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2023年車間安全檢查工作總結(jié)(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 13:21:14
2023年車間安全檢查工作總結(jié)(大全10篇)
時間:2023-09-14 13:21:14     小編:紫薇兒

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

車間安全檢查工作總結(jié)篇一

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、*月*日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。

4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作計劃:

1、組織員工簽定xx年度*季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

車間安全檢查工作總結(jié)篇二

安全檢查是安全管理的重要手段之一,安全檢查質(zhì)量的高低不僅影響安全管理手段和措施的實施效果,而且與預(yù)防安全事故、保證生產(chǎn)安全的有效性密切相關(guān)。下面小編為大家搜集整理的車間安全檢查

工作總結(jié)

,希望大家喜歡!

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、*月*日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。

4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足:

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月

工作計劃

1、組織員工簽定xx年度*季度安全承諾

保證書

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

一、總體情況

1、通過第一季度安全考核,各所對安全軟件管理高度重視,加班加點健立和完善,認(rèn)真整改檢查中提出的問題,并制定了相應(yīng)的考核辦法加大考核力度。

2、安全培訓(xùn)工作結(jié)合近期安全工作重點、安全知識題庫、事故案例及農(nóng)村電工安全知識手冊認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月組織一次考試,有試卷、有評分。

3、班組安全活動開展的較好,各所對今年國網(wǎng)公司發(fā)生的8起事故認(rèn)真進行了事故原因分析、反思、重點內(nèi)容有個人筆記、有考核。

4、各所結(jié)合本所實際,對“安措”工作按計劃進行了組織落實,實施情況記錄及時。

5、配電報修工作進一步加強。

6、“安全月、百日安全”兩活動,各所開展得有聲有色,形式多樣,通過有線電視、廣播、出動宣傳車等大張齊鼓營造安全用電聲勢,處理經(jīng)濟田私接亂接、線路通道的工作力度進一步加大,對保證電力線路的安全穩(wěn)定運行,防止農(nóng)村人身觸電事故的發(fā)生起到了根本性作用。

二、存在的問題

1、個人學(xué)習(xí)筆記記錄的不好,有的學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有主題、有的學(xué)習(xí)主要精神、重點內(nèi)容不明確,所長沒有具體工作安排和要求,有的對事故通報的學(xué)習(xí),以傳代教,敷衍了事,未起到防微杜漸、警示教育的目的。

2、“查隱患、查違章、查漏洞”專題月活動與“7.3事故自查整改”工作落實不到位,流于形式,絕大多數(shù)所沒有開展有針對性的自查和整改或自查出的問題沒有相關(guān)數(shù)據(jù)、不明確,沒有說服力。

3、絕大多數(shù)所“愛心活動、平安工程”、“兩個創(chuàng)建”工作開展的不好,

活動方案

不明確、對“無違章個人” 考核未落實標(biāo)準(zhǔn)。

4、通過這次安全檢查,發(fā)現(xiàn)各所抓不住近期安全工作重點開展工作,無法應(yīng)對上級安全檢查,造成這樣局面主要原因是各級安全管理人員對近期重點工作心中無數(shù),因此要求不到、督促不到。

公司在××精神指示下,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認(rèn)識,按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機制,徹底消滅各種事故隱患。

1.落實安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實處。

3.建立健全各項安全管理

規(guī)章制度

,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實行責(zé)令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責(zé)任制,實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進行。

5.針對春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時,對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系,加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時,加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

車間安全檢查工作總結(jié)篇三

**鄉(xiāng)位于**市東南部,東與舊院、白羊相連,南與鐵礦相鄰,西靠沙灘,北與白沙、八臺接壤,幅員面積88平方公里,壩區(qū)面積4.8平方公里,素有**第一壩之稱。全鄉(xiāng)轄7個行政村,一個社區(qū),53個村民小組,總?cè)丝?5627人。全鄉(xiāng)平均海拔700米左右,全鄉(xiāng)7個行政村均有大小河流分布、境內(nèi)河流17公里,因自然災(zāi)害等原因?qū)е露嗵幒拥虤p、河道堵塞(增高),防汛形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。

(一)杉林灣村河道:

2、東山坡河道涵洞前,堆積大量泥沙石塊,造成涵洞堵塞;

4、黃泥嘴約50米的公路垮塌處,無河堤保護,大水易再次造成公路損毀,影響行人及周邊住戶安全。

(二)長田壩村河道:

上店子至王家大院子漫水橋,被洪水沖刷至懸空約2米,給過往行人造成較大安全隱患。

(三)陳家壩村河道:

2、馬槽壩組黑灘子河道,高速路修建擋墻致河道狹窄,河水猛漲時致河水沖刷沒有河堤擋墻的居民住戶一方,給周邊居民住戶帶來不安全隱患。

(一)召開專題會議,研究部署整治及防范措施

3月16日,我鄉(xiāng)組織全體機關(guān)干部及村、社區(qū)三職干部,召開防汛安全隱患整治及防范措施部署會議,會上專題研究了我鄉(xiāng)防汛抗旱安全隱患,對整治及防范措施做了全面部署,確保責(zé)任、人員、工作、經(jīng)費四落實。明確要求對于在此次工作中不作為、亂作為的要將堅決懲治和嚴(yán)肅處理。

(二)完善組織機構(gòu),構(gòu)建“到邊”、“到底”的防汛體系

鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長張莉娜為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)辦所、鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人及各村、社區(qū)支部書記為成員的鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部;各村、社區(qū)按照統(tǒng)一部署,根據(jù)本地實際情況,成立了以支部書記為主任,村、社區(qū)主任為副主任的防汛抗旱指揮站,形成了橫向到邊、縱向到底的防汛抗旱防范系統(tǒng),做到目標(biāo)明確,任務(wù)到點,責(zé)任到人,確保本地防汛抗旱各項責(zé)任制度落實到位。

(三)落實防汛責(zé)任,確保隱患整治到位

針對此次汛前安全檢查到的各項隱患,我鄉(xiāng)根據(jù)本地實際,對轄區(qū)的7個村、1個社區(qū)各安排了1個工作組,負(fù)責(zé)包點整改處置落實,對杉林灣村獅子寨河道、東山坡河道和陳家壩上店子河道影響行洪安全的隱患,限期整改落實到位;對杉林灣村齊心寨水毀河堤、黃泥嘴水毀公路,長田壩村上店子至王家大院子漫水橋和陳家壩村黑灘子河道存在的安全隱患,制定專門的防范預(yù)案,確保人民群眾安全度汛。

(四)加強基礎(chǔ)建設(shè),充實防汛物資和應(yīng)急隊伍

在防汛物資儲備上,我鄉(xiāng)專門組建了防汛搶險物資儲備辦公室,通過上級政策支持和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視,在應(yīng)急倉庫,配置完善了用于防汛抗旱的編織袋、斷道警示牌、鍬、鎬、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖繩、小型搶險工具等;在鄉(xiāng)衛(wèi)生院,預(yù)備了應(yīng)急擔(dān)架、藥品等;在鄉(xiāng)應(yīng)急辦儲備室有急物資儲備,預(yù)留了方便面、礦泉水等;在柳樹村,預(yù)備了砂、石料等。在防汛抗旱隊伍建設(shè)上,鄉(xiāng)上建立了一支32名由鄉(xiāng)政府工作人員和鄉(xiāng)民兵團組成的防汛抗旱應(yīng)急分隊,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)汛期安全處置和群眾的轉(zhuǎn)移;各村、社區(qū)分別建立了一支共計約200人的由村、社區(qū)干部及青壯年組成的防汛抗旱應(yīng)急小隊,負(fù)責(zé)村、社區(qū)汛期安全處置和群眾的轉(zhuǎn)移。

車間安全檢查工作總結(jié)篇四

為深刻吸取國內(nèi)一些重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),從思想上、制度上高度重視安全生產(chǎn)工作,狠抓隱患排查整治落實,安江高速公路tj9a標(biāo)項目部立即組織學(xué)習(xí)落實《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,要求各施工現(xiàn)場、作業(yè)隊認(rèn)真落實責(zé)任,落實排查方案、落實人員、落實措施,開展橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查,確保本標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。項目領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入施工現(xiàn)場調(diào)查安全生產(chǎn)情況,實地查看隱患排查整治情況,有力促進了隱患排查整治深入。

二、建立、健全安全保障體系

安全生產(chǎn)不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。項目一進場,項目經(jīng)理部及時召開了安全生產(chǎn)專題會議,確定了“安全施工是龍頭,安全設(shè)施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。之后,對各施工現(xiàn)場、作業(yè)隊召開會議,進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標(biāo)制定了各自具體的目標(biāo)和措施。

從進場以來就著手施工準(zhǔn)備開始,項目部就建立健全了安全保障體系,建立了一個完善的安全保障體系,堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、保障體系,對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全生產(chǎn)獎、罰的權(quán)力,在各類評先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而,從工程一開始,安全工作就得到了有力的保障和加強。

三、狠抓制度和措施的完善

嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障安全生產(chǎn)的前提。項目進場后,經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,明確規(guī)定了安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則、安全生產(chǎn)設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求,制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定,明確了安全施工責(zé)任;同時還重點制訂了特種操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施,防火災(zāi)事故以及重大危險源控制的反事故措施。

四、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)的落實與執(zhí)行

落實各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)是搞好安全生產(chǎn)的組織保證,為不斷細(xì)化管理,確保各級人員職責(zé)到位,在完善了各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上,將整個項目安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解落實到各現(xiàn)場施工員,并同各勞務(wù)合作隊伍第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任承包書,且相應(yīng)建立了嚴(yán)格的檢查考評方法;并督促勞務(wù)合作隊伍又將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化,落實到各班、各施工作業(yè)項目責(zé)任人。

五、采取有力舉措,確保安全生產(chǎn)良好局面

搞好安全生產(chǎn)不僅有利于施工人員的安全,而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件,對理順工程施工的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內(nèi)部凝聚力有著十分重要的促進作用。

六、積極采取措施,確實保障施工安全

1、對施工路段進行了全面、合理的規(guī)劃,對主要施工場區(qū)如拌合場、工地實驗室、橋梁施工現(xiàn)場、隧道施工現(xiàn)場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位布置,對現(xiàn)場施工電源電纜的敷設(shè)、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設(shè)作出了明確、規(guī)范的要求和設(shè)計。

2、在拌合站與地方道路交接段設(shè)置了安全防撞護欄,在兩岔河一號橋四號墩與便道交接段設(shè)置了安全防護欄,有力地保障了項目施工的正常開展。

3、制定了污染預(yù)防的原則,對施工的重要環(huán)境因素如:噪聲、粉塵、固廢、沖刷等進行有效控制;節(jié)能降耗,合理使用資源、能源,防止或減少對環(huán)境的污染,以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定,統(tǒng)一在現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱,分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點,并成立現(xiàn)場垃圾清運小組,及時將垃圾清運出施工場區(qū)。

4、根據(jù)施工總平面和范圍,劃分各作業(yè)隊安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域,并明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。

5、現(xiàn)場施工用電電線牽接一直是困擾安全施工的一大難題,在進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎(chǔ)上,保證架設(shè)的電線絕緣良好,懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定,并且各種用電機械設(shè)備均配有專用開關(guān),臨時線路必須用絕緣物支撐。現(xiàn)場的變(配)電設(shè)備處,必須備有滅火器材和高壓安全用具。嚴(yán)厲禁止非電工人員接近帶電設(shè)備。施工電源均采用了集中箱布置,地面的電源電纜均做到埋設(shè)布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌,機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設(shè),所有電源柜、電源小箱均做到了規(guī)范制作、布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌。 現(xiàn)場設(shè)備做到了定位堆放,并掛牌明確了責(zé)任人。

6、現(xiàn)場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃,確保施工現(xiàn)場天天整潔。

7、

8、加強對現(xiàn)場文明施工的檢查與考核,堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比,對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵,對差的施工隊伍予以曝光并處罰。

安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此,項目經(jīng)理部針對安全生產(chǎn)設(shè)施的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進行購置,并將安全帽、安全帶以及防滑鞋等防護用品及時發(fā)放到施工人員手中。在我合同段與地方道路交叉處設(shè)置交通標(biāo)志,并在交通繁忙時段指派專職交通安全員進行交通協(xié)調(diào),以確保安全生產(chǎn)。在積極完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施的同時,堅持實行各分項開工前的報告審批制度,無論哪個子分項開工,均要經(jīng)過安全檢查,檢查其各項安全措施是否到位,現(xiàn)場環(huán)境是否符合文明施工要求。

經(jīng)理部重視,是確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定的關(guān)鍵。基于此,堅持實行了項目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法,我項目經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)安全生產(chǎn)的工作;在安全與進度、安全經(jīng)理部成員的身體力行,安全生產(chǎn)才能得以不斷的深入開展,也才能取得實質(zhì)性的效果。

通過上述一系列工作的開展,營造了一個施工現(xiàn)場井然有序、安全防護設(shè)施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境,確保工程順利完工。

車間安全檢查工作總結(jié)篇五

車間安全檢查是發(fā)動和依靠職工做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗,互相促進、互相學(xué)習(xí)的作用。

(1)查有無進行三級教育。

(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。

(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。

(6)查工作銜接配合是否合理。

(7)查事故隱患是否存在。

(8)查安全計劃措施是否落實和實施。

安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安及專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

另外,教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全,經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習(xí)慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。

1.工作區(qū)域的安全性

注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、起吊、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。

3.工具的安全性

注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

4.設(shè)備的安全性

注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

5.其他防護的安全性

注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

1、建立電儀車間安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,由電儀車間主任擔(dān)任組長,車間管理人員、班長為成員,定期對電儀車間所管轄設(shè)備的健康狀況、各個班組安全活動情況進行每月四次的安全工作督促檢查。

2、檢查各班組以班長為安全主要責(zé)任人,建立健全班組安全管理制度,并堅持常抓不懈,設(shè)有安全員,監(jiān)督安全管理制度的執(zhí)行情況及“五查”活動(查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患)的落實情況,做到有地、有時、有人、有事、有記錄。

3、檢查廠級、車間安全檢查、安全例會的執(zhí)行情況并有詳細(xì)記錄。

4、檢查班組安全活動、培訓(xùn)情況,設(shè)備臺帳記錄是否齊全。

5、檢查兩票執(zhí)行情況,檢查檢修、運行現(xiàn)場是否有違規(guī)行為。并有記錄,

6、檢查各班組巡回檢查執(zhí)行情況是否正常有效,并有詳細(xì)記錄。

7、檢查班組管轄電氣設(shè)備健康狀況,生產(chǎn)現(xiàn)場、班組衛(wèi)生是否良好。

8、檢查“安規(guī)、檢規(guī)、運規(guī)”的執(zhí)行情況,設(shè)備檢修、運行記錄是否齊全。

9、檢查設(shè)備消缺情況是否及時有效,并有詳細(xì)記錄

10、對于檢查出的任何不安全因素堅持四不放過的原則嚴(yán)肅對待。發(fā)現(xiàn)隱患,立即下達(dá)整改通知書,并限期指定專人進行整改。

車間安全檢查工作總結(jié)篇六

縣經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)部門對此次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視,對工作進行了周密的安排和部署,強調(diào)通過加大對成品油市場安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查力度,要堅決遏制重特大事故的發(fā)生,要在檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時責(zé)令企業(yè)進行整改,確保從源頭上杜絕和減少各種安全生產(chǎn)事故。

在此次安全生產(chǎn)大檢查工作中,為使工作不走過場,真正按照上級文件要求,做好大檢查工作。縣經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)明確要求工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),做到責(zé)任到人,樹立大檢查工作“一盤棋”思想,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的原則,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極工作,保證工作的質(zhì)量和效果。對在檢查中敷衍了事,不認(rèn)真履行工作職責(zé)的人員,將按照事故倒查制度給予嚴(yán)肅處理。

在此次安全生產(chǎn)大檢查工作中,縣經(jīng)貿(mào)委與安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門形成上下協(xié)調(diào)、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法的工作體系。在工作中做到文明執(zhí)法、依法行政,采取 “嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)治”同步進行的措施,做到不留空白、不留死角,督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《地區(qū)加油(氣)站消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)。要求企業(yè)一要健全安保工作行業(yè)監(jiān)管機制,努力構(gòu)建人防、物防、技防立體式的治安防控網(wǎng)絡(luò);二要切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全隱患排查力度,保障安全措施、資金到位;三要加強消防安全管理,維護企業(yè)正常工作和生活秩序,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;四要加強安全內(nèi)保工作,給工作人員配備必要的防爆器材;五要加強群防群治,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班制度,組織開展值班巡邏,全面提高企業(yè)安全管理水平,增強企業(yè)事故預(yù)防、應(yīng)急處置能力。

此次安全生產(chǎn)大檢查工作累計檢查加油站31座,包括13座中石油加油站、5座中石化加油站、13座社會加油站,下發(fā)現(xiàn)場檢查記錄13份,檢查出安全隱患60條,當(dāng)場責(zé)令加油站整改12處安全隱患,責(zé)令12座加油站限期整改、2座加油站停業(yè)整改(即:g314線友誼加油站、齊滿鎮(zhèn)農(nóng)機加油站)。

檢查中發(fā)現(xiàn)各加油站主要存在的安全隱患如下:

1、部分加油站存在摩托車違規(guī)加油現(xiàn)象;

2、部分加油站滅火器失效,未檢驗;3、部分加油站配電箱不規(guī)范;

4、部分加油站加油區(qū)、油庫區(qū)臟亂差,沒有安全生產(chǎn)警示標(biāo)語;

5、部分加油站加油設(shè)備靜電接地不符合安全要求;

6、部分加油站員工無證、不穿防靜電工作服上崗,管理人員安全防范意識淡薄等。

縣經(jīng)貿(mào)委為加大此次安全生產(chǎn)大檢查工作的力度,提前召開了由中石油、中石化兩大集團公司和社會加油站負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會議,通報了縣領(lǐng)導(dǎo)對此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要指示精神,強調(diào)要在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,切實做好安全生產(chǎn)工作,有效克服“事故難免論”、“與己無關(guān)論”等各種僥幸麻痹思想,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,全力維護庫車縣“三節(jié)”期間的社會穩(wěn)定和治安安全環(huán)境。

庫車縣經(jīng)濟貿(mào)易委員會

二〇xx年十二月十八日

車間安全檢查工作總結(jié)篇七

一、主要完成的工作

1、班組的建設(shè)與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長,因其前身“__公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對__汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

1、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后,在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

3、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

4、全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

車間安全檢查工作總結(jié)篇八

為切實加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)活動方案的部署和要求,我局班子組織成立了由局長擔(dān)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了《xxxx開展xx安全生產(chǎn)檢查工作方案》,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,活動開展有條不紊,效果良好。

對xx及營業(yè)部xx用車安全進行了專項檢查,一是落實xx主體責(zé)任,健全用車安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,要求xx嚴(yán)格落實xx用車相關(guān)工作制度,責(zé)任到人,嚴(yán)禁使用不具有資質(zhì)的車輛從事xx客運。二是包租用車必須選擇有合法資質(zhì)的企業(yè)和車輛,并簽訂正式的用車合同,xx租用包車從事xx客運,要與具有資質(zhì)的xx客運企業(yè)簽訂租車合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù),并按要求簽訂《xx租用車輛趟次協(xié)議書》;xx租用包車從事xx客運出車前,必須認(rèn)真核實車輛、xx包車牌、駕駛員的資質(zhì)以及車輛保險投保情況,確認(rèn)委派車輛與合同約定車輛相符。三是“一盔一帶”、導(dǎo)游專座落實情況,帶團導(dǎo)游乘坐“導(dǎo)游專座”,系好安全帶,不得站立講解,并配合駕駛員督促游客系好安全帶,帶團導(dǎo)游應(yīng)提醒駕駛員安全文明駕駛,行車前播放《游客安全乘車溫馨提示》與文明xx宣傳片。

xx安全生產(chǎn)工作是一個動態(tài)的發(fā)展過程,需要我們時時刻刻講安全、抓安全,下一步,我局將加強宣傳教育,建立健全用車安全各項制度及應(yīng)急處理機制。全力保障我縣xx和xx市場平穩(wěn)有序發(fā)展。

車間安全檢查工作總結(jié)篇九

公司在××精神指示下,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認(rèn)識,按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機制,徹底消滅各種事故隱患。

1.落實安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2.有效進行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實處。

3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實行責(zé)令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責(zé)任制,實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進行。

5.針對春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時,對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系,加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時,加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

車間安全檢查工作總結(jié)篇十

哈密大陸橋酒店自2月4日至3月15日共下現(xiàn)場檢查 33人次,檢查班組4個班組8次,發(fā)現(xiàn)各類問題19件,已整改銷號16件,3件正在整改落實中,其中消防值班室操作人員進行培訓(xùn)取證學(xué)習(xí),需要總公司安全部給予幫助聯(lián)系消防培訓(xùn)部門報名;電梯近期故障較多,請上級部門盡快簽訂電梯維保合同,現(xiàn)電梯維保單位已基本停止維保。其中管理問題4件、設(shè)備質(zhì)量問題8件、職工兩違問題1件、消防問題4件、食品衛(wèi)生問題1件、反恐維穩(wěn)1件、干部作風(fēng)0件、其它問題0件。

1、在消火栓箱中放置檢查本,解決了保安在巡檢過程中巡檢不認(rèn)真、不到位的問題。

2、維修班組每天班前召開班前交接班會議,解決了遺留維修工作銜接問題。

1、針對春運安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題不能及時整改的制定預(yù)防措施,確保不發(fā)生安全問題。

2、針對安全基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)進行補強,針對安全風(fēng)險較高隱患進行整治。

3、針對員工加強安全教育,增強風(fēng)險點的卡控。

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