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管理評審會議紀要篇一

為了評價質量體系的充分性、適宜性、有效性，評價質量方針目標實現情況及適宜性，針對質量體系和產品質量存在的問題，采取糾正或預防措施，改進質量體系和產品質量，于5月30日，召開了管理評審會議。最高管理者主持會議，各部門領導參加了會議。

取各部門的報告，對質量體系和產品質量的改進獻計獻策。

2、有關部門向最高管理者報告了質量體系的業績及改進建議。

質量部向最高管理者報告了內審情況，提出了質量體系改進建議。

銷售部向最高管理者報告了顧客的滿意度及分析情況，提出了顧客對產品質量改進的意見。

生產部報告了資源能力滿足產品質量要求的情況及產品質量的現狀水平，提出了產品質量存在的問題及改進建議。

其他部門也向最高管理者報告了本部門的工作業績，提出了存在的問題及準備采取的改進措施。

況的，對各部門提出來的改進需求推薦了改進措施，并主動承擔責任和改進任務。

三、 最高管理者對管理評審會進行總結

準知識的培訓，學習了科學管理的方法，整理了一整套質量體系文件。進一步完善了文件化的質量體系并有效運行，這在我公司的歷史上還是第一次，這就為我們持續穩定生產顧客滿意產品，不斷改進和創新奠定了良好的基礎。

超過規定要求，制定的質量方針和18項質量目標已全部實現，證明我公司的方針目標是適宜的可行的`特別是顧客對我們的產品非常滿意，訂單比去年有較大幅度增長，這是貫標認證的最大收獲。

立，還有許多不完善的地方，本次會議各部門提出存在的問題，就需要我們認認真真地盡快地解決。

四、 需要解決的問題及糾正和預防措施

質量意識就會有什么樣的質量水平，這就要求各部門的領導要提高質量意識，對員工的要求，標準要高，要求要嚴，特別是管理水平是否能上去，就看我們領導要求的高不高、嚴不嚴。

系符合性、有效性的主要原因。所以在相當長一段時間內，要對員工進行反復培訓逐步提高，使員工對工作程序做到運用自如、水到渠成，變成自覺行動。

負責部門和工作進度要求，下發給各有關部門執行，力爭每年解決幾個大問題，使質量管理水平上一個大臺階。

五、 附件：管理評審糾正和預防措施計劃。

管理評審會議紀要篇二

一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。

二、專家對設計文件的意見與建議：

1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。

2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。

3、建議將監控大廳監控電視墻后的所有監控機柜移至老通信機房。

4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的干冰滅火器。

5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。

6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規范標識等內容。

評審組長簽字或蓋章：

管理評審會議紀要篇三

一、項目規劃建筑設計方案

1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優化。

2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進行優化調整。

3、容積率、建筑密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高__米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規劃設計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業的采光要求。

5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區統一進行物業管理，并設置相應的物業管理用房;同時按有關規范要求完善地塊內排水、排污等相關配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。

二、家園建筑設計方案

1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側地塊建房，建議層數調至__層，同時__樓調至__層。

2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優化調整。

三、__體育中心運動員公寓

1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協調。

2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進__米左右。

3、應將衛生間里的公共洗手池布置到對面。

4、停車位應結合綠化設置生態停車場。

5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。

四、__住宅小區

1、總平面布置方面：小區內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到__米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區西側出入口設置為敞開式;小區內道路寬度較小，應適當加寬至__m。

2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。

3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關費用。

4、靜態交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設置采光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。

5、應按有關規范要求完善地塊內物業管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的布置。

管理評審會議紀要篇四

所謂評審,是通過一個評審委員會評價、審查評審對象的能力、資格、業績等,并根據評審結果決定評審對象是否可以擔當某種職位、承擔某種任務、獲取某些資助和名譽稱號等。下文是評審會議紀要，歡迎閱讀!

一、會議時間20xx年3月20日14：00

二、會議地點公司五樓會議室

三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

張偉(道路公司)：

1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

2、路基回填含水量控制措施如何保證;

3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

4、工程試驗段應為200米。

李建偉(橋梁公司)：

1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

2、溝槽支護方式應細化;

3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;

4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

張建濤(水務公司)：

1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;

2、管道、路面質量通病預防控制措施。

王明東(安全與環境管理部)：

1、原地下管線埋設情況應有書面交底;

2、應制定安全文明施工保證措施;

3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。

王德彥(質量技術部)：

1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工

2、hdpe管材下管過程中應注意保護管材;

3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。

4、人行道板材料強度85%需核實。

5、2.3.4污水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。

6、過路混凝土包管是多少度?

7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;

8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣

9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫

11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。

李川(公司總工程師)：

1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題;

2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;

3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;

4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。

一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。

二、專家對設計文件的意見與建議：

1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。

2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。

3、建議將監控大廳監控電視墻后的所有監控機柜移至老通信機房。

4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的干冰滅火器。

5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。

6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規范標識等內容。

評審組長簽字或蓋章：

評審小組成員簽字或蓋章：

一、步行街詳細規劃及建筑方案設計

1、應從現狀和長遠出發，考慮采用合理的商業模式，合理定位商業形態，利于未來形成商業氛圍且有利于管理，適當優化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應設置物業管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。

4、入口應設置引導性的景觀標志，應做綠化、景觀、排水排污等專項規劃。可采用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

二、城北新區防汛抗旱調度指揮中心方案設計

1、總平面布局:原則同意方案一，但應進行優化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建筑整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖。

3、建筑單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。

4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。

5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。

管理評審會議紀要篇五

會議地點：____酒店

會議主持：__x

與會人員：

會議主題：____年度第二次管理評審會議

會議記錄：__x

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對____年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心__提出要加強對__物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

__市__物業管理有限公司

品質管理部