無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

人力資源部副經理崗位職責十篇一

1.協助經理分管培訓、專業技術人員管理及信息化工作。

2．負責部門經理層級的管理人員輪訓及管理工作。

3．負責管理人員考核與管理工作以及后備管理人員的考核、培養和推薦工作。

4．負責部門工作界面和崗位管理工作。

6．負責各級董事會、監事會董事、監事人選的推薦和報批工作。

7．負責人力資源培訓計劃的編制與組織實施。

8．負責專業技術人員考核管理工作。

9．負責人事檔案管理工作。

10．協助經理分管薪酬和勞動用工管理工作。

11．負責薪酬體系建設，完善勞動用工、薪酬管理制度和薪酬激勵機制建設。

12．負責薪酬制度和勞動用工管理制度實施管理工作。

14．負責保險和公積金管理工作。

16．完成上級交辦的其他工作。

人力資源部副經理崗位職責十篇二

門的工作。

【職責與任務】

工作任務： 1)根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃；

2)參與公司重大人事決策；

3)定期組織收集員工想法和建議；

4)定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

冊等規章制度、實施細則和工作程序，并組織實施；

設計提出改進方案。

職責三：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制

2)積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門；

3)受理員工投訴，調查后落實相關部門解決；

4)負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。

工作任務： 1)組織制定公司年度人力資源需求計劃；

2)組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；

3)組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；

4)負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；

6)負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

職責五：其他工作

工作任務： 1)負責對公司部門工作的考核；

3)代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調。

職責六：內部組織管理

工作任務： 1)負責將部門工作計劃分解到個人，并監督計劃完成情況；

2)評價考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預算的使用情況。

人力資源部副經理崗位職責十篇三

---考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

2、負責公司人力資源戰略規劃的執行：制定分階段的人力資源戰略實施計劃，并組織實施;根據公司的戰略發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案;根據公司組織結構，帶領下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書，并提出合理的人員配置方案;不定期對公司組織結構設置提出改進意見。

2---

對下屬人員的工作負直接領導責任

考核指標：

員工滿意度、部門合作滿意度

人力資源制度健全程度，人力資源計劃的制定、執行情況

部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理

人員供應及時性、重要任務完成情況

工作職責：

一、為公司各部門和所有員工提供專業化人力資源管理、咨詢服務;

四、審核繳納、發放薪資福利情況;

五、協調處理工作中產生的勞資糾紛;

六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能;

4---題等相關績效管理問題;

十六、部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍;

十七、領導臨時交辦的工作。

1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。

2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5.依據公司的人力資源需求計劃，6---年檢等手續。

13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14.建立、完善員工職業生涯管理系統。

15.負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

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人力資源部副經理崗位職責十篇四

部門:人力資源部

職位:經理

基本工作:

在總經理指導下，充分掌握公司的企業文化思想，組織與協調公司人事工作，當好總經理的參謀和助手，安排總經理室召集的有關會議和其他活動并作好會議記錄，接待來訪人員，協調與外包方的關系及質量管理，實施公司質量考該與檢查，負責對外宣傳，參與vip的接待等工作。

職責：

2、制定本部門工作程序和規范并貫徹執行；

6、收集、整理公司檔案資料，負責公司各種合同按要求進行軟件管理；

7、批轉各類文件、報告，并提出意見供總經理參考；

8、處理公司對外各項事務，協調公司各部門之間的工作；

9、協助、參與組織接待公司的重要貴賓；

11、協助工會搞好員工文體活動，加強企業文化建設；

12、負責公司的公章、合同、法律事務的管理與工作；

13、負責公司的報刊增訂、分發；

15、參加公司晨會和其它部門溝通會議；

16、負責公司用車以及費用的控制與管理；

22、每月底負責組織對公司安全隱患、重點安全部位進行全面排查；

23、檢查各部門工作指令完成情況；

26、執行及有效完成總經理指派的其它工作。

任職條件：

2、具有5年以上行政人力資源工作經驗，有酒店行政人力資源經驗優先；

6、具有企業文化相關知識；

7、具有一定的英文聽說讀寫能力，熟練使用office等辦公軟件；

8、具備良好的團隊協作精神，善于與人溝通，能夠承受工作壓力。

待遇：

薪酬面議，福利齊全待遇穩定，包食宿（早、中、晚三餐）。

人力資源部副經理崗位職責十篇五

一、規章制度

1)落實執行相關法律和上級有關規定、制度;

2)負責制定公司內部管理制度并組織實施。

二、勞動用工

2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;

3)承辦員工的內調、外調及臨時用工等工作事宜;

4)承辦員工勞動合同簽訂、續簽和解除工作;

5)承辦公司理解勞務派遣和部分員工人事代理工作。

三、工資、考核獎懲、選拔聘用

2)做好工資月報、季報、年報工作;

3)審核辦理員工的定級、調資進檔事宜;

5)嚴格執行公司《獎懲管理暫行辦法》。

四、技術職稱

1)承辦公司各類人員技術職稱的申報、審核工作;

2)審核辦理職工的工種變更和技術等級變更事宜，承辦公司技術職務評聘工作。

五、人事檔案

1)負責人事檔案的整理、歸檔及管理工作;

2)嚴格執行人事檔案借閱管理制度。

六、培訓教育

1)負責公司員工的教育和培訓年度計劃的制定和實施工作;

2)負責公司的培訓需求的整理和匯總工作。

七、社會保險

1)負責保險工作計劃的制定、實施;

2)負責保險事宜的審批工作;

3)負責保險基金的代扣代繳;

4)協助辦理員工各種保險金申領事宜;

5)負責辦理其他保險事宜。

八、安全生產

1)負責公司年度安全生產計劃制定和實施過程的控制;

2)做好公司安全生產考核、檢查、指導工作;

3)負責公司18001職業健康安全管理體系的實施推進工作;

4)做好公司年度安全生產考核評比工作。九、法制建設

2)做好公司普法工作;

3)做好公司涉訴案件的管理工作;

4)做好12.4法制宣傳日工作。

十、退休人員管理工作

1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作。

十一、其他事項

1)做好部門與上級、同級、下級溝通協調工作;

2)完成領導交辦的其它工作。

人力資源部副經理崗位職責十篇六

1.負責公司各單位人員定編、定崗的初審工作。

2.負責員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。

3.負責公司員工培訓計劃的制訂、實施，培訓教材的編寫，及培訓檔案的整理、保管。

4.負責公司企業文化建設，及員工活動的組織安排。

5.負責辦理員工社會保險，及審批員工醫療費用(專指參加社保的員工)。

6.負責員工人職、轉正、調動、續簽合同、離職等人事手續的辦理，及相關單據的發放和保管。

7.負責編制月度、季度、年度人事資料統計報表。

8.負責公司員工工作紀律的檢查。

9.負責子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。

10.負責因用工引起的各種外部事務的處理。

11.負責與勞動局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯系和溝通。

12.負責公司集體戶口的管理。

13.完成領導交辦的其他工作。

人力資源部副經理崗位職責十篇七

1、根據公司戰略規劃，全面負責集團總部人力資源管理工作，支持集團年度經營指標落地達成。

2、根據公司戰略目標，制訂和推行人力資源部年度工作計劃；

4、根據招聘計劃，負責中高端人才招聘，以及核心人才引進工作；

9、根據集團人資年度計劃及階段性計劃對下屬各分公司人資相關工作實施指導、監督、管控。

10、負責協調內外關系，與員工進行積極溝通；幫助各部門建立積極的員工關系，處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源部副經理崗位職責十篇八

2、根據公司戰略規劃快速搭建公司人才梯隊，滿足公司人力需求；

3、制定公司績效管理體系、制度及流程，并指導、組織實施；

4、主導公司企業文化的提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作；

5、及時處理公司管理過程中的.重大人力資源問題；

6、完成領導交辦的各項工作。

人力資源部副經理崗位職責十篇九

3、通過多種渠道為機構尋求合適的人才；

4、制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優秀人才；

5、制定機構培訓計劃，組織人員參加培訓并評估培訓效果；

7、優化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發現和診斷存在的問題，及時處理機構管理過程中的重大人事問題。