每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

學生會提案內容建議篇一

1、應盡快實施場部職工生活供水管網改造工程。(服務中心擬定方案報經場領導研究后組織實施)

2、應根據工種和崗位設置不同標準的補貼。(暫緩)

3、油庫對內收費標準應調整。(經營科擬定方案報經主管場領導同意后組織實施)

4、大寨電站善后處理要及時跟進。(大寨電站善后處理小組)

5、林木資源開發、經營等應適當制定一些惠民政策，讓職工參與。(黨政辦牽頭，會同經營科、林政營林科、計財科擬定相關辦法)

6、戶口不在林場的員工能否參與場部住房分配。(暫緩)

7、醫改后，職工醫療負擔較重，能否提高場內補充標準。(暫緩)

8、場內合同工除工資外，其他福利應與固定工、省內合同工一樣。(人事科核實相關情況并提出意見報經場領導研究后實施)

9、應重新制定工齡補貼標準。(暫緩)

10、應采取各種形式提高職工福利，比如購買保險。(人事科會同計財科擬定方案報經場領導研究后實施)

11、云錦山莊的經營模式應改進。(經營科會同公園辦擬定方案報經場領導研究后實施)

12、內部管理應加強，節假日、休息日車輛使用要從嚴控制。(黨政辦擬定管理辦法報經主管場領導同意后實施)

13、蛙場問題。(已在會上說明)

14、11.8事故問題。(場黨委召開專題會議作出處理決定)

15、應加強市場管理，控制市場物價，規范流動攤檔等。(服務中心擬定管理辦法報經主管領導后組織實施)

16、職工家屬特別是退休人員家屬低保、醫保及養老保險問題要設法解決。(人事科咨詢相關政策，提出意見)

17、應采取有效措施解決場部地區亂放養問題。(黨政辦牽頭，會同公園辦、治安隊提出意見)

18、森林旅游開發成效不大，應加快步伐，落實項目，扎實推進。(公園辦)

19、應在場部建立電站值班員工摩托車臨時保管點。(小水電公司擬定方案報經主管場領導同意后組織實施)

20、要建立家屬工、臨時工晉升制度。(人事科擬定辦法報經場領導研究后實施)

21、林場醫療補充中的“職工家屬”應包括場內合同工、家屬工、臨時工子女。(人事科提出意見報經主管場領導同意后實施)

22、工作30年以上，身體健康欠佳的職工，應可辦理內退。(人事科按照林場內退相關規定實施)

23、要加快場部第一區街道穿衣戴帽工程實施。(基建科擬定方案報經場領導研究后組織實施)

24、應在場部建立電站員工上下班候車亭。(黨政辦會同小水電公司擬定方案報經場領導研究后實施)

25、林場員工的子女在幼兒園的收費，標準應相同。(幼兒園擬定方案報經主管場領導同意后實施)

26、有個別接送電站員工上下班的司機服務態度欠佳、服務質量較差，應有相關考核制度。(服務中心擬定考核辦法報經主管領導同意后實施)

27、電站住勤費應提高。(小水電公司提出公司內部調整方案)

28、應組織場先進生產工作者、工會積極分子外出參觀學習。(工會擬定方案報經場領導研究后實施)

29、應組織職工會員代表外出參觀。(工會擬定方案報經場領導研究后實施)

30、應大力表彰抗冰復產先進單位和個人。(黨政辦、工會擬定方案報經場領導研究后實施)

31、能否在縣城購買土地建職工集資房。(黨政辦會同基建科咨詢相關政策)

32、加班費應按勞動法規定支付。(人事科擬定意見報經場領導研究后實施)

33、公路站家屬工、臨時工應享受重工補貼。(人事科核實有關情況提出意見報經主管領導同意后實施)

34、林場發放獎勵金，應將總額撥付給各單位部門，由各單位部門進行分配。(人事科會同計財科提出意見)

35、場部建設、規劃應與森林旅游開發建設結合。(基建科會同公園辦提出意見)

36、要重視預防冰災后次生災害發生，如森林病蟲害、泥石流、森林火災等。(林政營林科、基建科、公路站、森林防火辦等各自提出方案報主管領導同意后組織實施)

37、應重視人才工作，包括人才招聘、使用、培養及管理。(人事科提出意見報經場領導研究后實施)

38、森林旅游各種宣傳資料應提高檔次和水平，嚴把質量關。(公園辦)

39、要盡量解決夫妻都在電站上班的家庭、子女照顧現實問題。(人事科會同小水電公司提出意見報經場領導研究后實施)

40、要妥善解決公路站員工上下班車輛安全問題，能否采取分時輪班。(暫緩)

41、電站管理人員的素質要提高。(小水電公司)

42、基建工程要避免重復建設，以免造成浪費。(基建科)

43、儲木場對外出租應盡快收回，防止林場林木損失。(林政營林科)

44、場部一區道路要設立安全警示，采取安全措施。(安委辦提出意見報經主管場領導同意后實施)

45、林場大班車車票登記、管理方式要改進，盡量為電站員工提供方便。(工會)

2008年7月30日，省公司工會完成了職代會提案答復單落實工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復單》100%的落實。

在年初召開的公司一屆三次職代會暨2008年工作會議上，共收到職工代表民-主提案(建議)29份，其中提案5條，建議24條。會議后，隨即召開公司職代會提案委員會等會議，安排部署民-主提案(建議)答復工作。工會辦公室對民-主提案進行整理，按照規定分別分發給公司相關11個職能部門牽頭填寫答復單，制定科學合理的解決方案，并經主管公司領導審定簽署意見后反饋相關單位。5月底，順利完成了公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復工作。

為了掌握民-主提案(建議)處理答復單落實情況，我們開展了職代會民-主提案答復單落實情況督查工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會提案(建議)處理答復單》100%的落實。對于少數沒有確定完成時限的提案(建議)，在和相關職能部門、單位協商的基礎上，明確了最后完成時間表，確保如期落實民-主提案答復單，進一步推進公司民-主管理工作上臺階。

開好職代會(建議建言)

在我國，企業的最高權力機構是職工代表大會，簡稱“職代會”。1986年實施的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》，又確立了職工當家作主的主人翁地位。這部法律的實施至今已30多年，我們石油各企業大都有職代會，然而效果卻不盡人意，很有改進的必要。

比如選代表，《條例》規定，“職工代表的產生，應當以班組或者工段為地位，由職工直接選舉”，可多數單位代表都由領導“內定”，且多是基層干部，只有少數幾個職工代表。

比如職代會的開法，“年年都是老一套”:先開代表預備會，通過主席團成員和大會議程;接著開正式會，聽取和審議行政領導工作報告;領導的工作報告長篇大論，照本宣科，講成績滴水不漏，談問題三言兩語;說是“審議”，實際是給領導“評功擺好唱贊歌”……整個過程正如職工說的那樣:“隆隆重重開大會，嚴嚴肅肅走形式”，代表們也說自己是“聽完報告拍拍手，通過決議舉舉手，會議結束握握手”的“三手代表”。

最近中央領導率先垂范改進會風，開短會，講短話，開管用的會，講管用的話。我們的職代會該怎樣開呢?為此，我建議，集團公司責成有關部門專門研究這個問題，并拿出改進辦法。

學生會提案內容建議篇二

案名（題目）

案由分析

四川省分公司目前擁有很多員工，然而還時常聽到有些分公司、支公司說缺人，那里所謂的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出現有人沒事干，有事沒人干，有人干不了事，有事干不了等怪現象，公司近幾年又進了不少大學生，其實這些大學生所學專業都比較全，只要對原有人員稍加培訓即可。

提議措施

盡快成立企業人才庫（或建立企業人才網絡），讓領導隨時能夠發覺到哪里有閑置人才，哪里缺乏哪些專業人才。人才在公司內部要人盡其用，給人才一些政策，讓人才流動起來。

學生會提案內容建議篇三

理由：企業輔助崗位人員太多，導致工作效率低下，造成企業包袱太重。解決辦法：1、大力壓縮非生產性人員。

2、實行崗位，部門兼并，壓縮部門編制，一線裁員不是出路。

理由：以團隊形式開展各崗位、工種之間的技能提升練賽活動，可以培養一線員工團隊精神和集體榮譽感。同時又可增進各分廠之間的相互了解，還可以提高員工的技能水平，這也是員工的福利。

解決辦法：創新活動開展方式。

1、理論以“微課”制作評選。

2、實際操作以各分廠為單位，組建每支有4---6名選手的團隊進行競賽。

理由：基層技術崗位上員工少，工作時間相對延長，工作強度相對增加，但獎金系數偏低，缺少職業提升通道的建設。

解決辦法：建議適當的調整一下，來增加基層技術員工的穩定性。

理由：一線年員工人尊師重道，學技術、求上進的思想和工作狀態不足。

解決辦法：堅持繼承和創新相結合，既要弘揚“三老四嚴”的石油工業優秀傳統，又要構建區別于其他企業的獨特標識和閃亮特質。

理由：績效管理是企業人力資源管理的一個重要組成部分,目前對于員工的考核還是較為片面，主要還是以考核工時為主，不能充分反映出員工各方面工作的好與壞。

解決辦法：建立員工績效管理信息系統，給員工更準確的績效考核依據。

理由：現在企業存在二三線崗位冗員較多的現象，

解決辦法：1、根據生產一線不同崗位性質，合理提高一線不同崗位基本工資、獎金系數等，根據貢獻拉開一線、二線、三線員工收入差距，達到人人爭著從事生產一線崗位的目的。

2、做好“選、培、用”。 在“選”上有側重、有方法。要有良好的選拔機制。在“培”上注重效率，著眼于實。在“用”上要注重利用制度進行激勵，不斷完善引導。

理由：基層技術部門對許多現場加工或裝配過程中的問題技術提出更改申請，遲遲得不到答復，耽誤工作效率。

解決辦法：設計部門與基層技術部門建立高效快捷的問題反饋通道，第一時間解決問題。

理由：對亂擺賣及占道經營的整治缺乏有效機制

解決辦法：攤販經營，難以禁止，采用分類管理的方法是行之有效的措施。就太平廣場而言，首先實行區域分類管理，應設定絕對禁止區和適度許可區。

理由：廠區多處停車棚存在漏雨的現象。許多員工騎的電瓶車無處充電問題。解決辦法：對廠區各危舊停車棚進行改造，增加充電箱數量。

理由：社區停車設施預留地不足;少數駕駛人文明交通意識不強，愛圖方便，不愿多跑幾步路而是隨處停車。

解決辦法：1、制定文明停車公約，讓有車族樹立社會公共意識。

2、加快停車位建設。

學生會提案內容建議篇四

3. 加強內部團結，增強內聚力。希望內部活動能相對多一點，要不然對于學生會內部師兄師姐的名字都不知道，我想工作再做的好也是失敗的。同時也可交流一下經驗，不管是學習上還是工作上，對于每個人都能受益匪淺。

4. 我們團委、學生會的規章制度、特別是獎懲制度。因為作為學生會干事，以身作則是必須的，要不然對外和學生心目中留下不好印象，不僅是對個人更重要是對團委學生會的形象都會受損。模范作用要養成。

5.成員名單、聯系方式應該裝定成冊人手一本。加強交流是必須的。

學生會提案內容建議篇五

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年四屆二次職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態投入到學校的發展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。

1.強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業務，練本領，關心教師專業成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業成長和發展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。

4.關于小汽車、摩托車、自行車車輛停放問題。學校將進一步加強管理，科學合理安排，確保校園師生的安全。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學校的發展獻言獻策，共謀倫小教育發展大計，為創辦理想的倫小教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！