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幼兒園行政會議紀(jì)要篇一

一、完善工作機制，推進依法治交建設(shè)

(一)扎實推進依法治交建設(shè)。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結(jié)合本單位實際，大膽探索，勇于創(chuàng)新。

(二)推行依法行政公報制度。建立行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度。定期報告行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督。

(三)健全干部職工學(xué)法制度。進一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓(xùn)考核力度，通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。

二、深化行政管理體制改革，推進政府職能轉(zhuǎn)變

(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，準(zhǔn)確把握合法與合理的關(guān)系，進一步清理并精簡行政審批項目。加強對行政審批事項的監(jiān)督管理，深入落實行政審批過錯責(zé)任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作。

(二)繼續(xù)推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權(quán)力進一步清理的基礎(chǔ)上，建立行政權(quán)力動態(tài)管理機制，并加快推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制，進一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力。

(三)深入推進政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進決策公開，深入推進辦事公開。進一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準(zhǔn)確的公開，建立健全工作機制。

(四)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建立健全相關(guān)制度，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機制，強化突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備，加強基層站所應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三、完善行政決策機制，推進決策科學(xué)化、民主化、制度化

(一)完善科學(xué)民主決策機制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策相結(jié)合的決策機制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。

(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題，調(diào)整和完善有關(guān)決策，提高決策的科學(xué)性和民主性。

(三)健全行政決策責(zé)任追究制度。嚴(yán)格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權(quán)力和決策責(zé)任相統(tǒng)一。

四、加強規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設(shè)質(zhì)量

(一)完善科學(xué)、民主制定規(guī)范性文件機制。進一步改進規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究，增強規(guī)范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性。

(二)強化規(guī)范性文件管理。嚴(yán)格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實做到“三統(tǒng)一”。

五、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平

(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作?？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。

(二)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴(yán)格落實重大行政處罰備案制度。

(三)加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴(yán)格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)制度。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。

六、做好行政應(yīng)訴工作

繼續(xù)加強復(fù)議機構(gòu)與法院行政審判機構(gòu)聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機制。高度重視司法監(jiān)督，嚴(yán)格履行人民法院生效的判決和裁定。

七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機制

按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的要求，建立健全行政調(diào)解制度，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度，加大行政調(diào)解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓(xùn)，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平。依法做好信訪工作。

八、強化依法行政工作責(zé)任，加強法制隊伍建設(shè)

(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進依法行政的進展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。

(二)加強法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。各單位要將法制機構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項重要工作，完善機構(gòu)設(shè)置、充實人員配備，以適應(yīng)全面推進依法行政工作的要求。法制機構(gòu)及其工作人員要切實增強做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

(三)加強與法制機構(gòu)的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機構(gòu)定期聯(lián)系機制，加強溝通交流，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。

與會人員：

會議記錄：

幼兒園行政會議紀(jì)要篇二

20xx年3月1日，州民族幼兒園大(四)班班主任徐蕾同志主持召開“”會議，總結(jié)了20xx年班級學(xué)習(xí)、生活等情況，安排部署了20xx年上半年工作。紀(jì)要如下(未經(jīng)整理)。

一、關(guān)于升一年級的問題。經(jīng)摸底調(diào)查，估計有90%的孩子會在下學(xué)期進入小學(xué)一年級。為了使孩子們能夠平穩(wěn)、快速適應(yīng)小學(xué)生活，班級老師已經(jīng)在時間安排、紀(jì)律要求、習(xí)慣培養(yǎng)等方面做了準(zhǔn)備。如，課堂時間逐步調(diào)整為45分鐘/堂，上課期間不準(zhǔn)上廁所、不準(zhǔn)喝水，等。

二、關(guān)于幼兒園搬遷的問題。具體時間未定，請家長放心，新幼兒園經(jīng)過環(huán)保測評后，孩子們才會搬入。(我個人覺得，這才體現(xiàn)了以人為本、共建和諧，即再苦不能苦孩子的現(xiàn)實需要和發(fā)展愿景)。

三、會議表揚了一些家長和孩子的好作法、好習(xí)慣，也指出了存在于個別孩子、個別家庭需要改進的不足。好作法好習(xí)慣方面，比如有的家長對孩子的家庭作業(yè)給予了詳細(xì)的點評，肯定了優(yōu)點和成績，指出了缺點和不足;不足方面，比如有的孩子性格內(nèi)向、做事拖沓、責(zé)任意識不夠、注意力不集中、耐性自控自保意識欠缺。

四、會議指出了一個相當(dāng)嚴(yán)重的問題，即孩子們存在兩極分化的傾向。比如積極主動性，比如表達(dá)表現(xiàn)能力。

五、會議提出，下學(xué)期是承前啟后的重要銜接階段，希望家長們積極配合老師，完成相關(guān)活動。比如，可以在孩子的書包里放他喜歡的圖書、益智的棋、可愛的拼圖，等;如，培養(yǎng)遵守作息時間(特別是按時上學(xué))，培養(yǎng)良好坐姿、正確握筆(三點一窩)的行為。

六、會議強調(diào)，藥品登記本進一步完善詳細(xì)，放于各班級。孩子病了，請各位家長詳細(xì)記載病因、藥名、喂藥時間和劑量，喂藥的事情仍由學(xué)校保健老師負(fù)責(zé);為了培養(yǎng)孩子全面的能力和素質(zhì)，希望家長結(jié)合孩子的特點和愛好，報相關(guān)的興趣班(武術(shù)班因x老師的緣故，取消)。

七、會議要求，孩子的書包里要不少于2只鉛筆(hb)，不要花里胡哨的，簡單ok，用筆袋裝;購買幾個拼音本，記住，不是它的孿生姊妹拼寫本;孩子因事因病請假，請發(fā)短信，告知事由，時間等要素。

八、關(guān)于3月份的活動安排?！吧衿娴臅拧被顒樱赫埣议L給孩子寫一封信寄到學(xué)校;新聞播報、天氣預(yù)報等活動“按既定方針對”，照樣進行;請家長給孩子的書包里放一張5寸的照片，以便開展“我的相框”活動。

家委會成員、熱心家長向?qū)⑼咀髁搜a充講話，他提出了制作班級聯(lián)絡(luò)冊的問題。要求提供10張照片(全家福及家長、孩子的單照)、聯(lián)系方式。此事至今報名人員不多。

還有其他一些事項，未完全紀(jì)要。

出席人員：許明老師、廖天飛老師。

列席人員：實際參加了會議的家長。

缺席人員：應(yīng)該參加會議卻沒有參加的家長。

幼兒園行政會議紀(jì)要篇三

會議時間：xxxx—1—11

會議主持人：主任

會議地點：會議室

記錄人：主任

會議內(nèi)容：

1、傳達(dá)公司對大績效的決定：于xxxx年1月份大績效停止。

2、了解部門在xxxx年度的管理目標(biāo)。

行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項；

對于交辦的工作速度要快，服務(wù)及時，不要超過3天，工作要做到位；

在改善方面：員工宿舍維修專項資金與xxx年做比較；

人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯?zhí)茫?/p>

司機：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡；在車輛送貨時希望能早點出發(fā)，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準(zhǔn)備。

綜合大家意見，提出工作感悟如下：

確保安全在xxx年的工作中是重中之重。

降低人員流失率，發(fā)揮培訓(xùn)的作用，提高效率；

在員工入職準(zhǔn)備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學(xué)習(xí)及介紹可以先發(fā)到郵箱中。

強化部門職能及專業(yè)性，多溝通學(xué)習(xí)，跟上公司發(fā)展的需要；

針對本部門性質(zhì)，要提高內(nèi)部滿意度；

節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析；

4、討論部門架構(gòu)及部門崗位說明書。

5、在日常工作中，行政、人事、網(wǎng)絡(luò)工程師、司機等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人：司機。

推薦理由：主動承擔(dān)公司車輛維護保養(yǎng)、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與xx年相比，車輛維護費用下降30%（xx年車輛維修費24091元，xx年用34346）下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應(yīng)，對非工作時間的工作安排不推托。

幼兒園行政會議紀(jì)要篇四

地點：會議室

主持：xxx

出席：xxx、xxx、xxx、xxx

辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處、總務(wù)處、工 會、大隊部負(fù)責(zé)人（xxx因公外出）

議定事項

一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研，取消之前讓教師自行購買，先墊付后分批報銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補助對象一次性發(fā)放補助金。

二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴(yán)格推薦、評審程序，嚴(yán)肅評審紀(jì)律，并適當(dāng)加大獎勵和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵作用。

三、會議決定xx月xx日下午召開慶祝第xx個教師節(jié)暨表彰大會。

四、會議同意在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的前提下，為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服（費用自理）。

五、會議同意為新進教師統(tǒng)一補發(fā)校服。

會議還討論了其它事宜。

幼兒園行政會議紀(jì)要篇五

1月4日，張院長主持召開了x5年第一次行政辦公會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議指出：一要進一步加強費用管理，保證社會效益和經(jīng)濟效益的平衡。x5年住院病人次均費用必須控制在x3年度住院次均費用的95%-110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)?？频纫哟髮Ω骺剖?、病區(qū)費用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農(nóng)合機構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。

二要加強聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計劃內(nèi)聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔(dān)聘用人員支出。臨時聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴(yán)格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的程序進行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊伍的穩(wěn)定。

三要加強環(huán)境管理。環(huán)境管理是x5年的重點工作之一，總務(wù)科要落實好分工、考核以及責(zé)任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機制，調(diào)動保潔員的積極性和責(zé)任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要落實到位、監(jiān)督到位，保潔設(shè)施用品要提供到位，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。

張院長強調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強服務(wù)意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務(wù)，樹立主動服務(wù)意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進措施;要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務(wù)上實行“首問負(fù)責(zé)制”，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。

張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻，既推動我院發(fā)展壯大，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升。