總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，xx市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府重大決策部署，以嚴(yán)的紀(jì)律和實(shí)的作風(fēng)，按照年初工作安排，積極履行職能，努力推進(jìn)法治政府建設(shè)。
一是積極協(xié)調(diào)和推動(dòng)立法工作中的重大問(wèn)題和重要立法項(xiàng)目，及時(shí)向市委市政府請(qǐng)示報(bào)告。起草《xx市人民政府20xx年規(guī)章制定計(jì)劃》并報(bào)市政府通過(guò)，完成《xx市人民政府規(guī)章制定程序規(guī)定（草案）》起草工作，并報(bào)市委批準(zhǔn)。二是參與《xx市飲用水源地保護(hù)條例》地方性立法的前期調(diào)研、論證工作。三是認(rèn)真做好全國(guó)人大常委會(huì)及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì)、國(guó)務(wù)院、省人大常委會(huì)和省政府的法律、法規(guī)、規(guī)章草案征求意見(jiàn)工作，完成2部法律、法規(guī)、規(guī)章草案的意見(jiàn)反饋工作。
一是提請(qǐng)市政府辦公室印發(fā)《xx市人民政府20xx年法制工作總結(jié)》（黃政辦函〔20xx〕20號(hào)），對(duì)20xx年政府法制工作進(jìn)行了安排，督促各部門(mén)根據(jù)職責(zé)承擔(dān)并履行五年工作方案確定的20xx年工作任務(wù)。二是列席參加市政府常務(wù)會(huì)議，積極為政府重大決策提供法律意見(jiàn)。上半年參與處理政府法律事務(wù)11件，參與協(xié)調(diào)解決黃金山生活垃圾焚燒廠補(bǔ)貼費(fèi)調(diào)整、原市商業(yè)局與牧羊湖建筑公司經(jīng)濟(jì)糾紛等重大涉法事務(wù)；審查合同協(xié)議8件，有力推進(jìn)了市政府在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理中的依法行政能力建設(shè)。三是推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行法治政府建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)法治政府建設(shè)情況向同級(jí)黨委、人大常委會(huì)和上一級(jí)政府報(bào)告制度，在各部門(mén)網(wǎng)站、法制辦網(wǎng)站、省政府法制辦網(wǎng)站分別公開(kāi)20xx年度法治政府建設(shè)情況報(bào)告，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。四是培育法治信仰。上半年，我辦提請(qǐng)市政府印發(fā)了《市人民政府各部門(mén)新任命國(guó)家工作人員憲法宣誓實(shí)施方案（試行）》（黃政辦發(fā)〔20xx〕15號(hào)），并于6月15日組織全市57名縣級(jí)干部進(jìn)行憲法宣誓。五是提高人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作質(zhì)量和效率，廣泛征求對(duì)政府法制工作建議。
一是認(rèn)真落實(shí)《湖北省行政權(quán)力清單管理辦法》，積極配合配合有關(guān)部門(mén)做好“網(wǎng)上審批”“證照分離”“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管等工作，深入推進(jìn)“放管服”改革。二是切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。嚴(yán)格執(zhí)行省政府規(guī)范性文件管理辦法，在規(guī)范性文件的起草、論證、審查、決定、公布等各環(huán)節(jié)，認(rèn)真把關(guān)。上半年，市政府法制辦對(duì)88件政府及政府部門(mén)各類(lèi)文件進(jìn)行了合法性審查，提高了我市規(guī)范性文件的質(zhì)量。三是認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范性文件專(zhuān)項(xiàng)清理，及時(shí)廢止、適時(shí)修訂與國(guó)家法律法規(guī)不相符合、與改革發(fā)展不相適應(yīng)的規(guī)范性文件，加強(qiáng)制度廉潔性評(píng)估和公平競(jìng)爭(zhēng)審查。上半年，我辦組織完成了涉及著名商標(biāo)制度的地方政府規(guī)章和規(guī)范性文件專(zhuān)項(xiàng)清理工作，同時(shí)正在開(kāi)展涉及產(chǎn)權(quán)保護(hù)的規(guī)章、規(guī)范性文件清理工作。
一是落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，完善行政復(fù)議行政應(yīng)訴銜接機(jī)制，實(shí)行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴備案制度和行政應(yīng)訴案件訴訟風(fēng)險(xiǎn)提前通報(bào)制度，加強(qiáng)與市委政法委、市中院的聯(lián)系，支持、尊重法院對(duì)行政行為的司法審查。上半年，我辦約談了下陸區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，督促行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度落實(shí)。20xx年1月至6月19日，我辦共收到行政復(fù)議申請(qǐng)87件（另，去年結(jié)轉(zhuǎn)4件），受理74件，辦結(jié)46件，法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%。代理市政府參加應(yīng)訴案件38件，法院審結(jié)8件，勝訴率100%。二是組織開(kāi)展行政執(zhí)法人員資格證考試，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。上半年，全市申報(bào)參加行政執(zhí)法證考試人員達(dá)400余人。認(rèn)真審理行政復(fù)議案件和代理市政府應(yīng)訴案件。
為推動(dòng)政府及其部門(mén)政府法律顧問(wèn)既要“建起來(lái)”，又要“用起來(lái)”，著力建設(shè)政治素質(zhì)高、法治素養(yǎng)好、工作能力強(qiáng)、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼深檰?wèn)隊(duì)伍，上半年，我辦根據(jù)《xx市市級(jí)行政機(jī)關(guān)政府法律顧問(wèn)工作規(guī)定》要求，對(duì)全市各級(jí)各部門(mén)履行政府法律顧問(wèn)聘用合同備案制度情況進(jìn)行了調(diào)研，截至20xx年5月底，市政府33個(gè)工作部門(mén)均設(shè)置了法制工作內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或?qū)⒎ㄖ乒ぷ髀毮苊鞔_到相關(guān)科室，并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。除市扶貧辦、市旅發(fā)委2個(gè)部門(mén)未聘請(qǐng)法律顧問(wèn)外，其他29個(gè)部門(mén)均已聘請(qǐng)律師擔(dān)任專(zhuān)職或兼職法律顧問(wèn)或正在續(xù)聘過(guò)程中。
（一）加大督促檢查考核力度，推動(dòng)落實(shí)法治政府建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。以年終依法行政工作考核為抓手，督促各牽頭單位和責(zé)任單位采取切實(shí)可行的措施，嚴(yán)格按時(shí)限、高要求地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我市法治政府建設(shè)。
（二）加強(qiáng)行政復(fù)議工作。加強(qiáng)對(duì)縣（市）、區(qū)政府行政復(fù)議工作的指導(dǎo)，全面推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)與武漢城市圈各市行政復(fù)議工作的聯(lián)系互動(dòng)；加強(qiáng)行政復(fù)議與信訪工作的銜接，引導(dǎo)信訪人以法律途徑解決信訪行政糾紛；制定行政執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，組織本年度全市行政機(jī)關(guān)執(zhí)法案卷評(píng)查。
（三）推進(jìn)落實(shí)政府法律顧問(wèn)制度。加強(qiáng)政府法律顧問(wèn)作用效果評(píng)價(jià)和監(jiān)督力度，提高法律顧問(wèn)參與各部門(mén)行政事務(wù)的參與度，建立法律顧問(wèn)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考核，實(shí)現(xiàn)政府法律事務(wù)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
（四）落實(shí)行政執(zhí)法人員管理制度。組織全市執(zhí)法人員參加20xx年湖北省執(zhí)法換證考試，順利完成20xx年度換證工作。
（五）強(qiáng)化法制宣傳教育。以《綱要》《實(shí)施方案》的宣傳貫徹和提升行政復(fù)議應(yīng)訴能力為重點(diǎn)，舉辦全市法治政府建設(shè)干部培訓(xùn)班，切實(shí)提升政府工作人員法治思維和依法行政能力。
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇二
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的上半年班組建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全例會(huì)制度、臺(tái)帳報(bào)表考核標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
2、詳細(xì)的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署，做到及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺(tái)帳完整清晰，員工基礎(chǔ)資料、檔案完善，員工資料與實(shí)際相符。
4、進(jìn)行了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績(jī)與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵(lì)的效果。
5、對(duì)班組人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會(huì)了技術(shù)、安裝、施工方面的知識(shí)，將更有利于工作的`開(kāi)展。
1、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、對(duì)實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時(shí)進(jìn)行整改，找到問(wèn)題，解決問(wèn)題，為班組建設(shè)工作的良好開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對(duì)班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、對(duì)基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理，做到及時(shí)更新、資料與實(shí)際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建知識(shí)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對(duì)廠務(wù)分解工作，本著高效、實(shí)用的原則，再進(jìn)行細(xì)化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。
7、樹(shù)立標(biāo)桿，推動(dòng)廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我廠擬評(píng)比優(yōu)秀個(gè)人，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計(jì)劃，下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)我所的班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇三
1、認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)：
上班前認(rèn)真做好講評(píng)。上班時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)的記錄，下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的卡、錢(qián)以及打印報(bào)表，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己：
在工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。
3、機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速：
在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車(chē)道暢通。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控，不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除，將處理措施過(guò)程記下來(lái)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章，堅(jiān)持原則：
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī)，做好了解釋工作，讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。
1、與管理所，各班組的關(guān)系：
堅(jiān)決服從管理所領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。嚴(yán)格要求自己，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時(shí)向班員傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通，堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班班員的關(guān)系：
始終堅(jiān)持以班長(zhǎng)為班員服務(wù)為宗旨。一方面，我以身作則，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制;另一方面，關(guān)心愛(ài)護(hù)班員，滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
1、思想方面：帶領(lǐng)班員用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。
2、紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)員考核辦法，以身作則，嚴(yán)格要求，杜絕各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法，提高收費(fèi)正確率和效率，提高對(duì)非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯(cuò)。
(一)費(fèi)收方面
1、客車(chē);嚴(yán)查行車(chē)證和車(chē)輛的實(shí)際座位，對(duì)于行駛證和座位不符的，按照一切就高的原則進(jìn)行收費(fèi)。
2、貨車(chē);對(duì)沖磅，走s等違規(guī)行駛的車(chē)輛，按照規(guī)定對(duì)其處罰加收，打擊這類(lèi)惡劣的逃費(fèi)行為。
3、綠通車(chē);加強(qiáng)隊(duì)綠色通道車(chē)輛的查驗(yàn)力度，同時(shí)加大對(duì)假冒綠色通道車(chē)輛的打擊力度，凈化收費(fèi)環(huán)境。
(二)服務(wù)方面
作為一個(gè)窗口服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)，在上半年的時(shí)間里我們收費(fèi)四班主要圍繞著“微笑京珠”開(kāi)展工作，微笑服務(wù)是我們上半年工作的重點(diǎn)，也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)新突破，通過(guò)在武漢西的實(shí)地學(xué)習(xí)，我們班組的窗口服務(wù)水平得到的大幅度的提升，親切的問(wèn)候、規(guī)范的手勢(shì)、甜美的微笑，它使我們的服務(wù)更加的完善、更加的優(yōu)美，拉近的與司乘之間的距離，提升了我們班組的整體素質(zhì)，推動(dòng)的收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。
1、管理力度不足，在工作中過(guò)余人性化管理。
2、非正常情況處理的不夠靈活，還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
20xx年上班年即將過(guò)去，在下半年里將會(huì)迎來(lái)新的壓力和挑戰(zhàn)，我一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，繼續(xù)組建“五好”特色班組，好收費(fèi)、收好費(fèi)，嚴(yán)查特情車(chē)，應(yīng)征不免、應(yīng)免不收，力爭(zhēng)費(fèi)收顆粒歸倉(cāng)，為鳳凰山的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇四
我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)收費(fèi)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費(fèi)工作的大事來(lái)抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開(kāi)局。一是成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新年伊始，我們堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)行風(fēng)評(píng)議組織協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù)；二是制定方案，搞好動(dòng)員。年初我們積極多方征求意見(jiàn)，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗(yàn)與不足，制定了20xx年開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，并結(jié)合各部門(mén)工作實(shí)際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任追究?jī)?nèi)容，以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開(kāi)展。
一是充分利用自辦刊物《收費(fèi)月刊》、博客網(wǎng)站設(shè)置行風(fēng)評(píng)議專(zhuān)欄，在全體干部職工中廣泛宣傳，營(yíng)造了良好的氛圍；二是在收費(fèi)站懸掛專(zhuān)題標(biāo)語(yǔ)，直接向社會(huì)進(jìn)行行風(fēng)宣傳；三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費(fèi)行為，在收費(fèi)站認(rèn)真開(kāi)展《浙江省收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)，發(fā)放傳單200余份；四是召開(kāi)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)職工對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作必要性的認(rèn)識(shí)，形成人人都重視，人人都參與之目的；五是搞好上門(mén)宣傳工作。主動(dòng)與收費(fèi)站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費(fèi)相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問(wèn)題，向他們匯報(bào)宣傳收費(fèi)工作的職能、主要工作情況，介紹我所開(kāi)展行評(píng)工作的思路、方案、做法，得到了社會(huì)群眾的廣泛支持。
為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持把行風(fēng)評(píng)議工作的落腳點(diǎn)放在虛心接受廣大司乘人員的評(píng)議和監(jiān)督上，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題。一是開(kāi)通投訴電話，接受群眾咨詢和投訴；二是分別走訪行風(fēng)監(jiān)督員聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議；三是主動(dòng)走訪收費(fèi)站周邊村、街道當(dāng)面征求意見(jiàn)、發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)表20份；四是在收費(fèi)站向過(guò)往司機(jī)發(fā)放調(diào)查意見(jiàn)表80份，共收到反饋表100份，回收率100%，滿意率為98%，五是每逢召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議期間對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，并每季度進(jìn)行1次暗查，重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范等進(jìn)行暗查。通過(guò)開(kāi)展暗訪促進(jìn)了我所軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作的深入開(kāi)展，為搞好行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了給過(guò)往司機(jī)提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境，我們?cè)谑召M(fèi)車(chē)道醒目位置公開(kāi)服務(wù)承諾，擺放便民箱（內(nèi)有常用藥品，簡(jiǎn)易修車(chē)工具、針線包等），茶水桶（24小時(shí)供應(yīng)熱茶水），在提供服務(wù)同時(shí)為過(guò)往司機(jī)送去溫馨，如在三八婦女節(jié)那天，為過(guò)往女司機(jī)送上一支康乃馨，送上了收費(fèi)員對(duì)司機(jī)朋友們最誠(chéng)摯的問(wèn)候，也送上了收費(fèi)員對(duì)婦女姐妹們的祝福。
今年以來(lái)，我們重點(diǎn)做好窗口文明服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學(xué)習(xí)教育、查找問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)為主要方法和手段，制定相應(yīng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任，真正達(dá)到全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務(wù)意識(shí)的目的。二是以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)廣大收費(fèi)員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠(chéng)地對(duì)待每一位過(guò)往司乘人員。三是將教育整頓活動(dòng)作為改進(jìn)服務(wù)方式、培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的一個(gè)著力點(diǎn)，與創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)全體收費(fèi)人員“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo)。四是認(rèn)真研究稽查工作的手段和方法，縝密分析收費(fèi)工作的特點(diǎn)，加大稽查力度，對(duì)崗位紀(jì)律、文明服務(wù)、窗口形象及監(jiān)控員履行職責(zé)情況重點(diǎn)稽查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不故息。
為全面提升窗口形象，豐富服務(wù)內(nèi)涵，接受社會(huì)監(jiān)督，我們推出“巾幗文明崗成員”、“文明之星”，實(shí)行“掛綬帶上崗，展現(xiàn)了收費(fèi)員工亮麗的風(fēng)采，贏得司乘人員的一致好評(píng)。
經(jīng)過(guò)全所上下的共同努力，我所的行風(fēng)工作雖取得了一定成效，但行風(fēng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而漸進(jìn)的工作，今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工作督導(dǎo)，工作中堅(jiān)持抓行風(fēng)促工作，探索新思路、解決新問(wèn)題，不斷深化行風(fēng)建設(shè)內(nèi)涵，促使我所行風(fēng)工作有更大的提高。
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇五
1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全例會(huì)制度、臺(tái)帳報(bào)表考核標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
2、詳細(xì)的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署，做到及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺(tái)帳完整清晰，員工基礎(chǔ)資料、檔案完善，員工資料與實(shí)際相符。
4、進(jìn)行了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績(jī)與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵(lì)的效果。
5、對(duì)班組人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會(huì)了技術(shù)、安裝、施工方面的知識(shí)，將更有利于工作的開(kāi)展。
1、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、對(duì)實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時(shí)進(jìn)行整改，找到問(wèn)題，解決問(wèn)題，為班組建設(shè)工作的良好開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對(duì)班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、對(duì)基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理，做到及時(shí)更新、資料與實(shí)際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建知識(shí)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對(duì)廠務(wù)分解工作，本著高效、實(shí)用的原則，再進(jìn)行細(xì)化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。
7、樹(shù)立標(biāo)桿，推動(dòng)廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我廠擬評(píng)比優(yōu)秀個(gè)人，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計(jì)劃，下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)我所的班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇六
1、針對(duì)班組成員組成結(jié)構(gòu)，班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提升班組成員對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
2、班組成員全年沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次遲到、早退、曠工現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假審批手續(xù)。
1、加強(qiáng)班組成員關(guān)于安全環(huán)保的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用班組安全會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的生產(chǎn)安全情況，將操作中發(fā)生的安全事故進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)班組對(duì)安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，使安全隱患大大降低。
3、加強(qiáng)班組成員操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《操作法》、《操作規(guī)程》進(jìn)行操作，沒(méi)有出現(xiàn)因違反《操作規(guī)程》造成泵、電機(jī)等設(shè)備損壞的事故，沒(méi)有出現(xiàn)因違反《操作規(guī)程》的工傷事故。
1、嚴(yán)格堅(jiān)持班前班后會(huì)，利用班前，傳達(dá)各種工作任務(wù)信息，班后會(huì)對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面的總結(jié)。
2、制定了酸堿鹽裝卸班組管理制度（20xx版），實(shí)施了《包機(jī)衛(wèi)生制度》，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“7s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作狀況得到改善。
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況，嚴(yán)格堅(jiān)持定期對(duì)各機(jī)泵機(jī)油進(jìn)行更換，降低了因潤(rùn)滑系統(tǒng)出問(wèn)題而影響轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用，提高了轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的使用壽命，減少了維修費(fèi)用，降低了每一噸堿的生產(chǎn)成本。
4、20xx年1月起，鹵水收取工作任務(wù)增大，班組根據(jù)氯堿生產(chǎn)任務(wù)的要求，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守崗位，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好是“第一位”的，保證氯堿生產(chǎn)正常平穩(wěn)“第一”位的，創(chuàng)造出了連續(xù)接近工作24小時(shí)的記錄，其中經(jīng)常晚上加班收取鹵水到24：00，克服了氣溫低、環(huán)境差、工作時(shí)間長(zhǎng)等原因，圓滿的完成了上半年的鹵水收取工作任務(wù)。
5、堅(jiān)持安全灌裝制度，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品灌裝前的檢查，加強(qiáng)產(chǎn)品過(guò)程進(jìn)行管理。
6、在液堿產(chǎn)品灌裝過(guò)程中，采取比重法進(jìn)行快速液堿濃度測(cè)定，節(jié)約了調(diào)配液堿產(chǎn)品的時(shí)間，極大的滿足了客戶的要求。
7、加強(qiáng)了班組成員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)力度，使班組全體成員能夠熟練的掌握生產(chǎn)操作技能。
1、安全隱患整改不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，特別是在液堿產(chǎn)品裝車(chē)過(guò)程中沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品灌裝操作要求，出現(xiàn)司機(jī)放堿操作的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了公司的形象，給各位領(lǐng)導(dǎo)也添了不少的麻煩。在今后的工作中，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改。
2、管理不到位，有跑冒滴漏的現(xiàn)象。出現(xiàn)人員隨意溜崗，不到崗的現(xiàn)象。在今后的工作中將加大管理力度，加大相應(yīng)的考核。
3、個(gè)人存在的問(wèn)題：由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣解決。在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，提前做好工作計(jì)劃，并將工作目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。加強(qiáng)檢查、考核與監(jiān)督，提高班組成員的工作積極性。
1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，重點(diǎn)抓好班組級(jí)安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全綜合檢查，對(duì)存在的設(shè)備隱患違章行為仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗工作。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析原輔料的使用，做好記錄，對(duì)異常情況及時(shí)上報(bào)。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好班組崗位各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
4、綜上所述，我們班組將認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)酸堿鹽裝卸班組的關(guān)心和幫助，我們將再接再厲，將用更加優(yōu)秀的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝！
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇七
一、提高職工思想意識(shí)，加強(qiáng)了班組建設(shè)
為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項(xiàng)任務(wù)，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位班組成員，以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開(kāi)展，班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力，他們充滿了危機(jī)意識(shí)，也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí)，積極創(chuàng)建文明崗位，對(duì)廠里及車(chē)間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)，做到了準(zhǔn)確、無(wú)誤、高質(zhì)量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車(chē)間要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué)，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
二、實(shí)行成本管理，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)
節(jié)能降耗，加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標(biāo)，并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量，平均值，核算出其成本，實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格，并將其折算為實(shí)際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo)，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下，氯耗指標(biāo)降至到了最低，但仍有所超標(biāo)，其超標(biāo)的原因有很多方面：1、水質(zhì)變化異常，源水中藻類(lèi)和細(xì)菌含量過(guò)高，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染;2、雨量過(guò)大，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染，水中出現(xiàn)異味，濁度過(guò)高;3、天氣炎熱，氨氮含量過(guò)低，采取的是折點(diǎn)后，余氯為自游性余易揮發(fā)，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量;4、濾后水藻類(lèi)和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足
半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績(jī)，找出不足，在今后的工作中，加強(qiáng)克服不利因素的能力，勤與化驗(yàn)室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整量，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使x班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇八
1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全例會(huì)制度、臺(tái)帳報(bào)表考核標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
2、詳細(xì)的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署，做到及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺(tái)帳完整清晰，員工基礎(chǔ)資料、檔案完善，員工資料與實(shí)際相符。
4、進(jìn)行了廠務(wù)分解工作，所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績(jī)與工資掛鉤，力求起到督促與鼓勵(lì)的效果。
5、對(duì)班組人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使班組人員學(xué)會(huì)了技術(shù)、安裝、施工方面的知識(shí)，將更有利于工作的開(kāi)展。
1、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、對(duì)實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時(shí)進(jìn)行整改，找到問(wèn)題，解決問(wèn)題，為班組建設(shè)工作的良好開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對(duì)班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、對(duì)基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理，做到及時(shí)更新、資料與實(shí)際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建知識(shí)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對(duì)廠務(wù)分解工作，本著高效、實(shí)用的原則，再進(jìn)行細(xì)化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。
7、樹(shù)立標(biāo)桿，推動(dòng)廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我廠擬評(píng)比優(yōu)秀個(gè)人，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計(jì)劃，下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)我所的班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
上半年班組建設(shè)工作總結(jié)篇九
xx網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)；xx有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端，有線電視故障歷時(shí)小于230分/次，光纜故障修復(fù)時(shí)間小于7小時(shí)/每次,重大障礙到場(chǎng)時(shí)間小于35分鐘/次，設(shè)備完好率到達(dá)94%，檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%，設(shè)備甲級(jí)維護(hù)率到達(dá)89%，用戶滿意率達(dá)到91%，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作，完成了生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年上半年對(duì)網(wǎng)絡(luò)班是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，人員的病休、人員的變動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大、施工的增多、聯(lián)通合作、天網(wǎng)項(xiàng)目、故障搶修、路由的熟悉，都是一個(gè)個(gè)難題。班組人員面對(duì)壓力和困難，一項(xiàng)一項(xiàng)的克服，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力，一定能共度難關(guān)。
今年年初，xx公司開(kāi)始對(duì)所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化，有線電視平移工作開(kāi)始展開(kāi)，班組人員針對(duì)維護(hù)的設(shè)備對(duì)xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割，對(duì)所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查，分批分街坊，對(duì)一個(gè)一個(gè)街坊進(jìn)行了平移，在切割過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一起因切割引起的故障。切割工作一直到十月底全部完成，受到了xx公司嘉獎(jiǎng)。有線電視改造項(xiàng)目中，對(duì)xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)xx地區(qū)6個(gè)街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并在短時(shí)間內(nèi)畫(huà)出了設(shè)計(jì)圖紙，上交管理部。
和xx合作項(xiàng)目中，針對(duì)xx光纜移交工作，班組人員對(duì)xx地區(qū)進(jìn)行了測(cè)試，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的上報(bào)xx公司，要求其整改，把維護(hù)工作做在搶修前面，防范于未然。多次跳通xx出口光纜，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升。
對(duì)xx機(jī)房?jī)?nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接，上光纖配線架。
班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫(xiě)還要規(guī)范，并不是為了檢查而寫(xiě)，而是如何管理好班組，順利完成質(zhì)量指標(biāo)。這也是我們需要提高的，無(wú)論工作完成的再好，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù)。
安全是我們工作的重中之重，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域，臨時(shí)性的故障比較多，所以我們?cè)诮拥焦收系耐瑫r(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行分析，做好應(yīng)對(duì)措施，使危險(xiǎn)系數(shù)將到最低。我們將定時(shí)檢查勞保用品，登高工具，觀察人員思想及健康情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的杜絕，絕不疲勞上崗帶病上崗。切實(shí)做好“兩穿一戴，互保聯(lián)保”，如人員不在，執(zhí)行臨時(shí)互保對(duì)子，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn)，也不做危及自己安全。
