為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工福利方案節假日員工福利方案篇一

為增強員工的歸屬感和增強企業的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。

本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。

本制度由人資部制定、修改、實施，報總經理審批。

根據國家相關法律法規及公司發展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

一、生日禮金

逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。

二、慰唁金

員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

三、結婚賀禮

1。條件：在公司工作滿一年，憑結婚證在人事行政部領取。

2。工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。

四、高溫補貼

1。條件：公司正式員工

2。每年的6-9月發放高溫補貼，每月100元。

一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等

二、具體相關執行辦法按照公司管理規定。

一、群眾活動

公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。

二、旅游活動

在一年內公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。

三、年終獎

在一年的結束，公司將為優秀員工頒發“優秀員工獎”以資鼓勵。

員工福利方案節假日員工福利方案篇二

xx電器作為衡陽本土家電連鎖，銷量遙遙領先，成為衡陽地區名副其實的家電零售冠軍，xx有今天的成就離不開衡陽各位父老鄉親和合作單位的關心和支持，值xx電器成立10周年之際，為了感謝中國移動衡陽分公司各位領導和全體員工對xx的多年來支持，也為進一步加強雙方之間的合作關系，特攜手國內外知名家電品牌舉辦此次內部員工團購惠。

通過一個全新的活動形式，以雙方的默契創造一出成功的活動典范，也是我們雙方共同的責任。

內部員工閉店團購惠，超低的折扣，一步到位的價格，讓出利潤，砍掉一切中間環節和宣傳費用。再通過向各廠家爭取最大的優惠政策，并向廠家一次性集采上萬臺超低機型，把真正的實惠讓給內部員工，讓員工享受企業的福利關懷，提高員工的凝聚力和向心力。

格力空調、美的空調、海爾空調、海信彩電、tcl彩電、長虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、lg彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機、小天鵝洗衣機、中意冰洗、西門子冰洗、新飛冰箱、lg冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機、金羚洗衣機、海信冰箱、華帝廚衛、迅達廚衛、萬和廚衛、櫻雪廚衛、美的廚衛、史密斯電熱、海爾電熱、九陽豆漿機、美的生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機、康寶消毒柜、沁園凈水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風扇等。

內部員工閉店團購惠

7月14日下午4點—8點（根據賣場顧客情況可延長活動時間）

xx電器珠暉店—珠暉區臨江路28號（市出版物交易市場一樓）

珠暉店服務臺：

珠暉店辦公室：

珠暉店小家電主管：

此次內購惠活動為閉店專場活動，為內部員工專享活動，必須憑福利券進店參與活動。

1、進店有禮：憑福利券進店領取團購禮包一份（每人限領一份，前100名顧客）

3、福利券抽獎聯上填寫姓名、電話等信息可參與連環大抽獎活動，連環大抽獎： 6點、8點連環大抽獎，驚喜不斷，即中即獎！

一等獎：名牌落地扇每次1名） 二等獎：好心情立體枕（每次3名） 三等獎：保鮮碗套裝（每次5名）四等獎：電風扇罩（每次10名） 五等獎：環保袋（每次20名）

1、享受全城家電最低價！保價30天（在30天內保證價格最低，買貴了，差價雙倍返還）！

2、享受優先送貨安裝服務！購空調享受特快送裝服務！

3、享受xx提供的內部團購價和團購專享機型。

1、活動前五天由公司負責人和xx電器門店店長給員工開動員大會。

2、由各單位負責人（店長）發到各部門，再由各部門負責人發給每位員工。

3、每位員工限發放一張，如需購買多件商品可向單位負責人提前申請，再由單位負責人向xx電器企劃部申領。

1、內部轉發短信、微博、qq群、日志

中國移動衡陽分公司聯合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺超低機型于7月14日（星期六）下午4—8點在xx電器珠暉店以閉店的'方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動，僅此4小時，價格年內最低，有需要購買電器的朋友可以到我這里領取內購福利券參與內購惠活動。

2、廣播、led屏內容

為感謝全體員工多年來對公司的無私奉獻，公司特聯合xx電器向知名家電廠家集采了10000臺超低機型特供給中國移動衡陽分公司的員工及親屬！于7月14日（星期六）下午4點-8點在xx電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動，僅此4小時，低價史無前例！震撼回饋！保證價格全城最低！

1、此次內購惠活動為閉店專場活動，為內部員工專享活動，必須憑內購福利券才可參與此次活動。

2、福利券須加蓋單位公章、店長簽字、員工簽名方可生效。xx財務根據加蓋公章的福利券來區分并統計福利券的認購率。無蓋章、簽字的內購券視為作廢。

3、每張福利券限購買一臺電器，開票時由導購員收回，導購員收回后統一交給主管，主管在當天活動結束后統一交給門店店長，店長在第二天上交給財務核算獎勵金額，如需購買多臺電器的顧客請向店內導購員咨詢，并現場申領福利券。

4、憑福利券抽獎聯進店可領取團購大禮包一份（限前100名），100名以后的顧客憑抽獎聯領取礦泉水一瓶。購買人在抽獎聯上填寫好姓名、手機等信息均可參與連環抽獎活動。抽獎時間是下午6、8點分兩次抽取，每位進店顧客均有兩次中獎機會，中獎信息通過服務臺廣播通知顧客來服務臺核對身份信息并領取獎品。

5、活動當天每臺樣機上都會張貼內購爆炸貼，明示出憑福利券直減的金額，憑福利券抵扣金額見樣機上的內購爆炸貼。

6、超低驚爆價、套購、工程不參與直減。

1、團隊獎：每張券團隊獎勵為20元，根據各單位的福利券的使用成交比率進行獎勵，如福利券的購買率為100%，就按獎勵金額的100%發放給該單位，以此類推，由xx財務核實后交給該單位自行分配。

2、員工個人獎：個人獎勵為30元，如員工個人簽名的福利券，自己或是親友成功使用后，獎勵該員工30元現金。由xx財務核實后將清單和兌現的現金統一交給該單位負責人，由該單位負責人統一發放。

員工福利方案節假日員工福利方案篇三

發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便。

缺點：只有一張，員工若想春節節約開支，轉送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實業“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);

發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節節約開支，亦可轉送他人一份。

缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

發放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節日慰問信裝在一起發放給員工。 優點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節節約開支，可轉送他人一至兩份。

缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。

500元× 人= 元

公司鼓勵員工，節前堅持崗位、節后準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。

員工福利方案節假日員工福利方案篇四

為了加強公司的管理建設，進一步優化公司福利分配機制，為吸引和留住優秀人才，公司提供優良的福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

1、職責

1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。

1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結果進行監督稽查、審核。

1.3、各相關部門負責對相關人員的福利資助記錄工作。

1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果的審批。

2、福利

2.1、探視

2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間(憑住院通知書)均為探視范圍之內。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視并送慰問金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。

2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經理親自探視并送慰問金500元。

2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。

2.2、體檢

公司組織全體員工每年免費體檢一次。

2.3、旅游

每年度被評選出的優秀員工和優秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

2.4、婚育及生辰

2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員(副總以上)出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間，組織高層領導探視優秀員工的父母、祖父母(年齡70歲以上)并送節日禮品。

2.4.3、每月由人力資源部統計當月過生日的員工，由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會，并贈送由總經理親自簽發的生日賀卡、生日禮物。

2.5、探親報銷

2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

2.5.2、從_年5月開始由人力資源部統一編排有計劃的進行探親，在規定的探親假內不回家探親的員工如繼續上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的資格，同時之后不予補探親假。

2.6、資助

2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。

2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創業需要，可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款;如有符合公司未來發展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創業資金。

2.6.3、凡在公司服務的員工(試用期滿)如遇自然災害，突發事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經總經理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。

2.7、保險

凡是在公司服務的員工依照國家法律法規購買社保。

2.8、年休假

凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿(外地員工)、誤餐補貼

詳見各項補貼實施辦法。

員工福利方案節假日員工福利方案篇五

企業福利可以使企業獲得人才競爭優勢、低成本優勢，并且特別能促進知識型企業核心能力的增加。設計良好的福利制度可以幫助實現企業人力資源管理活動的目標，進而實現企業的戰略目標，還可以傳遞企業的文化和價值觀。福利管理越人性化，越能增加廣大員工的凝聚力，進而就越有利于人力資源管理核心目標的實現。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業一方面按照國家政策、中國交建的政策執行各項福利制度，一方面也根據自身經濟效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵作用，能使員工能夠感受到企業的關懷，具有一定的競爭優勢。但是也具有很大的可改善空間。

二、中交廣州航道有限公司福利方案實施及變化介紹

中交廣州航道局有限公司于20xx年10月16日，正式改制成為中國交通建設股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國有企業，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項福利費用的發生均需符合國家政策規定，均需符合中國交建的相關規定，接受專業的審計部門審計核查。

福利的成本通常都是有企業全部或部分承擔，當福利項目的名目過多時，福利的規劃和管理會比基本薪酬和可變薪酬的管理變得復雜的多，因而可能會耗費企業大量的時間和金錢；另一方面，福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業單方面根據企業效益，可負擔的成本來決定，也盡可能注重方式使激勵性作用更加明顯。

第一，法定社會保險、住房公積金福利。

根據國家、廣東省法律規定，廣航局為員工購買的各項社會保險、住房公積金：養老保險、生育保險、工傷保險、失業保險、醫療保險、住房公積金。

除養老保險根據交通部的養老統籌開始外，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續。也為退休職工完善了購買醫療保險的各項手續。

廣航局從為員工購買住房公積金以來，均按20%比例繳交。隨著20xx年財政稅收關于個人所得稅的規定下發，廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個人節省所得稅，同時單位成本也有所下降。

第二，企業補充保險計劃。

企業年金。廣航局按照中國交建的統一規定，實施員工企業年金計劃。企業年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請，獲批后對員工按不同系數進行分配。從20xx年開始為員工建立企業年金計劃以來，隨著工資總額的增長，企業年金總額也逐年增長。大部分員工也逐漸了解企業年金的相關規定，對退休后多一份保障甚感欣慰。

團體人身意外傷害保險。廣航局作為建筑施工企業，為員工購買人身意外傷害保險，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開始為在崗員工、退休返聘員工、勞務派遣工購買了團體人身意外傷害商業保險。幾年來，團體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之后的40萬元/人，再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利，又減輕了企業的壓力。

補充養老保險。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養老保險費用統籌的員工和離退休、退職人員享有，屬于一次性保險。至今，已參保男員工年滿60周歲，且已辦理退休手續，可從個人的補充養老保險帳戶中一次性領取補充養老保險金，并終止補充養老保險關系。

第三，法定休假。

法定休假福利基本隨著國家規定的變化而變化。

按照國家規定享受帶薪年休假、產假、婚假、探親假、喪假、男職工看護假。

員工患病或非因公負傷確需停工治療的，廣航局可根據員工實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至36個月的醫療期。

廣航局船員還享有船員管理條例規定的，船上每工作2個月另給予5日的年休假。

其他節假日：三八節、五四青年節，部分員工可有半日的休假天。

第四，其他福利。

近年來其他福利也有細微的變化，但是企業成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長。

貨幣性福利：每年逢春節、中秋節，廣航局會給職工發放一定金額的節日金以示慰問；公司副主管及以上人員均可按規定報銷一定金額的通信費用；每年6-10月按規定享受高溫津貼。

實物性福利：廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐，廣航局項目經理部員工和船舶員工按規定的伙食費標準享受一天的伙食。從項目經理部暫時回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會慰問員工，為職工購買月餅或者飲料，以實物形式發放；廣航局員工按規定享受勞保用品。

機會性福利：廣航局不定期開展各項集體文化活動，全體員工可自愿報名參加。如集體婚禮，外出旅游活動等。

第一，提供員工服務福利。

員工援助計劃、咨詢服務。可以利用內部員工的專業優勢為其他員工給予常規性的咨詢或者治療。對內部員工進行篩選，建立援助人員資料清單，確定由各個專業模塊的人員組成援助小組，面向員工，為員工提供廣泛的咨詢服務。包括心理咨詢、專業技術咨詢、壓力釋放、法律糾紛、職業生涯等各方面問題，提供服務的同時也傳遞了企業文化。

開展正式的教育援助計劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內部培訓活動或者課程。但是也不是面向所有人，也非本人意愿，效果不夠明顯，但是企業也負擔了成本。如此，還不如將成本核算到個人，讓員工自主選擇繼續教育計劃。既能很好的起到激勵作用，又能使企業很好的控制成本。

健康服務。健康服務是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次，從20xx年以來，變為一年一次。廣航局為員工提供的健康服務可以更加完善。可以為員工提供健身的場所和器械，供員工休息時間健身鍛煉；也可以與健身俱樂部等簽訂長期合作關系，相信對員工的激勵作用也是非常有效果的；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現了公司領導對員工的關心，也使員工真正獲益。

第二，彈性福利計劃實施。

實施彈性福利計劃的好處之一就是，彈性福利計劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場價格，從而認識到組織為其提供的福利是有成本的，同時有助于增強員工對組織的忠誠度。

針對廣航局的目前的福利方案實際情況，可以看出，除國家法律規定的福利種類外，可選擇的福利方案并不多，而且可選擇的福利方案相對金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性。所以，可以先嘗試實施附加福利計劃和混合匹配福利計劃相結合。適當降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供給員工一張特殊的信用卡，員工可以根據自己的需要自行購買商品或福利。發放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據基本薪酬的百分比確定或者取決于員工的任職年限、績效水平等。

第三，對現有福利進行重新規劃分析；加強福利溝通，加大宣傳力度；隨著組織內外部的發展情況及時變更修訂更有效的福利制度方案。

目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認識基礎之上，也沒有對其員工的需要和偏好進行認真的分析。所以廣航局首先應了解員工對福利的偏好，開展員工對福利偏好的問卷調查。主要了解不同類型的員工群體各自偏好的不同類型福利計劃。其次，對此結果進行分析，得出現存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本，重新整理福利方案。

針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當然，廣航局應加強福利溝通，加大宣傳力度。可以編寫福利手冊，解釋企業提供給員工的各項福利計劃；定期向員工在廣航局內網上公布福利信息；到各項目部、各船舶為員工講解員工福利計劃；建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線；建立網絡化的福利管理系統，與員工在網絡上交流關于福利的問題。

福利領域的情況經常變化，首先公司的發展戰略會變化，有關福利的法律也經常發生變化，其次員工的需要各偏好也會隨著自身的發展的變化，同時，外部市場的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時調整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項目。才能是福利制度和方案的激勵性最大化。

四、總結

縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實施及調整，經歷了從法定社會保險逐步完善，非法定福利項目逐漸增加的過程，企業成本也是逐年增加。可以說廣航局的福利管理也在隨著外部環境的變化不斷的完善，日益受到領導層的重視，就目前的福利制度方案及成效來看，廣航局的福利成本并不低，但是仍沒有起到很好的激勵作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間，提倡建立學習型組織的廣航局，更需要做好福利制度方案的規劃和管理，很好的激勵員工，從而促進企業目標的實現。

正如曾慶學博士所述：“激勵是一種制度安排，你激勵什么，就會得到什么；相反，你想要得到什么，就激勵什么。有什么樣的激勵和制度安排，就會有什么樣的行為和結果。”“一個企業激勵的格局決定了一個企業事業的格局”。

由此可見，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵戰略中具有很重要的地位。隨著組織內外環境的變化，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質、復合型、創新型人才，也是使公司激勵策略發揮最大作用，直接促進公司既定戰略目標得以順利實現的基礎。

員工福利方案節假日員工福利方案篇六

第一條 為加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動陜西文化產業投資控股（集團）有限公司（以下簡稱集團）企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力，根據集團《薪酬管理制度》等相關管理規定，特制定本制度。

第二條 福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。

第三條 本制度所列福利待遇均根據國家規定及集團自身經營情況而定。

第四條 集團本部正式員工適用于本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

第二章 福利待遇的種類

第五條 集團提供的福利待遇包括按國家規定執行的

福利待遇，以及根據集團自身條件設置的福利待遇。

第六條 按照國家政策和規定，參加統籌保險的有養

老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。

第七條 集團根據自身經營條件設置的福利項目包

括：節慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養老、醫療計劃、意外傷害保險及其他福利。

第三章 福利待遇的標準

第八條 法定福利

（一）社保保險

1、集團依法為所有員工繳納養老保險、醫療生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。

2、員工試用期轉正后，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。

3、社會保險的繳費基數根據集團上年度經營狀況，結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統一進行調整。

（二）取暖費、降溫費

1、發放標準：按管委會或上級主管部門當年相關文件執行，如未發文明確，將參考省政府當年文件標準執行。

2、發放方式：按月與工資合并發放。

第九條 補貼福利

（一）節慶福利

1、每逢元旦、春節、中秋節、勞動節、國慶節、端午節，為集團員工發放過節慰問品。

2、標準為元旦20xx元/人，春節20xx元/人，中秋節300元/人，勞動節及國慶節分別500元/人，端午節300元/人。

3、每年3月8日，為女員工發放300元/人。

4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發放300元/人。

（二）假期福利。

集團為員工提供國家法律規定的假期福利，具體享受內容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。

（三）生活福利

1、餐費補貼

（1）集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發放現金形式餐補。

（2）其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。

2、交通補貼

（1）當月的交通補貼于次月1號至5號憑票（公交卡充值發票、油票、停車票、出租車票等）報銷，不允許跨月累積報銷，在標準之內的實報實銷，超出標準的按標準報銷。

（2）集團高管層、總經理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。

3、通訊補貼

（1）當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準，標準內的實報實銷，超出標準按標準上限報銷，報銷金額與當月工資合并發放。

（2）集團高管層、總經理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月；各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。

4、工裝福利

集團依據實際需要每2年為員工配發工裝（春季、冬季）。 標準為高管5000元/套；部長級管理層、員工2500元/套。

5、年度常規體檢及醫療卡

（1）集團每年組織員工集體體檢一次。

（2）體檢費用標準高管、總經理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發生費用，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。

（3）員工年度醫療卡標準800元/人。

6、勞保用品

（1）此福利是公司人本管理的一種體現。

（2）勞保以季度為單位進行發放，形式為：超市卡、

購物卡等，不以現金形式發放。標準為：高管500元/季度；總經理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。

7、觀影卡

（2）以年度為單位進行發放，形式為：影院團體卡，不以現金形式發放。度觀影卡標準為800元/人。

（三）培訓福利：

集團根據考核結果

，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。

培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

（四）工會福利

1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關懷的事項）人力資源部、工會聯合組織慰問，禮品費用標準不超過300元。

2、員工直系親屬去世，集團人力資源部、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元。

3、員工結婚，集團人力資源部、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元。

員工福利方案節假日員工福利方案篇七

一、目的規范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內總監及以下人員

三、定義

四、權責

1.管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。

2.財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。

3.信息中心負責薪資的核算。

五、內容

5.1薪資管理原則

5.1.1業績優先

在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。

員工福利方案節假日員工福利方案篇八

為了加強公司的管理建設，進一步優化公司福利分配機制，為吸引和留住優秀人才，公司提供優良的福利條件，并根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

1、職責

1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。

1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結果進行監督稽查、審核。

1.3、各相關部門負責對相關人員的福利資助記錄工作。

1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果的審批。

2、福利

2.1、探視

2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視并送慰問金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。

2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經理親自探視并送慰問金500元。

2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。

2.2、體檢

公司組織全體員工每年免費體檢一次。

2.3、旅游

每年度被評選出的優秀員工和優秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

2.4、婚育及生辰

2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間，組織高層領導探視優秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節日禮品。

生日禮物。

2.5、探親報銷

2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統一編排有計劃的進行探親，在規定的探親假內不回家探親的員工如繼續上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的資格，同時之后不予補探親假。

2.6、資助

2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的`職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。

2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創業需要，可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來發展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創業資金。

2.6.3、凡在公司服務的員工（試用期滿）如遇自然災害，突發事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經總經理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。

2.7、保險

凡是在公司服務的員工依照國家法律法規購買社保。

2.8、年休假

凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

詳見各項補貼實施辦法。

3、本制度從**年7月23日開始實施，原制度即日廢除。