黨風廉政建設是黨的建設的重要組成部分，是新時期黨的一項重大的政治任務。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發(fā)言材料，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

篇一：銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發(fā)言材料

自“三大勞動競賽”活動開展以來，__支行緊扣“服務家鄉(xiāng)成功人士，助力創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌”的活動主題，扎實開展“小微金融店小二送碼授信暖人心”活動，以“讓利商戶”、“優(yōu)質(zhì)服務”為抓手，“掃碼付”營銷為重點，著力拓展基礎客群，搶占掃碼支付市場，取得電銀排名第一的好成績。截止__月末，累計拓展掃碼商戶568戶，完成計劃的88。8%，銅碼商戶達517戶，完成計劃的119。68%；銀碼商戶達268戶，完成計劃的156。73%；金碼商戶達52戶，完成計劃的216。67%。拓展__掃碼商戶25戶，其中：銀碼商戶2戶、金碼商戶18戶，各項指標均超額完成“再創(chuàng)輝煌勞動競賽”目標計劃。我們的主要做法是：

一、高度重視，加強學習。在思想上高度重視，將“服務家鄉(xiāng)成功人士，助力創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌”、“__掃碼拓展”工作作為提升市場競爭有效手段、拓展客戶資源重要抓手，提高員工思想認識，同時加強工作督辦，每天仔細詢問員工拓展進度，組織員工學習營銷話術。

二、細分區(qū)域，落實責任。根據(jù)總行下達的工作任務及劃分的責任片區(qū)，認真開展網(wǎng)點“一公里”行活動，在充分征求各小組意見的基礎上，按照就近原則，結合現(xiàn)有存量客戶分布情況，將“掃街”、“掃戶”責任片區(qū)制做成__支行作戰(zhàn)圖，明確劃分到個人，確保不留盲區(qū)死角。

三、充分準備，精準營銷。一是存量客戶維護、擴面。發(fā)揮微貸和電子銀行協(xié)同效應，對存量的存貸客戶、etc客戶及系統(tǒng)大戶進行分類梳理。針對有資產(chǎn)、有經(jīng)營、有存款、優(yōu)質(zhì)商戶全面向信用卡業(yè)務引流，擴大信用卡優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模。今年以來，對300戶etc、存貸款客戶進行再回訪，成功營銷62個掃碼付、新增信用卡35張。二是加強走訪宣傳。充分利用總行印制的宣傳單和工作表，借助我行現(xiàn)有的社會知名度及美譽度，以3名員工為一組，統(tǒng)一著裝，穿行服，隨身攜帶工作證與身份證，按照規(guī)范的流程開展“掃碼付”營銷工作，根據(jù)不同客戶類型，為客戶量身推薦金融產(chǎn)品，推行精準營銷的服務理念。

四、想方設法，多措并舉。一是充分利用大家都在使用手機微信習慣，制作簡潔的宣傳內(nèi)容在微信群、朋友圈內(nèi)發(fā)布，一并公布客戶經(jīng)理的姓名和聯(lián)系方式；二是根據(jù)走訪對象的經(jīng)營特點，采取錯時上戶的方式，錯開業(yè)務經(jīng)營高峰期，讓客戶有充分時間與我們交流，如要上午去走訪服裝店商戶，下午去走訪菜市場周邊的商戶，晚上去走訪五金店商戶等。

五、精細服務，拓展客戶。用心服務，客戶至上，注重細節(jié)，在我們走訪的過程中，遇到棄用我行掃碼付的客戶，不要放棄，要多與客戶拉近關系，詢問原委。__支行大堂經(jīng)理羅__，在分析商戶流量時發(fā)現(xiàn)，有一個碼商貸客戶近幾個月沒有什么流量，基本廢棄。經(jīng)與客戶多次聯(lián)系后，發(fā)現(xiàn)客戶因本地經(jīng)營較差，轉(zhuǎn)到江蘇去開店了，因擔心外地收款、轉(zhuǎn)款、對賬等因素而廢棄，經(jīng)羅經(jīng)理多次耐心溝通，維護，最后又推薦了三個__開店的朋友辦理我行的掃碼。

六、積極跟進，及時總結。按要求分組整理“走訪”工作資料，將收集到的客戶信息完整收錄整理，便于各小組客戶經(jīng)理及時跟進對接有效的金融服務需求，定期督促對接人員定期做好客戶回訪等維護工作。及時整理好的工作經(jīng)驗做法，分享成功案例，對存在的問題進行討論，共同探索研究解決辦法。

__支行現(xiàn)有成績的取得，得益于市行黨委的正確指導，得益于__支行全體員工的奮力拼搏，得益于廣大新老客戶的鼎力支持。在未來的工作中，__支行將一如既往的發(fā)奮圖強，爭取更好成績。

篇二：銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發(fā)言材料

能夠代表__支行在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，感謝行領導對我們年輕團隊的關心和信任。我深深感受到黨風廉政建設工作的重要性，感受帶領支部全員加強黨性修養(yǎng)，做好廉政勤政，永葆共產(chǎn)黨員先進性的必要性。在今后的工作和生活中，__支行全員會持續(xù)做到以下幾點：

一、注重理念學習、提高黨性修養(yǎng)。作為直面客戶的基層支行，面臨著復雜的客戶需求，意味著更多的責任與誘惑。__支行會更加注重學習，堅持用正確的思想武裝頭腦，用科學的理論指導實踐。始終做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，不斷提高全員的黨性修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，堅持做到講黨性、重品行、作表率。

二、堅持廉潔自律，切實勤政為民。支行全員要正確行使手中的權力，把權力當作責任，全心全意做好金融支持鄉(xiāng)村振興工作。在工作中著重做到以下幾點：一是忠。即對黨對人民忠誠，對農(nóng)商行的事業(yè)忠心，不打折扣的完成行黨委安排的各項工作任務。二是正。在信貸投放上做到“一杯水”原則，廉潔放貸，在支行工作上敢抓敢管、出實招干實事。三是勤。即勤勉敬業(yè)，務實為民，通過提升廳堂服務、做好整村授信等手段切實將農(nóng)商服務落到實處，積極踐行“三大銀行”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。四是廉。嚴格遵守黨紀國法和行內(nèi)各項規(guī)章制度，同時，加強全員的教育和管理，秉承“一切為了客戶”的服務理念，堅持不為權利所失，不為人情所誘，不為物欲所惑，始終保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。

三、加強廉政建設，認真履行職責。一是認真履行“一崗雙責”，不斷加強支部隊伍廉政建設，把廉政工作和業(yè)務工作同部署同考核。二是認真抓好隊伍的廉政建設，將黨風廉政建設制度工作落實到位。三是強化監(jiān)督和責任追究，做好日常員工行為排查與管理，樹立起清正廉潔的風氣。

能夠有這樣一次機會在這里發(fā)言，接受這樣的廉政教育，我們要再次感謝組織的幫助與關懷，__支行會將此次的榮譽轉(zhuǎn)化成動力，全員發(fā)力，持續(xù)踐行微貸主業(yè)地位，做好網(wǎng)點金融服務。

篇三：銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發(fā)言材料

今年以來，__支行在市行黨委正確領導下，始終堅定發(fā)展微貸絕對主業(yè)的決心和信心，通過發(fā)動全員，積極營銷，精抓客群，較好的完成了勞動競賽目標任務。截至__月末，我支行微貸余額13550萬元，比年初凈增5336萬元；微貸客戶數(shù)527戶，比年初凈增191戶。我們在營銷微貸中堅持三個主動：

微貸營銷要動口

俗話說：“萬事開頭難”，微貸營銷第一步就是要動口，眼睛是人類心靈的窗戶，而語言則是人類溝通交流的橋梁。客戶只有在溝通交流中了解到農(nóng)商行的微貸產(chǎn)品和一些優(yōu)惠政策，才能根據(jù)自身實際情況進行辦理。在與客戶交流前，一定要自己先弄懂微貸產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的特點、需要提供的資料、辦理的流程和時間都要爛熟于心。不僅僅如此，針對于不同的客戶，例如普通的農(nóng)戶或者有營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶，要根據(jù)客戶本身的特點為他們選擇合適的信貸產(chǎn)品。此外，在交流的同時，要讓客戶感受到熱情、耐心和用心，客戶只有接受了農(nóng)商行，才更容易選擇農(nóng)商行的信貸產(chǎn)品，從而起到事倍功半的效果。

微貸營銷要動手

這個“動手”指的是要借助現(xiàn)代信息工具，通過發(fā)短信、發(fā)微信朋友圈等方式進行營銷宣傳。當今時代是信息時代，人們可以足不出戶購買到自己喜歡的商品，實時了解到大千世界的最新信息。__支行組織全員進行學習培訓，相互交流營銷經(jīng)驗，分享短信營銷模板。比如說，針對于轄內(nèi)的商鋪、小微企業(yè)，會傾向于推廣掃碼流量貸、創(chuàng)業(yè)擔保貸等。通過這種定向營銷，__支行的微貸余額大幅度提升。

微貸營銷要動腳

“走千山萬水，進千家萬戶，吃千辛萬苦”，這是對老一輩農(nóng)商人“挎包”精神最好的詮釋。作為新一代農(nóng)商人，不應等著客戶來找我們，而應該走向客戶，拉進與客戶之間的距離。__支行會定期組織人手走街串巷，向村民宣傳農(nóng)商行金融產(chǎn)品，普及金融防詐騙知識。在走訪過程中，詳細了解客戶的基本情況、微貸需求，下一步，定期回訪客戶，與客戶搞好關系，時刻了解客戶需求。

道阻且長，行則將至。新一代農(nóng)商人肩負著推進農(nóng)商發(fā)展的重擔，面對前進道路上的“攔路虎”，每位農(nóng)商人都要彰顯出“大挎包”精神，攻堅克難、勇往直前，在“推進高質(zhì)量發(fā)展”中彰顯農(nóng)商擔當。

篇四：銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發(fā)言材料

三季度，在行黨委的正確領導下，__支行全體員工通過提升服務、全力營銷、強力清收，奮力奪取了三季度綜合考核靠前的好成績。截止__月末，各項存款余額69986萬元，較年初凈增9818萬元，占全年任務的175%；各項貸款余額10569萬元，較年初凈增5147萬元，完成全年任務的114%，其中微貸余額凈增5044元，占全年任務的112%；電銀質(zhì)效得到全面提升；風險考核各項指標超額完成，到期貸款回收率及貸款結算息面均為100%。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)一思想，加強學習，凝聚全員力量

__支行始終與行黨委保持高度一致，將業(yè)務快速發(fā)展和提質(zhì)增效作為政治任務。思想是行動的先導，為此我們多次組織員工學習業(yè)務經(jīng)營管理目標考核辦法及三大勞動競賽活動方案，加強全員責任擔當，發(fā)揚“勇于爭先，善于作為”的思想精神，將各項任務目標實現(xiàn)地“更好、更快、更全”。明確獎懲機制，將任務按時按量分解到人，每日晨會和每周學習例會上進行各項工作進度總結與匯報，同時在各項活動推進過程中，既嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，又要及時根據(jù)實際情況作出必要調(diào)整，形成“思想同心、目標同向、工作同力”的良好工作氛圍。

二、鎖定目標，精準營銷，加快信貸投放

__支行對不同行業(yè)的客戶進行分層分類，按照不同的客戶類型采取不同的營銷模式，開展有針對性營銷，鎖定轄內(nèi)種、養(yǎng)、加、收購大戶逐戶上門，用好線上微貸產(chǎn)品，提前授信，并根據(jù)客戶用信需求進行回訪；繼續(xù)以外出創(chuàng)業(yè)成功人士為對象，高效服務，提升客戶的滿意度，與客戶建立了良好信用關系，同時利用客戶的朋友圈進行宣傳，為我們獲取更多客戶；內(nèi)勤人員則對每一位前來辦理業(yè)務的基礎客戶以及街道商戶進行宣傳對接，做到人人都有“責任田”，人人都是“店小二”，分層落實營銷責任，實現(xiàn)精準營銷。在收到客戶申請后，客戶經(jīng)理嚴格落實限時辦貸要求，以客戶需求為導向，對符合準入條件的貸款做到“快審批”、“快發(fā)放”，加快信貸投放節(jié)奏。

三、強化服務、提高效率，打造服務品牌

__支行始終堅持業(yè)務為本，服務至上的理念。__鎮(zhèn)作為全市人口排名前列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，長期以來，優(yōu)質(zhì)的柜面服務都是我們賴以生存的基礎。讓客戶微笑而來，滿意而歸一直是我們的宗旨。如今，“走出去”成為了我們服務的新要求，不論是整村授信的農(nóng)戶家里，還是走訪掃碼商戶的街頭，都能看見我們員工的身影。我們的存款服務也不再拘泥于柜面，為校車公司等機構我們提供上門點鈔服務；為普通客戶，我們親自開車送到鄰鎮(zhèn)的他行去幫客戶開通手機銀行，將錢轉(zhuǎn)為我行定期存款。通過這些點點滴滴的積累，__支行才能夠在同業(yè)中脫穎而出，成為__鎮(zhèn)有口皆碑的金融機構。

這些成績的取得離不開行黨委的關心與支持，離不開各位兄弟支行的幫助，也離不開__支行全員的共同努力。在此對你們表示衷心地感謝。后段我們將始終如一，砥礪前行，在市行黨委的堅強領導下，實現(xiàn)全年精彩！

篇五：銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發(fā)言材料

自“__農(nóng)商云”項目推廣以來，__支行緊緊圍繞市行工作部署，以智慧微貸轉(zhuǎn)型為契機，智慧微貸平臺為抓手，進單位、跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主動出擊，為客戶提供上門一站式服務，一次見面即可用信。通過在一次次營銷中遇到困難和解決困難的過程，學習和總結經(jīng)驗，打造了人人懂、人人會的“智慧團隊”，也使我支行的“__農(nóng)商云”項目從七月開始就一路領先。截止__月末，__支行累計授信120戶，授信金額1563萬，用信戶數(shù)87戶，用信金額880萬，各項指標均排名第一。

一、面對困難，要有迎難而上的勇氣

任何新事物，大家接受都需要一個過程。我們和大家一樣，剛開始都站在同一起跑線，都不懂何為“智慧”二字。剛開始的時候我們也都碰過壁，我清楚的記得，當時第一筆智慧微貸發(fā)放的時候，花費了接近五十分鐘，幾個客戶經(jīng)理滿頭大汗，拿著平板圍著借款人、共借人、擔保人團團轉(zhuǎn)，各種未知的問題層出不窮，后來通過不斷總結經(jīng)驗橫向交流，與科技部請教網(wǎng)絡問題，與信貸科溝通找失敗原因，與省聯(lián)社反饋工作中遇到的問題，感謝省聯(lián)社對系統(tǒng)不斷優(yōu)化和信貸科7乘18小時的通力合作，也感謝我們面對過的一個個困難，在解決困難的過程。我們也在不斷的學習和成長，也日漸熟悉掌握這個系統(tǒng)，慢慢的我們基本上一筆貸款只需要二十分鐘就可以授信成功，不僅為客戶節(jié)約了時間，還大大減輕了客戶經(jīng)理的工作量。智慧微貸為客戶省去了頻繁的簽字，節(jié)約了客戶經(jīng)理的工作時間，是順應時代的產(chǎn)物，是我們以后營銷的主要工具。

二、主動出擊，要有未雨綢繆的智慧

市行下達的階段任務是7-9月要分別完成20%、50%、100%。領到任務的時候，我們就發(fā)現(xiàn)，適合智慧微貸的優(yōu)質(zhì)客戶大都以白領客戶和個體工商戶為主，審批手續(xù)簡便，流程更快。而這類客戶，往往都是各行的重點優(yōu)質(zhì)客戶，必須要“先下手為強”，如果不主動出擊，這類客戶往往工作比較繁忙，或者因為照顧生意很難有空主動到銀行來。面對同行的競爭，我們只有主動出擊，把工作計劃往前推進，我們才能化被動為主動，于是我給團隊的計劃是50%、70%、100%，內(nèi)外勤都參與進來，按外勤15戶內(nèi)勤5戶分配任務，以新增白領貸和碼商貸為主，進單位，跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們對接了市應急管理局、水利局、二手車市場、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所等等企事業(yè)單位。主動上門，一站式服務，不僅為我們贏得了客戶，還獲得了良好的口碑，都夸我們__農(nóng)商行服務意識強，工作效率高。

三、內(nèi)外協(xié)同，要有團隊協(xié)作的意識

一個配合高效的團隊，是工作良好有序開展的基礎。內(nèi)勤外勤雖然職責分工不同，但都是必不可少的一環(huán)。我們發(fā)現(xiàn)智慧微貸不成功的大部分原因是因為客戶預留號碼不正確，這不僅會大大浪費授信時間，也會增加授信流程，讓客戶有不流暢的授信體驗，因此為節(jié)約效率，我們通常在為客戶辦理時，外勤就會把身份信息和電話發(fā)給內(nèi)勤第一時間核對更正。而內(nèi)勤營銷推薦的客戶，外勤也會第一時間采集客戶的關鍵信息，根據(jù)客戶的需求選擇適合客戶的信貸產(chǎn)品，提醒客戶準備相關的資料。內(nèi)外協(xié)作，做好充足的準備工作。這樣高效的團隊，為客戶提供了良好的授信體驗，也提升了團隊的工作效率，客戶有了好的體驗會第一時間把身邊有需求的親朋好友介紹過來，而我們得到了客戶良好的用信反饋，會更有動力提供更高效的服務，這樣就形成了良性循環(huán)，讓我們一直充滿動力和工作的激情。

以上就是__支行通過“__農(nóng)商云”推廣總結的一些經(jīng)驗，不足之處請大家批評指正。后段__支行將繼續(xù)發(fā)揚小微金融店小二精神，借助智慧微貸平臺，以最快的速度，最優(yōu)的服務，最高的效率，為__農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展而奮力拼搏。

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