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崗位聘用結(jié)果公示篇一

據(jù)^v^3月27日消息，^v^中央辦公廳印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)與職級并行規(guī)定》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。該規(guī)定將于2019年6月1日起施行。

《規(guī)定》正式提出將公務(wù)員職務(wù)與職級分設(shè)、脫鉤，意味著很多沒有擔任領(lǐng)導職務(wù)的公務(wù)員，在符合相關(guān)條件情況下，可以正常晉升職級和提升待遇。此次《規(guī)定》的適用對象包括全部公務(wù)員和“參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)中除工勤人員以外的工作人員”。

根據(jù)《2016年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》公布的數(shù)字，全國有719萬公務(wù)員，其中縣以下機關(guān)單位公務(wù)員數(shù)約占 60%，鄉(xiāng)科級及以下人員大約占 。涉及人數(shù)大、尤其與廣大基層公務(wù)員切身利益密切相關(guān)，是此次《規(guī)定》引起高度關(guān)注的主要原因。

《^v^》報道也指出，公務(wù)員隊伍呈“金字塔”結(jié)構(gòu)，越往上職位越少。苦于編制和職數(shù)所限，一些地方特別是基層單位千軍萬馬往往不得不擠職務(wù)這根“獨木橋”。

對于基層公務(wù)員普遍關(guān)注的“晉升難”等問題，此次《規(guī)定》在職級設(shè)置與職數(shù)比例、職級確定與升降等方面作了詳細說明。例如，在市(地、州、盟)、直轄市的區(qū)機關(guān)以及縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)中，綜合管理類公務(wù)員職級職數(shù)按照相同的比例核定，即一級至四級主任科員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

在公務(wù)員晉升職級上，應(yīng)當具備的基本資格如：

晉升一級科員，應(yīng)當任二級科員2年以上;

晉升四級主任科員，應(yīng)當任一級科員2年以上;

晉升三級主任科員，應(yīng)當任鄉(xiāng)科級副職或者四級主任科員2年以上;

晉升二級主任科員，應(yīng)當任三級主任科員2年以上;

晉升一級主任科員，應(yīng)當任鄉(xiāng)科級正職或者二級主任科員2年以上;

晉升四級調(diào)研員，應(yīng)當任一級主任科員2年以上。

(一)非領(lǐng)導職務(wù)套轉(zhuǎn)：原非領(lǐng)導職務(wù)職級套轉(zhuǎn);巡視員套轉(zhuǎn)一級巡視員;副巡視員套轉(zhuǎn)二級巡視員;調(diào)研員套轉(zhuǎn)二級調(diào)研員;副調(diào)研員套轉(zhuǎn)四級調(diào)研員;主任科員套轉(zhuǎn)二級主任科員;副主任科員套轉(zhuǎn)四級主任科員;科員套一級科員;辦事員套二級科員。

(二)縣以下機關(guān)職級套轉(zhuǎn)：正處級套轉(zhuǎn)二級調(diào)研員;副處級套轉(zhuǎn)四級調(diào)研員;正科級套轉(zhuǎn)二級主任科員;副科級套輕四級主任科員;科員級套轉(zhuǎn)一級科員。

01市級機關(guān)

市級領(lǐng)導班子一級巡視員不超過領(lǐng)導班子職數(shù)的15%。市級機關(guān)二級巡視員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的1%;一級至四級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的20%，其中一級、二級調(diào)研員不超過一級至四級調(diào)研員總數(shù)的40%，一級調(diào)研員不超過一級、二級調(diào)研員總數(shù)的50%;一級至四級主任科員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

02縣鄉(xiāng)級機關(guān)

縣級領(lǐng)導班子二級巡視員不超過領(lǐng)導班子職數(shù)的10%，一級、二級調(diào)研員不超過領(lǐng)導班子職數(shù)的20%。

縣(市、區(qū)、旗)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)二級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的2%;三級、四級調(diào)研員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的10%，其中三級調(diào)研員不超過三級、四級調(diào)研員總數(shù)的40%;一級至四級主任科員不超過機關(guān)綜合管理類職位數(shù)量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數(shù)的50%。

一是人數(shù)比例限制，如果首次套轉(zhuǎn)后職級公務(wù)員人數(shù)已經(jīng)滿編，自上而下開始首次職級晉升時還是不能騰出空編，那下面的人就不能再次晉升了。

二是任職年限，領(lǐng)導干部和非領(lǐng)導干部初次職級晉升后，還能續(xù)算之前的任職年限(扣一部份)，理論上可以再次職級晉升。

(一)非領(lǐng)導職務(wù)套轉(zhuǎn)和晉升職級后任職年限計算：

非領(lǐng)導職務(wù)人員原職務(wù)層次任職年限與套轉(zhuǎn)后職級任職年限累計計算。

1、二級調(diào)研員晉升一級調(diào)研員后的任職年限：原縣處級正職任職年限超出3年部分、二級調(diào)研員任職年限與一級調(diào)研員任職年限累計計算。

舉個例子，a先生，2014年晉升調(diào)研員，2019年套轉(zhuǎn)為二級調(diào)研員，二級調(diào)研員的任職年限可以和原職務(wù)層次任職年限累計計算，即為5年。套轉(zhuǎn)后符合晉升上一職級條件，晉升一級調(diào)研員。

a先生一級調(diào)研員的任職年限為2年(超出三年部分為5-3=2年)。

以下不再贅述，以此類推。

2、四級調(diào)研員晉升三級調(diào)研員后的任職年限:原縣處級副職任職年限超出2年部分、四級調(diào)研員任職年限與三級調(diào)研員任職年限累計計算。

3、二級主任科員晉升一級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級正職任職年限超出2年部分、二級主任科員任職年限與一級主任科員任職年限累計計算。

4、四級主任科員晉升三級主任科員后的任職年限:原鄉(xiāng)科級副職任職年限超出2年部分、四級主任科員任職年限與三級主任科員任職年限累計計算。

三是工作表現(xiàn)。不要以為年限到了，有職數(shù)就可以晉升，公務(wù)員晉升職級應(yīng)當根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，必須要工作表現(xiàn)突出，群眾認可。

崗位聘用結(jié)果公示篇二

據(jù)^v^“新華視點”微博12月2日下午消息，中央全面深化改革領(lǐng)導小組第七次會議審議了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》。會議指出，在全國縣以下機關(guān)實施這項改革，要總結(jié)試點工作經(jīng)驗，堅持好的做法，改進存在的不足，認真抓好組織實施。

職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂，主要體現(xiàn)工作能力和職責大小，如縣長。

《^v^海外版》9月11日曾發(fā)表一篇題為《什么樣的人能當領(lǐng)導干部?》的文章。文章顯示，全國公務(wù)員隊伍約有60%在縣級以下。基層公務(wù)員由于行政層級限制，職務(wù)很難上去，影響了工作積極性。

對此，國家行政學院竹立家教授告訴澎湃新聞，目前的情況是，職務(wù)對于公務(wù)員工資起決定性作用。職務(wù)與職級分離并行將有利于進一步完善公務(wù)員工資制度，薪酬制度是實現(xiàn)職務(wù)與職級并行的重要條件。

竹立家認為，只有建立合理的薪酬制度，職級的激勵功能才能真正發(fā)揮出來。

竹立家還稱，職務(wù)、職級雙重晉升的機會，打破了“官本位”思想，也會削弱基層之風，維護了公平。

什么是職務(wù)和職級?

職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂，主要體現(xiàn)工作能力和職責大小，如縣長。

而職級是指一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別，主要體現(xiàn)資歷，如縣長所對應(yīng)的職級一般是縣處級正職。

根據(jù)現(xiàn)行，公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這意味著，在中國，職務(wù)、職級、工資三者相對應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級，職級隨職務(wù)變化，并獲得相應(yīng)的工資待遇。

現(xiàn)行制度下，公務(wù)員的級別根據(jù)所任職務(wù)及其德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定。公務(wù)員在同一職務(wù)上，可以按照國家規(guī)定晉升級別。但現(xiàn)實情況卻表現(xiàn)為以職定級、以職定薪。

9月5日，國家行政學院博士后趙子建在《^v^》發(fā)表的一篇文章稱，據(jù)統(tǒng)計，在目前各地公務(wù)員工資的四個組成部分中，職務(wù)工資約占20%，級別工資約占25%，地區(qū)附加津貼約占45%，各種補貼約占10%，級別工資僅占兩成。

他認為，相比之下，職務(wù)工資比例雖不高，但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放，職務(wù)工資整體所占比例接近七成。職務(wù)對工資水平具有決定性作用，職級的功能被明顯弱化。

事實上，早在2004年《國家》向^v^提交初審時，就涵蓋了職務(wù)與職級制度的規(guī)定。

十八屆三中全會以來，職務(wù)與職級并行制度的改革在加速。

公開出版的《黨的十八屆三中全會〈決定〉學習輔導百問》披露，有關(guān)部門已經(jīng)對公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度進行了研究，并擬定了具體辦法。

2014年1月，中組部、人社部聯(lián)合召開全國公務(wù)員管理工作會議，人社部部長、國家公務(wù)員局局長尹蔚民指出，今年的工作重點是推進公務(wù)員，建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。

安徽、山東、江蘇、河北、遼寧等省都已經(jīng)陸續(xù)開始嘗試推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。

5月28日，人社部發(fā)布了《2013年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》(以下簡稱“公報”)。《公報》提出，將開展縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點。

《公報》稱，研究工資制度改革的基本思路和初步方案，開展縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點，進行公務(wù)員和企業(yè)相當人員工資試調(diào)查和分析比較。積極推進事業(yè)單位實施績效工資工作，分配激勵約束機制不斷完善。

8月29日，^v^^v^會議審議通過的《深化黨的建設(shè)制度改革實施方案》明確提出要推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤的制度。

崗位聘用結(jié)果公示篇三

慢在這鮮花盛開、充滿希望的5月，油田總院集團全體醫(yī)護人員迎來了第97個國際護士節(jié)。在歡度節(jié)日的日子里為調(diào)動全體醫(yī)護人員的積極性，活躍醫(yī)院學習氣氛，弘揚南丁格爾精神，在院領(lǐng)導的高度重視和大力支持下組織了“紀念國際護士節(jié)暨護理技能大賽”。

這次總院集團組織的護理技能大賽，應(yīng)該說是我們護理技能的大交流、大比拼。通過這次的比賽大家不僅能重溫南丁格爾的護理精神，以“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位病人、做好護理工作。也使選手們的精湛護理技能得到充分展示，規(guī)范的護理服務(wù)水平得到進一步提升。

在準備參賽的這一個月里，我們每天不僅要做好自己的本職工作，空閑時還要學習理論知識、練習無菌技術(shù)操作。真想讓時鐘走的慢些些、再慢些!大家每天聚在培訓基地里互相切磋、互相學習，你看看我取放鉗子時是否污染，我看看你治療巾包的是否平整??在不斷的交流中我不僅看到了自己身上的缺點和不足，也從其他選手身上看到了一種堅持、一種恒心。有的選手為了爭取學習時間，不顧自己年幼的女兒，連續(xù)3天呆在培訓基地、晚上就住在自己科室的值班室。還有的選手白天在家學習理論知識，晚上上夜班前還要練上幾次操作技能，這樣才能安心。

這次比賽本著公開、公平、公正的原則，由總院集團護理部嚴格把關(guān)，邀請各醫(yī)院護理主任擔任評委。我相信，通過這次比賽，選手們的精湛護理技能必將得到充分展示，規(guī)范的護理服務(wù)水平必將得到進一步提升。眾所周知，護理工作是平凡的、瑣碎的，但它和人類生命和健康緊緊相連。因此護理工作是崇高的，高尚的。隨著社會的發(fā)展，護理工作已從單純的疾病護理發(fā)展到以病人為中心的整體護理，這就更加要求我們護理人員為病人提供親切溫馨的服務(wù)和高超嫻熟的專業(yè)技能。

俗話說“工欲善其身，必先利其器”在臨床工作的5年中，我深刻體會到了這一點，也深知肩上的責任和重擔，天使不好當。要想用心護理每位病人，不僅要有良好心態(tài)，還需要豐富的理論知識作后盾、嫻熟過硬的技能作基礎(chǔ)，才能預防疾病，遵循科學知識的規(guī)律性，靈活性，因人而異地應(yīng)用知識，把掌握的健康知識傳播給別人，使每個人都能更好地維護自己和家人的健康。

比大地更廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是心靈，作為一名護士，我們要擁有博大的胸懷，縱使受了，我們的臉上依然是燦爛的微笑，我們知道：這微笑是陽光，能減輕病人的疼痛；這微笑是雨露，能滋潤患者的心靈；這微笑是翅膀，承載了千萬個家庭健康平安的希望！

當無數(shù)人進入甜美委屈的夢鄉(xiāng)時，是誰還穿梭在各個病房之間？當人們舉家團圓的歡慶時刻，是誰還默默地忙碌在工作崗位上？當可怕的病魔肆虐橫行時，又是誰用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城？是那些默默付出，無私奉獻的白衣天使！我自豪，我是她們中的一員！

崗位聘用結(jié)果公示篇四

以“三個代表”重要思想和^v^精神為指導，以《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《瓜州縣事業(yè)單位領(lǐng)導人員聘任管理暫行辦法》為依據(jù)，全面落實科學發(fā)展觀，堅持干部“四化”方針，通過引入競爭機制，進一步激發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部活力，提高全縣農(nóng)業(yè)技術(shù)干部的工作積極性，努力打造一支愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)有為的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)干部隊伍，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供堅強的組織保證。

公開選聘農(nóng)牧系統(tǒng)事業(yè)單位領(lǐng)導人員，必須堅持以下基本原則：

1、黨管干部原則；

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

3、群眾公認、注重實績原則；

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

5、民主集中制原則；

6、堅持依法辦事原則。

1、縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任1名，副主任2名。

2、縣種子管理站站長1名。

凡在我縣工作且符合選聘條件和崗位資格的科級干部和專業(yè)技術(shù)人員均可報名參加公開競聘。

以上4個崗位均實行聘任制，聘期為3年，聘期內(nèi)按照規(guī)定的職務(wù)級別享受相應(yīng)待遇；聘任期滿后，該崗位繼續(xù)實行公開選聘，連續(xù)聘任的任職時間連續(xù)計算，職務(wù)級別及相應(yīng)待遇不變。

（一）公開選聘條件

1、政治素質(zhì)較好，能認真學習黨的各項方針政策和政策理論，自覺踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，具有履行崗位職責所需要的政策理論水平。

2、有強烈的事業(yè)心和責任感，工作勤奮，作風務(wù)實，在本職崗位上工作成績突出。

3、堅持和維護黨的民主集中制原則，有民主作風、全局觀念、大局意識，善于集中正確意見，善于團結(jié)同志，勤政廉潔，作風正派。

4、身體健康，具備崗位所需的專業(yè)知識，有勝任農(nóng)牧專業(yè)技術(shù)推廣與服務(wù)的組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力和實際工作能力。

5、堅持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾，有較好的群眾基礎(chǔ)，能得到全縣大多數(shù)干部職工的認可。

（二）具體崗位資格

1、縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任：熟悉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，具有一定的基層工作經(jīng)驗，年齡在45周歲以下(1963年1月1日以后出生），任副科級領(lǐng)導職務(wù)2年以上（含2年），具有與所競聘崗位相近專業(yè)大專以上學歷或農(nóng)口系列農(nóng)業(yè)技術(shù)、工程技術(shù)中級以上職稱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位具有國家公務(wù)員、國家干部或縣聘專業(yè)技術(shù)干部身份的人員。

2、縣種子管理站站長：熟悉農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，具有一定的基層工作經(jīng)驗，年齡在45周歲以下(1963年1月1日以后出生），具有與所競聘崗位相近專業(yè)大專以上學歷或農(nóng)口系列農(nóng)業(yè)技術(shù)中級以上職稱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位具有國家公務(wù)員、國家干部或縣聘專業(yè)技術(shù)干部身份的人員。

3、縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心副主任：熟悉農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作，參加工作滿3年以上（含3年），年齡在45周歲以下(1963年1月1日以后出生），具有與農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)大專以上學歷或第一學歷為農(nóng)校中專現(xiàn)學歷為大專以上，或具有農(nóng)口系列農(nóng)業(yè)技術(shù)中級以上職稱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位國家公務(wù)員、國家干部或縣聘專業(yè)技術(shù)干部身份的人員。

（三）競聘類別

本次公開選聘農(nóng)牧系統(tǒng)事業(yè)單位領(lǐng)導人員，設(shè)縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心主任、縣種子管理站站長、縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心副主任3個報名競聘類別，報名競聘者每人只能選擇一個類別，所選類別只作為競聘者最終競聘上崗的主要參考依據(jù)。

（四）不受理以下人員報名

1、近三年年度考核有被評定為不合格（不稱職）或未確定考評等次的；

2、在黨紀政紀處分期內(nèi)的；

3、正在接受司法機關(guān)立案偵查、紀檢^v^門立案審查的；

4、受過人民法院刑事處罰的。

崗位聘用結(jié)果公示篇五

2.市編辦審批;

3.市人事局辦理招考及聘用審批手續(xù);

4.招聘單位填報《事業(yè)單位編制使用申請表》;

5.原單位或主管部門開具行政介紹信(新參加工作人員除外);

6.市編辦審核;

7.辦理入編手續(xù)。

事業(yè)單位簽訂聘用合同

經(jīng)考試、考核、體檢合格的擬聘用人員，公示7日無異議的，由聘用單位或其主管部門提出聘用意見，報人事廳備案。符合聘用條件的，由人事廳發(fā)放《事業(yè)單位招聘人員通知書》，憑《事業(yè)單位招聘人員通知書》辦理調(diào)動、派遣等相關(guān)手續(xù)，雙方按規(guī)定簽訂聘用合同，確立人事關(guān)系。受聘人員按規(guī)定實行試用期制度，期滿合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。試用期一般不超過3個月;情況特殊的，可以延長，但最長不得超過6個月。受聘人員為大中專應(yīng)屆畢業(yè)生(含擇業(yè)期限內(nèi))的，試用期可以延長至12個月。

事業(yè)單位監(jiān)督檢查管理

為保證招聘工作的公正性，招聘單位要最大限度地實行政務(wù)公開，及時面向社會公布招聘工作的進展情況，做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開，接受社會和群眾的監(jiān)督。事業(yè)單位公開招聘主管機關(guān)將積極配合紀檢、^v^門，加強對公開招聘工作的監(jiān)督檢查，對在公開招聘過程中弄虛作假、營私舞弊的，嚴肅查處，堅決糾正;對違反公開招聘紀律的應(yīng)聘人員，取消考試或聘用資格;對違反公開招聘紀律的工作人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。

崗位聘用結(jié)果公示篇六

事業(yè)單位不實行，本來事業(yè)單位就是走職稱路線，不走職級路線的。

《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》

(一)本意見的實施范圍，包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務(wù)員法實施范圍的機關(guān)和經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)中，已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。

(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員，參照本意見執(zhí)行。

在事業(yè)單位三個崗位中，專技崗位通過評聘職稱增加工資，體現(xiàn)自己的價值；工勤崗位通過鑒定職業(yè)資格水平來增加收入；而管理人員發(fā)展上升則較為困難，它的^v^天花板^v^取決于單位的行政級別，一般在地市一級的事業(yè)單位大多是科級，也就是單位領(lǐng)導才能聘用在管理7級，副職為管理8級，而對于普通職員來說，只能一直處于管理9級，工資收入無法增加，發(fā)展空間嚴重受限。

從實施公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度以來，基層事業(yè)單位管理人員對在事業(yè)單位中也實施職務(wù)與職級并行要求強烈，但這種改革屬于國家事權(quán)，必須由國家統(tǒng)一部署推進。早在2017年，廈門人社局表示將試點推行事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，而在2018年7月，中央正式通過了《關(guān)于開展縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》，至此事業(yè)單位管理崗位晉升的實施已經(jīng)走入軌道。在2018年11月，人社部在支持海南人社事業(yè)改革的相關(guān)通知中，也明確了要指導海南建立事業(yè)單位管理崗位職員晉升制度。因此接下來就等這一制度試點成熟后，在全國的推廣實施了，曙光已經(jīng)可以看到，管理崗人員只需要再耐心等待一段時間。

崗位聘用結(jié)果公示篇七

按照中央關(guān)于深化干部人事制度改革的要求，在《^v^公務(wù)員法》規(guī)定的制度框架內(nèi)，保持現(xiàn)有領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)晉升制度不變，建立主要依據(jù)任職年限和級別晉升職級的制度，發(fā)揮職級在確定干部工資待遇方面的作用，實行職級與待遇掛鉤，實現(xiàn)職務(wù)與職級并行，加強基層公務(wù)員隊伍建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的組織保證和人才支撐。

本方案的實施范圍，包括區(qū)直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入公務(wù)員法實施范圍的機關(guān)和經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)中，已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。

因不符合登記條件未進行公務(wù)員登記備案或未進行參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的人員，不納入職務(wù)與職級并行制度實施范圍。

(一)職級設(shè)置。公務(wù)員設(shè)置5個職級，由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級、正處級。

(二)晉升條件。公務(wù)員晉升職級，主要依據(jù)任職年限和級別。具體條件分別為：晉升科員級須任辦事員滿8年，級別達到二十五級;晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到二十三級;晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年，級別達到二十級;晉升副處級須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年，級別達到十九級;晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年，級別達到十七級。職級應(yīng)逐級晉升，不能一次晉升兩個職級。

(三)晉升程序。

1.確定人選。對達到規(guī)定任職年限和級別條件的公務(wù)員，由所在機關(guān)(單位)根據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實績，確定符合條件的人選，填寫《保定市滿城區(qū)公務(wù)員(參公人員)職級晉升審批表》。

2.初審確認。9月底之前，各單位對確定的人選按照干部所任職務(wù)的管理權(quán)限報區(qū)委組織部、區(qū)人社局進行初審。政府系統(tǒng)一般公務(wù)員及參公人員晉升副科級，由區(qū)人社局負責審核;政府系統(tǒng)副科級以上公務(wù)員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群系統(tǒng)公務(wù)員及參公人員由一般晉升副科級，副科晉升正科級，正科晉升副處級，副處晉升正處級，由區(qū)委組織部負責審核。

3.測評考核。10月15日之前，對符合晉升條件，初審確認合格的人員，由所在機關(guān)(單位)組織開展民主測評和考核，并在本機關(guān)(單位)范圍內(nèi)進行不少于5個工作日的公示，接受社會和群眾監(jiān)督。測評、考核和公示要有書面記載。

4.呈報審批。10月25日之前，經(jīng)測評考核公示無異議者，由所在機關(guān)(單位)按照干部所任職務(wù)的管理權(quán)限分別報區(qū)委組織部、區(qū)人社局進行審批。政府系統(tǒng)一般公務(wù)員及參公人員晉升副科級，由區(qū)人社局負責審批;政府系統(tǒng)副科級以上公務(wù)員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨群系統(tǒng)公務(wù)員及參公人員由一般晉升副科級，副科晉升正科級，正科晉升副處級，副處晉升正處級，由區(qū)委組織部負責審批。區(qū)委組織部、區(qū)人社局嚴格按照規(guī)定和管理權(quán)限予以審批，在《職級晉升審批表》上加蓋公章。擔任副處級職務(wù)的公務(wù)員晉升正處級職級的，由區(qū)委組織部報上一級組織部門按規(guī)定程序?qū)嵤?/p>

5.落實待遇。10月底之前，各部門、各單位以《職級晉升審批表》為依據(jù)，按照工資調(diào)整審批程序，對職級晉升人員調(diào)整工資待遇，財政部門及時予以兌現(xiàn)。公務(wù)員晉升職級后，享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導職務(wù)的工資待遇。基本工資，按原人事部、財政部《關(guān)于印發(fā)〈公務(wù)員工資制度改革實施辦法〉的通知》(國人部發(fā)〔2006〕58號)規(guī)定的晉升職務(wù)相應(yīng)增加工資的辦法執(zhí)行;津貼補貼原則上按晉升后職級相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導職務(wù)的標準執(zhí)行，公務(wù)交通補貼等依據(jù)工作崗位職責發(fā)放的補貼按實際所任職務(wù)對應(yīng)的標準執(zhí)行。

(四)晉升管理。公務(wù)員晉升職級后，工作崗位不變，仍從事原崗位工作。晉升領(lǐng)導職務(wù)或非領(lǐng)導職務(wù)按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，不能按職級晉升領(lǐng)導職務(wù)或非領(lǐng)導職務(wù)。按規(guī)定條件晉升職級的區(qū)以下機關(guān)公務(wù)員交流到市以上機關(guān)后，按現(xiàn)行干部管理制度規(guī)定明確職務(wù)。如明確的職務(wù)層次低于職級，可保留原職級待遇。

(一)關(guān)于任職年限計算

1.任職年限，從晉升職級或正式任命職務(wù)之月起按周年計算，滿12個月為1周年。

2.任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年;每有1個年度考核為基本稱職等次，任職年限條件延長1年。

3.因年度考核不稱職降低一個職務(wù)層次任職的人員，按新任職務(wù)重新確定能否晉升職級，之前與新任職務(wù)同一職務(wù)層次的任職年限合并計算。

4.年度考核確定為基本稱職等次、不進行年度考核和參加年度考核不定等次的，本考核年度不計算為晉升職級的任職年限。除新錄用公務(wù)員外，每有1個年度考核不定等次的，任職年限條件延長1年。

5.已實行執(zhí)法勤務(wù)機構(gòu)警員職務(wù)序列的人民警察計算任職年限時，按以下辦法處理：二級警長任職經(jīng)歷按副調(diào)研員掌握;三級警長任職經(jīng)歷按主任科員掌握;四級警長和一級警員任職經(jīng)歷合并計算，按副主任科員掌握;二級警員任職經(jīng)歷按科員掌握;三級警員任職經(jīng)歷按辦事員掌握。

6.參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位中，參照管理前在行政管理崗位的工作人員，參照管理后所任職務(wù)的任職年限與參照管理前在相當行政管理崗位的任職時間合并計算;參照管理前只有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的工作人員，根據(jù)參照管理后所任職務(wù)，按照與機關(guān)同等條件人員大體平衡的原則確定任職年限。

7.從企業(yè)、事業(yè)單位調(diào)入機關(guān)或參照公務(wù)員法管理單位的人員，根據(jù)其調(diào)任職務(wù)，結(jié)合本人原任職務(wù)、工作經(jīng)歷、文化程度等條件，比照調(diào)入單位同等條件人員確定任職年限。

8.任職年限調(diào)整計算時，只計算1993年及以后有考核結(jié)果的年限。

(二)關(guān)于幾種情況人員的條件把握

1.軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和碩士研究生以上學歷人員，按其現(xiàn)工資待遇對應(yīng)的相應(yīng)職務(wù)層次晉升職級。

2.已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案、因組織安排提前離崗的在編人員，在嚴格考核測評的基礎(chǔ)上，符合職級晉升條件的可晉升職級，同時必須由組織安排適當工作。

3.受處分的人員，處分期內(nèi)不能晉升職級，處分期不計算為晉升職級的任職年限，處分期滿后符合晉升條件的可以晉升職級。受警告、記過、記大過、降級處分的，根據(jù)處分對年度考核結(jié)果的影響確定任職年限條件延長的時間，具體辦法按前述職級晉升條件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。受撤職處分的，解除處分后按新任職務(wù)重新計算任職年限，之前與新任職務(wù)同一職務(wù)層次的任職年限不合并計算。

4.對超職數(shù)配備的干部，符合職級晉升條件的晉升職級;不符合職級晉升條件的轉(zhuǎn)為享受與現(xiàn)任職務(wù)相當職級的待遇。晉升職級且退出現(xiàn)任職務(wù)和轉(zhuǎn)為享受相當職級待遇的，均可不占原職務(wù)層次職數(shù)，但仍按原職務(wù)層次進行管理，可在原職務(wù)層次基礎(chǔ)上按規(guī)定晉升職務(wù)。要嚴格執(zhí)行中央組織部、中央編辦、國家公務(wù)員局《關(guān)于嚴禁超職數(shù)配備干部的通知》(組通字〔2014〕5號)規(guī)定，不得超職數(shù)配備干部和自行提高職級待遇。

崗位聘用結(jié)果公示篇八

一年一度的技能大賽又悄悄的落下了帷幕,并且自己也取得了不錯的成績，在這里我首先要感謝培養(yǎng)和教育我的各級老師,是你們給我提供了這個舞臺,沒有你們的培養(yǎng)就沒有我今天的進步。

1、心理素質(zhì)是影響競賽的關(guān)鍵因素。比賽不僅比技術(shù)，也比心理素質(zhì)。技術(shù)再高的人如果欠缺一定的心理素質(zhì)，將會直接影響到自身的發(fā)揮。在今年的比賽中我就出現(xiàn)了一些問題，在做完題目之后還有幾分鐘的時間，我檢查了自己的單據(jù)，發(fā)現(xiàn)有一張盤點單自己寫了但是卻沒有，這個時候千萬不要慌，一慌就容易亂，一亂就容易喪失思考能力，一般我們做倉儲單證的時候都會在草稿紙上做標注，這次多虧了我在草稿紙上做了標注，才能在最快時間內(nèi)完成盤點單。在平時訓練中要把每一次練習當成比賽，這樣才能在平時的訓練中提高自己的心理素質(zhì)。

2、團隊精神至關(guān)重要。雖然我們這個是個人項目，但是在平時的訓練中，大家都會遇到不同的問題，遇到問題時要互相討論，相互指出各自的不足，相互交流，相互考核，團結(jié)作戰(zhàn)，共同成長。我覺得今年和去年比成長了很多，今年在給13、14屆講題目的過程中，發(fā)現(xiàn)了自己很多地方的不足，發(fā)現(xiàn)自己的不足之后再加以改正。

是上下連貫起來的，如果稍加不注意漏掉了一些細節(jié)的地方，可能導致

一整套的倉儲或者運輸單證都有問題。在細心的同時還要有速度，不能一味的追求細節(jié)而不能保證速度。我們在機房每天保證自己練一套題目來保持手感。

4、要學會自學。在機房訓練的時候老師不可能一直都在，老師不在的時候要學會自己自主學習。適當?shù)臅r候可以自己編一些題目，在編題目的過程中可以學到很多東西。遇到自己不明白的可以先自己查閱資料，如果自己解決不了再問指導老師。

以上就是我的總結(jié)，參加技能大賽讓我收獲了許多。我堅信機會只會留給那些有準備的人。

崗位聘用結(jié)果公示篇九

競賽的選手和裁判表示熱烈的歡迎！向承辦此次競賽的單位及全體工作人員表示誠摯的問候！

這次技能競賽是在全黨積極開展xxx員先進性教育，加強基層建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的大好形勢下開展的； 是在總工會、勞動和社會保障廳等上級領(lǐng)導的高度重視和多方指導下進行的。是落實百萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動的一項具體行動；是油田公司積極作好xxx員先進性教育活動的準備工作的一個重要行動，也是公司樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，全面提高公司的創(chuàng)新能力和核心競爭力，大力實施人才強企戰(zhàn)略，引導廣大員工努力學習科學技術(shù)知識、愛崗敬業(yè)、鉆研技能的重要舉措，為此，我們要精心組織，賽出水平，賽出風格，以優(yōu)異的成績和實在的效果為公司xxx員先進性教育活動唱響前奏，真正做到先進性教育活動與各項業(yè)務(wù)工作 “兩不誤、兩促進”。同時回報各級組織、各級領(lǐng)導對油田公司和廣大員工的關(guān)愛。

重組以來，公司不斷加大技能人才的開發(fā)力度，加強員工職業(yè)技能培訓與職業(yè)技能鑒定工作，使員工的技能水平大幅度提高，涌現(xiàn)出了一批集團公司技術(shù)能手以及省部級技術(shù)狀元、技術(shù)能手。各單位也加強了員工崗位培訓，較好地提升了操作服務(wù)人員整體技能水平，有力地支撐了公司持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)的發(fā)展。

但從總體看，油田公司操作技能人才不論在質(zhì)量上，還是在數(shù)量上，都還不能很好地滿足公司大發(fā)展的需要，目前公司沒有一名高級技師，技師也只有122人，占操作員工19747人的千分之六，遠遠低于股份公司百分之四的平均水平。而長慶油田公司的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展的形勢，迫切需要大批技術(shù)精湛、作風過硬的操作技能人才。本著順應(yīng)形勢、培養(yǎng)人才、固本強基、協(xié)調(diào)發(fā)展的宗旨，我們舉辦了這次競賽活動。

這次活動是重組以來公司組織的首屆員工技能競賽，也是省第一次在油田公司舉辦技能比賽。從省總工會、省勞動和社會保障廳到油田公司上下，都非常重視，專門成立了領(lǐng)導小組，公司去年就認真研究了競賽的相關(guān)事宜，下發(fā)了《關(guān)于舉行首屆員工職業(yè)技能競賽的通知》作了安排和部署，各單位也非常重視，層層練兵，全力備戰(zhàn)。競賽的組織部門和承辦單位第二采油廠、采氣一廠做了大量的前期準備工作，非常周到細致，保證了競賽的順利開展，在此，我代表競賽組委會向他們表示衷心的感謝！

集團公司下發(fā)了《中國石油天然氣集團公司基層建設(shè)綱要》，對基層建設(shè)做了明確的要求和規(guī)范，公司也將出臺《基層建設(shè)實施細則》。認真貫徹集團公司基層建設(shè)綱要和公司的《實施細則》，切實加強基層建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理，提高員工隊伍基本素質(zhì)，奠定公司持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是公司一項長期而艱巨的任務(wù)。技能競賽作為促進職業(yè)訓練與經(jīng)驗交流的舞臺，作為檢驗操作人員技能水平的重要途徑，作為提升操作員工隊伍技能水平的重要手段，更是加強基層員工隊伍建設(shè)，提高基層管理水平的重要方面，理應(yīng)受到高度的重視和大力的推廣。

為此，油田公司將全面啟動對各類技能人才的培訓和培養(yǎng)工作。各級領(lǐng)導要樹立“優(yōu)秀技術(shù)工人也是人才”的思想，高度重視技能人才的開發(fā)工作。公司有關(guān)部門也要盡快研究和修訂激勵技能人才成長的政策，如高級工考評技師培訓，井區(qū)、班站長輪訓和基層管理者學歷教育等，重點加強基層骨干隊伍建設(shè)，探索建立主要專業(yè)技術(shù)工種的關(guān)鍵技能帶頭人制度。擴大技師鑒定工種范圍，實行分級評定、動態(tài)管理。采取激勵措施，穩(wěn)定基層技術(shù)骨干。落實對基層班站長、井區(qū)長和關(guān)鍵崗位操作人員的有關(guān)培訓制度。加大培訓投入，為全員培訓創(chuàng)造條件，鼓勵全員學技術(shù)，同時嚴格落實持證上崗制度，為基層生產(chǎn)骨干隊伍的建設(shè)成長搭建一個公平、公正、公開、寬松、協(xié)調(diào)的平臺。努力形成基層員工技能穩(wěn)定提高、骨干員工快速成長，優(yōu)秀員工脫穎而出的局面。

這次比賽的采油、采氣、集輸、天然氣凈化專業(yè)，是油田公司重要的基礎(chǔ)和支柱專業(yè)，也是公司操作員工中最龐大的一支隊伍，為了迎接這次競賽，各基層單位都層層組織了選拔賽，到這里來參加比賽的選手，都是本單位，本崗位經(jīng)過層層篩選，強化培訓的頂級高手，行業(yè)精英，大家都是有備而來，你們的一舉一動，一招一式，不僅代表你們單位操作員工的技術(shù)水平，展示著本單位員工的形象，也體現(xiàn)著油田公司員工隊伍的整體精神風貌，我相信在競賽中，你們都會有非常出色的表現(xiàn)，取得滿意的成績，為單位增光，為油田公司出力；同時也希望裁判秉公執(zhí)法，按規(guī)則辦事。競賽既然是一種個體間的對抗，是對強者和優(yōu)勝者的肯定與獎勵，作為組織者就要重實力，重表現(xiàn)，不能搞平衡，更不能輕視小單位和搞暗箱操作，只有“公開、公平、公正”才能使人心悅誠服，才能使大家把精力用在學習交流、提高技能、不斷創(chuàng)新上，真正達到競賽的目的。也請監(jiān)審組嚴格督查，對違規(guī)操作破壞規(guī)則者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。

同志們，職業(yè)技能競賽是發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才和培養(yǎng)人才的一種好形式，是對操作員工職業(yè)技能培訓和崗位練兵活動成果的一次大檢驗。競賽不是目的，目的是要通過競賽激發(fā)更多的員工學習技術(shù)、苦練技能。通過比賽切磋技藝，找出差距，共同提高。希望各位選手沉著應(yīng)戰(zhàn)，賽出水平，賽出風格，取得好成績。

最后，油田公司首屆員工技能競賽取得圓滿成功，祝各位參賽選手取得好成績！

謝謝大家！

崗位聘用結(jié)果公示篇十

根據(jù)公司要求，黨支部、行政管理部和紀檢組于*年*月*日對德、能、勤、績、廉等方面進行了考察。

一、基本情況

二、德才表現(xiàn)、工作實績

(一)思想政治素質(zhì)較好。思想上與xxx保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī)，作風正派。

(二)自覺學習政策理論和業(yè)務(wù)知識。職期間，負責安全管理、監(jiān)督、制度編寫工作，任務(wù)完成出色。

(三)工作扎實努力，積極主動，認真負責，踏實肯干，溝通協(xié)調(diào)能力強，服從工作安排。

(四)作風嚴謹，從各方面嚴格要求自己。生活上不驕不躁，作風嚴謹，敢于堅持原則，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為。

(五)為人謙虛謹慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。寬以待人，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志。

三、員工談話情況四、建議:要深入一線，提高現(xiàn)場處置能力;要精通專業(yè)理論知識和實操技能，并在實踐中校正和指導;嚴格管理，照章辦事，善于發(fā)現(xiàn)不足和問題。

五、考核結(jié)果

考察組認為:工作能力強，品行兼優(yōu)，符合擬任安監(jiān)主管任職條件。

考評人:

2**年*月*日