總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

縣住建局財務工作總結匯報篇一

及2012年工作安排

一、統籌林區發展，高起點定位城市規劃。

按照“城區發展，規劃先行”的原則以及我區創建國家公園和旅游名鎮的總體要求，高度重視規劃的先導性和基礎性作用，放開規劃市場，引入競爭機制，委托名院、高手，高標準，高檔次地編制城鄉規劃。

1、委托伊春市規劃設計院編制了家庭旅館修建性詳細規劃、初審、報市規劃局上會審批、規劃公示、辦理選址意見書、用地規劃許可手續、進行地質勘查、土地勘測、土地評估等。

2、委托伊春市規劃設計院編制了文化嘉園棚改項目修建性詳細規劃、初審、報市規劃局上會審批、規劃公示。

3、委托伊春市規劃設計院編制了群慧園c、d組團棚改項目修建性詳細規劃、初審、報市規劃局上會審批、規劃公示。

4、委托伊春市規劃設計院編制了垃圾處理場修建性詳細規劃、委托伊春市規劃設計院測繪處進行了規劃測量、報市規劃局上會審批。

5、委托黑龍江省林業勘察設計院對原第二中學區域和原自來水公司東側區域進行規劃測量。

今年我區城市規劃的宏偉藍圖向社會公布后，受到廣泛好評。

1、嚴格把好施工隊伍的選擇，選擇一些技術力量強、重合同守信譽、今年施工業績好的施工企業來我區承建棚戶區改造工程，嚴謹非法掛靠和違法轉包工程。

2、加強合同管理、嚴格施工合同責任制度，對不按期完工、降低工程質量的施工企業嚴格追究其違法責任。

3、把好工程開工關，嚴格審查施工企業項目管理機構管理人員的資格證書，對項目管理人員不全、無證上崗，無施工質量保證體系和措施的工程項目不得開工。

4、提高監理人員的技術水平，加大工程監理力度，在今年工程開工前對工程監理人員統一辦班培訓，使監理人員勝任本職工作，未經培訓不得上崗。

5、嚴格施工管理程序，工程使用的建筑材料未經監理工程師簽認不得用在工程上，上道工序檢驗不合格不得進行下道工序施工；未經監理工程師簽認計量合格的工程量林業局不得撥付工程進度款。

6、對不按施工管理工序進行報檢、野蠻施工拒絕監理工程師管理的施工單位監理人員有權停工或經濟處罰。

7、開展群眾監督工作，聘請7名身體好、年輕、素

3 質高的人員，參加工程質量監督工作。

三、棚戶區、林場改造工程與拆遷建設和回遷居民安置同步推進。

（一）2011年棚戶區改造結轉工程基本情況

1、濱水家園小區項目：濱水家園拆遷面積xxx平方米，拆遷xxx戶；規劃新建樓房x棟，建筑面積xxx平方米，建設套數xxx套，其中：2011年已經基本完工x棟，建筑面積xxxx平方米，基本完成套數xxx套，現已完全竣工，原地拆遷居民全部回遷完畢；2011年結轉在建樓房一棟，在建面積xxx平方米，在建套數xxx套，現已竣工。

2、群慧園a、b組項目：群慧園a、b組拆遷面積xxx平方米，拆遷xxx戶;規劃新建樓房xxx棟，建筑面xxx平方米，建設套數xxx套，2011年8月3日開工。其中a組團xx棟，建筑面積xxx平方米，已經竣工，回遷工作正在進行中。b組團xx棟，建筑面積xx平方米，已經竣工，回遷工作正在進行中。

3、中心街平房改造項目：完成屋面改造xxx平方米，道路硬化xxx平方米，排水管線xxx平方米，現改造工作已經全部完成。

4、育林經營林場項目：育林經營林場規劃改造面積xxx平方米，改造套數xxx戶。現完成改造面積xxx平方米，完成套數xxx套，改造工作已經結束。

5、團結經營林場項目：團結經營林場規劃改造和新建面積xxx平方米，建設套數xxx戶。改造和在建面積xxx平方米，改造和在建套數xxx套，改造工作已經結束。

（二）2011年棚戶區改造項目完成情況

5 過冬的安置情況比較緊張，決定等明年春天在進行實際拆遷。

四、修建濱河主題公園，城市景觀得以美化

今年投資xxxx萬元。一是拆遷廠房、民房xxxx平方米。二是建設主題公園景觀xxx延長米。主要采取軟、硬結合的方式，做好沿河兩側堤壩護坡、綠化，減少水土流失；建設大型景觀雕塑、觀景臺和健身廣場并安置群眾健身休閑設施；對沿河兩岸進行燈光裝飾，使濱河主題公園成為一處體現湯旺河文化內涵的亮麗景觀帶。目前，已完成總量的xxx。建設完成堤壩石砌護坡xxx延長米，建設綠地xxx萬平米，甬道xxx余延長米，休息觀賞平臺xxx處、xxx平方米，健身場x處、xx平方米，兒童娛樂場x處、xx平方米，功能停車場x處、xxx平方米。

五、基礎設施不斷完善，城市建設得以發展

6 設新建小區和家庭旅館供熱管網xxxx延長米。同時，還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區，取消分散小鍋爐，提高供熱能力。

2、給排水方面，今年工程投資xxx萬元，重點抓好兩項工作。一是抓好飲用水源地建設工程。計劃投資xxx萬元，在臥龍湖附近建設2個飲用水過濾池，在提高飲用水質量保證供水安全的同時，切實解決供水能力不足的問題。二是抓好供水管網建設工程。計劃投資xxx萬元，為新建樓房鋪設供水管線xxx延長米，維修改造老管線xxx延長米；新鋪設排污管線xxx延長米。

六、2012年工作安排

1、加快各項重點工程建設。繼續加快家庭旅館、文化嘉園、群慧園c、d組團、垃圾處理廠、污水處理場、熱電廠搬遷、液化氣供應站等6大重點區域規劃的申報工作。同時要加大規劃的執行和監督力度，確保規劃的有效執行；繼續加快群慧園c組團、文化家園a、b組團、家庭旅館小區建設，確保2012年如期交付使用；繼續加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設進度，7 科學運作，力爭2011年棚改任務早日完工，2012年棚改任務順利進行。

2、抓好建設行業管理。進一步加強全區建筑行業管理，有效規范建筑市場秩序，全面提高建設工程質量、安全生產和文明施工管理水平，積極開展優質工程等創建活動，促進全區建筑業又好又快發展。

3、推進建筑節能工作。扎實推進建設資源節約和建筑節能工作，加強宣傳，強化監管，在設計、審圖、施工、監理、竣工驗收、備案等環節，在建設全過程實行閉合式管理，確保建筑節能工作取得實質性進展。

七、存在的主要問題

1、我區職工經濟生活水平低。林業局貧困、下崗職工較多，職工收入偏低，一部分人正處于失業或待業狀態。而近年來由于物價上漲等因素影響使居住成本增加，人民生活水平已經十分拮據，經濟上根本沒有進行房屋改造或購買新房的能力，給我局的棚改建成造成了一定的阻礙。

2、有部分刁蠻、無理的釘子戶不支持拆遷工作，使拆遷安工作進展緩慢，延誤工期。

3、由于我區地處高寒地區，加上夏季多雨等原因，有效施工期不足六個月，因此當年施工、當年回遷的困難很大。

4、步加強。

干部隊伍建設和工程質量及施工安全監管還需進一

xxxxx區建設局 2011年xx月xx日

縣住建局財務工作總結匯報篇二

________年5月調至沈陽市________開發中心做財務工作，同年8月成立沈陽________公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定 將財務部搬到生產基地辦公，于________年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與沈陽________公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

建廠初期，財務規模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到____年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規范，6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽________公司被沈陽市國家稅務局評選為“____年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自________年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業有商業，建筑業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計2019年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行規范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽________公司在財務管理方面的制度很規范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續教育工作，共同提高財務人員的業務水平，做好公司的財務管理工作，以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務，對不符合手續的業務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近__年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業制度規范化的重要性，除了發揮財務監督，服務職能外，工作的責任心，事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優秀人才向往的地方。

縣住建局財務工作總結匯報篇三

一個企業的快速成長，離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心，財務管理更是對企業的發展有著重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的財務管理理念和運行系統，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。

我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(kpi)，與各部門的業績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數據及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：

一、規范固定資產投資。

固定資產投資是企業的重大支出，只有通過嚴格規范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實現了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產的采購申請，委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批準的項目，方可在erp系統中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統再次向主管上級領導報批。批準后ebp系統自動向erp系統傳輸獲批的采購申請，采購部門根據獲批的采購申請進行采購。當固定資產到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入erp系統。公司計劃員每周將生產計劃錄入系統，并每日運行mrp，系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產生采購申請，通知采購部及時補充庫存。對于產成品，我們集團根據不同公司的業務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務，一般產品都是按需生產，在接到銷售訂單后開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數。

通過努力，我們的原材料周轉天數從原來的35天降低到28天，產成品的周轉天數也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統與erp系統對接，每個月定時自動從erp系統取數，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況，及時與銷售部門協調溝通，以找到應對方案，及時降低周轉天數。其中，業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業承兌改變為銀行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現能力都較商業承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現，我們應收賬款的周轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業帶來了很大的收獲。

對于應付賬款，我們通過周轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數也是采購部的關鍵業績指標(kpi)之一。根據年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發現價格趨于下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發部通過sms系統及時錄入最新的配方， erp系統根據原材料標準價和最新配方，核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統后，自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產、研發和財務共同研究，及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發現異常，及時要求生產部立找出原因，制定措施。對于生產的廢品率，我們通過先進的pcs系統，隨時掌握在制品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發送相關部門。通過這些方式，實現了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據每種車型的最大運輸量，制定每次運輸的最佳裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。

對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統。每次實際發生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發票校驗后，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執行情況，以避免超支出現。

對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批后錄入erp系統。每次實際發生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的ebp審核系統的批準，一旦獲批后，系統自動傳輸到erp系統并產生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業績指標(kpi)。

科學規范、務實高效的財務管理，夯實了企業管理的基礎，使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中，我們將繼續創新理念、規范程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!

縣住建局財務工作總結匯報篇四

（一）承擔市核指標2項。

等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設。其中一棟主體完工，一棟主體一層。

2、危房改造。2011年我縣危房改造任務是：完成270戶危房改造任務。我局成立領導小組，印發《博野縣危房改造實施方案》，并在認真調查摸底的基礎上，將改造任務分解到各鄉鎮，現已完成改造任務的96%。

縣住建局財務工作總結匯報篇五

________年5月調至沈陽市________開發中心做財務工作，同年8月成立沈陽________公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定 將財務部搬到生產基地辦公，于________年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與沈陽________公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

建廠初期，財務規模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到____年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規范，6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽________公司被沈陽市國家稅務局評選為“____年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自________年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業有商業，建筑業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計2019年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行規范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽________公司在財務管理方面的制度很規范，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續教育工作，共同提高財務人員的業務水平，做好公司的財務管理工作，以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。

三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務，對不符合手續的業務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。

四、對財務工作的設想

在近__年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業制度規范化的重要性，除了發揮財務監督，服務職能外，工作的責任心，事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優秀人才向往的地方。