無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

房地產行業(yè)發(fā)展的意見和建議篇一

嚴格執(zhí)行我市既有的住房限購政策，即本市戶籍居民家庭限購2套住房(含新建商品住房和二手住房，下同)，非本市戶籍居民家庭能提供購房之日前5年內在本市連續(xù)繳納3年以上個人所得稅或社會保險的繳納證明的，限購1套住房。非本市戶籍居民家庭不得通過補繳個人所得稅或社會保險的繳納證明購買住房。

嚴格執(zhí)行現有差別化住房信貸政策，即對貸款購買首套自住住房的家庭和對擁有1套住房并已結清相應購房貸款、為改善居住條件再次申請貸款購買普通自住房，執(zhí)行最低首付款比例30%的規(guī)定;對擁有1套住房且相應購房貸款未結清的居民家庭，為改善居住條件再次申請商業(yè)性個人住房貸款購買普通自住房，最低首付款比例不得低于70%。繼續(xù)暫停發(fā)放家庭購買第三套及以上住房貸款。

積極推進土地供給側結構性改革，進一步增大用地供應力度。調整土地供應結構，根據市場需求加大住宅用地供應比例，合理確定租賃住房建設規(guī)模，并在年度住房建設計劃和住房用地供應計劃中予以安排。土地公開出讓時，采取競配建、競自持等多種方式有效控制地價快速上漲。

加強商品房價格監(jiān)管，引導開發(fā)企業(yè)理性定價，繼續(xù)對新建商品住房預售價格、現房銷售價格實行價格指導，對不接受政府價格指導的項目，暫不核發(fā)預售許可證或不予辦理交易網簽備案。

已取得預售許可或現房銷售的房地產開發(fā)項目要在10天內一次性公開全部房源并進行銷售，同時繼續(xù)嚴格執(zhí)行商品房銷售明碼標價、一房一價規(guī)定，嚴格按照備案價格對外銷售;未取得商品房預售許可證的項目不得進行預售、不得收取或者變相收取任何價金。開發(fā)企業(yè)不得采取蓄客集中開盤、控制房源、故意制造房源緊張氣氛等手段進行促銷，不得明示或暗示房價即將上漲升值等誤導消費者，禁止虛假廣告宣傳。

嚴格貫徹執(zhí)行房地產中介管理有關規(guī)定，房地產經紀機構及房地產經紀人員應依法從事房地產經紀活動，中介服務實行明碼標價，不得利用虛假信息等進行欺詐，不得捆綁、強迫其他服務和收費。

由市住房城鄉(xiāng)建設委、國土規(guī)劃委會同市發(fā)展改革委、工商局等部門聯(lián)合開展專項治理，加大市場監(jiān)管執(zhí)法力度，依法嚴肅查處、嚴厲打擊開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、囤積房源、閑置土地以及房地產經紀機構、信息廣告服務機構參與炒房、哄抬房價、發(fā)布虛假房源及價格信息等違法違規(guī)行為，嚴厲打擊各類交易欺詐行為。

從嚴查處各類住房騙購行為，對提供虛假購房資料騙購住房的，不予辦理房地產登記;對存在規(guī)避住房限購措施的商品住房項目，責令房地產開發(fā)企業(yè)整改;購房人不具備購房資格的，企業(yè)要與購房人解除合同;對教唆、協(xié)助購房人偽造證明材料、騙取購房資格的中介機構，責令停業(yè)整頓，并嚴肅處理相關責任人，情節(jié)嚴重的，追究當事人的法律責任。

加強商品房預售資金監(jiān)管，確保專項用于工程建設。商業(yè)銀行等金融機構均要嚴格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會有關房地產信貸政策，嚴把房貸業(yè)務的真實性、合規(guī)性，防控金融風險。嚴禁房地產中介機構收取房款、自我融資、自我擔保、設立資金池等場外配資金融業(yè)務。嚴禁互聯(lián)網金融企業(yè)、小額貸款公司等機構從事首付貸、眾籌購房等金融杠桿配資業(yè)務，嚴厲整治房地產交易中涉嫌非法集資行為。嚴禁投資基金、銀行信貸資金違規(guī)進入房地產市場，對企業(yè)開發(fā)貸款、高杠桿、高負債要全面清查，嚴格監(jiān)管。

認真落實人才綠卡制度，建立健全高層次人才住房支持機制。進一步擴大公租房覆蓋面，多渠道籌集城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務工人員公共租賃住房房源，逐步解決其居住困難。培育發(fā)展租賃市場，積極推進租購并舉的住房制度。

各類新聞媒體、網絡平臺要加強正面宣傳和輿論引導，客觀公正報道房地產市場情況，穩(wěn)定市場預期。對各類機構及個人利用各種公共平臺散布虛假消息及制造、傳播謠言的行為，由公安、網絡信息管理、市場監(jiān)管等部門堅決予以查處。

建立房地產市場管理工作聯(lián)席會議制度，由市住房城鄉(xiāng)建設委牽頭，市委宣傳部，市發(fā)展改革委、公安局、司法局、財政局、人力資源和社會保障局、國土規(guī)劃委、工商局、統(tǒng)計局、來穗人員服務管理局、金融局、國稅局、地稅局，廣州住房公積金管理中心，廣東銀監(jiān)局，中國人民銀行廣州分行等單位參加，各司其責，切實落實各項工作措施。市、區(qū)加強聯(lián)動，各區(qū)政府要落實屬地管理責任，全面監(jiān)管，保證我市房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

房地產行業(yè)發(fā)展的意見和建議篇二

去年的4月1日是我進公司的日子，時光流逝、歲月如梭，轉眼間在**房地產公司工作已整整一年了。回首過去的路徑，還眺未來的征途，蒼蒼莽莽中，感覺自己和身邊的同事仿佛行者，一路風塵卻也一路高歌，一路艱辛卻也一路執(zhí)著，行者的腳步一向勇往直前，公司的發(fā)展必然風光無限。

在公司成立不到兩年的短短時光里，在陳總的英明領導下，創(chuàng)造了許多驕人的業(yè)績：開發(fā)了**市一次性規(guī)劃面積最大的東湖苑小區(qū)；一年開工面積達44萬平方米，居全市第一；開發(fā)項目建設創(chuàng)市級文明工地率100，居全市第一；通過iso9001/iso14001質量/環(huán)境雙體系認證，成為全省第一家獲雙體系認證的房地產企業(yè)；小高層設計引入中復式結構設計，為全市首家……業(yè)績之多不勝枚舉。

當然，在思考成績的同時，我們也應思考一些存在的問題，因為成績畢竟屬于過去，它所構成的只能是回憶，最好能站在未來的角度考慮現在，也就是站在“巨人的肩膀”上思考問題。

關于貫標，這是我從本職工作來說第一個應該思考的。在陳總的英明決策、高度重視、悉心指導下，公司已經成功地建立起了質量/環(huán)境雙體系，并通過了認證審核，然而如何保持好體系，使其更好的為公司的發(fā)展服務呢？現狀不容樂觀，隨著審核的通過，證書的獲得，有些部門也就將體系文件束之高閣，貫標程序拋在腦后，每月的工作總結一拖再拖從不按時編報，現場管理有所松懈，記錄保持應付了事，等等等等，理由只有一個字——忙，忙能作為理由嗎，況且真的很忙嗎。關鍵問題在于，思想意識上的重視程度，尤其是部門負責人的思想意識，應該加強他們的貫標意識教育，比如采取對他們專門培訓、領導教育、加強交流、舉辦活動等等。

關于企業(yè)文化。正如陳總所說，一個企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化，可以在企業(yè)中形成強大的向心力和凝聚力，增強企業(yè)的核心競爭力。那么如何進一步加強企業(yè)文化建設呢？企業(yè)文化是軟指標，甚至于是一種無形的東西，因此加強企業(yè)文化建設是不能以硬指標來衡量的，我們是否可以采取這樣的一些措施：編發(fā)公司刊物（刊物中可以讓每位員工投稿）、多制造一些員工間相互交流的機會、開展一些文化、游覽、體育、座談等活動，另外提高員工素質也是企業(yè)文化建設的一個重要環(huán)節(jié)。

關于溝通。只要人活在世上，就離不開溝通，在社會上人與人之間從相互了解到相互信任都源于溝通。對于一個企業(yè)來說，溝通更是至關重要，上情下達、下情上達，部門之間、員工之間，哪一環(huán)節(jié)少得了溝通。我們公司每月一次的工作例會，應該說為全體員工提供了一個很好的溝通機會。不過為了更好的進行溝通，是否可以考慮每周公司領導和各部門負責人都開一次工作例會，讓大家隨時了解公司發(fā)展的進程，也能隨時掌握公司各部門的工作進程，并且協(xié)調各部門間的工作；當然還可以考慮廠務公開或信息通報等多種溝通形式。

關于資金。目前公司在資金方面遇到了困難。不過我認為，雖然土地拍賣未能如愿，但我們的土地還是很有誘惑力的，肯定已經引起了港城房地產界的注意，甚至于一定會有房產商，正在私下考慮和公司洽談，以達到雙贏。

以上五點，為個人之所見，如有不妥，敬請見晾。作為公司員工，能為公司的發(fā)展與壯大盡自己的微薄之力，此乃真正之我幸。

房地產行業(yè)發(fā)展的意見和建議篇三

由于我公司成立初期，員工年齡結構比例差異較大，80后員工占公司員工比例的多數，實際工作經驗、外部協(xié)調能力欠缺，理論和實際結合不夠，工作效率不高；業(yè)務知識水平和工作能力跟不上公司快速發(fā)展的需要。因此，我建議就公司這一情況采取靈活多樣的方式開展一些業(yè)務知識、社交禮儀等方面的培訓，為員工奠定必要的基礎知識和基本技能，加強員工的業(yè)務素質和管理水平，提高員工個人的應變、協(xié)調、組織及創(chuàng)造等綜合能力。同時采取一些激勵機制，激發(fā)員工的業(yè)務學習和工作的積極性，讓員工牢固樹立與時俱進的學習理念，改進工作作風，提高政治思想素質，樹立良好的職業(yè)道德，增強事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，使員工的行為規(guī)范與公司企業(yè)文化融會貫通，相輔相成，個人價值實現與公司價值提升相得益彰。

的路線方針政策的堅定性和自覺性，推進黨建工作向縱深發(fā)展，加強黨的隊伍建設，加強廉政建設工作，警鐘長鳴，常抓不懈，教育和激發(fā)全體黨員和員工規(guī)范行為，守住底線，牢固心中“防腐墻”，誠信做人，干凈做事，樹形象、講誠信，以求真務實、腳踏實地的工作作風，以完成各項目標任務為己任，開創(chuàng)各項工作的新局面。

房地產行業(yè)發(fā)展的意見和建議篇四

（一）銷售面積增速低于零。自從我國房地產商業(yè)化以來，房地產經歷了快速發(fā)展階段，隨著房地產行業(yè)疲態(tài)顯示，但是其住宅銷售面積增速一直維持在20%-30%之間，在2008年以后，房地產行業(yè)發(fā)展出現了新的形勢，其住宅銷售面積增速維持在零附近，在一些沿海地區(qū)的.城市中，這一數據甚至降到了負值，這表明房地產行業(yè)發(fā)展勢頭逐漸冷卻，其價格開始平穩(wěn)。但是在全球性金融危機的影響下，整體宏觀經濟環(huán)境不景氣，房地產受到恐慌心理、股市、利率及匯率等異常變化的影響較大，其可能會出現較大的不穩(wěn)定性變動。

（二）全國范圍內的交易量萎縮。隨著房地產業(yè)蓬勃發(fā)展，房價也與日俱增，在價格持續(xù)上揚的背景下，人們帶有很強的從眾買房心理，其全國范圍內的交易量顯著提升，但是從2008年以來，全國的房地產市場普遍出現了交易量大幅度減少的現象，其降幅甚至達到了40%以上，這給房地產商帶來了巨大的風險，但是對房地產整體而言，交易量趨于平穩(wěn)則是一個利好，這正好給我國房地產行業(yè)發(fā)展模式調整的機遇。

（三）房地產發(fā)展成本較高。房地產屬于高投資的行業(yè)，其主要的融資渠道是股市和銀行，一旦宏觀經濟環(huán)境發(fā)生變化，房地產行業(yè)就會受到較大的波動，以房地產的融資而言，一旦房價趨于穩(wěn)定或者是價格下跌，金融系統(tǒng)就會面臨著很大的風險，雖然當前很多人選擇個人借貸，這在房地產還貸中屬于優(yōu)良資產還貸，當前四個國有銀行出現的不良貸款率僅為1.5%，但是房地產開發(fā)商的貸款不良率較高，房地產業(yè)發(fā)展嚴重依賴于開放商的資本投入，一旦房地產商出現資金危機，很容易帶動銀行陷入困境。

（一）促進房地產市場穩(wěn)定，保持供求關系穩(wěn)定。房地產業(yè)經歷了輝煌的發(fā)展后逐漸走向了供求關系平衡的狀態(tài)，因此下一步的工作是促進房地產業(yè)市場供求平衡，在控制房地產投資速度上，保證房地產發(fā)展符合市場需求規(guī)律，從供應和需求兩個方面統(tǒng)籌工作，要對城市建筑進行合理改造，提高房地產內需，同時政府要強化經濟形勢優(yōu)化，帶動居民收入增長，為房地產發(fā)展注入動力；再者國家要發(fā)揮其市場調節(jié)作用，鼓勵房地產開發(fā)商放低銷售價格，減輕人們的購房壓力，保證人們的居住權利。從房地產供給方面來說，要提高工程竣工率，充分利用空置房，規(guī)范房地產市場的發(fā)展，合理優(yōu)化房地產資源配置。

（二）健全市場預警機制。房地產業(yè)發(fā)展要建立完善的預警機制，這有助于政府及時了解房地產行業(yè)動態(tài)，并出臺相應的宏觀調整政策，當前我國各級政府已經針對房地產發(fā)展建立了相應的預警機制，將房地產納入到監(jiān)督系統(tǒng)中，對于采集的資料進行詳細劃分。預警機制建立要采用科學的計算方法，規(guī)范空置率的計算方法并合理設置警戒線，結合增量空置率和存量空置率兩大指標，建立空置率雙指標體系，以便全面反映空置房狀態(tài)。通常而言，增量空置率直接反應商品房的控制狀態(tài)，為房地產投資和開發(fā)調整提供相應的市場依據，同時這一數據也體現了社會房屋總量的態(tài)勢和余缺狀況，因此管理部門要制定完善的預警機制。

（三）深化金融體制改革。首先是要開發(fā)行業(yè)融資的多樣化，保證房地產資金鏈不會斷裂，為房地產業(yè)發(fā)展提供堅實的金融保障，同時要推進住宅擔保、住宅抵押證券化等多種金融工具的實施和使用，分擔房貸風險；再者要推動銀行改革，基于房地產業(yè)發(fā)展改革銀行，提高銀行系統(tǒng)的管理能力，控制金融風險能力，同時政府部門要加強對金融機構的準入標準，保證優(yōu)良資金進入到房地產市場中，避免不良資本進入造成房地產市場出現混亂。結語：隨著我國經濟發(fā)展模式轉變進程推進，作為國民經濟主體產業(yè)的房地產業(yè)要適應市場的發(fā)展需求，樹立正確的發(fā)展理念，促進房地產業(yè)市場穩(wěn)定，健全市場預警機制，同時深化金融體制改革，為我國房地產業(yè)的發(fā)展提供健康的環(huán)境。

房地產行業(yè)發(fā)展的意見和建議篇五

房地產市場穩(wěn)定健康發(fā)展是擴大新城區(qū)的保證，因此一定要以市場為導向，加強宏觀調控與引導，優(yōu)化房地產發(fā)展環(huán)境，促進房地產業(yè)的良性循環(huán)。

要規(guī)范房地產開發(fā)行政管理，使我區(qū)房地產市場走上規(guī)范化和法制化軌道。一要強化房地產市場管理。加強商品管理；加強商品房預售管理，未經房地產測繪部門測算審核的，房地產開發(fā)商不得進行銷（預）售，交易中心拒絕受理其申辦權證；限制投機性購房、遏制惡意炒房、哄抬房價，以免價格大起大落，保持房產市場穩(wěn)定發(fā)展。二要健全完善相關管理法規(guī)制度。包括拆遷、物業(yè)、房地產交易、中介管理等方面的規(guī)定，創(chuàng)建公平、公正的市場競爭和住房消費環(huán)境。三要強化資質管理。對房地產經紀機構管理實行資格審批制度，從事房地產經紀業(yè)務必須進行資格審批后才能領取工商營業(yè)執(zhí)照，從事營業(yè)；房地產經紀人需先參加培訓，并經考試合格后方能從事房地產經紀業(yè)務；對房地產經紀機構和從業(yè)人員定期年檢、審核，方可繼續(xù)從業(yè)，否則停止營業(yè)。四要嚴肅處理房地產開發(fā)和交易活動各個環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為。五要強化租賃管理。將租賃隱形市場顯化，規(guī)范房屋租賃行為，保障租賃雙方當事人的合法權益。由房管、工商、稅務、公安等部門協(xié)作管理。

在對建設用地總量進行控制的同時，對建設用地結構、空間布局、使用條件等也要進行計劃，這樣才能適應市場經濟條件下城市土地經營的要求。計劃體系應具備總體控制、具體操作、市場調節(jié)等多種層次，實現規(guī)劃編制計劃、土地收購儲備計劃、土地開發(fā)計劃、土地供應計劃、土地收益分配計劃等多種計劃的有機結合。還要有長期、中期與年度的土地開發(fā)計劃，其中長期計劃是一種戰(zhàn)略性的計劃，主要規(guī)定目標與基本策略，周期一般在10年左右；中期計劃主要是根據國民經濟和社會發(fā)展情況對土地經營的任務和調節(jié)措施加以規(guī)定，并作為年度計劃的依據，其周期一般為5年左右；并應隨著計劃環(huán)境的變化進行滾動調整。在年度計劃的編制上則應注意增強其具體操作性和對土地市場的調控力度。比如，房產供不應求時，應調整計劃，加大土地供應量。

首先，要搞好土地存儲，建立并完善土地收購儲備制度，加強政府對土地供應的調控，通過土地的前期開發(fā)整理，既可以降低土地開發(fā)成本，又有利于實現土地供應的計劃性，對于暫時閑置的地塊，通過前期開發(fā)整理，還有助于進行臨時出租，高效利用現存土地。其次，實施土地供應“陽光工程”，保持合理的土地供應量。土地“陽光工程”主要是指堅持經營性土地的招標拍賣與掛牌出讓，公示土地信息，使土地市場交易的全過程置于監(jiān)管之下，從而提高市場透明度，維護公平競爭的市場環(huán)境。實施土地“陽光工程”，有助于杜絕與土地有關的尋租活動，保持政府職能的完整和嚴肅；有助于維護市場秩序；也有助于保護開發(fā)商之間的公平競爭。第三加強監(jiān)督與查處違法用地的工作力度，對于非法獲得土地使用權、違反有關規(guī)劃與土地利用計劃進行開發(fā)的現象進行嚴厲處罰。

一要建立房地產“超市”（交易中心）。使住宅能夠實現程序化、多樣化、高效快捷的流通，促進房地產市場全面活躍。交易中心吸納了稅務、土地、金融、公證等部門，以及房地產開發(fā)企業(yè)、經紀組織進場，提供“咨詢——登記——勘測——評估——收稅（費）——發(fā)證”一門式辦公，減少辦事程序，縮短辦事時間，提高辦事效率。二要建立房地產信息發(fā)布體系、預警預報體系、房地產信用檔案（包括開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案），服務房產，引導消費。三要培植中介企業(yè)。為方便群眾，達到調劑空缺，物盡其用的作用，要組建并積極培植了拍賣、置業(yè)、擔保、評估、廣告等中介企業(yè)。堅不持“先育之，后取之”的原則，為中介組織提供良好的軟硬件環(huán)境，并與市工商、稅務等部門協(xié)調，最大限度地減免中介企業(yè)的各種稅費。擔保有限公司的組建，將促使個人購房貸款大突破。四要搞好物業(yè)管理。引入“洋管家”，增強樓盤營銷的吸引力，引入境外服務模式，使物業(yè)增值保值，逐步推行星級“管家”服務。五要搞好輿論引導。為搞活房地產交易市場，強化輿論作用，充分運用新聞媒體，通過廣播、電視、報紙等大眾傳媒，促進了居民觀念的更新，使之從一個全新的角度去看待房地產，同時也增強自我保護意識，積極參與房地產市場改革。

從市場出發(fā)，著力構建商品房、經濟適用房和廉租房三種住房供應體系，加大中低價位配套商品房的供應量。優(yōu)化供應結構，加快普通型商住樓建設，適當調整商業(yè)性用房比例，滿足多層次住房消費需求。在經濟適用房、小戶型、普通商品房、公寓、別墅構成的住房一級市場的梯級消費體系基本形成后，帶動梯級消費和一、二級市場的聯(lián)動。一、二手房市場的良好互動，從而形成房地產的“梯級消費”，以促進市場對于存量房的消費。通過賣舊換新、押舊換新等多種形式將一手與二手聯(lián)動起來，促進多次置業(yè)者的增多，使購房進入升級換代的高峰時期，促進市場良性循環(huán)。

誠信企業(yè)，加強房產質量監(jiān)督，建設上乘房產。其次，完善配套設施建設，創(chuàng)建優(yōu)質人居環(huán)境，強化物業(yè)管理，打造精品房產；樹立創(chuàng)新理念，創(chuàng)建現代樓房。再而，應用新材料、新設備、新技術，建設順應潮流又適合消費者的住房。