在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工地例會會議紀要篇一

20xx年x月x日

施工項目部會議室

(簽到表附后)

建設單位：xxx xxx

監理單位：xxx xxx xxx

施工單位：xxx xxx xxx xxx

審計單位：xxx xxx

xxx

xxx

xxx——協助xxx負責本項目實施階段的管理工作；

xxx——本項目專業監理工程師，負責本項目的監理工作；

xxx——本項目監理員，協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。

xxx——本項目的現場負責人，全面協助項目經理的管理工作；

xxx——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；

xxx——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

xxx——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；

xxx——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；

xxx——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；

xxx——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

xxx——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

由建設單位xxx宣布，授予總監的權力有：施工組織設計審定權、修改設計提議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發《整改通知單》、簽發暫時停工令和復工令等。

三、建設單位介紹工程前期準備情景

建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場的三通一平，規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。

四、承包單位介紹施工準備情景

1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。

2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部，并得到了建設單位和監理單位的審批認可，施工項目部此刻已經正常運轉。目前正在根據實際情景編制《施工組織設計》等技術文件。

3、施工現場已按設計房屋定位圖放線，待規劃部門驗線。

4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

提出問題：

2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的研究。

五、總監對準備情景提出意見和要求

1、工期：投標前已要求施工單位自行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面研究，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

2、編制切實可行的《施工組織設計》報監理部審批。

3、現場施工臨時設施完成后要及時報驗。

4、監理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發出開工令。

六、建設單位對施工準備情景提出意見和要求

施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規劃工期。

施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規范標準施工，保質保量，做到安全生產、禮貌施工。

七、總監介紹監理規劃的資料

1、監理工作程序

2、監理工作方法及措施

施工階段監理的主要任務是根據監理目標，經過過程監督、動態控制、組織協調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全貼合預定目標的要求。

在監理工作中，運用動態控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情景，發現偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態。監督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監理工作就是實行“四控兩管一協調”的全過程控制。

施工合同目標是監理工作的核心，應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施，確保實現工程總目標的實現。

3、監理工作制度

（1）、設計文件、圖紙會審制度；

（2）、開工報告審批制度；

（3）、材料、構件檢驗及復驗制度；

（4）、變更設計制度；

（5）、隱蔽工程檢查制度；

（6）、工程質量檢查、檢驗制度；

（7）、工程質量事故處理制度；

（8）、施工進度監督及報告制度；

（9）、投資監督制度；

（10）、監理報告制度；

（11）、工程竣工驗收制度；

（12）、工程例會制度；

（13）、監理日志和監理周會制度；

（14）、信息資料管理制度等。

1、召開監理例會的具體時間：每周一上午8：30時；具體地點：施工項目部會議室。

2、監理例會紀律

a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員能夠根據會議資料決定是否參加。

上述人員不準無故缺席。若因特殊情景不能參加，則必須提前半天向總監請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現場管理人員）參加。

b)各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退，都必須事先征得總監的同意。

c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態，不接打電話，不玩手機或上網。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

f)各參會人員在開會期間發言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

a）往來文件規定：建設單位對工程的發文應經過監理機構發出；施工單位對工程的發文均應經過監理機構轉發其他單位；項目監理機構直接向建設、施工單位發文。

b）往來文件簽字、蓋章規定：建設單位發出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；項目監理機構發出的文件均應有項目總監（或總監代表）簽字、蓋章；承包單位發出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章，否則無效；各單位之間的工作聯系以書面形式為準，文件送達以簽收為據；緊急情景下，建設單位、監理工程師或其他授權代表發出的口頭指令，事后（48小時內）立即辦理書面認可，并按正規手續辦理文件收發簽字。

c）經濟簽證規定：所有經濟簽證應在簽證項目發生后5日內申報，逾期失效，職責自負；各承包單位發生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態之前通知監理、建設單位有關人員進行實地察看，并現場計量，三方辦理書面手續，作為簽證依據；簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料；當發生增減工程量后，若沒有得到監理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監理不明情景的簽證單，監理方不予承認，后果由承包單位自負；確實不能現場計量的，必須事前三方書面約定。

d）無效經濟簽證：監理機構一人簽字（應有現場監理及總監共同簽字）；簽證證據不足或含糊不清；未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的；所有經濟簽證，未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。

e）安全禮貌施工檢查：施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動，建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；檢查中發現的.問題，要求職責單位在規定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。

4、有關處罰事宜，具體如下：

a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。

b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。

c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。

e)參會人員在會場發言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。接到指令后在規定時間內無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰2000元。處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業務主管部門。

g)沒有按時完成計劃的，每項處罰2000元。若竣工時未延遲合同總工期，那么原先因延遲計劃的處罰將予以退還。

h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。已經隱蔽的必須剖開重新驗收。

i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發現一次（處）處罰1000元。

j)施工現場發生任何安全問題，承包單位都要及時上報監理部及建設單位，對未及時上報的視情景處罰500～3000元。

九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

現場發生的簽證要及時簽證，盡量在發生前報價，不在合同范圍內的工程量盡量在事發前解決。工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

1、因項目位置特殊，晚x點后不允許夜間施工，加班作業不得產生噪音。

2、x月份為安全生產月，要確保工程安全；

3、建設單位將按優質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。

工地例會會議紀要篇二

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》 ）

會議主持：李x

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見附錄2《a2標段匯報材料》 ）

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見附錄3《a3標段回報材料》 ）

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理：1、對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理：1、 k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2、完成的實驗數據沒有及時上報。3、 a3標段k13+060。61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4、加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監：1、a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2、兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3、安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4、資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561。43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長：1、各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2、各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3、在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4、a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6、各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7。工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8、工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9、變更資料不完善上報不及時。10、在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1、清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素（如雨季、拆遷）大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1、不戴安全帽不許進入施工現場。2、各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工地例會會議紀要篇三

會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表

會議資料：關于防暑降溫和夏季突發事件的處理

監理發言：

__工程咨詢有限公司

專業監理發言：

1、合理安排工作時間。各單位要密切關注有關高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業勞動和休息制度，避免高溫時段作業，確保勞動者身體健康和生命安全。

2、為確保工程工期，條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時，應采取必要的質量安全保障措施，加大質量安全管理制度。

3、高溫津貼和防暑降溫用品發放工作。各單位做好向從事高溫作業的勞動者高溫補貼發放工作。同時，要做好對從事高溫作業勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

4、做好施工現場的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理，避免食品變質引發中毒事件。加強對夏季易發疾病的監控，現場作業人品發生傳染病、食物中毒，應及時向有關部門報告。

5、加強高溫作業施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產職責制等各項規章制度的落實，積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。

總監做總結性發言：

關于夏季的防暑降溫和夏季多發事故，工程部應盡早預防事件的發生，做好施工現場的衛生防疫和高溫作業的施工安全管理。

工地例會會議紀要篇四

20__年x月x日

例會地點

施工項目部會議室

參加人員

(簽到表附后)

建設單位：__x __x

監理單位：__x __x __x

施工單位：__x __x __x __x

審計單位：__x __x

主持人

__x

記錄整理

__x

1、建設單位：__x——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；

__x——協助__x負責本項目實施階段的管理工作；

__x——本項目專業監理工程師，負責本項目的監理工作；

__x——本項目監理員，協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。

__x——本項目的現場負責人，全面協助項目經理的管理工作；

__x——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；

__x——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

__x——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；

__x——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；

__x——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；

__x——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

__x——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

__x——__x公司經理，協助__x經理負責本項目的內部審計工作；

二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

由建設單位__x宣布，授予總監的權力有：施工組織設計審定權、修改設計提議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發《整改通知單》、簽發暫時停工令和復工令等。

三、建設單位介紹工程前期準備情景

建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場的三通一平，規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。

四、承包單位介紹施工準備情景

1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。

2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部，并得到了建設單位和監理單位的審批認可，施工項目部此刻已經正常運轉。目前正在根據實際情景編制《施工組織設計》等技術文件。

3、施工現場已按設計房屋定位圖放線，待規劃部門驗線。

4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

提出問題：

2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的研究。

五、總監對準備情景提出意見和要求

1、工期：投標前已要求施工單位自行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面研究，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

2、編制切實可行的《施工組織設計》報監理部審批。

3、現場施工臨時設施完成后要及時報驗。

4、監理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發出開工令。

六、建設單位對施工準備情景提出意見和要求

施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規劃工期。

施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規范標準施工，保質保量，做到安全生產、禮貌施工。

七、總監介紹監理規劃的資料

1、監理工作程序

2、監理工作方法及措施

施工階段監理的主要任務是根據監理目標，經過過程監督、動態控制、組織協調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全貼合預定目標的要求。

在監理工作中，運用動態控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情景，發現偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態。監督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監理工作就是實行“四控兩管一協調”的全過程控制。

施工合同目標是監理工作的核心，應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施，確保實現工程總目標的實現。

3、監理工作制度

（1）、設計文件、圖紙會審制度；

（2）、開工報告審批制度；

（3）、材料、構件檢驗及復驗制度；

（4）、變更設計制度；

（5）、隱蔽工程檢查制度；

（6）、工程質量檢查、檢驗制度；

（7）、工程質量事故處理制度；

（8）、施工進度監督及報告制度；

（9）、投資監督制度；

（10）、監理報告制度；

（11）、工程竣工驗收制度；

（12）、工程例會制度；

（13）、監理日志和監理周會制度；

（14）、信息資料管理制度等。

1、召開監理例會的具體時間：每周一上午8：30時；具體地點：施工項目部會議室。

2、監理例會紀律

a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員能夠根據會議資料決定是否參加。

上述人員不準無故缺席。若因特殊情景不能參加，則必須提前半天向總監請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現場管理人員）參加。

b)各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情景可能遲到或者早退，都必須事先征得總監的同意。

c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態，不接打電話，不玩手機或上網。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

f)各參會人員在開會期間發言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

a）往來文件規定：建設單位對工程的發文應經過監理機構發出；施工單位對工程的發文均應經過監理機構轉發其他單位；項目監理機構直接向建設、施工單位發文。

b）往來文件簽字、蓋章規定：建設單位發出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；項目監理機構發出的文件均應有項目總監（或總監代表）簽字、蓋章；承包單位發出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章，否則無效；各單位之間的工作聯系以書面形式為準，文件送達以簽收為據；緊急情景下，建設單位、監理工程師或其他授權代表發出的口頭指令，事后（48小時內）立即辦理書面認可，并按正規手續辦理文件收發簽字。

c）經濟簽證規定：所有經濟簽證應在簽證項目發生后5日內申報，逾期失效，職責自負；各承包單位發生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態之前通知監理、建設單位有關人員進行實地察看，并現場計量，三方辦理書面手續，作為簽證依據；簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料；當發生增減工程量后，若沒有得到監理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監理不明情景的簽證單，監理方不予承認，后果由承包單位自負；確實不能現場計量的，必須事前三方書面約定。

d）無效經濟簽證：監理機構一人簽字（應有現場監理及總監共同簽字）；簽證證據不足或含糊不清；未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的；所有經濟簽證，未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。

e）安全禮貌施工檢查：施工單位每月28日組織安全禮貌施工大檢查活動，建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；檢查中發現的問題，要求職責單位在規定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。

4、有關處罰事宜，具體如下：

a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。

b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。

c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。

e)參會人員在會場發言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。接到指令后在規定時間內無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰2000元。處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業務主管部門。

g)沒有按時完成計劃的，每項處罰2000元。若竣工時未延遲合同總工期，那么原先因延遲計劃的處罰將予以退還。

h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。已經隱蔽的必須剖開重新驗收。

i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發現一次（處）處罰1000元。

j)施工現場發生任何安全問題，承包單位都要及時上報監理部及建設單位，對未及時上報的視情景處罰500～3000元。

九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

現場發生的簽證要及時簽證，盡量在發生前報價，不在合同范圍內的工程量盡量在事發前解決。工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

1、因項目位置特殊，晚x點后不允許夜間施工，加班作業不得產生噪音。

2、x月份為安全生產月，要確保工程安全；

3、建設單位將按優質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。

工地例會會議紀要篇五

會議紀要主要用于記載和傳達領導的辦公會議決定和決議事項，那么，以下是本站小編給大家整理收集的監理工地例會會議紀要，供大家閱讀參考。

時 間:

出席人員:建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監:1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按

合同

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工程名稱：

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

一，監理單位

1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

1、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

工地例會會議紀要篇六

開工后應對以下資料提早完善，便于后續的進展：

1、企業營業執照，企業資質，企業安全生產許可證

2、建造師(項目經理資質與安全上崗證)

3、技術負責人及施工員資質

4、專職質檢員與安全員上崗證

5、特種作業人員上崗證

6、施工組織設計

7、安全專項方案與臨時用電專項方案

8、控制點復測資料

9、開工報告

1、在道路交叉口應設置標志牌

2、在材料堆放處設置標志標牌

對于項目開工前的各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全，同時進行安全教育，確保項目的順利進行。

工地例會會議紀要篇七

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 xx-x樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數

發言記錄：

會議主持人xx-x，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、

安全

xx-x發言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經理：xx-x(項目老總)

工程負責人：xx-x(王總現場代表，全面管理和材料采購)

工程技術負責人：xx-x(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場施工)

乙方人員介紹

xx-x：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業人員的.身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防 暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。

9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不

專業

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關系。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。

3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

工地例會會議紀要篇八

會議紀要是各級黨政機關、人民團體和企事業單位召開比較重要會議時使用的一種公務文書。下面是工地例會會議紀要范文，歡迎參考閱讀！

參加單位：x集團 x公司 xx市監理公司

會議主題： 工程安全 質量 進度

會議內容：

1、各方匯報上周施工及下周計劃。

2、 x號樓提出局部圖紙疑問。

3、 監理方提出相關資料報驗要求：各施工方案應在施工前報驗完畢，項目部、企業相關安全、技術負責人組織審批，合格后報監理。

x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患；現場樁洞防護遮蓋應完全到位；施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開裂。深基坑支護方案應加強完善。

各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。

強調現場施工臨時用電應嚴格按照tn—s系統進行設置。

4、 建設方提出西大門被挖掘機損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。

5、會議形成的意見：

施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設計單位進行答疑。

施工降水加強周邊建筑物觀測。

地下車庫基坑支護問題由工程部聯系設計部門提出方案。

西大門現已修好，東大門已訂制完成，最近幾天安裝好。

x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協調工作。

樁洞用竹笆、木板遮蓋。

變壓器配電室準備將門安上并上鎖，鑰匙放在門衛處。

加強施工現場管理，禁止閑雜人員進入施工現場，現成做好安全警示牌。

做好進度控制，爭取在好天氣加快施工進度。

時 間：20xx年8月3日（星期三） 15：00

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》 ）

會議主持：李x

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見附錄2《a2標段匯報材料》 ）

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見附錄3《a3標段回報材料》 ）

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理：1、對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理：1、 k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2、完成的實驗數據沒有及時上報。3、 a3標段k13+060。61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4、加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監：1、a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2、兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3、安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4、資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561。43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480――k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長：1、各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2、各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3、在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4、a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6、各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7。工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8、工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9、變更資料不完善上報不及時。10、在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1、清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素（如雨季、拆遷）大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按

合同

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1、不戴安全帽不許進入施工現場。2、各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工地例會會議紀要篇九

會議地點：__×路三標項目部

主 持 人：

(1) 監督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現場需要建設單位提供幫助的問題;

(3) 及時向有關單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

(4) 協助參建各方辦理相關手續;

(5) 其他需要建設單位辦理的事務。

2.監理單位介紹監理組組織機構及職責范圍

本項目監理組人員分別為：__(總監理工程師)、__(專業監理工程師)，__(監理員)，總監對監理組全體工作進行指導和協調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監理機構已經健全并能滿足提供相信監理服務的需要。后續根據建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監理人員以滿足項目需求。

3.承包單位介紹項目經理部組織機構建立的情況

承包單位太平洋建設集團本項目經理部已經組建，項目經理為陳波，項目技術負責人為馮小剛，其他項目管理人員根據建設前期的需要已經到位。

二、建設單位宣布對總監理工程師的授權

建設單位對總監理工程師的授權按委托監理合同執行。

三、建設單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關的事項進行說明。

工程開工以來，在當地政府大力支持及配合下，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供k8+500~k11+100道路及跨西環大橋施工工作面。

四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。

施工組織設計及前期相關專項施工方案正在編制并可于近期內報項目監理機構核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求 建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質證明。總監理工程師要求施工單位應建立健全質量、安全、環保管理體系和質量檢測體系，及時編制施工組織設計及相關專項施工方案，將相應資料向監理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規范進行劃分并報監理工程師批準后作為工程質量控制的基礎;進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數;對班組人員進行崗前培訓和技術、安全交底，將交底資料向監理審查備案。

六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

1、監理單位編制本項目《監理交底書》并在本次會議上送達施工單位項目經理部和建設單位。并在本次會議結束時進行了各方會簽。

2、總監理工程師就《監理交底書》中關于旁站監理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用a表、進度控制、安全監理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關鍵內容涉及的監理工作程序。特別強調了《監理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監理單位、建設單位之間進行良好的溝通與協調。

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定于普安城市大道監理組會議室，時間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。

__×項目監理組

____年10月31日

工地例會會議紀要篇十

xx工程咨詢有限公司

1、合理安排工作時間。各單位要密切關注有關高溫天氣的氣象預報，調整夏季高溫作業勞動和休息制度，避免高溫時段作業，確保勞動者身體健康和生命安全。

2、為確保工程工期，條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時，應采取必要的質量安全保障措施，加大質量安全管理制度。

3、高溫津貼和防暑降溫用品發放工作。各單位做好向從事高溫作業的勞動者高溫補貼發放工作。同時，要做好對從事高溫作業勞動者的`防暑降溫飲料和必藥品發放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

4、做好施工現場的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理，避免食品變質引發中毒事件。加強對夏季易發疾病的監控，現場作業人品發生傳染病、食物中毒，應及時向有關部門報告。

5、加強高溫作業施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產職責制等各項規章制度的落實，積極開展自查自糾工作，重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。

關于夏季的防暑降溫和夏季多發事故，工程部應盡早預防事件的發生，做好施工現場的衛生防疫和高溫作業的施工安全管理。