在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

煤礦巡檢工作計劃篇一

1、加強通風系統管理，努力確保通風系統穩定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術人員參加，對礦井風道檢查和通風系統審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現象，每天派專人對采面通風系統進行巡視檢查，發現問題，立即進行處理。

2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施和串聯通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經濟、合理。通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業。

2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發現的問題進行處理和匯報。

3、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規程執行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現象發生。

4、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規定電話地點堅持每班向區調度匯報制度。

加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超米，風筒吊掛平直，逢環必掛。全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區聯絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯絡巷接風筒6001001采區進風巷接風筒150米，1001采區回風巷接風筒400年共接風筒5360米，拆風筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統，保證通風設施穩定可靠。20xx年，全礦共預計建筑風門設施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6。

配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14。

按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執行。

由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村，無工作經驗、素質較低，所以對員工加強安全培訓是20xx年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區技術人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業務知識，月末實施考核，根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。現經我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業知識已合格。

我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現我隊所有員工均能熟練執行“手指口述”法。

因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。

煤礦巡檢工作計劃篇二

一、依照國家法律、法規和煤炭行業安全規程、規定、技術標準及安全生產規章制度檢查煤礦企業的安全生產狀況。

二、檢查煤礦安全生產責任制、業務保安責任制、安全生產規章制度的落實情況和特種作業人員持證上崗情況。

三、協助領導組織定期的安全檢查和專業檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促落實整改。

四、協助領導制定、修改安全管理規章制度和臨時性危險作業的安全措施。

五、負責召開安全例會，開展安全活動日、安全競賽等活動，

總結

六、制止“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），對于危機職工生命安全的緊急情況，可以采取臨時處置措施。

七、參與煤礦建設工程安全設施的設計調查和工程竣工驗收。

八、參加煤礦事故的調查、分析、處理，提出防范措施。

九、負責事故和“三違”情況的統計和上報。

十、法律、法規及煤礦企業規定的其他職責。

（1）及早發現和糾正不安全行為。

（2）及時發現不安全狀態，改善勞動條件，提高安全程度。

（3）及時發現和彌補管理缺陷（直接查找或通過分析判斷發現管理缺陷）。

（4）發現潛在危險，制定防范措施（5）及時發現并推廣安全生產先進經驗。

（6）結合實際，宣傳貫徹安全生產方針、政策和法律法規。

（1）依照國家礦山安全法律法規等制度檢查煤礦企業的安全生產狀況。

（2）檢查煤礦企業安全生產責任制，安全生產規章制度的落實情況和特種作業人員持證上崗情況。

（3）協助領導組織定期的安全檢查和專業檢查，對查出的問題登記、上報，并監督落實。

（4）協助領導制定修改安全管理制度

（5）負責組織安全例會，安全活動日，開展安全競賽和總結，推廣安全先進經驗。

（6）制止“三違”。

（7）參與煤礦建設工程安全設施的設計審查和工程竣工驗收。

（8）參與煤礦企業事業調查、分析、處理和提出防范措施。

（9）負責事故和“三違”統計、上報（10）法律法規規定的其他職責。

（1）實地檢查權（隨時進入作業場所進行安全檢查）

（2）詢問權。有權向受檢單位、領導、職工詢問安全情況。

（3）查閱資料權。有權查閱受檢單位有關安全資料。

（4）處置權。有權制止“三違”，關按有關規定有權給責任者一定的經濟處罰。

（5）上告權。對煤礦企業領導拒不接受正確意見，堅持違章作業，冒險生產者有權越級上告。

四、煤礦安檢員的義務

（1）安檢時出示證件，向被檢者證實自己身份。

（2）遵守有關法律法規的規定，秉公執法，不徇私情。

（3）不得向他人泄露案情及企業有關保密材料。

（4）為檢舉和舉報人員保密。

（5）不得利用職權牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。

（1）及早發現和糾正不安全行為。

（2）及時發現不安全狀態，改善勞動條件，提高安全程度。

（3）及時發現和彌補管理缺陷（直接查找或通過分析判斷發現管理缺陷）。

（4）發現潛在危險，制定防范措施

（5）及時發現并推廣安全生產先進經驗。

（6）結合實際，宣傳貫徹安全生產方針、政策和法律法規。

（1）依照國家礦山安全法律法規等制度檢查煤礦企業的安全生產狀況。

（2）檢查煤礦企業安全生產責任制，安全生產規章制度的落實情況和特種作業人員持證上崗情況。

（3）協助領導組織定期的安全檢查和專業檢查，對查出的問題登記、上報，并監督落實。

（4）協助領導制定修改安全管理制度

（5）負責組織安全例會，安全活動日，開展安全競賽和總結，推廣安全先進經驗。

（6）制止“三違”。

（7）參與煤礦建設工程安全設施的設計審查和工程竣工驗收。

（8）參與煤礦企業事業調查、分析、處理和提出防范措施。

（9）負責事故和“三違”統計、上報

（10）法律法規規定的其他職責。

（1）實地檢查權（隨時進入作業場所進行安全檢查）

（2）詢問權。有權向受檢單位、領導、職工詢問安全情況。

（3）查閱資料權。有權查閱受檢單位有關安全資料。

（4）處置權。有權制止“三違”，關按有關規定有權給責任者一定的經濟處罰。（5）上告權。對煤礦企業領導拒不接受正確意見，堅持違章作業，冒險生產者有權越級上告。

四、煤礦安檢員的義務

（1）安檢時出示證件，向被檢者證實自己身份。

（2）遵守有關法律法規的規定，秉公執法，不徇私情。（3）不得向他人泄露案情及企業有關保密材料。

（4）為檢舉和舉報人員保密。

（5）不得利用職權牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。

生產必須安全”就是這個道理特別是在當前市場經濟的新形勢下必須克服安全工作安全促進生產說起來重要做起來次要忙起來不要”的錯誤思想要樹立“一切為安全工作讓路一切為安全工作服務”的觀念堅持安全至上把“安全第一預防為主”的方針落實到實處從而保證安全生產的健康發展。

以安全促進度以安全促生產以安全保證單位最大效益。當前我國改革開放和現代化建設呈現蓬勃發展的局面知識不斷在更新社會不斷在進步。安全生產是經濟發展和社會穩定的重要條件有效的防止或減少各類事故發生建立良好的安全生產環境。安全生產關鍵在于預防很多事故發生后當分析原因時往往會發現起因其實很小如果稍加重視就不會成災可問題就在小小的疏忽上引來的卻是無法挽回的損失。因此企業的安全生產不應該只是一句口號也不能是一紙空文應該是深入企業管理人員和其他所有員工內心的潛意識概念應該成為一種企業文化。企業安全管理這門課程結束了但是這門課程教給我們的企業安全管理觀念沒有結束我們要在以后的企業管理工作中以及日常生活中牢記安全第一的思想。

煤礦巡檢工作計劃篇三

2012年我礦工作的指導思想是：“提升系統功能，嚴抓過程控制，積極開拓進取，再創企業輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干，努力開創2012年我礦各項工作新局面，現將2012年各項工作計劃如下。

一、安全工作

（一）安全目標：

井下杜絕發生死亡事故，重傷事故控制在一起以內，爭取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發生交通事故，杜絕發生火災、爆炸等意外事故，杜絕發生偷盜、破壞等黑惡事件。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責任追究處罰力度，進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。

2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺2012年度《安全考核辦法》，繼續實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產長效機制。

3、修訂2011年《獎罰條例》，出臺2012年度《獎罰條例》，規范指導2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。

4、樹立“安全指揮中心”權威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務服從安全，一切任務向安全讓路，在安全的前提下組織生產”的礦井運行機制。

5、認真嚴格執行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發生摩托車交通事故，確保我礦職工隊伍安全穩定。

6、由保衛科負責，加強對火工品等危險物品的監督檢查，加強治安巡邏和聯防預警工作，嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現象。

7、進一步加大資金投入，優化各種安全設施，確保安全技術措施完善到位。

二、安全質量標準化工作

（一）工作目標：

1、保持國家一級標準。

2、爭取在集團公司全年考核終結排名中位居第一。

3、由質標辦負責，對全礦井上下逐月進行動態考核評分，全礦各專業目標分值為92分。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《安全質量標準化考核辦法》，出臺2012年度《安全質量標準化考核辦法》，繼續實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現公示的制度，調動全礦上下自覺搞好安全質量標準化建設的積極性。

2、成立質標評分委員會，由礦長任組長，質標辦具體操作，賦予質標辦權力，增強檢查執法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質標辦行使職能，否則嚴肅追究當事人責任。

3、實行礦級領導包隊制度，建立一對一責任體系，科隊一把手負有100%的落實責任，包隊領導負有100%的監管責任，責任明確，充分行使各自職責。

4、嚴把三關：隊長把好現場管理關，包隊領導把好督促檢查關，礦長把好考核兌現公示關。使安全質量標準化工作始終處于受控狀態。

5、實行紅、黃、藍旗制度，經考核第一名拿紅旗，倒數第一名且不達目標分值者拿黃旗，有工傷者拿藍旗，其科隊負責人在每月的安全生產例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。

三、生產任務

（一）目標任務：

全年計劃生產原煤120萬噸，其中4#原煤100萬噸，5#原煤20萬噸；4#回采推進1092米，5#回采推進533米。4#掘進5443米，5#掘進3771米。采掘系統工程質量達國標一級。

（二）工作措施：

1、修訂了2011年《安全生產調度指揮辦法》，出臺2012年度《安全生產調度指揮辦法》，實行調度命令制度，充分發揮調度室精心組織組織生產、巧妙協調各系統的職能，最大限度地化解影響生產的各種主客觀因素，實行影響生產責任追究制度，調動一切積極力量，為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。

2、由技術礦長負責編制年度作業計劃，每月向有關科隊分解下達任務計劃，每月月終按作業計劃完成情況提出獎罰兌現。

3、采取工資定額下放，給科隊長充分授權，發揮其主觀能動性。

4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。

四、機電工作

（一）工作目標：

機電管理達到國家一級標準。生產隊組不低于90分，輔助隊組不低于92分。全礦機電設備影響的時間全年累計不超500小時。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《機電管理考核辦法》，出臺2012年度《機電管理考核辦法》，由機電科負責嚴格執行，以隊為單位實行百分制考核，在每月的機電例會上考核兌現公示。

2、建立機電管理責任體系，各隊專設分管機電工作的副隊長，專業上受機電礦長領導。實行全礦機電管理一體化。

3、以隊為單位劃分責任區，各隊均實行包機制，以區段、分類別實行專人負責制，建立一對一責任體系，確保每臺設備都有人管。

4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考，考試成績與工資掛鉤。

5、改造完善井上、下供電系統。

6、改造完善提升運輸系統。

7、改造完善供水、排水系統。

8、更換前元莊風井主風機。

五、技術工作

（一）工作目標：

1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩推進提供全面準確的指導和安全保障。

2、超前編制并貫徹落實作業規程，全面指導采掘系統的生產實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術措施，全面指導開拓工程和有關系統改造工程的施工作業活動。

（二）工作措施：

1由地測科和防治水機構聯合負責，全面深入開展我礦的地測防治水工作。

2、由技術科負責，全面深入開展我礦的技術指導服務工作。

六、“一通三防”工作

（一）工作目標：

1、通風安全質量標準化工作全年10個月達一級以上。

2、瓦斯濃度指標控制，礦井總回風瓦斯濃度低于0.4%，控制在300天；噸煤風排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個月以上。

3、加強瓦斯治理，應抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎上加大各地點的瓦斯抽放量。

4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。（包括巖孔）

5、采掘工作面及主要運輸系統努力實現自動化噴霧降塵系統；兩個回采工作面全部實現動壓注水。

6、通風儀器、儀表完好率達到100%。

7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關的輕傷以上人身事故。

（二）工作措施：

1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺2012年度《一通三防考核辦法》，由通風科負責，以隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核結果在當月的“一通三防”例會上公布兌現。

2、全面深入推進一通三防安全質量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作，狠抓通防現場工程質量，實現通防現場動態達標。

3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質安全型一通三防礦井。

4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓工作，普及職工的一通三防知識，提高職工的素質，規范職工的行為。

5、突出技術工作的先進性、指導性、實用性，充分發揮技術工作對“一通三防”工作的支持作用和服務作用。

6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件，瓦斯異常情況時提供專題調查報告。

7、狠抓瓦斯抽放工作，強力推行以抽保掘、以抽保采，全面實現礦井安全生產。

七、行政后勤工作

（一）工作目標：

每月集團公司質量標準化驗收中，企業形象評分在92分以上；《興無人》每月一期，并提高稿件質量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。

（二）工作措施：

1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會牽頭實施，以科隊為單位分類別進行百分制考核，每月考核兌現公示。

2、嚴格執行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會，兌現全月獎罰并公示。

3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。

4、狠抓企業文化建設，對投稿數量多，質量高的人員給予重獎。

八、職工培訓工作

（一）工作目標：

1、繼續按照四級煤礦安全培訓機構資質標準完善軟硬件設施建設。

2、繼續大力推廣“兩述”工作。

3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。

4、班組長以上管理人員全部持證上崗。

5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%，安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。

6、科員、班組長、科隊長以上領導全部達到中專以上文化（包括在讀的）。

（二）工作措施：

1、制定2012年度《職工培訓辦法》，由培訓中心牽頭實施，以科隊為主體，培訓中心跟蹤考核。

2、進一步建立健全培訓管理制度，確保培訓質量和培訓效果。

3、充實培訓中心師資隊伍。

4、繼續與有關大專院校聯合辦學，全面提升全員專業技能和整體素質。

5、進一步完善、規范職工培訓檔案建設。

6、繼續深入開展“兩述”培訓工作。

7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。

8、班組長以上管理人員每月一份工作總結，每月一份工作計劃。

九、基本建設

（一）礦建工程：

1、三采軌道下山延伸

2、三采皮帶下山延伸

3、三采回風下山延伸

4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝

5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑

6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝

7、三采軌下刷大

8、電機車充電硐室

9、三采軌下照明安裝

10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護

11、一采軌下繞道維護

12、三采區水倉

13、三采區水倉配套管路、清挖設備、供電設備的安裝

14、二采區水巷變電所

15、二采水泵房設備及管路安裝

16、二采水倉變電所安全裝

17、二采區主水倉

18、二采區水倉配套管路、清挖設備、供電設備安裝

19、二采皮下維護

20、760水平運輸巷水溝砌筑

21、副斜井巷道維護

22、二采區行人下山維護

23、2109尾巷維護

24、2110設備順槽繞道

25、2110軌道順槽繞道

26、二采軌下揭底

（二）土建工程：

1、十五眼院建家屬樓三棟

2、十五眼院建6噸鍋爐房一座

3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓

4、舊子弟學樓院建家屬樓一棟

5、主井大橋到舊子弟學校河道建涵洞

6、硬化副井煤場平面區域

7、副井建木料庫

8、職工食堂、大門、舊橋加寬

9、副井場地雨水收集系統

10、副井場地提升

11、人行井、副斜井熱風爐房

12、主井雨水收集系統

13、風井變電站安裝

14、主風機更換（2臺）

15、礦區綠化

16、主井橋兩邊欄桿改造

17、煤泥倉

18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地

19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟

20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設計圖紙、資料及各種報告）

21、建原煤倉兩個

22、建精煤倉兩個

23、新建主井磅房

24、建鍋爐房

25、建矸石房

26、劈人行棧橋西邊山體

27、風井場地硬化

28、工業廣場改河工程

十、環保工作

1、繼續完善礦井水處理廠各種環保設備，真正使廢水實現零排放。

2、對在用鍋爐進行全面技術改造，采用燃氣鍋爐，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。

3、主、副井工業場區修建雨水收集系統。

4、推進礦區硬化、美化、綠化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地點。

6、搞好日常環境衛生工作。

2012年是承前啟后、繼往開來的一年，相信在各級主管部門的正確指導下，在集團公司的大力支持下，全礦上下將繼續發揚團隊精神，各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章！

@@@@煤礦有限責任公司

二〇一一年十二月

煤礦巡檢工作計劃篇四

進一步加強安全生產工作，鞏固安全質量標準化創建、事故隱患排查治理和安全專項整治檢查等活動成果，落實安全生產責任，強化安全生產監督檢查，狠反三違，把冬季四防工作提到重要議事日程，早安排，早部署，早行動，積極采取有效措施，杜絕火災事故，消滅因火災造成的重傷以上人身事故，保證供暖鍋爐安全運行，實現主要工作地點和要害場所供熱，防止主副井筒發生墜冰事故，嚴防煤氣中毒等安全生產事故的發生，確保冬季安全生產。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設冬季四防辦公室，辦公室設在調度室。辦公室主任由兼任。

24小時值班電話：

以上成員由總經理統一布臵指揮，其它成員負責落實，切實將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，保證礦井各系統正常運行。

冬季四防工作關系到我公司全體職工生命、財產安全以及公司穩定發展。要高度重視冬季四防工作，在安排正常工作的同時，把此項工作做為一件大事來抓，利用板報、標語和各種會議等形式大力宣傳冬季四防的重要意義及災害預防知識，勤走訪、勤檢查，在宣傳教育中把檢查出來的問題匯總到安監部，并及時制定整改措施，監督整改落實到位。

同時，為讓廣大干部職工從思想上引起重視，該礦積極做好冬季四防的宣傳工作，各部門要充分利用班前會、周二安全活動日時間廣泛宣傳發動，不斷增強防范意識，提高職工自我防護能力，為礦井安全生產打下了堅實基礎。

并貫徹學習，全面提高廣大職工防火意識，徹底杜絕火災事故的發生。

(二)對現在使用的供水系統、供氣系統以及庫存備用滅火器等消防器材進行一次全面清查，對查出的隱患嚴格按照五定原則落實整改到位。

(三)加強井下防爆電氣設備的管理，不得帶電檢修，搬遷電氣設備、電纜等，杜絕失爆及電氣火花的出現;完善井下電氣設備各種保護，并對繼電保護定值進行合理調整;對井下接地設施進行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導線截面必須符合《煤礦安全規程要求》，進、回風井口周圍20米內范圍內，瓦斯抽放站、木工房、風機房、絞車房、礦燈房、宿舍樓、澡堂、更衣室、倉庫、變電所等地點取消明火取暖。并組織每周進行檢查一次，并有檢查記錄、檢查人員簽字。

(四)11月5日組織1次防火救災桌面演練(救護隊編制相關資料)，讓全體職工掌握滅火知識和逃生技能，熟練使用各類消防器材。

(五)組織對供電線路進行全面檢查、維護，以后定期經常檢修維護，嚴禁私拉亂扯，發現線路老化，設備保護不全的要立即整改，加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全持續供電。同時制定供電線路防結冰、除冰措施，確保冬季供電安全。

(六)抓好絞車房、主扇風機房、水泵房、天輪、地面運輸系統、地面瓦斯抽放管道(包括抽放泵的進氣、排空、進罐)及閘閥等設施的檢查維護，落實好各種防凍措施，確保系統正常運轉;對一些重要設備要安排專人不定期巡檢，發現問題及時處理。

(七)加強井下支護用料管理。錨桿支護的樹脂藥卷必須做好防凍工作，避免因樹脂藥卷凍結導致的支護失效;加強錨桿抗拉拔力測試，防止因施工質量問題導致的頂板事故;防止噴漿沙子在噴漿時凝固或結冰，影響噴漿的質量和掘進巷道的施工導致的頂板事故。

(八)及時處理地面行人密集場所的.積水，防止地面和梯道結冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。

(九)加強倉管員、安全員、駕駛員對各項管理和安全知識的學習，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通安全責任狀。堅持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配備防凍、防滑等設備、器具，確保出行安全。

(十)職工宿舍樓和給值班室嚴禁使用煤爐、電爐取暖，不要緊閉門窗，保持室內通風良好，嚴防室內火災和一氧化碳中毒事故的發生。

(十一)切實做好冬季防寒防凍保暖工作，發放職工冬季勞保用品，補齊生產、生活場所門窗玻璃，加強職工食堂的食品采購、儲存、加工等全過程的安全和衛生管理，落實安全責任制，杜絕食物中毒現象的發生。對于班中餐，食堂要儲備好經常性和必需性的生活物資，防止采購出現困難后，造成班中餐供應不上，影響生產。要采取必要措施做好班中餐保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜，確保職工有一個溫暖的工作、生活環境。

(一)防火措施

1、各場所完善防火管理制度，安排落實到人。

2、在進、回風井口周圍20米內范圍內，木工房、風機房、絞車房、礦燈房、更衣室、倉庫、變電所等地點懸掛禁止一切火種的安全標志牌，并擺放沙箱、鐵鍬、滅火器等滅火器材、器具。

3、設備檢查到位，落實到人。

由安監部、機運部、通防部、調度室等業務部門負責檢查落實。

(二)防煤氣中毒措施

綜治辦、機電隊負責對供暖氣管進行檢查、維修，保證暖氣供暖正常使用;綜治辦、安監部負責對職工宿舍樓進行檢查，不使用煤火爐、電爐取暖。

(三)防凍措施

對生活用水及鍋爐用水管路采取防凍膜保護，指定負責人專管，并檢查落實使用情況。

(四)防滑措施

1、為防止冬季降雪、凍冰造成井口、工業廣場、生活區及副井口至矸石山運輸線路的冬季防凍防滑。雪后要及時組織人員清掃積雪，防止場面、路面、建筑物高處結冰傷人。

2、為防外出車輛在途中滑倒等事故發生，辦公室負責加強車班職工教育，宣傳并制定車輛冬季防滑措施，車輛安裝防滑鏈等設施。

3、公司大門以內人員行走的道路裝設照明燈，每天晚6點至早上6點正常開啟。

(五)供電線路防結冰、除冰措施

1、供電線路懸掛整齊，不得扎捆，以減小空間斷面積，防止雜物、積雪沉積。

2、所有供電線路不得在房檐下通過，防止雪、水沉積線路結冰。

3、機運部安排專人負責管理地面供電線路，雨雪天及時檢查，在線路未結冰前及時處理。

4、機運部安排專人負責甘桂、鐘桂兩條高壓供電線路的雨雪天及時檢查，及時清理積雪、結冰，嚴防斷桿、短線造成供電、傷人等事故的發生。

(六)主副井筒防結冰、除冰措施

2、除冰人員由上而下，做好安全防護，后方可除冰;

3、除冰結束后，與調度室聯系，并及時復查除冰情況;

4、除冰完全結束后，及時清理井底冰渣，以防止凍結;

5、除冰必須由安監部安排專人監督執行。

煤礦巡檢工作計劃篇五

維護班組材料

平溝煤礦機電隊

2017年11月29日

維護班組材料

一、概況

平溝煤礦機電隊維護班組現有維護工11人，班組長李文生，該班組平均年齡在30歲左右，是一支年輕化的專業班組，8月份競聘上崗后，維護班組擔負起了全礦所有設備日常維護、保養與檢修工作，包括供電、供水、供暖、通風、排水、運輸、壓風、污水處理各大系統，該班組是一支技術全面、高效精干、作風優良的優秀班組。2017年維護班組始終認真貫徹、執行礦和單位的各項會議、文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現場，積極地完成了礦上下達的各項工作任務。

二、學習教育

在實際工作中，該班組深刻認識到煤礦新技術、新工藝、新設備的重要性和緊迫性，積極開展業余時間集體學習活動。達到了新設備一入礦就能可操作、可維護、可維修的標準。并且提出了“學技術必須先學安全”的工作理念，這一理念也被采納為平溝煤礦的學習理念，為全礦班組樹立了學習標桿。全年，該班組請不同設備廠家講課6次，培訓班組人數50余人次。

同時，該班組充分利用班前會、班后會以及實際維護工作中的時間，堅持學習和實踐崗位標準作業流程，班組長李文生對每一名職工講解在作業當中存在的安全隱患，杜絕班組中出現“三違”現象，規范職工安全作業，提高班組作業效率。

三、工作標準

維護班組一直把各臺設備、各項工作的質量標準化當做基礎來抓，認真落實工程質量是“生命工程”的思想，大力開展“質量標準化，工作創水平”的活動，鼓勵每一名維護工提高工作的積極性，在工程質量和設備完好上兩只手抓到底、一把尺子量到底。認真執行設備包機制，確保再用設備能夠安全、有效運轉。該班組在工作中結合《維護工標準化作業流程》和《設備維護標準》，提出了一套適用于平溝煤礦的實際檢修標準，在礦上多次機電專項檢查中，完好率始終保持在98%以上。目前，這套標準已經應用到全礦維護班組工作中。

狠抓職工工序操作，堅持教育職工上標準崗、干標準活、干放心活，杜絕違章作業行為，從規范每一名職工操作上杜絕各類事故的發生。在工序管理上，堅持抓細節、抓崗位、抓配合、抓協調，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。針對新競聘的工人、操作不規范、維護時間緊、安全保險系數小的狀況，班組堅持以好的工序質量保工程質量，以好的工程質量保安全生產，從而確保了班組安全生產向更長周期邁進。

四、節能降耗

材料使用在班組的整個工作當中充當著特殊角色，材料的規范使用也是決定一個班組成績優差的關鍵因素，因此維護班組在這一板塊的工作上，對大庫和各作業場所所設立的所有分庫材料進行摸底核實，分類上賬，由材料員統一進行管理，使用時，由班組長安排專人進行以舊換新領用，杜絕多領亂用。到月底所有庫房的材料在進行摸底核實、分類上賬，以此類推。確保每一顆螺絲釘、每一個編織袋、每一米電纜線都用在可用之處，避免造成材料浪費現象。

五、合理化建議

任何工作都需要有作業者提出比較可行的辦法實施，煤礦企業的工作更是如此，機電隊維護班組更是利用班后會時間鼓勵每一名職工提出可行的建議，來促進每一項工作的順利完成，這樣更能激發班組整體的工作積極性。從8月份到現在，維護工提出的合理化建議共計采納13條，有效的提高了維護班工作效率。

六、小改小革

今年以來維護班組把小改小革工作作為設備維護的前沿陣地，從班組長一直到維護工，結合生產實際，發揮聰明才智，廣泛開展此類活動。ii盤區主扇風機軸承監測損壞，為了節省材料費用，班組在現場廣思集意，用低成本材料重新組裝相同原理的軸承溫度監測，充分解決了這一實際問題。污水處理廠高效澄清池真空提升泵損壞，上報計劃遲遲回不來，由班組長提出重新安裝兩臺小功率的提升泵，改造管路后來代替原真空泵作為備用使用。類似此類每項小改小革的工作，都能為機電隊努力提高各機電設備的管理使用效能帶來更大的效益，確保在用設備“用得上、用得好”，全力降低設備故障率，為企業帶來切實的經濟和安全效益。

七、總結

過去的一年里，該班組創造了有目共睹的成績，根據礦上和隊里的決定，授予該班組先進班組的稱號，面對新的一年，該班組在工作中，繼續發揚艱苦奮斗、努力創新的精神，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

煤礦巡檢工作計劃篇六

以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質，煤礦工作計劃。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

二、工作目標

1、轉變觀念，明確奮斗目標。

（一）加強認識，轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中，工作計劃《煤礦工作計劃》。

（二）實事求是，重建職業規劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業生涯發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一

總結

2、加強學習，提升個人素質

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

煤礦巡檢工作計劃篇七

一、強化機電設備的管理和檢修維護保養

1、配合外包隊更換副井罐籠裝置，使更換工作順利完成；主井下口更換兩臺給煤機，保證我礦出煤系統完好；主井上口更換天輪摩擦襯墊。

2、南二2號車房安裝大會戰，為保證南二采取運輸系統的完善，我隊按時、按質完成了南二2號車房的安裝工作。

3、每月定期檢修主副井車房、井下絞車房、扇風機等各大機房中各類設備。

4、完善設備臺帳、設備計劃、設備管理；完善電纜等各類標志牌的張貼。

二、立足安全規程，開展南一輔提斜巷示范工程驗收大會戰

自南一輔提斜巷申報集團公司示范工程以來，我隊針對南一斜巷中的管線吊掛、保險擋設施、絞車硐室環境等進行了大力整改，強勢推進示范工程的創建工作，真正做到過程控制，實現動態達標。

煤礦巡檢工作計劃篇八

為了完成上級下達的2011年的總體管理目標，切實增強各級領導責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。

一、指導思想 堅持安全發展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質量標準化，繼續推行文明安全現場整治和精細化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法，確保全礦安全生產。

二、工作目標

（一）安全控制目標：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現安全生產年。

（二）安全質量標準化目標：保持省級安全質量標準化礦井和煤炭系統二級安全高效型礦井，爭創國家級安全質量標準化礦井。

（三）礦井裝備目標：安全避險“六大系統”規劃建設進度達到縣局規定目標。

（四）產量目標：原煤生產目標控制在60萬噸以內，不突破上級批復的核定生產能力。

三、

（一）手續和證照

1、完善資源整合后120萬噸/年相關手續。

2、抽放系統的驗收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復文件。

4、六月底前由有資質單位進行一次通風能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測量資料。

7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業機構對井下所用支護方式進行綜合評估后，提交評估合格報告。

（二）機構設置

1、健全礦井瓦斯治理機構，配備專職通風副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業技術人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機構，配齊防治水專業技術人員，建立專門的探放水專業隊伍。

3、建立并完善四級培訓機構，師資、設備按標準配齊。

4、成立“手指口述”安全確認法實施領導小組，具體負責教育、指導、實施、監督。成立“手指口述”專門業務組，負責本班組相關工種的演練、指導、落實和督導。

（三）裝備方面

1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實驗室。

3、主要進回風巷之間、采區進回風巷之間推廣使用無壓風門，4、按照《關于發布禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設備的長遠計劃。

所有用螺栓緊固的電器設備接線腔（盒）蓋板上必須

實現“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。

（四）技改工程

要完成2011年安全生產任務，并為以后安全生產打好基礎，根據柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。

（3）實現瓦斯分源抽采，抽采達標。

2、地面技改工程

（1）九月份前建成新的調度樓、燈房浴室以及配套設施的購置。

（2）完善調度計算機管理信息系統，使用計算機進行調度室日常業務的處理，并能與有關部門及上級調度室聯網。

（3）完善四級培訓機構相關辦公、實驗、展覽展示等場所。

（4）完善地面供水系統，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設完善井下安全避險“六大系統”。

統在災變發生后能夠向災變區域提供壓風、供水，進行通訊聯絡、環境監測和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區域設置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區上下山附近或井底車場建設固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法，實施校企聯合辦學，推進“提升職工素質工程”建設。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規范》的要求，明確每個職工的責任，讓他們知道自己應該做什么，不應該做什么，使每一項工作從開始到結束，每個環節都有人負責，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監督的工作氛圍，真正實現礦井精細化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環境描述、應急避險描述、操作手指口述，班組危險預知與風險預控）安全工作法。

3、總結我礦第一期中專班辦班經驗，繼續實行校企聯合辦學，近年內安全管理人員、特殊工種達到中專學歷。

（七）積極開展礦井安全質量標準化建設工作。

深入開展以崗位達標、專業達標為內容的安全生產標準化建設活動，真正做到動態管理、動態達標。

1、保持煤炭行業二級安全高效型礦井。

2、爭創國家級安全質量標準化礦井。

四、主要措施

人、事業留人等靈活多樣的辦法，大力引進高素質人才，培養和充實礦井的管理團隊。

2、在上級部門和公司領導的指導和協助下，盡快辦理120萬噸/年相關手續。

3、鞏固和保持現有取得的成績，但不能滋生滿足現狀的精神狀態，而要形成不甘于現狀、積極向上的良好的精神狀態。

4、嚴格礦級領導帶班下井制度。

5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓，努力實現人的本質安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術培訓，提高全員安全素質。推行安全強制培訓，將培訓教育效果納入質量標準化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓，考試合格情況與獎勵掛鉤。

6、加大安全生產投入，提高安全裝備水平。

重點加強井下斜巷運輸和采區運輸安全管理。加快運輸設備的自動化、數字化進程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點專業管理，營造穩定可靠的安全環境。

一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風管理，堅決杜絕無計劃停電停風現象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監控系統，實現全方位實時監控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉載點及綜采工作面努力實現噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術工作，及時根據地質條件變化調整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發生。

8、深化安全質量標準化建設，努力創建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011年度安全質量標準化工作實施方案》深化安全質量標準化建設。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日

煤礦巡檢工作計劃篇九

20xx年全縣非煤礦山安全生產執法工作的指導思想是：以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和《省人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》為核心，繼續深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動，堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發生，，持續保持全縣非煤礦山領域安全生產形勢的穩定好轉。

工作目標及主要任務是：

1.堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發生，非煤礦山生產安全事故起數和死亡人數控制在市局下達指標內。

2.堅決取締關閉非法生產和不具備安全生產條件的金屬非金屬礦山，依法做好非煤礦山安全生產許可工作。

3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務，督促企業改善尾礦庫安全生產條件，尤其是尾礦庫安全度汛工作。

4.抓好全縣非煤礦山安全標準化建設工作。督促企業按照非煤礦山有關法律法規規定和安全標準化內容的要求開展達標工作。督促非煤礦山企業按照國家作業場所職業衛生有關法律的規定，做好作業場所職業衛生建檔和防治工作。

5.加大對“全國兩會”及重大節假日等敏感時期的安全監管力度，確保重要時段安全生產穩定。

6.加強法制宣傳和安全教育培訓工作，開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產教育培訓班等活動，進一步將安全生產理念、法律法規、安全技能等更好地灌輸到生產第一線。

目前，縣安監局有三名執法人員專門從事非煤礦山安全生產執法工作。總法定工作日平均每人250天、執法檢查工作日150天，其他工作日100天。附件：20xx年月度主要工作安排。

1、檢查生產經營單位落實安全生產法律法規的情況。檢查各單位落實各項安全生產規章制度的情況以及是否嚴格按照安全標準化要求進行生產的情況。

3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節假日的安全生產檢查工作，確保安全形勢穩定。

現場檢查執法程序：

1.開展非煤礦山安全生產打非治違工作

2.以每年6月份的安全生產月活動為契機，開展多種形式的新安法的宣貫活動，掀起學新安法高潮。

5.全年組織1期企業主要負責人和安全管理人員安全教育培訓

6.全年組織3期從業人員和1期班組長安全生產教育培訓

7.全年組織特種作業人員安全培訓80人次。

1.配合縣政府組織的打擊和取締關閉非法生產和不具備安全生產條件的金屬非金屬礦山行動。

2.配合縣安全生產技術教育培訓中心開展各類安全教育培訓工作。

3.配合上級安監部門在我縣轄區內開展的各項安監執法、專項整治、宣傳教育等工作。