作風建設，是一個政黨自我進化、強筋壯骨和自我調適、順應時代發展的需要，根本目的是踐行和實現政黨的宗旨及執政目標。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年作風建設研討發言材料，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

篇一：2023年作風建設研討發言材料

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

今天，我能夠代表湖北捷龍物流股份有限公司在這里發言，感到非常榮幸。20xx年捷龍公司成績的取得，是捷龍董事會英明決策，總公司領導悉心指導，職能部門大力支持，兄弟單位鼎力協助的結果，是捷龍公司全體員工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果。成績和榮譽屬于為捷龍公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此，我代表捷龍公司真誠感謝一直以來關心、支持捷龍公司工作的各級領導和在座的同志們。現在我代表捷龍公司將20xx年開展的工作匯報如下：

一是穩定有序完成了甩掛板塊改革工作。根據捷龍董事會有關甩掛變革的精神和要求，捷龍公司甩掛改革小組在確保車輛、貨物安全和員工隊伍穩定的前提下，完成了變“公車公營”為“私車公營”的運營模式。同時也解決了捷龍公司沃爾沃車輛即將報廢，導致運力不足的實際情況。

二是深化基礎管理制度的建設，為實現經營目標提供制度保障。從公司生產經營實際出發，不斷深化和完善基礎制度建設。不僅完成了各板塊的管理辦法，而且根據具體事務流程性質，建立了專項管理辦法，比如考勤制度、油卡管理辦法等，基礎制度建設的完善為生產經營活動提供了良好的制度環境，為完成經營目標提供制度保障。

三是繼續探索物流平臺發展新模式。通過已有的物流平臺模式，以同心圓的方式不斷裂變創新新的模式。搭建成“1+3+n”物流平臺運營模式。

四是警鐘長鳴，安全生產工作絕不放松。認真落實安全生產責任制，完善安全逐層考核機制。按照版塊、部門的劃分，與各版塊負責人、部門負責人層層簽訂安全責任書，下達安全考核指標。大力加強安全監督管理，嚴格監督檢查，落實安全管理責任，重點對場內消防安全等情況進行檢查。同時加強專線加盟車輛管理，杜絕事故隱患的發生。隨著捷龍公司專線加盟車輛的增多，風險的增大也不可避免。

各位領導、同志們，我們清楚：成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創造。雖然我們在20xx年取得了一定的成績，但與總公司領導的要求相比，與全公司員工的愿望和期待相比，還存在著不足。主要表現在：基礎建設工作不扎實，業務開發工作少突破，業務水平有待進一步提高等問題。對于這些差距和不足，我們會在今后的工作中，認真向兄弟單位學習先進經驗，進一步采取措施，加以整改，不斷提高自身服務質量。

展望公司的發展和未來，我們任重道遠，信心百倍。讓我們更加緊密地團結在以汽運總公司為核心的周圍，再接再厲，拼搏求進步，奮力謀發展，為把我司早日建設成為國內知名物流公司而努力奮斗！

篇二：2023年作風建設研討發言材料

同志們：

今年以來，黨中央、省委、省聯社黨委相繼出臺多項政策，要求改進工作作風。作為金融機構，改進工作作風，不僅是政治任務，更是我行提高運營效率，改善服務面貌，防控案件風險，促進業務經營良性快速發展的必然要求。為此，我就切實改進工作作風，推動經營穩健發展講三個方面的意見：

一、當前全行作風中存在的突出問題

（一）學風不振。一是全行學習作風浮于表面。近年來，總行各條線組織了相當規模的學習，但少數同志對學習的重要性認識不足，思想不能跟總行保持高度的一致。學習積極性不高，學習紀律不嚴，學習效果不佳，學習現場有的玩手機、看報紙，做與學習無關的事情。甚至還有人對組織集體學習占用休息時間存有抱怨、抵觸情緒。二是干部職工主動學習意識淡薄。部分員工自持經驗老道，學習上抱一種無所謂的態度，缺少興趣和熱情，滿足于一知半解，實際工作中跟著經驗走，憑老條條、老框框辦事。中層干部自主學習、再提高的熱情不高，認為已經到了中層干部位臵上，不需要再加強學習。全行中層干部中有43名是大專及以下學歷，仍有15名尚無任何職稱。盡管職稱并不是衡量一個人能力的主要依據，但是能反映一個人學習的能力，在一定程度上反映了工作的水平，這是由我們所從事的行業所決定的。三是學習不切合實際，層次不高。主要表現在，新業務推行后，制訂和完善制度，滿足于照搬上級規定，照抄同行現有制度，生搬硬套。不能通過充分認真的研究，從自身實際出發，制定和完善能夠覆蓋我行全流程，適合我行業務開展的制度和辦法，導致制定的制度不具備科學性、合理性和可操作性。我們自己定的制度自己執行不了，制度和業務變成“兩張皮”。

（二）工作作風不實。一是少數中層干部思想保守落后，因循守舊，不敢創新，少一事好一事；工作上敷衍拖沓，怕擔風險，怕負責任，習慣于“和稀泥”；作風上畏縮拘謹，“老好人”思想作祟，膽小怕事，不得罪人，想得個好人緣。只注重工作的形式，會議開了，該說的說了，文件下發了，就等于工作落實了，以形式代替落實，代替結果。對上面的要求，不能先行吃透精神，深入研究，再深入一線，督查指導，反映實際問題，解決實際問題。二是基層負責人中，有的工作得過且過，敷衍塞責，缺乏應有的工作責任心，碌碌無為，當一天和尚撞一天鐘。從上半年經營目標任務完成情況看，有的支行小富即安，缺乏再上一層樓的沖勁，不肯自我加壓，再創新高；有的得過且過，不思進取，滿足于混日子，比上不足比下有余，不求有功，但求無過，放棄了好的發展時機；更有甚者自暴自棄，甘于落后，一味找歷史原因、客觀原因為自己開脫，不能面對現實，發揮主觀能動作用，團結職工，依靠職工，改變落后面貌。最終，好不求進，中不求好，差不求變的作風，導致全行整體發展速度偏慢，發展步伐偏小，發展質量偏低。我們泰興在全泰州排名中應該不是第一就是第二，有很大的發展空間，但全體干部職工的積極性并沒有能夠被充分的挖掘和調動。

（三）執行力不強。從部門到基層，不同程度地存在著不執行、執行慢、執行亂、執行不到位的現象。不執行就是過分強調客觀原因，不認真學習、理解、研究政策辦法，打擦邊球。推諉扯皮，推卸責任，頂著不辦，我行我素。執行慢就是搞形式主義，做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，只管形式，不問結果。有的支行對上級會議，根本不開會布臵，不貫徹不落實，這種現象不在少數。亂執行就是上有政策，下有對策，陽奉陰違，不守規矩；或因業務不熟、能力不強，造成在執行過程中走樣；有的只認人情關系，把制度和規定臵于腦后，有關系的不該辦的照辦，沒關系的該辦的也堅決不辦。

（四）以個人利益高于集體利益，膽大妄為。少數人廉潔意識不強，將手中權力與個人利益捆綁，想問題、干事情不是從有利于單位改革發展的大局出發，而是首先考慮個人利益，把集體權利部門化，集體權力個人化。少數部室下基層，仍然要迎來送往，如欽差大臣巡視。少數信貸人員仍然臵總行規章制度不顧，向客戶吃、拿、卡、要，沒有好處不放貸，有了好處亂放貸，給我行造成損失，在社會上造成惡劣影響。少數中層干部不能以身作則，拿手電筒照人，不能正人先正己，職工不擁戴。不能管理好職工的8小時內外，對違規行為充耳不聞，視而不見，極不負責任。有的好逸惡勞，帶頭不執行制度，花天酒地，搞小團體，膽大妄為。

（五）以生冷蠻橫的態度代替優質文明，服務形象不佳。一是機關部室服務基層意識不強。少數部室人員遇基層請示，能推就推，能拖就拖，不能為基層所想，為基層所急玩權術，把基層的同志當猴耍，浪費基層的精力和時間。二是基層服務客戶意識不強。部分員工“想客戶所想，急客戶所急”的服務理念還只是停留在口頭上，在行動實踐上還存在著較大的差距。部分信貸人員還停留在“等客上門”的老作風。一些窗口員工統一著裝、禮貌待人、首問負責等規定執行不到位，在服務工作中還存在生、冷、硬的現象，缺乏熱情，沒有微笑服務。對客戶的咨詢、投訴態度生冷。個別基層網點負責人服務管理意識淡薄，思想上存在重業務經營，輕服務管理的情況，對本網點的服務工作監督檢查不到位，對存在問題熟視無睹。部分營業網點存在“臟、亂、差”現象。

（六）案防風險控制不力。有的人明知故犯。有的人無知無懼。案件風險防范逢會必講，但仍有人麻木不仁。經濟下行壓力較大，社會上的不法之徒將目光鎖定像我們這樣的風險防范較為薄弱的小銀行身上，我們的行長、信貸人員是他們的對象。內控管理方面問題仍然不少，請各條線、各支行務必將案防工作各環節做到位。

（七）風氣不正。個別人對他人、對同事，不能善待，以變色的眼光看人，以想當然來揣度別人，更有甚至達不到自己的目的便蓄意攻擊別人。這種風氣不能容忍。要珍惜共事的緣分，創造和諧的工作環境。有問題當面講，直接提，提倡實名反映問題，不能背后搞小動作，杜絕不謀事專謀人。我們要以誠相待，與人為善，通過溝通化解問題，共同為全行發展出力。

二、求真務實，大力弘揚優良作風

要大興優良學風。俗話說活到老、學到老，但在今天的經濟形勢下，同樣具有十分重要的現實意義。全行改革發展任務繁重而艱巨，今后的工作中還會遇到很多難以預料的困難和風險，如何駕馭全局，防范風險，都迫切要求全體干部員工必須加強學習，不斷更新知識，充實和完善自我，提高把握大局，迎接挑戰的能力。人力資源部門作為全行培訓學習的牽頭部門，要充分利用可能的時間，激勵、引導員工學習，要建立專項激勵辦法，探索積分制。平時組織的集體學習，必須要以考試檢驗學習結果，并且嚴肅考試紀律，不得弄虛作假。涉及晉級、晉升考核考試方面，不以一考定終身，要與平時考核相結合。學習的結果要與績效、晉升向掛鉤，激勵員工主動參與學習，提高個人素質。

要提高執行力。我們的員工，特別是中層干部，要自我審視，自我檢查，是否做到盡責履職，是否做到愛崗敬業。

要把心思用在謀事上，把本事用在干事上，把能力體現在干大事上，體現在爭先進位上。各部室要以在省內爭先創優為目標，各自找位臵。各網點要以在全行爭先進位為目標，不甘落后。后臺要圍繞前臺轉，前臺要圍繞客戶轉，全行要圍繞發展轉，為全行又快又好發展多作貢獻。

要大興優質文明的作風。網點服務質量的提升，能改善客戶關系，吸引優質客戶，提升經營效益，提升市場占有率。銀行的競爭就是服務的競爭。近年來，市場不斷變化，競爭對手素質提升，迫使我行加快提升網點服務水平，提高服務能力，改善服務形象。柜面人員優質服務，留住客戶；網點負責人加強聯絡，穩定和挖掘潛在客戶的協同營銷模式，增強客戶資源競爭力。

三、完善機制，強力推進作風轉變

（一）統一思想。作風的轉變事關我行的生存，事關我行業務的拓展，事關我行在泰興的市場占有，事關每位員工家庭幸福。我們的作風究竟如何，上級部門、市委市政府、全體員工都在看著我們。

（二）領導要帶頭。班子成員要對作風建設工作高度重視，擺上位臵，敢抓敢管，帶頭樹立好形象。中層管理人員要在抓好自身表率作用的同時，抓好一般職工的作風建設。中層干部非常重要，在全行經營管理中是非常重要的一環。要對上級負責，對員工負責。要有所擔當，要有責任意識。要管好自己，作風過硬，以身作則，保持良好形象，贏得職工的信任和擁護。要善于協調地方黨政，團結好干部職工，不與員工爭利。

（三）明確用人導向。以黨管干部為原則，選人用人以德為先，兼顧能力、業績，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。選用干部堅持和完善民主評議、民意測驗、民主推薦、任前公示制度，擴大員工參與范圍。要按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，引入競爭機制，通過競爭發現人才，選準人才。拓寬選任用人的視野，發現和選拔優秀人才，不搞論資排輩，努力使優秀人才脫穎而出，得到提拔和重用。機關、城區和基層干部要相互流通，打破基層和機關部門人員交流的界限。中層任職年限上進一步明確，讓更多年輕的同志走上崗位，更好地提高全行運行效率。

（四）加強考核。黨委辦公室和人事部門，要對全行工作作風、效能提高方面拿出辦法，加大檢查、督查力度，結合平時檢查，將其融入日常工作考核之中。有一點，從現在開始，支行行長、部門負責人工作時間離開泰興要向我報告；任何時間包括節假日，離開泰州要向我報告，如請假另向人事部門履行請銷假手續。這作為一條紀律，從今天開始執行。

（五）加強廉政、案防工作。要敬畏法律法規，不能麻木不仁，無知無懼，要了解并執行中央“8項”、省聯社“20條”、我行“十不準”等規定。黨委、支部工作要正常化，要引導教育員工。要經常性逐級、跨級開展談話，形成一種制度，由人事部門落實好。支行行長和基層員工要經常交流交心，掌握情況，主動關心，對員工負責。發現苗頭性事件要及時提醒，對人負責，對己負責。

四、當前工作提示

（一）組織資金方面。是否還有拓展的空間，我們的弱項在哪里？一是要加大對公存款組織力度。今年以來，儲蓄存款形勢較好，但對公存款反差很大。對公存款的主陣地在城區，但城區支行未能把對公存款拓展好，還有很大的空間。市各部委辦局等綜合部門存款很少。城區集中了200多人，有不少員工有很好的人脈資源，為什么沒能發揮出來，問題在哪里？城區支行的人脈關系要充分發揮出來，爭取客戶上要抓好開戶，實在不能開基本戶的要開一般賬戶，要定期與鄉鎮、園區對接，上下聯動跟蹤市招商引資重點項目，了解情況，主動服務。城區是對公存款主戰場，要想法設法調動城區員工積極性，加大組織資金攻關力度。二是抓好企業資金回籠。企業在我行回籠資金，增加了存款，同時減少信貸風險。大額貸款如無回籠資金的，部門、支行一定要排一排、查一查，找出原因，作為貸后檢查的一種形式。貸款嚴格實行屬地管理，不允許出現管理紊亂。三是強調年終考核紀律。到年終，一律按照既定的經營目標任務進行考核，一視同仁，以“一桿尺”衡量，堅持考核的嚴肅性，不可能“打和牌”，“和稀泥”。

（二）“陽光信貸”方面。這項工作本應很好。“陽光信貸”首先解決的就是服務理念的問題，就是不要坐等客戶。“陽光信貸”建檔就是為了掌握一手真實情況，作為我們貸款營銷的依據。我們主動上門了解的情況和客戶有貸款需求時說明的情況是兩個概念。“陽光信貸”不能搞形式主義，必須到企業、農戶家中去走訪，預授信后要讓其成為我們的客戶，這才是“陽光信貸”真正的目的。不要為建檔而建檔。支行行長一定要負起責任。總行要做“回頭看”，前一段工作，情況到底怎樣？我們班子成員最近一直在“一區四園”走訪，我們支行的走訪情況如何？要跳出自己固有的圈子，越是不熟悉的客戶越要加緊走訪，密集走訪。支行行長要帶著信貸主管、客戶經理一起走訪，要指導他們深入市場，摸清情況，挖掘客戶。

（三）電子銀行業務方面。一是全行“助農取款”工作情況參差不齊。有的行長能充分利用這一工具，想法設法，加強宣傳，提高公眾知曉度，減輕柜面壓力；但有的支行行長對此工作仍不重視。“助農取款”工作是普惠支農的舉措，同時又能減輕我們柜面服務的壓力，提高電子銀行業務柜面替代率。有的支行，不能很好地宣傳，不能發揮“助農取款”作用。二是電子銀行業務方面。干部職工知曉率不高，不熟悉產品如何營銷？我們電子銀行產品不少，與商業銀行差距不大，關鍵問題是我們自己不學習、不了解。要加強培訓和學習，只有自己精通了才能實現營銷。電子銀行業務是銀行業的未來，我們目前已經落后一大步，如再不奮起直追，我們行的發展還將落后更大一步。電子銀行部一定要盡快運作，牽頭管理部電子銀行業務。

（四）貸款營銷方面。上半年，我行百元貸款收息率只有7。4，為泰州五家機構最低水平。從7月20日開始，貸款利率全部放開。我行現在收入的主要來源仍然是傳統貸款業務，那就需要我們把傳統業務做好。貸款營銷不出去，何來收益，如何發展，如何消化解決歷史問題，如何提高職工收入？要把業績做上去，企業、員工才有發展的機會。今后薪酬資源要向基層、向一線員工傾斜。各支行、部門要按照行長室要求，鎖定農戶、小微企業，營銷好貸款，以業績論英雄。總行推行的農戶住房消費貸款，在北新和元竹兩家支行先行試點，必須要做好，加快制定方案并實施。園區對接，要錯位競爭，成熟型企業營銷困難，我們要將目標鎖定在成長型企業，在不影響大局，風險可控的前提下，降低門檻，雪中送炭，將其培養成我們自己的忠實客戶。

（五）信貸資產質量方面。資產質量是我們支行行長的責任，關鍵在支行行長。貸款的發放過程中，信貸人員與支行行長是雙人相互牽制的關系。出現風險，信貸人員調查不實，是行長的責任；信貸人員不愿放，行長指定發，是行長的責任；信貸人員亂放貸款，行長管理不到位，是行長的責任；貸款發放后，不認真進行貸后檢查，也是行長的責任；行長的責任是回避不了的。信貸資產質量把關是支行行長的應盡的責任，在其位必須謀其職。總行即將制定出臺的不良貸款追究辦法，就是以上述精神為依據，同時體現盡職免責原則。貸款風險客觀存在，但關鍵看是什么性質的風險，如果是人為的、道德的，總行要嚴肅追究。當前經濟下行，企業形勢變化，下半年風險還將進一步暴露。我們的資金都是老百姓的血汗錢，不容損失。各支行行長要把自己管好，把身邊的人管好。

同志們，作風建設關系全行公眾形象，關系全行改革發展，我們一定要深入開展作風建設，進一步求真務實，真抓實干，弘揚優良作風，推動各項工作，為全行改革發展作出更大貢獻！

謝謝大家。

篇三：2023年作風建設研討發言材料

尊敬的各位領導、同志們：

今天，市委、市政府召開機關作風建設動員大會，意義十分深遠。剛才，聽了市委領導的講話，深受教育和啟發。在此，我代表市糧食局作表態發言：

一、“一把手”負總責，黨員干部作表率。

會后，我將認真貫徹這次會議精神，親自抓、負總責，動員部署、落實具體工作，做到責任到人。要求班子成員、黨員以身作則，率先垂范，以優良的工作作風帶動機關作風建設。

二、強化學習教育，當好學習型公仆。

結合學習十九大精神、學習習近平新時代中國特色社會主義思想，在局機關采取多種形式，組織學習上級關于作風建設指示精神，全面增強為民服務宗旨意識，提高解難題、辦實事的工作本領。

三、加強作風建設，爭當和諧型機關。

把加強機關作風建設作為推動全局工作的重要舉措，在全局范圍內集中整治“慵、懶、散”、工作推諉扯皮等問題，局機關務必做到“講團結、促和諧，講風格、比貢獻，講節儉、促廉潔，講責任、顧大局，講踏實、求實效”，確保各項工作圓滿完成任務。

四、加強制度建設，爭當效能型機關。

進一步建立健全各項規章制度，強化對機關干部的約束力，認真執行內部監督和考評制度，以“優質服務、群眾滿意”為目標，大力倡導特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦，全面提升工作水平和行政效能。

五、加強干部管理，確保廉潔自律。

切實貫徹落實中央八項規定和省、市、縣相關規定精神，認真貫徹落實《廉政準則》，抓好領導干部傳統節日等時間節點的廉潔從政、廉潔自律教育，堅決杜絕收受“紅包”等不廉行為，確保班子成員、領導干部廉潔自律。

各位領導、同志們，加強機關作風建設，對我們糧食系統而言，與保障糧食安全、保障市民“一日三餐”密切相關。我們要以學習貫徹這次會議精神為契機，全面加強我局機關作風建設，以飽滿的精神狀態，極大的工作熱情和踏實的工作作風，全力推進我市糧食事業持續、健康、科學發展！

謝謝大家！

篇四：2023年作風建設研討發言材料

xxxxx紀委監委深入貫徹全市作風建設大會精神，堅持在找問題、壓責任、強舉措、嚴懲治上發力，持之以恒深化作風建設，奮力推動思想再解放、作風再提升，為金壇開創跨越發展新局面、實現在蘇南板塊快速崛起提供優良作風保障。

堅持眼睛向內，全面檢視找問題。對照“四治四促”重點內容，全面查找當前全區黨員干部隊伍作風建設方面的差距和短板，針對“擔當不夠、攻堅克難有退縮”“執行不力、貫徹落實有偏差”“心態不正、韌勁盯勁有懈怠”“作風不實、精神風貌有弱化”等四類問題，逐一剖析原因、細化改進舉措，制定全區作風建設提升行動方案，組建工作專班，落實專項行動，著力解決作風頑疾。

堅持傳導壓力，緊盯關鍵明責任。督促各單位各部門特別是“一把手”進一步提高站位，深化加強作風建設的認識，切實將思想和行動統一到作風建設提升行動上來，深入開展本部門本系統自查自糾和問題整改。發揮區融媒體中心職能作用，加強作風建設推進情況的宣傳，營造濃厚的工作氛圍。優化監督方式監督，對作風建設不嚴不實、問題整改推進緩慢的，及時下發整改通知書、提醒函等，督促及時整改。

堅持有的放矢，突出重點破難題。重點圍繞四個方面補強作風建設短板：即著力在為基層“松綁減負”上下求突破，對延伸至鎮（街道）和村（社區）的信息平臺、臺賬記錄和工作任務進行排查減并，使基層干部從無謂的事務中解脫出來，把更多的時間用在抓工作落實上；在為企業“助力加油”上求突破，按照“四到”標準，做到有求必應、無事不擾；在為群眾“排憂解難”上求突破，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷提升為民服務水平；在為干部“保駕護航”上求突破，樹立“為擔當者擔當、讓有為者有位、讓吃苦者吃香”的鮮明導向。

堅持常抓長嚴，精準懲治強震懾。緊盯作風問題新情況新動向，扎實開展作風建設“啄木鳥”行動。上半年，全區共查處違反中央八項規定精神問題62起84人，點名道姓通報曝光11起15人。結合違規吃喝和煙（卡）問題專項整治“回頭看”，常態化開展明查暗訪，共派出各類督查組30個，督查機關單位71家，暗訪檢查商場、超市、村居食堂等120余家，發現并督促立行立改不規范問題10個。對機關工作作風實施突擊檢查11輪次，發現問題5個，依規依紀處理7名機關工作人員，對1家抓作風建設不嚴的黨組織和1名分管領導嚴肅問責，形成有力震懾。

篇五：2023年作風建設研討發言材料

通過局“開展干部作風整頓教育活動”動員大會上，并經過一段時間的“干部作風整頓教育”學習活動，我認識到要想當一個一心為民的好干部，就必須加強自身作風建設，牢固樹立服務意識和大局意識，以“六個堅持”為標準，認真落實省委提出的“五帶頭”，著重做好以下幾個方面：

一、強化有為工作作風，不斷進取，踏踏實實地做好每一項工作

強化進取意識，大力發揚奮發有為的工作作風，確保真抓實干。始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，充分發揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，踏踏實實地做好每一項工作。同時要解放思想、牢記使命，在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的能量，增強責任感和緊迫感，用的努力去爭取的工作業績。

二、強化干部意識和服務意識

強化干部意識即牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，通過自己切實做好平凡崗位上的每一項工作，促進機關作風建設，實實在在地體現為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務這個宗旨，發揚吃苦在前、享受在后優良傳統，強化干部意識，自覺加強組織紀律性，作為一名機關干部在組織上要服從領導和工作分配，但思想上要與黨意志保持一致，做到活到老學到老、改造到老，只有思想上保持了先進性，才能在行動上體現先進性。

三、自覺加強政治和業務理論學習，不斷提高自身綜合素質

提高綜合素質，必須保持政治上的堅定性和理論上的完整性。因此必須自覺加強政治和業務理論理論學習，全面提高理論素養，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。提高綜合素質，其目的是增強為人民服務的本領。普通干部要具有做好本職工作、爭創一流業績的本領；領導干部要努力增強駕馭市場經濟的本領、做群眾工作的本領、處理復雜問題的本領、履行崗位職責的本領。

四、樹立干部新形象，發揮干部模范帶頭作用

要做到平時工作“過得硬”，隨時隨地能成為群眾的榜樣，敢于說出“向我看齊”的口號，切實把干部作風體現到日常的工作和生活中。牢記服務宗旨，時常反思和檢查自己在個人利益與國家利益、集體利益、群眾利益發生沖突時，是否能夠高風亮節；在急難險重任務面前，是否能夠挺身而出；在生死危難關頭，是否能夠豁得出去。要樹立為民形象，多做加快發展的事，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化的需要，才是黨的先進性最根本的體現。同時，樹立為民形象還要求每一個干部要有親民、愛民，弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭什么的思想意識，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。要樹立務實形象，要勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。在各項工作的落實中，發揮表率作用。作為一名普通干部，要堅持“兩個務必”，進一步發揚艱苦奮斗的優良傳統，切實履行為人民服務的職責和義務。要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部的職責。正如江澤民同志指出：“領導干部講政治，最重要的是通過自己的實踐，體現在自己的日常工作和學習上”。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責任和敬業精神，盡心盡力把工作做好。

一切都要以黨和人民利益為出發點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。要善于學習，掌握工作的本領。我們從事的工作，是在社會主義市場經濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來，實現動機與效果的統一。

五、要做到堅持學習，樹立正確人生觀

一個優秀的干部不是天生具備的，而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，通過不斷地總結和提高自己的思想境界，才形成的。在這一過程中，認真、系統地學習，特別是學習政治理論起著極其重要的作用。只有通過努力學習文化，學習科學技術，才能具備建設社會主義的業務能力；只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領導能力，防腐拒變的能力。

江澤民同志多次指出，講學習、講政治、講正氣，首先要講學習講學習是講政治的前提，只有不斷地加強學習，才能在政治上保持清醒的頭腦。我國的革開放和社會主義現代化建設進入了攻堅階段，我們面臨著復雜的形勢，要適應新形勢，完成新任務，必須堅持馬克思主義的政治方向、政治立場、政治觀點，遵守政治紀律，提高政治鑒別力、政治敏感性，防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾。要做到這些，不學習、不用科學的理論武裝思想是不行的。沒有科學理論的武裝，就不能確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，也就不可能有高度自覺的政治意識、堅強的黨性和共產黨人的浩然正氣。我們要聯系實際工作和思想實際，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論。改革開放20年來，我們之所以能夠經受住國際國內各種各樣的考驗，把改革開放和社會主義現代化建設不斷推向前進，從根本上說靠的是鄧小平理論的指導，靠的是全黨對這一理論的學習和實踐。

今后，我們要戰勝各種困難和風險，不斷取得建設有中國特色的社會主義事業的新勝利，仍然要靠鄧小平理論的指導，仍然要靠全黨全國人民深入學習、認真實踐這一科學理論。黨的十五大把鄧小平理論確立為黨的指導思想，在黨章中明確規定中國共產黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論作為自己的行動指南，號召全黨高舉鄧小平理論偉大旗幟，把建設有中國特色的社會主義事業全面推向二十一世紀。我們要按照黨的十五大的要求，進一步增強學習鄧小平理論的自覺性和緊迫感，掀起學習的新高潮。

只有不斷的學習，才能在思想上保持高尚的境界。人總是要有點精神的，但精神境界不是天生的，而是在學習和實踐中培養和塑造的。講正氣，必須養正氣，這就要不斷的學習和讀書，知識多了，本領就會增大，精神境界就會提高。讀書使人高潔。在這方面，老一輩革命家為我們作出了光輝的榜樣。一個不讀書、不學習的人，必然會鼠目寸光。改革開放以來，面對市場經濟條件下出現的新形勢，一些人之所以犯錯誤，甚至犯罪，一個很大的原因就是不讀書、不學習，不注意提高自己的思想境界。

六、一個合格的干部，就要克勤克儉，生活上嚴要求

古人有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的錚錚言詞，現代教育家陶行知也說過：“捧著一顆心來，不帶半根草去。”今天，我們干部應繼承先賢的優良品質，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國人民的共同富裕，不斷提高我國的綜合實力，維護世界和平。當然，這不是說干部要做苦行僧，干部也同樣需要一定的物質享受；但是，在物質享受面前，每個干部要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個人與集體、個人與國家的關系，用黨紀國法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，盡管這些人只是干部隊伍中的少數，但他們的行為已經給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現實應該引起我們的警覺。

我們每個干部在生活中應該做到，一、生活待遇上不攀比，要比貢獻、比業績；一比待遇，就會比出問題來；二、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，你拿了應得的報酬，晚上睡覺也安穩；三、艱苦奮斗的作風不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節約，反對大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現象的滋生蔓延；四、遵紀守法，接受監督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強法制觀念，完善監督機制，才能從組織上腐化墮落的通道。

在新的形勢下，我們每個干部只有把握時代的脈搏，結合實際，認真學習鄧小平理論，時刻不忘黨的性質和宗旨，才能永遠保持我們干部的純潔性；也只有這樣，才能不辱使命，成為建設有中國特色社會主義的帶頭人。

篇六：2023年作風建設研討發言材料

尊敬的各位領導、同志們：

所有的結束，都是新征程的開始。“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”“活動收尾絕不是作風建設收場”“全黨要以此為起點，在從嚴治黨上繼續探索、不斷前進”。在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，習近平總書記的重要講話，深刻總結了教育實踐活動的成功經驗，對新形勢下堅持從嚴治黨提出了明確要求，為我們在新的起點上把作風建設不斷引向深入作出了全面部署。

變化是最扎實的答卷，事實是最有力的證明。通過一年多的教育實踐活動，廣大黨員、干部精神上補了“鈣”，“四風”得到有力整治，群眾反映強烈的突出問題得到有效解決，影響群眾切身利益的癥結難點得到突破，嚴肅黨內政治生活探索出了有效途徑，以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，黨風、政風和社會風氣為之一新。這些實實在在的成績，使黨在群眾中的威信和形象進一步樹立，黨心民心進一步凝聚，形成了推動改革發展的強大正能量。

風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。黨的形象和威望、黨的創造力凝聚力戰斗力不僅直接關系黨的命運，而且直接關系國家的命運、人民的命運、民族的命運。我們這樣一個擁有8600多萬黨員的大黨，在一個13億多人口的大國長期執政，必須堅持從嚴治黨，才能使黨始終成為總攬全局、協調各方的堅強領導核心。從嚴治黨必須具體而不是抽象、認真而不是敷衍地落實到位，這是這次活動給我們提供的最深刻的啟示。這些啟示和經驗，其重大意義必將隨著時間的推移不斷顯現出來。

在充分肯定這次活動取得的成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。全黨改進作風有了一個良好開端，但取得的成果還是初步的，基礎還不穩固。作風有所好轉，“四風”問題有所收斂，但樹倒根存。現在，廣大干部群眾最擔心的是問題反彈、雨過地皮濕、活動一陣風，最盼望的是形成常態化、常抓不懈、保持長效。我們要增強憂患意識，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，把作風建設不斷引向深入，把目前作風轉變的好勢頭保持下去，使作風建設要求真正落地生根。

逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。作風建設是攻堅戰，也是持久戰。這次總結大會上，習近平總書記就新形勢下如何開展黨內集中教育活動，總結了“六個必須”的經驗；就新形勢下堅持從嚴治黨，提出了八個方面的要求。這是我們深入推進作風建設、加強黨的建設的行動指南。廣大黨員干部要深入學習領會習近平總書記系列重要講話精神，切實把講話精神落到實處，才能開創黨的作風全面純潔的新局面，不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不斷提高黨的領導能力和執政能力、保持和發展黨的先進性和純潔性。

歷史使命越光榮，奮斗目標越宏偉，執政環境越復雜，我們就越要增強憂患意識，越要從嚴治黨，使我們黨永遠立于不敗之地。這一次黨的群眾路線教育實踐活動基本結束了，但貫徹黨的群眾路線、保持黨同人民群眾的血肉聯系的歷史進程永遠不會結束。一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，繼續打好黨風建設這場硬仗，推進黨的建設新的偉大工程，我們必定能以好的作風保障黨和國家各項工作順利開展，贏得更加光明燦爛的未來。

篇七：2023年作風建設研討發言材料

7月29日，應急管理部副部長、中國地震局黨組書記、局長鄭國光主持召開局機關作風建設月活動青年評估組座談會，聽取青年評估組作風建設月評估情況匯報，部署進一步加強機關作風建設工作。

大家一致認為，局黨組高度重視、率先垂范，機關干部職工全員參與，青年評估組全程跟蹤，此次作風建設月活動查擺剖析問題深入，立行立改成效顯著，整改落實出實招、見實效，達到了預期效果。大家一致認為，這次作風建設月活動特點突出，始終堅持以上率下，始終與學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示“回頭看”，與“三個做表率”模范機關建設，與開展“燈下黑”問題專項整治等緊密結合，有力地推動了作風轉變和工作落實。各支部在持續筑牢克服形式主義官僚主義的思想政治根基、狠抓工作落實、切實防止文山會海反彈回潮、擔當作為認真履職等方面，均取得了較大進展。

會議指出，要深入學習貫徹落實習近平總書記關于作風建設的系列重要論述，充分認識作風建設的重要性、必要性，作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，必須抓常、抓細、抓長。要堅定信心、保持定力，毫不放松地改進我們的作風。要清醒認識作風建設的長期性、復雜性和艱巨性，以強大的韌性和決心，持之以恒地加強作風建設。堅持以優良的作風來帶動工作效能的提高，促進地震系統良好政治生態的形成。

會議強調，作風建設永遠在路上，加強機關作風建設，要往深里走、往心里走，把作風建設的成果運用到推動事業發展、推動具體工作上，著力提高工作效能。要加強學習，熟悉黨和國家方針政策。要善于從全局思考問題，站在更高層面分析謀劃事業改革發展。要練好機關工作基本功，提升寫作能力，做到思路清晰、觀點明確、重點突出。要善于分解任務，在出政策、定方向、強監管上下功夫，發揮好機關的管理職能。要善于歸納提煉，提高文件、會議的針對性、指導性和實效性。要壓實責任、狠抓落實，層層傳導壓力，明確各個環節和要求，細化目標任務，務求工作實效。要加強督查檢查，跟蹤問責問效，對真抓實干、成效明顯的予以肯定和激勵。要適應新形勢，轉變思維方式與工作方式，借助信息化手段，提高決策與執行效能。

青年評估組全體同志，辦公室、人教司、機關黨委有關負責同志參加座談會。

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