當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得感悟，如此就可以提升我們寫作能力了。我們如何才能寫得一篇優質的心得感悟呢？下面小編給大家帶來關于學習心得感悟范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

企業品質文化心得感悟篇一

作為中國乳制品行業的領頭企業之一，蒙牛集團早在 1999 年成立之初就明確了自身的企業文化定位——“讓世界更美好”，這卓異的企業文化理念為蒙牛成長道路上注入了強大的動力，也是許多蒙牛人一直以來的追求和目標。今天，筆者將通過對蒙牛企業文化的感悟和體會，來體會這個企業文化理念的真正含義。

第二段： 突出蒙牛企業文化的核心價值

蒙牛企業文化的核心價值，在于企業對社會的責任擔當。作為乳制品行業領先的企業，蒙牛集團將社會責任當成最重要的工作之一，致力于改善全球人類的生活品質。公司相繼推出“蒙牛健康科普中國行”、“蒙牛時光咖啡店”等一系列公益活動，在全國發放免費學習資料、營養餐、康復產品等，為公益事業作出重大貢獻。這樣的企業責任感，從蒙牛企業文化的內部透出。

第三段： 強調蒙牛的以人為本的企業文化

人是企業的核心生產要素。蒙牛集團通過持續不斷地提高員工職業技能和技能研發水平，構建具有現代化標準的企業文化體系，建立完善的員工福利機制，變革全員晉升機制，讓蒙牛人感受到家一樣的溫暖。從而，激勵了更多員工全心全意地積極工作，不斷提供更好質量和服務，推動企業穩持續發展。

第四段：思考蒙牛企業文化的意義

蒙牛的企業文化依靠其獨特的社會責任擔當和以人為本的企業文化，構建了一套完整的企業管理體系與服務機制，通過全員參與，引導員工堅持專業主義、誠實守信、學習創新、協同擔當的工作精神。這種企業文化理念的積極實踐，不僅可以促進員工個人素質和綜合能力的提升，還可以提升生產效率和服務質量。同時，在企業范圍內，推行這種文化可以有效地促進營業額的增加，實現企業的可持續發展，結合實際應用和具體情況，有著非常強的推廣價值。

第五段：總結

綜上所述，蒙牛企業文化是一種源自于企業自身發展的文化理念，是企業文化管理中的管理模式與方法論。蒙牛從起步之初便秉持著以人為本、社會責任的理念，以不斷地優化服務質量和完善管理體系，實現企業的可持續發展。對于未來的蒙牛，也必須不斷弘揚和發展這種企業文化理念，使其成為蒙牛核心競爭力的一部分，也為企業能力、管理控制等方面的強化加固提出了詳盡的計劃，更是有利于公司長期的發展規劃，提高核心競爭力，從而在市場上保持良好的穩步發展。

企業品質文化心得感悟篇二

以一流品質獲取市場信任

以持續改進尋求企業發展

以卓越管理樹立企業品牌

我一天的愛心希望能帶給你一生的幸福。

溫馨服務，真情護理，為每一個身患病痛的人提供優質高效的真情服務!

點滴做起，倡導崇尚生命，還健康于病榻，還生命于垂危!

用心護理，熱情服務，病人的健康是我們執著的追求。

你的健康，我的追求。

用心為患者書寫健康。

對每個患者多點細心，多點耐心，再多點責任心。

微笑暖人心，真情待客戶。

服務從微笑開始。

微笑在臉，服務在心。

微笑掛在臉上，服務記在心里。

用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務的滿意。

一個真誠的微笑，會讓人郁悶全消，心情變好。

腿要勤，腰要彎，嘴要甜，微笑要時時掛在臉上!

我們的服務!您的滿意!我們的微笑!你的好心情!

微笑是振撼力的語言，是人與人溝通的橋梁，是人臉上最美麗最燦爛的花朵。

企業品質文化心得感悟篇三

第一段：引言（200字）

近年來，越來越多的企業開始引入企業文化課程，以提升員工的綜合素質和企業整體競爭力。我有幸參加了企業文化課程，通過學習和實踐，我深刻感受到企業文化對于企業發展的重要性。在這段時間的學習中，我獲得了許多寶貴的心得和體會，以下將就此進行總結和分享。

第二段：感悟團隊合作（200字）

在企業文化課程中，我學到了團隊合作的重要性。不同個體的結合形成的團隊具有強大的創造力和執行力，能夠解決問題和推動創新。通過實際的案例分析和團隊協作的實踐，在一個和諧、信任和積極的團隊中工作，能夠使人們更好地結合自己的能力和優勢，相互交流和學習，從而實現個人和團隊的發展和成長。同時，團隊合作也使我意識到團隊內部有效的溝通和協調對于團隊的成功至關重要。

第三段：感悟企業價值觀（200字）

企業的價值觀是企業文化的核心，它決定了企業的行為準則和目標追求。在企業文化課程中，我深刻體會到了企業價值觀的重要性。一個明確的企業價值觀能夠統一企業內部的戰略決策和行為準則，并讓員工有一種歸屬感和認同感。同時，企業價值觀也能夠帶來一種積極向上的工作氛圍，激發員工的工作熱情，提升團隊的凝聚力和時候性，從而推動企業的發展。作為員工，要積極踐行企業價值觀，以自己的行動影響和帶動身邊的人。

第四段：感悟領導力（200字）

在企業文化課程中，我了解到領導力對于企業的成長和發展有著至關重要的作用。一個優秀的領導者能夠帶領團隊解決問題、調動員工的積極性和創造力。通過學習和實踐，我明白了一個好的領導者不僅要有出色的專業能力，更要具備人際交往能力、情商以及心理素質。一個優秀的領導者不僅要關注團隊整體的發展，還要注重員工個人的成長和發展，激勵員工不斷進取。我認為作為一名員工，要積極培養和發展自己的領導力，為企業的發展貢獻自己的力量。

第五段：總結和展望（200字）

通過這段時間對企業文化課程的學習，我深刻意識到企業文化對于企業的發展至關重要。團隊合作、企業價值觀和領導力是企業發展的三大支柱。作為一名員工，我要時刻踐行企業的價值觀，善于團隊合作，不斷提升自己的領導力，為企業的發展做出更大的貢獻。我相信只有通過不斷學習和進步，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

結尾（100字）

通過企業文化課程的學習和實踐，我深刻認識到了團隊合作、企業價值觀和領導力對于企業發展的重要性。我將把這些寶貴的心得和體會付諸實踐，不斷提升自己的能力和素質，為企業的發展貢獻更多的力量。只有我們每個員工都有責任和使命，才能夠共同創造一個更加繁榮和成功的企業文化。

企業品質文化心得感悟篇四

企業文化的作用在哪兒?說到底，恐怕在于提高企業的品位、提升員工的素養。這就要求企業文化要重“三品”，即品質、品格與品行。

企業文化的品質，主要體現在企業的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關”。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度，而且對企業起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。企業的這種價值理念，用通俗的話講，就是企業要奔向哪兒、目標是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業發展的“綱”。只有綱舉，才能目張;只有企業品質好，才能經得起風吹浪打，耐得住時光磨礪。

企業文化的品格，主要反映在企業的精神支撐。精神支撐即企業的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業發展與“綠色”共行。企業的這種精神，源于企業走過的路，發展于企業正在走著的路，同時，又激勵著企業將要走的路。這種精神，是一個企業的品性風格，體現著一個企業的精氣神，預示著一個企業的明日興衰。

企業文化的品行，主要彰顯在企業的行為規范。行為規范即企業員工行為的準則或原則。無疑，作為企業的一名員工，既有其傳統的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時的行為，更應有其目標的理性行為或價值的理性行為。要保證企業既定目標的實現，就應該制定并遵循目標的理性行為規范;要保證企業價值理念的實現，就應該規定并執行價值的理性行為規范。這種目標與價值的理性行為規范，既表現在立身處事上，又表現在行動舉止上，還表現在姿態風度上。這種行為規范，是企業價值的心靈取向，是企業心靈的外在表現，是企業要達目標的理性選擇。

要使企業文化的品質、品格、品行得以實現，僅僅靠知曉并提出企業的價值理念、精神支撐、行為規范還不夠，必須要有相應的方式方法。這個方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規范具體化，以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法，就如偉大領袖毛澤東同志講的《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》三個故事，靠張思德、白求恩、愚公三個典型，宣傳并普及了中國共產黨人全心全意為人民服務的價值理念，對工作極端負責、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的行為準則;這種方式，還似上世紀六十年代大慶油田的鐵人王進喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話，濃縮萬千情，展現出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業價值理念、張揚企業精神支撐、深化企業行為規范的一個行之有效的好方法。

企業文化的品質、品格、品行，一言以蔽之，是企業的品位。企業是一個經濟組織，同時，作為社會上的一個單位，又可以說是一個社會組織。是經濟組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會組織，就要負責。不僅對企業內的員工負責，還要對與之關聯的供貨商、分銷商、社區負責，更要對養育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責，做到既要承擔好公認的職責，又要勇挑各方期待的職責，從而使企業“不搖香已亂，無風花自飛”。也就是說，通過重企業文化的“三品”，不僅使企業強，更使企業“香”，且香“飛”千里，行得遠、走得久。

企業文化是企業組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規范和思維方式的總和。

企業文化按照其重要性可分為四層：物質文化、行為文化、制度文化、精神文化。

這四個層次都是企業文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數精神文化了。精神文化是企業意識形態的總和，也是企業物質文化、行為文化的升華。相對其他幾層，是一種更深層次的文化，在整個企業文化系統中，它處于核心地位。

無論是一個團體，還是一個國家、一個民族，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明，至今維系著我們國家的長治久安、促進我們國家的發展，維護著我們國家的優良傳統。一個國家，如果缺少了精神文明，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的，如果一個企業沒有精神文明，那么這個企業將會是曇花一現。相反的，如果企業能營造好自己的精神文化，讓整個企業上下一心，固守著這種文明，那么就算這個企業遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的。

因為企業精神文化是企業文化的高度濃縮，是企業文化的靈魂。它具有強大的凝聚力、感召力、約束力，是企業員工對員工的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現。

而在一個企業中，員工的信任感、自豪感、榮譽感極為重要。試想，如果員工對自己所在的企業不信任，對自己的老板不信任，那么他還會努力為這個企業做事、還會繼續待在這個企業嗎?答案很明顯，不會。沒有信任感就相當于沒有安全感，一個不能給人帶來安全感的企業是失敗的企業。

員工需要的當人不僅僅是信任，還有對企業的自豪感和榮譽感，企業要讓自己的員工看到方向、看到未來，這相當于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業拼搏。

是的，長期發展的企業都會形成自己特有的組織文化，而且企業的生存期越長，組織文化便會越明顯。

企業文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗。

企業文化的內涵極其豐富，意義重大而深遠。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發人的智慧、調動人的積極性、挖掘人的內在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識，引導和規范員工的行為，增強組織的向心力和親和力，讓組織更快、更穩地發展。

通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。

企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和智力支持，而要實現這一功能，就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。

“健康、和諧、可持續發展”是黨中央提出的科學發展觀，而對企業而言，首先應該考慮的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展，實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓發展的成果惠及每個企業員工，只有這樣，企業才能走上文明健康的發展之路。

企業與社會的關系首先是服從與服務的關系，同時一個企業對社會的貢獻，還體現在對社會義務的履行程度上，體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。

一個良好的企業文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業文化，需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自己，真正體現創業熱情與創新精神，有效地增強著企業的核心競爭力，促進企業的活力。

每一家公司現在都必須分析其文化，這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由，而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發展出一種文化，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量，并能采取對應措施的人，才能在競爭中獲勝。

一個企業要想健康發展，成為百年老店，企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有規矩，不成方圓。如果企業沒有規章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的，哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響，最終導致企業的衰落。在這里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢?按照通俗意義上講，企業文化是指集企業全體員工的智慧，共同制定的企業員工的行為準則，是企業員工共同遵守的準則。

方方正正做人，實實在在做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業里，如果根本沒有誠信可言，企業如何能夠發展得好呢?像美國的安達信公司就是一個非常好的例子，為了追求公司的利益，一味滿足客戶的需求，虛報財務報表和賬目，引導股民錯誤的投資方向，其最終的結果怎么樣?以前，是每一名大學畢業生夢寐以求的大公司，現在卻是無人問津。我們從這個例子就能看出，誠信對一家企業是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業務做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。

企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。讓方正企業里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

首先企業文化就是不斷的變化，“改變對事務的認識，沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業發展過程中沒有一成不變的，要發展就要創新，創新就要改變，改變就要創造性的破壞，因此企業要營造一種敢于創新的企業文化才是樹立百年企業的基石。我們企業目前處于發展階段，需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意，因為市場在不斷的變化，消費者的生活習慣在不斷的改變，消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業內部變化是順應市場變化的需求，滿足客戶的需求，公司在發展方向不變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體系，什么營銷思路都可以改變，都可以嘗試，觀念改變，行動才能改變。只有不斷的改變觀念，提升公司內部員工對客戶的認識，對產品的認識，對市場的認識，才能夠做到不斷變化的持續提升的公司企業文化。

以上三點是本人學習后的感想，也清晰了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣去做好份內的工作。

7月19日，作為實習生我正式走入海航，公司的人力資源部門安排了新員工培訓，作為新人第一門功課就是學習海航企業文化《同仁共勉守則》，進入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生，他為新員工講授的第一課也是海航的文化，足見海航對于新員工培訓的重視以及對海航文化的重視。通過學習和培訓我對海航的文化有了一定認識，在此分享。

做企業應該和做人一樣,在考慮企業的經營效益的同時,更應該注重自身形象以及管理制度。而企業的形象又是通過企業內部的制度來體現出的,只有一套合理的,系統的,規范的,符合企業自身發展的制度才能使一個企業騰飛。而作為企業的制度直接體現的就是企業文化。 企業文化是是一個企業的靈魂,一個優秀的企業文化能夠提高企業的核心競爭力,同時還能提高企業的影響力。在經濟飛速發展的今天，許多企業都在謀求更大的發展空間,更為可觀的利潤 ,更先進的技術,但是對于企業文化這種軟實力卻重視不夠，殊不知這才是企業長期發展的不竭動力。海航作為目前國內第4大航空集團, 建立將近二十年來，海航集團事業越做越大，越來越壯大，為我們書寫了一個又一個神話!海航集團之所以不斷前進，事業蒸蒸日上，是與他自己獨特的文化分不開的。

海航的企業文化具有鮮明的特點,“內修傳統文化精粹，外兼西方先進科學文化技術”。“積厚德，存正心;樂敬業，誠為本。入角色，融團隊;堅誓愿，志高遠。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學習，敬師長;不夸能，勤精進。除懶惰，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達道理”。海航文化博大精深。

海航文化強調“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事，回首往事，不留遺憾。”。只有將團體中每位職員貢獻最大化，才有團體的整體效益。海航就是個擁有強大生命力的團隊，每個海航員工的未來都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結起來，心系一念，共同進退，面對任何挑戰與困難都會團結一致、眾志成城，精誠所至、金石為開，企業將無往而不勝。一個企業能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質上的激勵更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業有歸屬感,在企業中有一種主人公精神，那么企業的未來將一路坦途，前景不可限量!在全球金融危機下，每一個海航人都能做到舍棄個人利益，把公司的發展放在第一位，企業正是因為有這批負有責任感的員工，才能愈挫愈勇;而國家正是因為有海航這樣優秀的企業，才能基石永固。

海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“大眾認同，大眾參與”，得以“大眾成就，大眾分享”。把海航的產品、海航的服務、海航的文化推及世界。機遇與挑戰并存,風險與利益同在,海航集團把握住了每一個能夠讓自己發展的機遇,勇敢的承擔一切為了企業發展所必須承擔的風險,最終他獲得了巨大的成功。

我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：“團體以和睦為興盛;精進以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進德;學問以勤習為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預立而不勞;接物以謹慎為根本”。“同仁共勉”充當著海航文化企業文化的“主角”，淺顯的字眼中蘊涵著深邃的道理，值得我們細細品味仔細學習。

通過海航企業文化的學習，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優秀的企業實習而感到自豪和驕傲。這是個人才輩出的時代，有海航集團做堅實的后盾，有這些熱愛公司的優秀員工共同努力，海航一定會從一更勝利走向另一個更大的勝利!我深信海航的明天會更好，每個員工將個人的命運與海航的未來聯系起來，必會在成就海航的同時成就自己，終將建立一番功業，成就一番事業。

企業品質文化心得感悟篇五

振東企業是一家在中國大陸經營中游觀光零售業務的企業。企業獨特的企業文化以及深厚的文化內涵，使得企業在行業中獨樹一幟，引領消費市場。本文就從個人的角度，來分享對于振東企業文化的感悟、心得以及體會。

第二段：文化內涵的感悟

振東企業文化的內涵體現在“秉承真誠、創造價值、換位思考、勇擔責任”四個核心理念中。企業以“誠實、正直、守信、守約”為本，從而樹立了企業的社會形象和品牌形象。企業尚重創新，推崇“專業、敬業、卓越”的價值理念，落實人人都是企業的財產。而且，企業在開展業務的過程中，注重發展與長風合作的文化內核，相信“利人利己、良心經商”能夠促進和諧、共贏的經營格局。

第三段：文化氛圍的體會

振東企業的文化氛圍也是企業突出的特點\之一。企業善于創設優秀的文化氛圍，使得員工充分感受到了企業的溫暖和親切。這種文化氛圍的營造，是一項相當復雜的工程，需要企業不懈的努力。振東企業眾多活動、考核制度、員工關懷等一系列的舉措營造起的溫馨氛圍，使得員工感受到了對待就如家人一般的待遇，所以員工們充滿干勁和創造力，不斷奮斗著。

文化氛圍和文化理念對企業發展的推動非常重要。振東企業通過文化建設在企業發展中起到了重要的推動作用。首先，企業內部文化建設將提高員工滿意度和忠誠度，讓員工真正成為企業的主人，進而形成企業自我管理、自我發展和自我調控機制，最終達到企業健康、持久、穩健的發展目標。而且，企業文化的培育與傳承，也是企業發展的保障。例如企業樹立的“共贏”理念，在合作商之間以及員工之間都有很好的體現，推動了企業持續健康的發展。

第五段：思考

企業文化是一個企業的靈魂，而振東企業所樹立的企業文化則是精髓所在。企業的文化建設需要不斷地實踐、檢驗、完善和推廣。文化建設與企業經營管理密切相關，必須要得到企業領導的高度重視。為此，我們需要深入理解企業發展的本質和規律，發掘和凝練本企業文化內涵。通過認真地研究和總結，進一步弘揚企業文化，才能推動企業不斷壯大，以更好的姿態屹立于市場之上。

企業品質文化心得感悟篇六

一個國家如果沒有文化，這個國家就失去了靈魂;一個企業沒有文化，這個企業就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。談到z企業文化，許多人都會認為企業應該怎樣去做。這點不可否認，但外部環境的作用也不可忽視。企業文化的形成于企業外部環境與內部環境。

一、企業的外部環境是企業文化形成的陽光與雨露

它影響著整個企業，影響著企業中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德，一個缺乏誠信的社會，人與人之間會相互猜疑，相互揣測，彼此之間會形成一堵堵無形的墻，這顯然不利于企業培育和諧的環境。又如教育，一個教育水平落后的社會，培養的人才都是一些能力低下，不會做事的書生，那么用人企業的辦事效率也不會好到哪兒去，更不用說創造一種優秀的企業文化。諸如此類因素，都從各個方面給予企業中每一個人無形的影響，促進或破壞著企業文化的形成。但企業文化形成的關鍵還是依賴其本身。

二、企業的內部環境是企業文化形成的土壤

它給予企業中每一位成員成長的空間。企業內部領導人的重視，企業制度的完善都將直接影響著企業文化的發展。記得上視頻培訓的時候中有一句話“一個企業成長為什么樣，很大程度上決定于的意愿，即要為企業文化的形成負責”。以前我江蘇無錫的那家公司規定每位員工每年培訓不得低于48小時(大型培訓)早會時班組長也會給每位員工培訓公司的sop半個小時，把每位員工都帶到學習當中去還體現出了一個團隊的精神面貌。其次還要看領導能不能在企業制度制訂上體現自己要建立的那種企業。不僅要有響亮的口號，還要有制度才是最有強制力的。

現在許多企業也認識到了這一點，開始建章改制，但它們的出發點僅僅從企業本身出發，沒有把企業看作是一個由眾多人構成的團體。典型的便是樹立企業今年應達到多少多少利潤，企業幾年以后應該到達怎樣的規模等，考慮的全是企業，而將企業中員工的需求給忽視。

在此，我個人認為，企業制度的建立將企業效益與員工的需求結合起來，這樣才可能形成一個良好的企業文化。文化的建立需要時間的積累，不是一個兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發，否則企業文化不可能形成，企業不可能長壽。