總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

項目財務年度工作總結篇一

一、根據企業法、會計法和集團公司、公司有關文件的規定，結合本項目工程施工的具體情況，制定了________項目財務管理辦法，使________項目財務工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規定。________財務部本著科學合理，節約增效的原則，具體做到了：1.堅持資金一個漏斗管理，嚴禁私人借款，嚴格執行現金開支范圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2.財務開支審批權限堅持一支筆審批制度，避免財務開支多頭審批，亂開口子的現象發生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經項目經理簽字同意。3.對一切費用開支，都能納入計劃管理，一切經濟活動都要納入合同管理，合同簽定后，要及時提交財務部門，對經批準的資金計劃和納入合同管理的費用開支，財務部據以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關內控制度的有效運行。

二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產的正常運轉。資金保證是如期開工的關鍵，上場之初，公司領導在年底資金周轉困難的情況下，依然為________項目借款70萬元，保證了________項目的初期建設和開工準備。在辦理業主動員預付款的業務上，財務人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業主1500萬元的動員預付款能及時到賬，確保了工程的順利進行。同時，在與業主每月的資金結算上，財務部在時間上決不拖延，因為時間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動上決不耽誤一刻。目前，________項目業主拔款及時，不存在拖延工程款情況。

三、加強成本管理，努力實現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點。________財務部嚴格執行公司工程項目成本核算辦法及實施細則的規定，按公司要求及時上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關規定執行。首先，在項目部管理費用開支方面，精打細算，壓縮一切非生產性開支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開支對比評估指標進行節超分析，查找原因，爭取把管理費開支控制在公司規定的范圍之內;其次，抓住物資大頭降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理上，通過市場調查，貨比多家，建立詢價、點驗、報銷三級聯審會簽制度，所有材料由保障部統一采購，定期核算各隊材料節超;再次，在對隊工資核算方面，嚴格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費節超情況，查找原因，體現多勞多得，按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素，督促隊領導的成本管理力度，確保廣大職工的利益;最后，各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經費臺帳、工資發放臺帳和一本現金帳，工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。________項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內部隊伍，拌和站核算簡單，每月根據生產成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算臺帳，油料節超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規定，每月對各工班進行計價，根據材料節超情況分配各工班工費，隊管理人員工資隨完成產值、效益浮動。

四、熱心為一線職工服務，及時為職工發放工資。沒有一線職工的勞動，就沒有管理人員的收益，更談不上企業的效益。施工企業一線職工常常加班加點，夜以繼日，干最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位，應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時把工資發放到他們手中，確保他們勞動收入的實現。________項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍，共有職工90名，外部勞務工150名。________項目上場至今，從未拖欠職工一分錢工資，財務部每月根據對隊計價，及時核算各隊工費，組織人員親自到各隊發放工資，項目部領導高度重視農民工工資的發放問題，要求財務人員把工資發放到每一個農民工的手中，開工以來還未出現因農民工工資發放而導致的矛盾的發生，有力地保證了項目工程的有效運作。

五、及時完成公司下達的各項任務，努力完成公司上交款任務。每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表，及時完成公司下達的其他任務。目前，工程項目施工，業主對資金監管極為嚴格，________項目上場之初，就和業主、銀行簽訂了三方協議，業主規定20萬元以上的資金支出必須經項目辦同意后再支付，在建項目不充許上交公司管理費，不充許挪用建設資金，為確保公司上交款的完成，財務部想方設法，________年共上交公司貨幣資金1140萬，設備抵交133萬元，其他轉賬上交12萬元，累計上交1285萬元，圓滿的完成了年上交款任務。

六、加強會計基礎工作，推行會計電算化管理。核算是財務部門的第一大職能，面對全年原始單據6萬多份的工作量，財務部每一個人都盡職盡責，一絲不茍，對不符合規定的票據一律不予接收。

項目財務年度工作總結篇二

xxxx項目是集團公司“八個重點”監控項目之一,也是我公司中標的最長隧道施工項目,干好xxxx公路,對我公司以及集團公司隧道工程施工,創建企業良好信譽意義重大。

1.堅持資金“一個漏斗”管理,嚴禁私人借款,嚴格執行現金開支范圍及銀行結算紀律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。

2.財務開支審批權限堅持“一支筆”審批制度,避免財務開支多頭審批,亂開口子的現象發生,各種款項的支付,不論金額大小,必須經項目經理簽字同意。

3.對一切費用開支,都能納入計劃管理,一切經濟活動都要納入合同管理,合同簽定后,要及時提交財務部門,對經批準的資金計劃和納入合同管理的費用開支,財務部據以安排資金,以保證資金管理制度和項目部有關內控制度的有效運行。

資金保證是如期開工的關鍵,上場之初,公司領導在年底資金周轉困難的情況下,依然為xxxx項目借款70萬元,保證了xxxx項目的初期建設和開工準備。在辦理業主動員預付款的業務上,財務人員在大雪封山之際,往返于工地、天水、蘭州之間,使業主1500萬元的動員預付款能及時到賬,確保了工程的順利進行。同時,在與業主每月的資金結算上,財務部在時間上決不拖延,因為時間就是最好的`資金運作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,xxxx項目業主拔款及時,不存在拖延工程款情況。

成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點。xxxx財務部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實施細則”的規定,按公司要求及時上報成本核算資料,在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關規定執行。首先,在項目部管理費用開支方面,精打細算,壓縮一切非生產性開支,逐級分解公司評估指標,每月對管理費用的開支對比評估指標進行節超分析,查找原因,爭取把管理費開支控制在公司規定的范圍之內;其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項目部在物資管理論文上,通過市場調查,貨比多家,建立詢價、點驗、報銷三級聯審會簽制度,所有材料由保障部統一采購,定期核算各隊材料節超。

再次,在對隊工資核算方面,嚴格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費節超情況,查找原因,體現多勞多得,按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素,督促隊領導的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經費臺帳、工資發放臺帳和一本現金帳,工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。xxxx項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內部隊伍,拌和站核算簡單,每月根據生產成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算臺帳,油料節超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規定,每月對各工班進行計價,根據材料節超情況分配各工班工費,隊管理人員工資隨完成產值、效益浮動。

沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業的效益。施工企業一線職工常常加班加點,夜以繼日,干最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位,應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時把工資發放到他們手中,確保他們勞動收入的實現。xxxx項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍,共有職工90名,外部勞務工150名。xxxx項目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財務部每月根據對隊計價,及時核算各隊工費,組織人員親自到各隊發放工資,項目部領導高度重視農民工工資的發放問題,要求財務人員把工資發放到每一個農民工的手中,開工以來還未出現因農民工工資發放而導致的矛盾的發生,有力地保證了項目工程的有效運作。

每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表,及時完成公司下達的其他任務。目前,工程項目施工,業主對資金監管極為嚴格,xxxx項目上場之初,就和業主、銀行簽訂了三方協議,業主規定20萬元以上的資金支出必須經項目辦同意后再支付,在建項目不充許上交公司管理費,不充許挪用建設資金,為確保公司上交款的完成,財務部想方設法,xxxx年共上交公司貨幣資金1140萬,設備抵交133萬元,其他轉賬上交12萬元,累計上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務。

核算是財務部門的第一大職能,面對全年原始單據6萬多份的工作量,財務部每一個人都盡職盡責,一絲不茍,對不符合規定的票據一律不予接收。財務部建立成本核算臺帳、工資發放臺帳、對上、對下計價臺帳,確保各種財務數據的及時匯總。認真執行國家財務法規、政策,按照國家統一會計制度和規定的程序、要求進行會計核算,保證會計信息的合法、真實、準確。樹立嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,堅決抵制各種違法亂紀行為,強化報銷手續,對于審批手續不全或違反規定的開支,堅決予以糾正和制止,使財務工作走向規范化、科學化。

維護企業良好形象,隨時為項目部領導提供各種財務數據,為領導的財務決策提供參考。財務部作為項目對外業務部門,經常與業主、銀行、稅務等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種稅收知識,銀行結算程序是每一個財務人員應具備的素質。首先在業主單位的大力支持下,經過努力很快和建設銀行建立支付關系,確定了資金的運行渠道,解決了資金保證的問題。其次,認真學習國家稅法,充分了解當地稅務機關征收稅種的基本情況,積極穩妥地處理相互的關系,已建立了良好的工作聯系。再次,在干好日常業務的同時,隨時為項目部領導提供各種財務數據,資金運行情況,為領導的財務決策提供參考,把好關。

總之,一年來xxxx財務部在公司領導和項目領導的具體要求和安排下,圓滿完成了各項工作任務,保障了工程項目的良好運作,取得了一定的成績,積累了一點經驗,為開局之年的財務工作創造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨著施工進度的加快,成洞的延長,相應的投入必然會逐步加大,而且技術方案合理性要求會更高,財務管理的綜合目標也同樣受到壓力。

因此,財務人員應堅持不懈,大膽實踐,勇于創新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務,為xxxx項目的施工建設貢獻力量。

項目財務年度工作總結篇三

時間總是在悄無聲息中流逝，很快這一年已經接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結，便于在以后的工作中能更好地完成財務上的）作，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。

財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我4月份踏上荒溝這片土地，來到荒溝項目部從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介于我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面。

1.現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。

2.銀行付款，根據公司資金管理文件要求，凡是單筆款項超過2000元的一律走銀行付款，極大的控制了現金流。

3.施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。

4.工資、獎金,做好項目部的工資發放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時發到員工的手中。

5.管理費核算，根據項目部發生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。

6.工程款項的結算，根據公司《資金管理》文件的規定，項目上工程款結算后需上劃資金回流總部，以便公司能夠很好地掌握并控制項目上的資金流。

7.每月月末時編寫本月財務情況說明，對未完施工情況作出相應的解釋。以便公司了解項目的經營情況，從而更好地制定對策，方便今后的工作。

8.定期編制各類財務報表，財務報表是體現項目經營情況的最好依據，通過財務報表，能夠及時發現問題，預測財務風險及經營風險，從而作出應對風險的策略。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。雖然已經從事財務工作七年有余，但是當來到荒溝項目部這邊時，由于工作環境的改變，在面對新環境下發現自身業務能力尚需提高；在當前的形勢下處理問題并不完善，甚至出現工作停頓等問題，對新業務知識的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中，能夠積極進取，發現自身問題并很好地去解決，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。

項目財務年度工作總結篇四

12月份是我在內蒙錦聯項目部工作的第5個月，在陳師傅，現場劉總，王總領導及各位同事的支持下，基本按質按量完成了本年度的工作，工作中積累了一定的經驗，也積累了一些需要財務及相關部門解決的問題，現將本年度的工作做如下總結。

2、咨詢了當地地稅局開票須準備的資料及稅率；

3、熟悉了公司與內蒙古錦聯鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同；

5、對用友財務軟件有了大致的了解；

9、分包商進度款，對于項目指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與項目指揮部財務對賬，與分包商對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。

3、為進一步熟悉公司整個的業務流程，潛心熟悉各部門的相關職能及基本知識。

雖然進公司時間不長，對業務的熟悉程度也與日俱增，但隨著業務的深入，一些問題也隨之浮現出來:項目上關于費用的報銷還是存在一些問題，比如，沒有按時報銷費用，存在跨月、年報銷費用現象，違背了及時性原則，從而不能真實的反應項目的成本；雖然嚴格審核把關，但是還是有些不合規，不合法的報銷憑證不能杜絕；項目部對業務招待費的控制不是很到位，業務招待費過多，從而影響到公司年度納稅（所得稅）?？傊?，問題是會在發展中不斷得到解決與完善，相信內蒙古錦聯項目部的財務工作會在各位領導的關心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑。

項目財務年度工作總結篇五

1.負責長海云府日常經濟業務的會計賬務處理工作。2.學習長海云府月報、季報、年報填制及上報工作。3.負責長海云府工資及個稅等的核算工作。4.負責長海云府職工報銷票據審核等工作。5.負責長海云府財務數據統計及上報工作。6.領導交代的其他工作。這5個月來我一直處于工作加學習的階段，學習如何在社會上與人相處，學習如何更好地溝通，學習如何將書本上學到的會計知識運用到工作中來，學習如何更好地完成自己的工作。

1．負責長海云府會計憑證填制工作，審核其附件和原始單據，按規定設置會計科目，正確進行會計核算。

2．完善憑證附件，裝訂財務報表，并整理歸檔。

3．學習完成長海云府月度、季度、年度決算結賬工作并核算建造合同匯總表及產值利潤表。

4．負責各部門結算資料審核及入賬工作。

5．負責成本系統線上付款流程工作及線上憑證編制工作。

6．按公司要求完成安全生產費分劈入賬工作。

7．按時完成月末對賬、往來款項核對工作。

8．負責職工工資、獎金、津貼的核算、發放及入賬工作。

9．負責預繳稅款及個稅繳納工作。

10．完成發票真偽查詢臺賬登記工作。

11．負責職工報銷發票正確性審核和補貼標準核算工作。

12．負責長海云府資金計劃編制上報工作。

13．負責長海云府印章等管理工作。

14．負責編制銀行存款余額調節表。

15．協助完成季度、年度決算數據資料上報工作。

16．負責長海云府日常要求的財務數據統計上報工作。

17．領導交辦的其他工作。

1．繼續做好日常財務工作，快速、準確、有效的完成領導交待的工作。

2．繼續提高業務素質水平，繼續學習;

3．學習完成財務系統到共享中心的過渡。

4．認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。

從來到項目剛開始著手賬務處理及工資等核算工作，再到可以協助完成季度、年度決算數據核算上報工作，這五個月的時間沒有荒廢自己的青春，認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態度對待本職工作。始終以敬業、熱情、耐心的.態度投入到本職工作中，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。以上是我工作以來的工作總結，感謝領導的的耐心教導和同事間良好的工作氛圍，日后一定會更加努力提高了自己的工作水平，絕不辜負領導和公司對我的期望。愿與公司共同進步！

項目財務年度工作總結篇六

今年是到__________的第二個年頭，今年的______是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規章制度，結合________項目部財務工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務部，項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對__________部財務反復的進行自查自糾檢查。

年輕的________財務在經過2009年的青澀稚嫩，2010年我覺得隨著年齡的增長，財務知識和職業技能熟練程度的提高，我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業務，思考它發生的來龍去脈，思考賬務處理的常態性合理性，怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作經驗，對所有憑證和與之相關的原始資料進行整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現最終反映到的就是財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。第三，經濟活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現狀，如果不將報表上所列的數據進一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據的結論。只有運用會計報表分析，揭示各項數據的經濟含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。

通過總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業技能，還要學會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作，半年的學習，覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業務處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學習的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的，做為________司的員工，我得繼承和發 揚前輩們鐵軍精神，做好財務的各項工作，為更好的把__________建設成為一流的________奉獻自己的一份力量。

項目財務年度工作總結篇七

xx本項目是集團“八大重點”監控項目之一，也是我公司中標時間最長的隧道建設項目。搞好xx高速公路對我公司和集團的隧道工程建設以及企業良好聲譽的建立具有重要意義。

1.堅持資金“一漏斗”管理，嚴禁民間借貸，嚴格執行現金支出范圍和銀行結算紀律，實行支票和印章分開管理，實現相互牽制的管理制度。

2.財政支出審批權限堅持“一筆到位”審批制度，避免多頭審批財政支出和亂開戶現象。各種付款，無論金額大小，都必須由項目經理簽字并批準。

3.所有費用和支出都可以納入計劃管理。所有經濟活動都應納入合同管理。合同簽訂后，應及時報送財務部門。財務部根據批準的資金計劃和合同管理中的費用安排資金，確保項目部資金管理體系和相關內部控制體系的有效運行。

資金保證是項目如期開工的關鍵。業績開始時，盡管年末現金流困難，公司領導仍為xx項目借款70萬元，確保了xx項目的前期建設和啟動準備。在辦理業主動員預付款業務時，財務人員在大雪封山期間往返于施工現場、天水和蘭州之間，及時支付業主動員預付款1500萬元，確保工程順利進行。同時，財務部不會延遲每月與業主的資金結算，因為時間是資金運作的最佳保證。它寧愿爭取早日付款，也不愿拖延行動。目前，xxx項目業主已及時付款，項目付款無延誤。

成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點。xx財務部嚴格執行公司《項目成本核算方法及實施細則》的規定，按公司要求及時上報成本核算數據，全面執行公司在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用等方面的相關規定。

其次，我們應該抓住材料的“大頭”，降低成本和支出。材料消耗是影響成本和效益的主要因素。項目部通過市場調研和物資管理文件中的物資對比，建立了詢價、抽查、報賬三級聯合審核會簽制度。所有材料由安全部統一采購，并定期計算各隊的材料預算。

第三，在團隊薪酬核算方面，公司應嚴格按照公司的成本核算方法，每月核算每個團隊的成本節約，找出原因，實現多勞多得，按勞分配。月度會計材料節超出了人工成本的影響因素，督促班組長加強成本管理，確保大多數員工的利益；最后，各內部團隊建立成本核算賬戶、指標控制基金賬戶、工資支付賬戶和現金賬戶，工程團隊的所有費用均按定額和標準進行傭金申報。xx本項目由三個內部團隊組成:第七工程團隊、機械團隊和攪拌站。攪拌站核算簡單，單價根據成品混凝土按月計算。機械團隊已經為單臺機器和自行車建立了會計賬簿，石油節與司機的工資直接相關。根據成本核算規定，第七工程隊每月對每班進行定價，并根據節約材料的情況分配每班的人工成本。團隊管理人員的工資將隨著產值和效益而波動。

沒有一線工人的勞動，就不會給管理者帶來好處，更不用說給企業帶來好處了。建筑企業的一線工人經常加班，日以繼夜地工作，做著最苦、最累人的工作。作為勞動報酬的分配單位，財政部門應盡最大努力實現公平、合理、按勞分配，及時向勞動者分配工資，確保勞動收入的實現。xx本工程由隧道隊、襯砌隊、機械隊、攪拌站、豎井隊、臨時施工隊六個施工隊組成，共有員工90人，外來勞動力150人。xx自項目開始運作以來，員工從未拖欠過任何工資。財務部根據團隊估價及時計算出每個團隊的工作費用。它組織人員親自向每個團隊支付工資。項目部領導高度重視農民工工資問題，要求財務人員向每個農民工支付工資。項目啟動以來，農民工工資支付沒有出現任何矛盾，有效保證了項目的有效運行。

每月按時向公司匯報月度財務報告和成本核算報告，并及時完成公司交辦的其他任務。目前，在項目建設中，業主對資金的監管非常嚴格，xxx項目開工時，他與業主和銀行簽訂了三方協議。業主規定超過20萬元的資本支出必須經項目辦公室批準后支付。在建項目不得上交公司管理費或挪用建設資金。為確保公司支付的完成，財務部全力上繳公司貨幣資金1140萬元、設備133萬元、其他轉賬12萬元、總金額1285萬元，成功完成上一年度的支付任務。

會計是財務部的第一大職能。面對每年6萬多張原始票據的工作量，財務部的每個人都一絲不茍，不會接受不符合規定的票據。財務部應建立成本核算賬戶、工資支付賬戶、自上而下和自下而上的計價賬戶，確保及時匯總各種財務數據。認真執行國家財務法規和政策，按照國家統一的會計制度和規定的程序和要求進行會計核算，確保會計信息的合法性、真實性和準確性。樹立嚴謹的工作作風，嚴格遵守工作紀律，堅決抵制各種違法行為，強化報銷程序，對于審批手續不全或違反規定的支出，堅決糾正和制止，使財務工作走向規范化和科學化。

維護企業的良好形象，隨時為項目部領導提供各種財務數據，為領導的財務決策提供參考。財務部門作為項目的外部業務部門，經常與業主、銀行、稅務等部門打交道。因此，每個財務人員都有必要掌握國家和銀行結算程序的各種稅務知識。

首先，在業主單位的大力支持下，通過努力，我們迅速與中國建設銀行建立了支付關系，確定了資金的運營渠道，解決了資金擔保問題。

二是認真學習國家稅法，充分了解地方稅務機關稅收征管的基本情況，積極穩妥處理相互關系，建立了良好的工作關系。

三是在做好日常業務的同時，隨時為項目部領導提供各種財務數據和資本運營，為領導的財務決策提供參考，搞好關系。

總之，過去一年xx財務部在公司領導和項目領導的具體要求和安排下，成功完成了各項任務，保證了項目的良好運行，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，為第一年的財務工作創造了有利條件。但是，應該清楚地認識到，隨著隧道建設進度的加快和竣工面積的擴大，相應的投資將不可避免地逐步增加，技術方案的合理性也會提高，財務管理的綜合目標也會提高。

因此，財務人員應持之以恒，大膽實踐，勇于創新，全力以赴完成公司和項目交給的各項任務，為xx項目的建設做出貢獻。

項目財務年度工作總結篇八

1、（一）資產狀況：截止20xx年底，企業資產總額xxxx萬元，流動資產xxxxx萬元，占資產總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬元，占資產總額的xxxx%，銀行存款xxxx萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計xxxxx萬元，且業主要求?？顚Ｓ?，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款xxxxx萬元，其中質保金xxx萬元、民工工資保證金xxxx萬元、安全文明保證金xxx萬元。存貨xxxx萬元，其中未完施工xxx萬元，預計在20xx年全部結回。

xxxx萬元?？梢钥闯?，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的xxx%、xxx%。應付工程款xxxx萬元，占應付賬款xxxx%。應付購貨款xxxx萬元，占應付賬款xxxx%。

（三）所有者權益變動情況：20xx年實現凈利潤xxxx萬元，歸屬于母公司所有者權益xxxxx萬元。

隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。

隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規范材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。 自開展“管理創新年”活動起，針對此項要求的各個方面我項目部財務工作進行了全面及時的自查自清，關于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規范了我項目部財務上交費用。

自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面盡量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。

(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。

入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。

總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的發展做出新的貢獻!