人民主體是新時代“楓橋經驗”的核心價值，實現人民的利益是新時代“楓橋經驗”的價值導向。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇楓橋經驗心得體會警察 新時代楓橋經驗心得體會警察，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

篇一：楓橋經驗心得體會警察

矛盾不上交，是“楓橋經驗”的初心和本義，不管時代如何發展，“楓橋經驗”的基本精神沒有變。依靠群眾，就地化解風險，做到矛盾不上交，依然是新時代“楓橋經驗”的基本內涵。大力加強基層基礎建設才能筑牢長治久安之基。踐行新時代“楓橋經驗”，必須積極適應人民群眾對公安工作的新期待，推動多元化化解矛盾、全時空守護平安、零距離服務群眾，構建起切合公安實戰特點、符合人民群眾需要的現代警務運行機制。

平安不出事是新時代“楓橋經驗”最鮮明的標志。小康社會首先應該是平安社會，這是千百年來人類社會孜孜以求的夢想，是新時代“楓橋經驗”的本質要求。人民群眾永遠是踐行新時代“楓橋經驗”的源頭活水。公安機關堅持和發展新時代“楓橋經驗”，必須把維護好最廣大人民根本利益作為一切公安工作的根本出發點和落腳點。一方面，通過派出所把群眾工作的觸角延伸到千家萬戶，把矛盾化解在基層、把隱患消除在萌芽狀態；另一方面，充分集民智、匯民力創新社會治理，充分發揮群眾自治的基礎作用，增強基層社會治理活力。

服務不缺位是新時代“楓橋經驗”的重要特征，集中體現了習近平關于以人民為中心的發展思想。服務不缺位既是現代政府的本位，又是贏得民心、實現社會和諧的金鑰匙，是新時代“楓橋經驗”的價值追求。社會治理是國家治理的重要方面，新時代“楓橋經驗”是實現基層社會治理良性循環的一把“金鑰匙”。在“楓橋式派出所”的創建中，我們公安機關要堅持和加強黨的全面領導，以人民為中心，以改革創新為動力，以基層基礎建設為保障，著力推進基層社會治理現代化，努力建設更高水平的平安中國。

篇二：楓橋經驗心得體會警察

學習“楓橋經驗”，我們該怎么做？

重視保障，將民生放在首位，完善基礎設施建設。發展建設是“楓橋經驗”的基礎，產業的凝聚，企業的發展，公共設施的完善，為群眾的就業增收與居住提供了保障。百姓安居樂業，社會矛盾就大大減少。經常性開展社區福利活動，進行文化普及宣傳，提升群眾素質，將違法因素消滅在萌芽里。基層工作責任具體化、透明化，重視民生疾苦。基層工作千頭萬緒，各部門機關要團結一致，將群眾利益放在首位，遇到問題不拖拉，不推諉，充分利用職能解決問題。設立群眾問題反饋點，及時了解和掌握群眾有什么困難，誠懇聽取群眾的意見和建議，才能真正將基層工作落實到群眾中去。借鑒楓橋“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的工作原則，體現出政府實話實說、實事實干的優良作風。

健全工作機制，把學習“楓橋經驗”與貫徹落實寬嚴相濟的刑事政策結合起來，在各居委會、村、企業建立了相應的調解組織，最大限度地增加社會和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，治安發展兩手抓，實現社會和諧平安。將“楓橋經驗”與時代特點相結合，“楓橋經驗”過去了50多年，至今光芒不衰，正是因為它堅持走群眾路線，依靠人民群眾，在發展中不斷創新時代內涵。

篇三：楓橋經驗心得體會警察

近年來，國家在基層著力持續推廣“楓橋經驗”，這是高度重視民情民意，強化“問題解決”向榜樣看齊的一項推廣舉措，在“楓橋經驗”中，公安機關始終是關鍵和紐帶，是發展“楓橋經驗”的主力軍。我們深刻地感受到，只有充分了解和掌握民情民意，有效匯集和回應民情民意，建立共治共享，干群齊抓共管的良好局面，才能及時化解矛盾，維護穩定，凝聚人心，這是開展群眾路線的主要宗旨，是黨員干部直接聯系群眾的出發點，也是我們黨在群眾工作中的重要成功經驗。

“楓橋經驗”從表面上看是一種化解矛盾糾紛的社會治理模式，但從更深層次的意義上講則是黨員干部堅持走群眾路線，推動社會治理重心向基層下移的重要舉措。進入新時期，社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾，作為黨員干部，我們要自覺把“楓橋經驗”傳承好，弘揚好，發展好。

目前，我所轄區建立“梳網清格”工作模式，結合社區街道、單位等，構造“平安社會”“和諧社會”，雖有“楓橋經驗”可循，但絕無捷徑可走，這就需要我們轉變執政服務理念，撲下身體，扎實深入基層，真抓實干。好的經驗做法需要時間來檢驗，新時代的“楓橋經驗”，就是堅持黨的群眾路線，發揮人民群眾的群策群力效用，在源頭化解矛盾，讓人民群眾安心更舒心。

篇四：楓橋經驗心得體會警察

通過實地學習，切實感受到“楓橋經驗”的成果是楓橋干部群眾一步步實實在在干出來的，一天天積累出來的，凝聚著楓橋干部群眾的心血和智慧。“楓橋經驗”是從實際出發，不斷傳承和發展過來的。近60年來，面對新情況、新問題、新特點，廣大干部群眾正確處理變與不變的辯證關系，不斷創新工作理念、方法和載體，“楓橋經驗”集民意、匯民智、聚民力于一體，是一切從實際出發的成果，是基層社會治理的典范。

應該看到，在社會綜合治理方面，尤其是工作機制、政府的支持保障、人民群眾的參與度，我們的工作還有一定的差距。我們也要立足“矛盾不上交，化解在基層”的綜合治理理念，礦區人口戶籍等一些社會管理職能已移交沛縣地方政府，我們可以加強與地方政府等相關部門的溝通協調，充分依托聯動周邊鄉鎮村居委會以及企業內部保衛等力量，發揮我們轄區人口大多數還是礦區職工家屬以及我們民警“人熟、地熟、事熟”的優勢，充分融合、依靠、發動群眾，和群眾交朋友、處關系，在工作上互惠互利，探索新形勢下符合礦區特點的群防群治模式。可以借鑒“老楊調解中心”、紅楓義警、微信集群等工作。

我們可以按照“網上+網下”“網格+警格”思路，利用“和美大屯”警民聯系微信群、“鄰里守望”義務巡邏隊等警民共建隊伍，積極支持引導，繼續發揮作用。“楓橋經驗”對我們的工作有著很強的指導意義和借鑒作用。我們要認真學習，并落實在日常工作中，為維護轄區穩定、服務礦區職工群眾、護航經濟社會發展作出我們的貢獻。

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