當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

中學(xué)教師工作總結(jié)精簡 中學(xué)教師工作總結(jié)個人篇一

從整體上看，班級的情況還算良好，但是由于班上一些干部沒能起到好的帶頭作用，導(dǎo)致同學(xué)們比較懶散、工作熱情不夠，還有幾個同學(xué)把大部分精力都用在玩上了，漸漸他們就對學(xué)習(xí)是去了興趣。這些現(xiàn)象極大影響了一個班級的學(xué)風(fēng)。

雖然班級整體情況還算良好，但是還是存在一些問題：

一、班級的凝聚力不夠高大家應(yīng)該因?yàn)橐粋€共同目標(biāo)奮斗，為班級榮譽(yù)貢獻(xiàn)一份自己的力量，但是他們大多數(shù)人歸屬感不強(qiáng)導(dǎo)致凝聚力不高。

二、班干部對制度的執(zhí)行力不高。很多班級制度很早就已經(jīng)制定好了，但執(zhí)行起來卻有相應(yīng)的困難，經(jīng)常被同學(xué)們視而不見。

三、學(xué)生參加活動不積極。大部分同學(xué)表示對目前的班級生活不滿意，參與班級活動也不積極。

四、對自己信心不夠。以至于削弱了他們的斗志。

五、大部分人處于迷茫中，這是普遍學(xué)生的心理，從而不知自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎樣做。

六、個別同學(xué)存在吸煙、酗酒、曠課等現(xiàn)象。

針對上面提到的這些問題，救我個人來講可以通過以下途徑對問題進(jìn)行改進(jìn)：

首先，在班級管理中要始終堅(jiān)持公平公正，民主化，以人為本的原則，同學(xué)們之間應(yīng)該做到相互了解，共同進(jìn)步。尤其是班干部在管理過程中要對每一個同學(xué)進(jìn)行深入的了解，做到公平公正，不偏袒。班級的事情不能由班干部們自己決定的，一定要和全班同學(xué)商量。這樣可以提高大家的興趣，讓他們?nèi)谌氲桨嗉w中，增強(qiáng)班級的凝聚力。其次，當(dāng)班上開展活動時，活動的形式種類要經(jīng)過大家的共同討論后決定，而不是由班干部自己選擇。從而使同學(xué)們積極參加到班級活動中來。然后，可以有效開展一些小型聚會以聚餐等形式出現(xiàn)，這有助于促進(jìn)大家之間的感情，增強(qiáng)同學(xué)們之間的情誼，從而使大家感覺這是一個集體，有溫暖的歸屬感在其中。最后，班委要主動與同學(xué)們交流，主動互串寢室，這樣有助于增強(qiáng)班委在同學(xué)們心中的影響力。我相信做到上面幾點(diǎn)，我們的.班風(fēng)就會漸漸好起來，班級凝聚力也會增強(qiáng)。

總之，在這班級蹲點(diǎn)的大半年來，我感觸頗深，收獲也很多。

首先，我覺得我沒有很好勝任這個職務(wù)，沒有起到很好的模范帶頭作用。而且，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，我不知道該如何很好地去組織管理一個班級。感謝學(xué)校給了我這個機(jī)會，讓我鍛煉了自己的組織管理能力，同時我也通過自己的努力，得到了大家一定的認(rèn)可，沒有讓大家失望。再就是，這次也讓我體會到了團(tuán)隊(duì)力量作用的重要性，只有集中大家的力量才能很好地完成一件事情，團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的。最后，我想說的是，我承認(rèn)我有很多不足，也希望得到大家的指正。我相信我以后一定會做得更出色，克服一切困難，更上一層樓。希望通過我們的努力提高同學(xué)們的自信心，讓同學(xué)們向更新的目標(biāo)前進(jìn)！

中學(xué)教師工作總結(jié)精簡 中學(xué)教師工作總結(jié)個人篇四

全面實(shí)施教師繼續(xù)教育是更新教師知識結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變教師教育理念、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升教育教學(xué)水平和科研能力、促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措。結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際，著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應(yīng)新時期教育改革需要的教師隊(duì)伍，我們確立了以校為本的教師繼續(xù)教育工作體系，創(chuàng)造性地開展卓有成效的教師繼續(xù)教育活動，通過派出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程研修、校際交流、校本培訓(xùn)、校本教研等方式，對全體教師進(jìn)行了全方位、多角度的不同層次的培訓(xùn)。一年來共派出教干教師參加縣級以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)120余人次，組織教師參加校際交流50余人次，組織任課教師參加遠(yuǎn)程研修70余人次等，有效的促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體水平大幅度的提高?，F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：

我校成立了以黃xx校長為第一責(zé)任人的教師教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校教師教育進(jìn)行規(guī)劃、組織、實(shí)施、檢查等。學(xué)校將教師教育納入到學(xué)校工作總體規(guī)劃之中，并結(jié)合本校實(shí)際制定出了教師教育培訓(xùn)方案、計(jì)劃，建立并落實(shí)了各種制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守各項(xiàng)制度，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動，對每位教師給予很高的期望，希望教師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。

為了保證教師培訓(xùn)效果、快速提高教師業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)職業(yè)道德素養(yǎng)，我校采用請進(jìn)來、走出去等方式開展教師培訓(xùn)工作，通過專家指導(dǎo)、科研帶動、專業(yè)引領(lǐng)、活動促進(jìn)等方式為教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，做到有計(jì)劃、有方案、有考核、過程記載詳實(shí)，并對教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化，并將其計(jì)入教師績效考核成績。

1、探索教師培訓(xùn)模式

構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺，通過整合三種學(xué)習(xí)方式“個人自學(xué)研修、同伴互助交流、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)”來促進(jìn)教師專的業(yè)發(fā)展。

2、校本教研與校本培訓(xùn)相結(jié)合

根據(jù)我校的實(shí)際情況，將校本教研和校本培訓(xùn)相結(jié)合，以教師為主體，以教師教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題為研究對象。踏踏實(shí)實(shí)的將校本教研工作引向深入。初步形成了“發(fā)現(xiàn)問題—集體研討—解決問題—回歸課堂—再次研討—生成新問題”的模式。在校本教研工作中，老師們的教育理念、教學(xué)水平均有不同程度的提高。

3、骨干教師培訓(xùn)

認(rèn)真做好“師徒結(jié)對子”工作，青年教師要拜一位有高度事業(yè)心、責(zé)任心，具有豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為指導(dǎo)老師。對于青年骨干教師優(yōu)先組織安排各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和優(yōu)先推報(bào)各級各類公開課、優(yōu)質(zhì)課評選等。鼓勵他們積極參加聽評課，撰寫教學(xué)案例和論文及課題研究等活動，對他們進(jìn)行多形式、多途徑、多層次的培訓(xùn)。

回顧一年來的教師教育工作，在上級的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教師的支持和配合積極參與下，取得了一定成績，一批有名望的教師嶄露頭角，脫穎而出的青年教學(xué)新秀正在涌現(xiàn)。但在培訓(xùn)中還存在一些不容忽視的問題，如：教師的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng)督促，教師的教育教學(xué)反思力度不夠，因?qū)W校自身?xiàng)l件的限制，外出培訓(xùn)機(jī)會較少且培訓(xùn)層次水平不高導(dǎo)致骨干教師偏少，同時也限制了年輕教師的成長提高等。這些問題有待今后高度重視，采取有效措施認(rèn)真解決，確保我校教師教育工作穩(wěn)步健康發(fā)展。