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工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇一

項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，將安全工作放在各項工作之首。

理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一齊人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

上半年，我項目部主要從以下幾個方應(yīng)對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，確保考核合格的人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的進(jìn)取性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等資料，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)本事，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每一天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底；根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情景確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情景，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練，經(jīng)過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了必須的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

經(jīng)過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，經(jīng)過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火

為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

7、安全生產(chǎn)月

場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作經(jīng)過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員，經(jīng)過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控，經(jīng)過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng)，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的.專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補(bǔ)管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻，項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇二

本次抽查采取“雙隨機(jī)”檢查方式，共隨機(jī)抽查在建工程項目26個，重點對施工現(xiàn)場安全隱患排查治理情況，夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作部署落實情況，危大工程安全措施落實、受限空間以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理和防高墜安全措施等工作布置落實情況進(jìn)行了全面抽查，責(zé)令停工整改項目10個，記項目責(zé)任人不良行為記錄4次，立案調(diào)查案件4起。從檢查情況看，在建工程各方責(zé)任主體防高墜、危大工程安全措施和施工現(xiàn)場安全管理工作方面隱患和問題較為突出。

（一）各建設(shè)工程責(zé)任主體及相關(guān)單位對“安全生產(chǎn)攻堅行動”和隱患排查治理工作思想認(rèn)識不到位，檢查整改流于形式，工作不實、深度不夠、制度不嚴(yán)、力度不大，整改落實不到位。

（二）關(guān)鍵崗位人員不在崗或在崗不履責(zé)，施工現(xiàn)場安全管理浮于表面，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）項目管理人員的安全生產(chǎn)意識淡薄，對作業(yè)人員風(fēng)險辨識、安全常識培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、管理制度落實不到位。

（四）責(zé)任主體單位對深基坑、高大模板、腳手架等危大工程分部分項工程日常巡視、監(jiān)測、驗收、安全隱患排查的重視程度不足，程序管理不嚴(yán)。

（一）深刻汲取事故教訓(xùn)，繼續(xù)、深入開展市直管建筑工程施工安全隱患大排查大整改專項治理活動，建立長效機(jī)制，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。

（二）深化建筑施工安全專項整治和攻堅行動，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場專項整治和打擊非法違法建設(shè)行為的力度，重點開展施工現(xiàn)場危險性較大分部分項工程、組織管理、安全教育培訓(xùn)和專項方案、技術(shù)交底、隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理狀態(tài)等專項檢查，從源頭上、管理機(jī)制上、履職盡責(zé)方面，消除生產(chǎn)安全事故發(fā)生的苗頭。

（三）通過專項整治、專項治理和攻堅行動，壓實企業(yè)主體責(zé)任，監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任，提高施工現(xiàn)場安全管理水平和監(jiān)督水平。

（四）加強(qiáng)危大工程安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，重點監(jiān)督，重點管控，實施清單管控，杜絕和避免較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

（五）認(rèn)真推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機(jī)制”建設(shè)，加快“科技鑄安”腳步，利用預(yù)警信息平臺，起重機(jī)械監(jiān)控管理平臺、施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控以及建設(shè)工程在線監(jiān)管平臺，強(qiáng)化對工程項目風(fēng)險預(yù)控和節(jié)點管控，倒逼責(zé)任主體和監(jiān)督管理人員盡職履責(zé)，通過“全程留痕”、“結(jié)果留存”和“無死角”的監(jiān)督管理模式，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理機(jī)制，推動建設(shè)工程質(zhì)量安全管理信息化管理進(jìn)程。

（六）全面開展施工現(xiàn)場全過程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工揚(yáng)塵防治水平，實現(xiàn)省級、市級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)。

（七）加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，嚴(yán)格落實“四個一律”、“五個一批”執(zhí)法措施和要求，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工生產(chǎn)安全責(zé)任事故處理及違法違規(guī)行為聯(lián)合懲戒的通知》規(guī)定，推動責(zé)任主體和責(zé)任人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的自覺性。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇三

我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進(jìn)行檢查。

從檢查情況看，貴州頤中施工企業(yè)對安全意識和水平非常嚴(yán)重，沒有制定了各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，沒有建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，深基坑、高支模、施工起重機(jī)械和腳手架等危險性較大工程能按規(guī)定編制安全專項施工方案并報監(jiān)理企業(yè)審批，沒有認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工安全評價制度，無施工企業(yè)“三類人員”基本上能做到持安全生產(chǎn)考核合格證上崗，沒有認(rèn)真落實執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度。施工企業(yè)未能執(zhí)行強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)，基本符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。昆鋼山河監(jiān)理企業(yè)未能按要求編制監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等，未能按要求配置安全監(jiān)理人員和履行安全監(jiān)理職責(zé)。

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、部分安全專項施工沒有方案，部分現(xiàn)場實際施工與方案不相符；部分危險性較大工程的安全專項施工方案未經(jīng)專家論證審查。

2、安全員無到位，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

3、部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有完全落實，無進(jìn)行一、二級安全培訓(xùn)教育，三級安全教育落實不到位。無制訂安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用計劃或無具體落實措施。

4、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配置不足，建筑材料堆放混亂，建筑垃圾無及時清理，文明施工管理較差。

5、部分物料提升機(jī)的安裝單位沒有具備相應(yīng)資質(zhì)，使用前無經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

7、部分施工用電配電箱無上鎖無警示標(biāo)志，線路亂拉亂接，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。物料提升機(jī)卸料平臺搭設(shè)不符合要求，無獨(dú)立搭設(shè)，兩側(cè)無防護(hù)欄桿，腳手板搭設(shè)不嚴(yán)、不牢，平臺無防護(hù)門，部分吊籃無安全門，進(jìn)料口無防護(hù)棚。

8、部分施工企業(yè)雖然已制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，但沒有組織演練。大部分受檢工程施工現(xiàn)場沒有在明顯位置公示重大危險源和落實專人負(fù)責(zé)。

9、監(jiān)理單位沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理不到位，檢查時總監(jiān)不在場，無配置安全監(jiān)理員，沒有及時進(jìn)行各階段安全評價，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患無發(fā)出整改通知書或發(fā)出整改通知書后沒有監(jiān)督落實整改，沒有按規(guī)定要求辦理有關(guān)審批和驗收手續(xù)。

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，專，兼安全生產(chǎn)管理人員管理人員配備不足安全生產(chǎn)沒有形成系統(tǒng)化管理模式。

2、安全入場教育培訓(xùn)落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。

3、安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。

4、日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

5、施工單位安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全防護(hù)措施不到位從而導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境惡劣，不能保證施工人員安全。

6、施工人員素質(zhì)低下，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。

7、施工企業(yè)專職安全管理人員素質(zhì)參差不齊。管理素質(zhì)較為粗放，安全管理人員隊伍匱乏。

首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，我公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行安全檢查，對安全隱患進(jìn)行登記造冊，并發(fā)出整改通知書，責(zé)令施工和監(jiān)理企業(yè)5日內(nèi)整改完畢，并于整改通知書下發(fā)之日起10日內(nèi)將整改情況報送我公司，我公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

其次，施工單位必須嚴(yán)格建立健全本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度嚴(yán)格落實專職安全生產(chǎn)管理人員的配備并將標(biāo)準(zhǔn)延伸到各個施工單位，明確安全員的生產(chǎn)崗位責(zé)任制等，現(xiàn)目前施工企業(yè)對施工隊入場三級安全教育不到位，施工企業(yè)應(yīng)對三級安全教育認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格履行入場三級安全教育，完善教育制度，認(rèn)真貫徹落實國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，杜絕走過場現(xiàn)象。

再次，施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點進(jìn)行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實到位，并且進(jìn)行記錄，公司對施工單位每月進(jìn)行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此施工單位必須對他們進(jìn)行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇四

這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查xx城區(qū)、xx、xx三大組團(tuán)目前在建的30項中、大型工程項目，建筑面積萬平方米，工程總造價約億元。在這次檢查中，檢查組每位成員按照各自分工，對在建工程項目進(jìn)行專項檢查，現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會議，進(jìn)行講評和反饋意見。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題，我局都現(xiàn)場發(fā)出安全隱患整改通知書。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份，責(zé)令項目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。

（一）xxxxxx二期工程項目，施工單位是xxx建筑集團(tuán)公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司。

（二）xxxx二期工程項目，施工單位是xxxxx有限公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司。

（三）xxxxx工程項目，施工單位是xxxxxxxxx公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxxx建設(shè)項目咨詢管理有限公司。

（四）xxxxxx工程項目，施工單位是xxxx建筑公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項目咨詢管理有限公司。

（五）xxxx工程項目，施工單位是xxxx建筑有限公司，項目經(jīng)理：xxx，監(jiān)理單位是xxxx監(jiān)理公司。

以上5個工程項目的主要特點是：責(zé)任主體單位特別是施工單位項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作比較重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全，安全管理資料基本齊全，施工現(xiàn)場整潔，建筑材料分類堆放整齊有序，施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施基本落實，重點部位基本沒有存在安全隱患，特別是對這次大檢查工作能及時做到自查自糾。

在本次檢查中，反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出，存在不少安全隱患。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇五

大境門南區(qū)改造項目（b地塊）16#、17#高層商住樓；大境門南區(qū)改造項目（b地塊）22#、23#高層商住樓；大境門南區(qū)改造項目（c地塊）商業(yè)樓；水韻華庭一期；水韻華庭二期；上北小區(qū)一期；上北小區(qū)二期；上北小區(qū)三期；張家口市第一醫(yī)院重大疫情救治基地項目；東風(fēng)小學(xué)分校；水郡嘉苑一期1#、3#、4#及車庫；水郡嘉苑一期2#及車庫等12個項目進(jìn)行抽查（市場主體名錄見附表），抽查比例100%。

執(zhí)法成員：郭斌、梁志剛。

1、抽查區(qū)域：橋東區(qū)、橋西區(qū)

2、抽查時間：2022年4月27日—6月30日

1、張家口市京北建設(shè)有限公司承建的（大境門南區(qū)改造項目20#高層住宅樓，22#高層住宅）項目：1.完善現(xiàn)場安全資料。2.及時清理現(xiàn)場建筑垃圾。3、加強(qiáng)現(xiàn)場工人安全教育。

2、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（上北小區(qū)一期）項目：樓陽臺臨邊防護(hù)不嚴(yán)密。樓北側(cè)安全通道搭設(shè)不符合要求。3.施工現(xiàn)場增強(qiáng)消防器材。

3、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（東風(fēng)小學(xué)分校）項目：1.完善施工現(xiàn)場安全資料。

4、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的（水韻華庭一期）項目；1.材料堆放區(qū)未設(shè)置消防器材。2.及時清理現(xiàn)場建筑垃圾。

5、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的（水韻華庭二期）項目；1.現(xiàn)場材料堆放混亂，及時清理現(xiàn)場建筑垃圾。2.現(xiàn)場消防器材配備不足。3.物料提升機(jī)吊籠在空中停滯時，司機(jī)不應(yīng)擅自離開工作臺。

6、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的（上北小區(qū)二期）項目：1.樓內(nèi)個別臨邊防護(hù)不嚴(yán)密。2.圓盤鋸禁止使用倒順開關(guān)。3.增加增加現(xiàn)場消防器材。

7、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的（上北小區(qū)三期）項目：樓內(nèi)個別臨邊缺失防護(hù)。2.腳手架與主體拉接點不足，拉接方法不符合要求，3.施工現(xiàn)場消防器材配備不足。4.清理現(xiàn)場樓內(nèi)建筑垃圾。5.完善施工現(xiàn)場安全資料。

1、張家口市京北建設(shè)有限公司承建的（大境門南區(qū)改造項目20#高層住宅樓，22#高層住宅）項目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

2、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（上北小區(qū)一期）項目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

3、張家口市鑫盛建筑工程有限公司承建的（東風(fēng)小學(xué)分校）項目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

4、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的（水韻華庭一期）項目；檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

5、張北縣華建工程有限責(zé)任公司承建的（水韻華庭二期）項目；檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

6、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的（上北小區(qū)二期）項目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題，下發(fā)了施工安全監(jiān)督記錄。

7、榮盛建設(shè)工程有限公司承建的（上北小區(qū)三期）項目：檢查中所發(fā)現(xiàn)的`隱患問題，下發(fā)了限期整改通知書。

對于上述7個施工項目檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及揚(yáng)塵防治問題，我站責(zé)令施工單位立即進(jìn)行整改，后經(jīng)復(fù)查已全部整改到位。

工地宿舍安全檢查內(nèi)容篇六

此次共檢查建筑工程項目44個，總計建筑面積89、83萬m2，市政工程項目3個。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對不貼合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計，各縣(市)共查255個項目，總計建筑面積149、8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個。經(jīng)過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，禮貌施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。

1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全禮貌施工措施經(jīng)費(fèi)等。

2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全職責(zé);沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)等。

3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強(qiáng)。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。

多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。

針對上述存在的問題，提出如下處理意見：

1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。

2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，各司其職，真正構(gòu)成齊抓共管的局面。

3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。

4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正常化管理。

5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊處理。