為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
項目實施方案六要素篇一
(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)
主管部門:
建設地點:(要詳細)
編寫日期:
根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況,20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。
(一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規(guī)劃設計平面圖)
(二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。
(三)建筑設計、安裝等
(四)其他
(一)建筑安裝費用(明細)
(二)儀器設備購置費用(明細)
(三)其它費用
(四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金
項目建設截止20xx年底
項目實施方案六要素篇四
對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作,為學校挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人,我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備,選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務和政府采購的人員組成專項業(yè)務部,負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中,認真領會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務,對潛在風險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務承諾。 我公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》及有關部門的政策、法規(guī),嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,取得了較好的招標效果,維護了招標單位的利益,同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評,也得到廣大投標單位的信任。
為做好貴校的招標代理工作,我公司在總結近幾年經(jīng)驗的基礎上,提出實施方案如下:
首先,我公司會針對項目安排主要負責人,并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。 其次,項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規(guī)的.要求執(zhí)行。最后,項目組織機構設置及職能劃分:
(一)招標領導小組
1、組成:業(yè)主單位派項目負責人
2、職能:
(1)對整個招標工作進行全面領導、協(xié)調(diào);
(2)解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。
(二)監(jiān)督機構
1、組成:業(yè)主單位的監(jiān)督代表
2、職能:
(1)對開標、評標全過程進行監(jiān)督;
(2)監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。
(三)評標委員會
1、組成:評標委員會由招標人依法組建,由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。
2、職能:
(1)審閱投標文件,審核其是否實質(zhì)性響應招標文件要求;
(2)分析、評審投標方案;
(3)負責組織詢標、答疑;
(4)根據(jù)既定的評標原則和方法,獨立打分,推薦 中標候選人;
(5)出具評標報告。
(四)招標代理機構
1、招標代理機構為:
2、職能:
(1)接受委托,負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作;
(2)負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務;
(3)負責向招標領導小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送 有關評標資料;
(4)負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。
根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗,擬采用以下工作流程:
1、簽訂招標代理委托協(xié)議 簽訂招標委托代理協(xié)議之后,我公司將根據(jù)每
次招標項目的特點,分別組織參加過類似招標工作、具有相關經(jīng)驗的人員,并將他們補充進招標業(yè)務小組,確定項目經(jīng)理,全面開展每次招標項目的組織及實施工作。
2、招標資格與備案(根據(jù)需要) 攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制招標文件
3.1按照業(yè)主的要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。
3.2招標文件的主要內(nèi)容應包括:
a投標邀請書;
b投標人須知:應寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點;
c合同基本條款
d適用的技術條款:包括技術規(guī)范要求,有關質(zhì)量及驗收標準等;
e合同格式:合同協(xié)議書及履約保函格式;
f投標文件格式:根據(jù)項目類型編制;
g評標方法和標準。
3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎上,向業(yè)主單位提出咨詢意見。
3.4有關招標文件的商務條款,我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商,并周到考慮各種實際情況,務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求,又符合招投標法及有關法律法規(guī)。
4、招標文件報審(有關監(jiān)督管理部門、業(yè)主方)。
5、發(fā)售招標文件
5.1采用公開招標方式的項目,向通過資格審查的投標人發(fā)售招標文件;
5.2采用邀請招標方式的項目,向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。
6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下,進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作,并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。
7、依法組建評標委員會 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關規(guī)定執(zhí)行。
8、開標會議
8.1開標會議的準備工作 代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程,安排所需工作人員,發(fā)放會議指南。
8.2投標文件的接收 工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
8.3組織開標會 代理機構根據(jù)法定的招標程序組織開標會。
9、組織評標、定標 評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標準,對投標人的投標報價、技術實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審,同時還應對投標人的經(jīng)濟能力進行評估,綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人,由業(yè)主方根據(jù)國家有關規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關法律、法規(guī)進行。
10、報送評標報告
評標工作完成后五個工作日內(nèi),我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關資料。
11、公示
12、發(fā)放中標通知書 經(jīng)招標投標管理部門審查,并經(jīng)業(yè)主確認中標結果后,由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》,并向未中標人通報中標結果。
13、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同(如委托)。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi),我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。
14、中標人的確定 中標人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同,我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后,將取消其中標資格,并沒收其投標保證金,由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標人。
1、為維護業(yè)主單位的合法權益,保證招標代理工作的質(zhì)量,招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。
2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分,業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數(shù)和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導,包括:
2.1、競爭與非歧視性原則;
2.2、公平、公正、公開及誠實信用的原則;
2.3、經(jīng)濟性原則;
2.4、合理分包打捆的優(yōu)化原則;
2.5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則;
2.6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則;
2.7、遵守《招標投標法》等有關經(jīng)濟法規(guī),符合國際慣例的原則。
3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。
項目實施方案六要素篇五
為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設高潮年工作實施意見》(合水城鄉(xiāng)[20xx]19號)的要求,結合縣委、縣政府關于進一步加快水利建設的決定精神,制訂實施方案如下:
力爭建設任務大于往年;標準質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標任務是:完成土石方35萬m3,完成農(nóng)田水利基本建設投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口,5000m3以上當家塘36口);清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設;新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級水管員制度,進一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝,改善旱澇保收面積0.2萬畝。
(一)實施的范圍
堅持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務體系建設工程為重點,兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。
(二)縣級重點工程任務
1、抗旱主渠道清淤達標工程。
針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責任段清淤清障、土方達標,總長度2.5km,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。
2、小型病險水庫除險加固工程。
20xx年計劃開工建設國家重點小(2)型水庫1座(水庫),進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護辦法,落實管理人員及經(jīng)費,要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學校師生飲水安全問題,加快水廠整合步伐,推進規(guī)模水廠建設,突出管網(wǎng)進村工程建設,努力提高入戶率,年底全面完成計劃任務。
4、小型農(nóng)田水利工程。
(1)當家塘建設。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標,要在任務落實上爭先進,今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎上增加30%。要立足在標準質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。
(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標,今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10—50平方公里的重點河溝3條,1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。
(一)組織領導
鎮(zhèn)政府成立水利建設指揮所,鎮(zhèn)長任所長,分管鎮(zhèn)長任副所長,相關單位負責同志為成員。指揮所下設辦公室,負責統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責任制。并明確各單位、各村工作職責,落實每個工程技術責任人和行政責任人。
(二)建設管理
加強水利工程建設規(guī)劃、設計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測量、設計及土方分配任務,10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日—11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。
(一)籌資渠道
1、鎮(zhèn)集中當年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設專項基金。
2、用好村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補政策,用于水利建設。
3、加大水利建設公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動員和引導社會資金支持和參與水利建設。
(二)補助標準
對村組織實施的工程實行以獎代補,補助標準如下:
(1)河溝清淤(1—10km2):每方補助2元。
(2)塘壩擴挖(上級補助范圍內(nèi)):以省、市獎補為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財政不安排補助。
(3)塘壩擴挖(上級補助范圍外):土方量5000方以上的,每方補助1元,最高補助不超過1萬元。
(4)面上小農(nóng)水工程由各村負責解決建設資金。
設立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務分年組織實施完成,年度計劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后,報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結果進行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應的評比辦法,評比辦法以任務完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
把水利工作實績納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵;對未完成目標任務、工作不力的單位和個人進行問責。