之核”。

(二)銷售目標(biāo)細(xì)分

(一)市場(chǎng)策略

1.全公司必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以營(yíng)銷為龍頭開展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。公司制訂相關(guān)政策,鼓勵(lì)全體員工參與營(yíng)銷工作。

2.國(guó)際貿(mào)易中心和中國(guó)區(qū)營(yíng)銷中心必須整合各項(xiàng)資源,在x年上半年,采取一切措施,集中精力做好海外客戶和國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)、簽約工作。

3.海外市場(chǎng)的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場(chǎng),并以“發(fā)展中東客戶,繼續(xù)開拓大洋洲及歐洲市場(chǎng)”為目標(biāo)市場(chǎng)策略。

4.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)以“強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、快速占領(lǐng)”的策略,集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商(計(jì)劃66家,力爭(zhēng)120家),應(yīng)以“穩(wěn)步發(fā)展、適度調(diào)整”的策略發(fā)展直營(yíng)市場(chǎng)。

(二)產(chǎn)品策略

市場(chǎng)策略需要產(chǎn)品策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。

1.國(guó)際貿(mào)易中心應(yīng)調(diào)整主打產(chǎn)品,從實(shí)木產(chǎn)品向現(xiàn)代產(chǎn)品過(guò)渡,以做輔助材料為主(如柜身及門板)。

2.中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的產(chǎn)品策略按產(chǎn)品系列推進(jìn):

1)針對(duì)櫥柜產(chǎn)品,應(yīng)“加強(qiáng)研發(fā)、推陳出新、完善細(xì)節(jié)”,為滿足二、三級(jí)市場(chǎng),適度擴(kuò)充2、2、3系列,必要調(diào)整4、5、6系列,少量改進(jìn)7、8、9系列,增加低價(jià)位烤漆系列、中價(jià)位實(shí)木系列,新上石英石項(xiàng)目。

2)針對(duì)衣柜產(chǎn)品,推行“整合資源、全新導(dǎo)入、量力擴(kuò)展、同步推進(jìn)”的策略,以行業(yè)中等價(jià)位推廣產(chǎn)品。

3)針對(duì)浴柜產(chǎn)品,以“依據(jù)需求、適當(dāng)投入,力推國(guó)貿(mào)、淡對(duì)國(guó)內(nèi)”為策略,以出訂單為主,以適度利潤(rùn)為目標(biāo)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)除非承接大量工程訂單,否則,以較少精力投入。

3.生產(chǎn)中心應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實(shí)際需求,制訂產(chǎn)品的開發(fā)、采購(gòu)和品質(zhì)保證的相應(yīng)計(jì)劃,采取必要的行政措施,確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。

(三)品牌與招商策略

品牌是產(chǎn)品營(yíng)銷的催化劑和拉動(dòng)力。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇五

1、科勒:美國(guó)品牌,以陶瓷、廚衛(wèi)龍頭、浴缸等系列為主,市場(chǎng)定位高檔,除零售外,占據(jù)一大部分五星級(jí)酒店的市場(chǎng)。目前市場(chǎng)穩(wěn)中有升。

2、美標(biāo):美國(guó)大眾品牌,以陶瓷、龍頭、浴缸等系列為主,過(guò)去在中國(guó)有較大影響力,曾占據(jù)一部分三星級(jí)酒店市場(chǎng),目前市場(chǎng)形式下滑。

售外,工程以四星級(jí)酒店為主。目前市場(chǎng)穩(wěn)中有升。

對(duì)較晚,但其發(fā)展上升很快,產(chǎn)品以陶瓷、龍頭、浴缸等為主,款式新穎、造型時(shí)尚,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

5、杜拉維特:德國(guó)著名衛(wèi)浴品牌,以陶瓷類產(chǎn)品為主,產(chǎn)品款式獨(dú)特,品質(zhì)好,目前在中國(guó)高檔市場(chǎng)中發(fā)展平穩(wěn)。

穎,品質(zhì)好,目前在中國(guó)高檔市場(chǎng)中發(fā)展平穩(wěn)。

象,一度在市場(chǎng)上銷售不錯(cuò),但近些年整體成下滑趨勢(shì)。

8、阿波羅:國(guó)內(nèi)著名衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)地佛山,產(chǎn)品以沖浪缸、蒸汽房等休閑衛(wèi)浴為主,近期也開發(fā)了簡(jiǎn)易淋浴房等系列,產(chǎn)品檔次高、品質(zhì)好,目前在國(guó)內(nèi)休閑衛(wèi)浴行業(yè)處于領(lǐng)先位置。

9、喬登:臺(tái)灣衛(wèi)浴品牌,以五金龍頭為主,定位高檔,目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已呈下滑趨勢(shì)。

綜合配套系列,目前在中國(guó)一部分市場(chǎng),如:上海、福建等銷售相當(dāng)不錯(cuò)。

領(lǐng)先地位,后期陸續(xù)開發(fā)了時(shí)尚實(shí)木浴室柜等配套系列,目前在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

目前只在國(guó)內(nèi)沿海發(fā)達(dá)城市有一定銷量。

13、高儀:德國(guó)著名衛(wèi)浴品牌,以五金水龍頭為主,目前在中國(guó)高檔市場(chǎng)中發(fā)展平穩(wěn)。

14、唯寶:德國(guó)頂級(jí)衛(wèi)浴品牌,以陶瓷、五金龍頭、休閑衛(wèi)浴為主,其價(jià)格昂貴,目前只在國(guó)內(nèi)沿海發(fā)達(dá)城市有一定銷量。

額,但近些年市場(chǎng)嚴(yán)重下滑,在市場(chǎng)上已不多見。

品,但其在中國(guó)市場(chǎng)操作不成功,目前已在市場(chǎng)上消失。

17、伊奈:日本高檔衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)品以陶瓷、五金、休閑衛(wèi)浴等為主,在中國(guó)市場(chǎng)上操作并不成功,目前在市場(chǎng)上不多見。

18、英陶:以陶瓷類為主,目前市場(chǎng)操作一般。

質(zhì)相對(duì)不穩(wěn)

端多以繁華路段沿街形象店為主。

23、華樂(lè)詩(shī):公司前身為香港聯(lián)興行建筑材料有限公司,主要以代理科勒、漢莎等進(jìn)口產(chǎn)品為主的貿(mào)易公司。華樂(lè)詩(shī)產(chǎn)品多以貼牌為主,目前市場(chǎng)操作一般!

24、貝朗:打美國(guó)品牌,系臺(tái)資公司!廣州為公司的組裝基地,上海為營(yíng)銷管理中心,05年前國(guó)內(nèi)中高檔衛(wèi)浴市場(chǎng)操作蠻好,近些年下滑!

08年上市新推廣品牌,目前在國(guó)內(nèi)發(fā)展和上揚(yáng)趨勢(shì)!

品質(zhì)好,在高檔五金掛件行業(yè)占有穩(wěn)定的分額。

27、雅鼎:產(chǎn)地浙江,國(guó)內(nèi)高檔五金掛件品牌,定位略低于帝朗,近些年又推出了水龍頭、浴室柜等系列產(chǎn)品,定位高端,目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展迅猛。

售不錯(cuò),近些年下滑較嚴(yán)重。

市場(chǎng)銷售平穩(wěn)。

31、弗蘭卡:外資企業(yè),以生產(chǎn)高檔水槽為主,在國(guó)內(nèi)水槽市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

32、和樂(lè):臺(tái)灣衛(wèi)浴品牌,以陶瓷類產(chǎn)品為主,多以彩金系列作為賣點(diǎn),目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已呈下滑趨勢(shì)。

二、中檔衛(wèi)浴品牌

1、箭牌:樂(lè)華集團(tuán)最早推出的品牌,產(chǎn)地佛山,也是目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷戰(zhàn)略最好、實(shí)際銷量最大的國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌,在整個(gè)中檔品牌中處于龍頭老大地位。

運(yùn)作中檔次逐漸拉平,該品牌在整個(gè)中檔市場(chǎng)中占有重要的地位,近幾年發(fā)展平穩(wěn)。

法恩莎一致,目前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。

4、安華:樂(lè)華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌,初期定位比箭牌略低,實(shí)際運(yùn)作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近,目前市場(chǎng)上升很快。

設(shè)拓展階段。

6、金牌、澳斯曼、吉美:廣東力豐集團(tuán)下轄的三個(gè)衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)地廣東開平,澳斯曼定位相對(duì)較高,金牌次之,金牌、澳斯曼以陶瓷類產(chǎn)品為主,吉美開始以淋浴房為主,后加入了陶瓷。從市場(chǎng)上看,金牌、澳斯曼整體不錯(cuò),吉美相對(duì)影響力較弱。

一個(gè)較一個(gè)略高,但由于其產(chǎn)品款式雷同,市場(chǎng)運(yùn)作自相殘殺,三個(gè)品牌均下滑嚴(yán)重。

8、派拉素、新中源:廣東新中源集團(tuán)的兩個(gè)衛(wèi)浴品牌,派拉素推出時(shí)間較早,新中源是新近才推出,新中源集團(tuán)是亞洲最大的陶瓷企業(yè),但由于其主營(yíng)是瓷磚,派拉素在市場(chǎng)上并不成功,新中源還有待觀察。

9、東鵬:與東鵬瓷磚屬同一家公司,產(chǎn)品以陶瓷類為主,定位中檔,多數(shù)市場(chǎng)以瓷磚代理商兼營(yíng)衛(wèi)浴的模式為主,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不溫不火。

售極好,但后期發(fā)展遲緩,下滑嚴(yán)重。

因,前幾年開始嚴(yán)重下滑,后被樂(lè)家公司收購(gòu),重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進(jìn)入市場(chǎng),目前發(fā)展勢(shì)頭良好。

12、薩米特:新明珠集團(tuán)的著名瓷磚品牌,新近開始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列,目前處于市場(chǎng)推廣階段。

發(fā)展呈上升趨勢(shì)。

目前在國(guó)內(nèi)中檔衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。

15、益高:前身為金潔潔具,以休閑衛(wèi)浴為主,現(xiàn)在開始大力開發(fā)陶瓷類系列,目前市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)上升。

16、朝陽(yáng):廣東開平著名水龍頭品牌,以生產(chǎn)五金水龍頭和各類沖洗閥為主,一度市場(chǎng)影響力很大,但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大,市場(chǎng)形式下滑。

濟(jì)型蒸汽房、按摩缸占領(lǐng)大部分休閑衛(wèi)浴市場(chǎng),后因浙江品牌的沖擊及自身品質(zhì)的影響,開始大幅下滑。

平穩(wěn),伊高路發(fā)展一般。

19、華美嘉:知名休閑衛(wèi)浴品牌,產(chǎn)品定位可比阿波羅,在國(guó)內(nèi)一部分市場(chǎng)操作不錯(cuò)。

定位

21、中檔偏高;ivi是他的另一品牌,定位較英皇高,目前市場(chǎng)發(fā)展均一般。

發(fā)陶瓷類產(chǎn)品,目前整體形式下滑。

25、oxo:自稱香港品牌,以水龍頭、陶瓷為主,產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)獨(dú)特,價(jià)格較貴,但目前市場(chǎng)銷售一般。

產(chǎn)生產(chǎn)線正在籌建),由于其營(yíng)銷力度較大,在當(dāng)前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

28、輝煌水暖:產(chǎn)地福建南安,以五金龍頭為主,市場(chǎng)影響力低于九牧。

29、帝王:產(chǎn)地重慶,以全部生產(chǎn)亞克力衛(wèi)浴為特色,款式新穎,初期發(fā)展迅猛,但近幾年發(fā)展后勁不足,市場(chǎng)一般。

30、歐派:著名櫥柜品牌,近兩年開始發(fā)展衛(wèi)浴,產(chǎn)品定位中高檔,目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段。

在部分區(qū)域發(fā)展良好。

形式平穩(wěn)。

33、歐莎:著名龍頭品牌,產(chǎn)品定位中高檔,款式新穎,目前市場(chǎng)發(fā)展平穩(wěn)。惠達(dá):著名國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌,以陶瓷類產(chǎn)品為主,后陸續(xù)開發(fā)實(shí)現(xiàn)了全部衛(wèi)浴系列的綜合配套,產(chǎn)品定位中檔,目前國(guó)內(nèi)發(fā)展形式平穩(wěn),其出口發(fā)展迅猛。

展出現(xiàn)下滑,但其出口保持的不錯(cuò)。

目前在市場(chǎng)上以很少見到。

36、華藝:國(guó)內(nèi)知名龍頭品牌,產(chǎn)地廣東開平,產(chǎn)品定位中檔偏低,目前市場(chǎng)形式較幾年前略有下滑。

37、希恩:知名龍頭品牌,產(chǎn)品較華藝定位高,目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

銷售網(wǎng)絡(luò)尚未健全。

未成功。

42、三英:產(chǎn)地廣東佛山,產(chǎn)品以釉下彩碎花為特色,由于其產(chǎn)品定價(jià)不低,且知名度不高,市場(chǎng)銷售一般。

三、浙江衛(wèi)浴品牌系列

1、康利達(dá):產(chǎn)地浙江杭州,以淋浴房、浴缸為主,產(chǎn)品走中檔路線,目前發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)。

2、豐貝:產(chǎn)地浙江杭州,產(chǎn)品以浴室柜為主,目前市場(chǎng)形勢(shì)平穩(wěn)。

3、舒奇蒙:中國(guó)馳名商標(biāo),年產(chǎn)80萬(wàn)套淋浴房,目前國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)健全。

中檔路線,目前發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)

四、潮州衛(wèi)浴品牌系列

品定位中檔,目前市場(chǎng)形式平穩(wěn)。

2、鵬佳、斯洛美:鵬佳公司的兩個(gè)衛(wèi)浴品牌,除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè),以陶瓷產(chǎn)品為主,產(chǎn)品開發(fā)能力強(qiáng)。路易莎時(shí)尚:公司實(shí)力不強(qiáng),但操作不錯(cuò),國(guó)內(nèi)二線城市網(wǎng)點(diǎn)蠻全,因?yàn)楫a(chǎn)品款式比較新,價(jià)格也只是比潮州大多工廠略高一點(diǎn),形像做好經(jīng)銷商都能生存,目前沒(méi)有什么大的動(dòng)向!金廈、卡尼斯:與鵬佳同一檔次的品牌,同為一個(gè)公司。

鵬王、法比亞:與鵬佳同一檔次的品牌,同為一個(gè)公司。歐美爾:潮州第一梯隊(duì)品牌,主要做出口,是潮州出口檔次最高也是量最多的廠家。科陶、泰陶、歐陸、康納、塞歐、coco、亞陶、潮州第二梯隊(duì)品牌。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇六

活動(dòng)日期:,一周的時(shí)間(注:活動(dòng)一般不要做的太長(zhǎng))

活動(dòng)目的:

c.讓顧客產(chǎn)生好感,提升品牌形象。

活動(dòng)的具體施實(shí)方案:

美發(fā)店:

優(yōu)惠一:五一假七天中,每天前10名客戶,可以享受項(xiàng)目七折,產(chǎn)品八折的優(yōu)惠。

優(yōu)惠二:消費(fèi)滿 178 送面值為18元的代金卷 ,消費(fèi)滿480送58元代金卷。

優(yōu)惠三:加“51元”=“88 元”。

這七天內(nèi),消費(fèi)到168以上的,就可以再加 51 元可購(gòu)買原價(jià)88元的產(chǎn)品。

美容院

優(yōu)惠一:美容超值體驗(yàn)套餐:原價(jià)568元,體驗(yàn)價(jià)298元(一個(gè)僅限一次)

優(yōu)惠三:洗護(hù)98元,活動(dòng)期間體驗(yàn)價(jià)51元

活動(dòng)的宣傳:

a.最簡(jiǎn)單的方法:發(fā)送短信。如果您覺得用手機(jī)發(fā)短信很慢的話,可以用的短信功能.所以,還沒(méi)開通短信功能的朋友請(qǐng)迅速開通,量大從優(yōu)喲。

b.宣傳單:提前一周,地點(diǎn)可以就在附近幾個(gè)地區(qū),當(dāng)然,如果你的地段是當(dāng)?shù)氐姆比A大街,你也可以在遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方派發(fā)。

店里的準(zhǔn)備:橫幅,海報(bào),以及彩帶這些必不可少.打造出一個(gè)溫馨,浪費(fèi)的節(jié)日氛圍。

要提醒員工,做好服務(wù),保持微笑,讓客戶感到溫暖。并制定出一個(gè)獎(jiǎng)懲制度。

活動(dòng)結(jié)束:

1、不要認(rèn)為活動(dòng)結(jié)束了,就完了。再進(jìn)行一次短信回訪,記錄下客戶對(duì)這次活動(dòng)的評(píng)價(jià),不足的地方加以改進(jìn),以便下次活動(dòng)做得更好。

2、一個(gè)一個(gè)電話進(jìn)行回訪,回訪可以增加親近感,但就是很多消費(fèi)者都不愿意接電話。

方案一:一天一塊錢美容,顧客只要繳納365元,就可以享受全年的美容護(hù)理,主要是利用低價(jià)位把顧客吸引進(jìn)來(lái),再通過(guò)全年銷售來(lái)賺取其它利潤(rùn)。

方案二:年卡2400元,做滿20次以上,年底返1000元。

說(shuō)明:以上類似種種方案利用低價(jià)拓客,進(jìn)而再銷售,如轉(zhuǎn)卡或項(xiàng)目捆綁等。

加入一個(gè)1888元的準(zhǔn)入卡,限用2個(gè)月,2個(gè)月后感覺滿意后必須轉(zhuǎn)卡。

限時(shí)限量來(lái)體現(xiàn)機(jī)會(huì)。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇七

1、樹立全心全意為住戶服務(wù)思想,不怕苦、不怕累,努力做好本職工作。

2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)各責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生保潔,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)公共部位的清潔衛(wèi)生。

3、每天上下午各一次清掃公共道路場(chǎng)地、綠化帶與垃圾收集、清運(yùn)。

4、及時(shí)清理道路和公共場(chǎng)地的積水。

5、定期清掃樓梯的走廊,擦洗樓梯扶手、電表箱、公共玻璃窗、電子防盜門、信報(bào)箱。

6、負(fù)責(zé)做好管理處公共廁所的保潔工作,定期去污。

7、每天做好垃圾亭、垃圾桶的沖洗保潔工作。

8、發(fā)現(xiàn)住戶在公共部門堆放垃圾,應(yīng)耐心勸說(shuō)及時(shí)清理,決不容許與住戶爭(zhēng)吵。

9、愛護(hù)清潔工具,保管好各人衛(wèi)生工具與物品。

10、做好當(dāng)天工作記錄,無(wú)條件服從管理處負(fù)責(zé)人工作安排,高質(zhì)量完成分派的任務(wù)。

11、定期做好游泳池的清理消毒工作,確保泳池整潔健康。

衛(wèi)浴工作計(jì)劃集篇八

1、督促生產(chǎn)車間所有人員貫徹執(zhí)行qs及國(guó)家對(duì)化妝品有關(guān)方針政策

4、負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn); 5、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開展。

3、大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備大型知名化妝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)或制藥企業(yè)職位3-5年以上任職經(jīng)驗(yàn)。

5、具備組織管理能力,能系統(tǒng)地對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí),具備統(tǒng)籌安排系統(tǒng)分析的基本能力;具備對(duì)所屬人員的培訓(xùn)引導(dǎo)和考核的能力,安全意識(shí)較強(qiáng); 6、具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力、具備良好的敬業(yè)精神和責(zé)任心,工作積極主動(dòng),能適應(yīng)在一定壓力的環(huán)境下從事工作。

化妝品配方師:1人 待遇: 工作地點(diǎn):北京 崗位職責(zé):

1、本科及以上學(xué)歷,食品、化學(xué)、藥學(xué)、生物等相關(guān)專業(yè);

1、化學(xué)、生物學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;

5、具有良好的組織計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、統(tǒng)籌、創(chuàng)新能力。

2、負(fù)責(zé)完成各階段研究報(bào)告的審核及項(xiàng)目評(píng)估資料撰寫、審核工作;

1、中藥學(xué)、藥劑學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、三年以上中藥新藥制劑研發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

5、具備一定的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,良好的團(tuán)隊(duì)管理能力、執(zhí)行力、壓力管理能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

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