人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

年度計劃編制說明 年度計劃書與目標篇三

認真學習“體育與健康”新課程標準，把“生活教育”的理念滲入到新課程中。堅持“健康第一”的指導思想，以促進學生健康成長為目標，激發(fā)學生運動興趣，培養(yǎng)他們終身體育的意識。在教學中，重

視學生的主體地位，發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，以學生發(fā)展為中心;關注個體差異與不同需求，確保每一位同學受益。

認真完成七年級體育教學任務，使學生掌握體育基礎知識，基本技能，基本技術。培養(yǎng)學生的興趣。認真完成教學研究和教學改革任務，爭取在區(qū)比賽中取得優(yōu)異成績，認真完成上級領導安排的各種時令性工作和任務。

初二年級的學生身體發(fā)育正處于青春期的高峰時期，心理、生理的發(fā)育波動強。男生愛動，喜歡對抗性強的運動項目如：籃球、足球、等項目。而女生則恰恰相反，喜歡娛樂性、柔韌性、游戲性強的項目。從身體素質(zhì)方面來看男生力量素質(zhì)差，但是靈活性和反應能力強。女生也是力量差，但是柔韌性好。對于體育與健康理論知識較薄弱，對鍛煉方法模糊，不知如何合理的進行體育鍛煉。因此，這學期應加強理論與實

踐的結合，選擇多樣的教學內(nèi)容，多通過集體游戲來提高凝聚力，滿足學生參與活動和學習的需要。因此要因勢利導，培養(yǎng)學生積極參與體育鍛煉。eu

1、常規(guī)落實，上課前認真?zhèn)湔n，鉆研教材，改進教學手段，根據(jù)學生的不同差異制定不同的教學手段使每個學生受益。在體育課中，對學生嚴格要求，加強組織紀律教育，防止各種傷害事故的發(fā)生，做到安全第一。

2、體育教學是整個體育工作的中心環(huán)節(jié)，因此，上好體育可是重中之重，是對學生進行體育教學的重要手段，本學期，我將按照“健康第一”的指導思想，努力探索新課程標準，積極改進自己的授課方式，提高自己的授課水平。在教學中嚴格貫徹以學生為主體，以教師為主導的教學思想，努力使每一位學生都能積極的上好體育課，學好體育知識，增強體質(zhì)，使教學質(zhì)量得到有效的提高。

3、進一步提高課外教學活動和運動競賽水平，學校的體育工作除體育教學以外，還有課外體育活動和運動競賽，這兩項同樣是學校體育工作的重點。課外體育活動是學生非常喜愛的活動形式，它即可以使學生對在體育課上學到的知識進行鞏固，又可以發(fā)揮自己的能力去學習自己喜歡的運

動項目基于這一點對本學期的課外活動要詳細計劃措施，并做好輔導，以保證課外體育活動順利的開展。

50米、立定跳遠、坐位體前屈。

附教學進度：

1周：身體恢復性項目練習、課堂常規(guī)教育。

2—4周：學習廣播操、自選項目練習。

5周：快速跑、籃球。

6周：籃球、足球、沙包。

7周：跳躍、技巧。

8周：排球、投擲。

9周：考核籃球、50米。

10周：花樣跳繩、藍球。

11周：跳躍、自選項目。

12周：球類、自選項目。

13周：技巧、自選項目。

14周：快速跑、自選項目。

15周：排球、籃球、自選項目。

16—17周:基礎知識測驗、考核立定跳遠、坐位提前去。

年度計劃編制說明 年度計劃書與目標篇四

1、 公司結構規(guī)劃、部門情況、崗位設置工作

公司已經(jīng)經(jīng)歷幾年的發(fā)展，公司結構，部門情況，崗位設置日漸成形，但是有很多方面還存在亟待完善提高的地方，以下為三個需要改進的方面：

進一步完善公司管理結構規(guī)劃，對公司各部門之間，各高層管理人員做出積極調(diào)整，使得結構更加合理，工作更加高效

對各個部門的工作情況進行考察結合未來公司發(fā)展和部門發(fā)展要求，對各部門人員崗位情況作出評估，合理配置人力資源

結合公司對于各部門的要求，對各部們的各個工作崗位進行工作分析，明確崗位內(nèi)容，如確定職位的功能、職責、薪資水平、任職要求等

具體操作：

1-2月結合公司發(fā)展、各部門本年度工作計劃，對公司的管理結構，各部門工作職能工作情況，以及各部門的崗位設置情況做出整理和調(diào)查

3-4月對上述工作進行必要總結，對公司、部門以及部門的崗位情況得到整體全面的調(diào)查結果，具體為公司的整體結構情況，公司的未來戰(zhàn)略以及發(fā)展，部門發(fā)展情況，部門內(nèi)部結構情況，還有就是各個崗位比較詳細的工作分析。

4-5月根據(jù)各方面的資料和調(diào)查的結果 ，對三個方面：公司結構，部門職能，以及崗位設置提出改進的意見并結合需要改進的方面提出實施方案。

5-6月經(jīng)過公司管理層的討論，對改進的意見和實施方案做出必要修改后，開始實施。

7-12月對于上述需要改進的方面進行改進方案的實施，同時保持對于改進效果的反饋，積極發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

2、 培訓工程

培訓工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一，需要對現(xiàn)有員工，新進員工進行持續(xù)不斷的培訓才能夠不斷加強，充實我們公司這個團隊的管理，技術實力。

以下為三個方面為我們需要在新的一年中繼續(xù)努力的：

制定人員培訓的流程，確定各崗位的培訓教師

制定培訓過程中各階段的考核制度，加強培訓效果的控制

制定各崗位的再培訓制度，搞好中層及各關鍵管理崗位的培訓

具體操作：

建立完善的培訓制度，完善培訓內(nèi)容。

從幾個方面入手：分清培訓過程中，各部門責任和需要達到的效果；優(yōu)化培訓的流程，使得培訓更加順暢，更加高效；完善培訓的內(nèi)容，各部門結合自己的培訓要求，訂立培訓時間表，確定培訓大綱和內(nèi)容，培訓考核的考核方式。

培訓定期考核最終考核完善。根據(jù)上述各部門的培訓情況，對整個培訓流程進行組織，達到一個有機結合，能夠互相補充，互相促進的效果，同時得到整體的培訓時間表、培訓大綱和培訓內(nèi)容，并且以此對培訓過程進行定期考核、對最終培訓結果進行評估。

目前各個崗位的入職后其培訓工作還做得比較少，希望能夠結合員工情況，結合公司和員工個人情況，對員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃，同時根據(jù)需要進行必要的培訓或者輪崗。

結合各部門職能要求，各崗位的要求情況，對目前在職員工的工作能力、工作情況進行必要調(diào)查，安排員工進行必要培訓，以使得其更加適應自己的工作，達到甚至超過崗位要求。

3、 考核制度

通過第一部分工作的分析后，我們對各個崗位將會有一個整體的全面的了解，以此對各個崗位結合公司整體以及各部門情況得到各個崗位的考核制度，并且對這項制度進行不斷的完善以期到達提高員工績效、規(guī)范員工工作的目的。

4、 工資制度

工資的發(fā)放制度，是公司吸引人、留人的重要因素之一。工資的制度要做到合理，公平，有效，達到滿足員工要求、激勵員工工作的目的。

主要需要完善的為：

計件制員工：改進和完善計件工資制度，要求做到工資幅度和數(shù)量、質(zhì)量及個人表現(xiàn)掛鉤

其他員工：結合崗位分析，得到績效標準，將工資發(fā)放與工作績效結合來，激勵員工、提升員工工作效率、滿足企業(yè)發(fā)展需要，同時做到公平公正。

5、 凝聚力工程

公司發(fā)展已經(jīng)相當穩(wěn)定，需要進搞好公司的凝聚力工程，力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。公司文化，工資制度，福利制度，以及公司的發(fā)展，都是公司吸引人，用人，留人的關鍵之一。

具體操作：

加強對員工的關心，從小事做起，員工生病的關系，員工福利以及薪資不妥之處的改進，員工工作環(huán)境的改善等。

加強企業(yè)文化的教育，將企業(yè)文化內(nèi)容加入培訓內(nèi)容之中，對員工進行不斷的培訓，加強企業(yè)文化對于員工工作的影響。

加強工資福利的改進，合理公平公正的薪資福利體系是留人的關鍵之一，要結合目前已有的制度，進行合理化的改進。

公司的各方面的進步，持續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務的關鍵之關鍵，要對公司各方面進行改進，不斷提升公司的競爭力，不斷地發(fā)展。這也是我們?nèi)救w員工需要做的事情。

年度計劃編制說明 年度計劃書與目標篇五

教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程，是教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程，我相信有眼界才有境界，有思路才有出路，在認真學習了校長開學初的工作計劃后，針對自身的特點制定個人工作計劃如下：

用教育理論武裝自己，為了自己的教育教學盡快的提高，讀書是一種至關重要的途徑，所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍。，如：《師生溝通的藝術》，《教學策略》，《教育新理念》，《課堂管理的策略》。除了讀有關教學的書籍外，我還要不斷去讀其它的書籍，來武裝自己的思想。

對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的，所以，作為一名教師，我時刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展，使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)，我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強烈的事業(yè)心和責任心，當好人梯，對教育事業(yè)忠誠不二，矢志不渝，無怨無悔。要樹立現(xiàn)代學生觀，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。

為了提高自己的教學，我要積極向同伴學習，多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂，并積極完成每周的教研，把握組內(nèi)開展的各種學習機會，向同組教師學習。在同伴互助的基礎上提高自己的教學質(zhì)量。嘗試課堂創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)的教學方式———教師教，學生學，學生的學習興趣不高，而且不能充分培養(yǎng)學生的探究能力。在本學期中，我將運用多種靈活的教學方法，來激發(fā)學生的學習興趣，在教學中對教材要認真分析，認真設計每一節(jié)課，并及時對每節(jié)課進行反思，認真分析課堂中出現(xiàn)的問題，并及時進行反思記錄。充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。

我要時刻提醒自己，我服務的對象是很多的孩子，不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學期，我將嚴格遵守勞動紀律，不遲到，不早退，不隨便串課要課。

＂路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索＂。

年度計劃編制說明 年度計劃書與目標篇六

今年是我從教以來的第9個年頭，在這9年多時間里我收獲很多。學校及教研組給我們年輕教師很多機會與發(fā)展空間，使我在每一次教學活動中都能取得一定的教學經(jīng)驗

并且在教育教學中能夠依據(jù)教學目標把握教學任務與重難點，能夠用教材教，并形成自己的教學風格。能掌握一般的教學規(guī)律與教學方法，注意利用多種方法組織學生進行科學探究學習。注意與學生具有親與力，注意培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣。還能夠注意結合教學實踐進行課題研究。能觀察自己的教學，進行自我分析發(fā)現(xiàn)問題，按照課題研究的過程實施研究，能夠取得比較好的效果，促進了教學。

但是，教學管理水平還需要提高。在課堂教學中對學生的管理效度不高，在培養(yǎng)學生行為習慣方面還缺乏更多的策略，對學生的教育還要進一步細致深入。

隨著教育改革大形勢的深化，教師自身的發(fā)展就顯得尤其重要，“凡事預則立，不預則廢”，做任何事情，只有在做之前有一個明確的目的與方向，才能在開展的時候能夠比較順利地進行。鑒于以上情況，特制定教師個人的三年發(fā)展規(guī)劃，為自己今后的發(fā)展指明方向。

第一年

1、認真學習新的教育理念，提高自身素質(zhì)。

2、教學常規(guī)與教學科研一起發(fā)展，往科研型教師方向發(fā)展。

3、加強本學科專業(yè)理論知識的學習與課堂實踐能力。

第二年

1、巧練課堂教學基本功，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步地向前發(fā)展。

2、積極參與各類教研活動，提高自身素質(zhì)。

3、繼續(xù)加強本學科專業(yè)理論知識的學習與課堂實踐能力。

第三年

1、積極推進素質(zhì)教育，學生形成樂學、善學的局面。

2、繼續(xù)加強本學科專業(yè)理論知識的學習與課堂實踐能力，提升理論水平與實踐能力，更新知識結構。

3、優(yōu)化課堂教學過程，探索適合新時期的教學模式。

具體措施：

1、認真?zhèn)湔n，不但備學生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，課后及時對該課作出總結，寫好教學后記。

2、增強上課技能，提高教學質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主體作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求與學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。

3、虛心請教其他老師。在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊想，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。

4、認真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。

5、做好課后輔導工作，注意分層教學。

6、一步學習數(shù)學學科專業(yè)理論知識，提升自我的專業(yè)水平與處理教育、教學實際問題的能力。

7、寫教學札記、讀書筆記，不斷提升自己的理論水平。

年度計劃編制說明 年度計劃書與目標篇七

隨著科學技術的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟的全球化，人類社會的物質(zhì)文化生活水平有了很大提高，人們重視體育、關注健康。特別是“非典”的突然侵襲，對體育更有了新的認識。本學年度全面貫徹《體育與健康》的教學大綱，實施《新課程課標》。我校的體育工作，以“健康第一”為指導思想，激發(fā)學生的運動興趣，培養(yǎng)學生終身體育的意識，促進學生健康成長。

本學期的工作重點，以申辦高中示范校為契機，以科研興教為目標，進一步將研究性學習帶入課堂，加強對教師創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，堅持以育人為本，以學生為主體，教師為主導的辦學思想。適應新的教學要求，不斷推進素質(zhì)教育，落實體衛(wèi)工作的兩個條例和一小時鍛煉，促進學生的身心發(fā)展，培養(yǎng)出適合時代要求的合格人才。

繼續(xù)做好特長生的培養(yǎng)工作和乒乓球傳統(tǒng)校的工作，完善和辦好青少年體育俱樂部，帶動群體工作的開展。使學校的體育工作能邁上一個新臺階。

對教師進行師德規(guī)范教育，提高教師的自身修養(yǎng)，樹立全心全意為學生服務的思想。探索教學規(guī)律，發(fā)揮教育功能，完善各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮整體作用，重視對青年教師的培養(yǎng)，做到有計劃，有目標。使體育組成為具有戰(zhàn)斗力的集體。

體育與健康課程是一門以身體練習為主要手段，以增進學生健康為主要目的的必修課程。面臨當前教育教學的新要求，擺在我們體育組面前的任務更重了，要進一步加強理論學習，更新觀念，改革創(chuàng)新，教學中以學生為主體，樹立健康第一的思想，培養(yǎng)學生鍛煉身體的方法，養(yǎng)成自我鍛煉身體的習慣。

（一）體育課：根據(jù)《新課程標準》要求，改進舊的摸式，不斷引進新理念，上課有特色。

措施：

1、繼續(xù)完善和實施“體育教學內(nèi)容改革方案”根據(jù)《體育與健康》教學大綱的要求，制定完整的教學計劃，做到教學進度科學系統(tǒng)，教案規(guī)范。

2、加強教師的規(guī)范教學，提高教師的基本功。

3、每月交流教學經(jīng)驗，及時解決教學中的不足，上好每一節(jié)體育課，堅持每周三集體備課。

4、加強理論學習，養(yǎng)成研究習慣，積極參加市區(qū)的各種教研活動。

5、10月——12月每人一節(jié)研究課。

6、9月份研究上好朱志強的第二階段教學評優(yōu)課。

（二）課間操：間操是學校的窗口工作，它能展示出學生的精神面貌，培養(yǎng)學生的集體主義精神。開學后對新入學年級進行教操，使其盡快掌握一、二套廣播操。做好每日兩操工作。

措施：

1、在主管體育校長的直接領導下，與德育處和各年級組長組成廣播操督導小組，加強對廣播操的管理力度。

2、開學初加強對領操員及各班體育委員的培訓，發(fā)揮他們的骨干作用。（專人負責：白秀榮）

3、采取多種形式促進提高廣播操的質(zhì)量，除帶操的外，看操的老師實行區(qū)域管理，責任到人。

4、與德育處配合繼續(xù)加強課間操的評比工作，完善評比制度，每周公布評比結果。

5、輪流帶操，充分發(fā)揮教師的主導作用和組織能力。（每人一周，排出帶操表）

6、根據(jù)季節(jié)的變化開展多種多樣的間操活動。

（三）運動隊訓練：我校是北京市乒乓球傳統(tǒng)學校，田徑傳統(tǒng)學校，繼續(xù)抓好乒乓球隊、田徑隊、和籃球隊的訓練工作，為校爭光并做好俱樂部的工作。

措施：

1、制定訓練計劃，做到科學系統(tǒng)，制定目標，提高運動成績。

2、保證訓練，做到時間、場地、教練、運動員的落實。

3、嚴格考勤，建立請假制度，由專人負責。

4、積極開展對外交流活動，培養(yǎng)學生的應戰(zhàn)能力。

5、注意發(fā)現(xiàn)人才，抓好普及與提高的工作。

（四）積極開展各種比賽活動：

1、九月三十日召開一年一度的學校田徑運動會。

2、十月組織校田徑隊參加區(qū)運動會。

3、定期開展各年級的小型多樣的竟賽活動。

4、十二月底進行“萬米接力賽”。

培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識，在進行新課程改革中，科研是首要。

措施：

1、根據(jù)教育科研要求成立科研小組，開學后盡快做出科研選題。

2、每人每學期至少寫一篇教學論文。

為了適應“新課標”順利實施，抓好場地器材的開發(fā)利用。有計劃的添置體育器材，做好保管工作，充分發(fā)揮體育器材的作用。

措施：

1、與學校后勤主管人員配合，制定器材管理計劃，搞好器材管理。派專人負責。（王景生）

2、定期檢查，做到安全好用。

3、發(fā)現(xiàn)問題，及時市解決。

把安全工作放在首位，建立建全各項安全措施。確保教育教學工作的順利開展。

措施：

1、提高教師自身的安全意識，加強對學生的安全教育。

2、專人負責，制定有效的安全措施和制度。

3、定人定期檢查安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

年度計劃編制說明 年度計劃書與目標篇八

通過20xx年的經(jīng)營情況分析，我店餐飲產(chǎn)品已基本得到本地市場的認同和接受。為了穩(wěn)定客戶同時使我們的餐飲產(chǎn)品保持較強的生命力，在11年的工作中將針對以下幾方面展開工作。

1、第一季度：佳節(jié)歡樂宴。

建議一月份以早茶為賣點；二月份以年夜飯為賣點；三月份以私房菜為賣點。

2、第二季度：建議四月份以清明祭祖推出金豬祭祖、鵝肉飄香專題外賣活動；五月份以瓜果飄香入菜來健康菜肴推介；六月份推出清涼一夏活動月。

3、第三季度：建議七、八月份開展十二星座美味手札，根據(jù)十二星座的性格特點推出不同款式菜肴；九月份推出瀾亭團圓月賞月活動。

4、第四季度：建議十月份推出

蠔情萬丈生蠔美食月活動、無蟹可擊美食月活動；十一月份推出冬日進補燉湯系列、烤烤你一種熱辣辣的迷香炭燒美食節(jié)；十二月份推出婺菜也spa系列美食菜肴、

瀾亭十大招牌菜年度盛宴活動。

1、完善勞動用工制度、培訓制度、提高員工整體素質(zhì)

（1）嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘

新員工符合條件的擇優(yōu)錄取，保證招工的質(zhì)量。同時上級領導深入員工之間挖掘人才、不斷充實隊伍。通過現(xiàn)有員工介紹的方式招收有從業(yè)經(jīng)驗的服務人員。

（2）完善培訓制度，為了使培訓收到預期的效果，餐飲部管理人員首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次成立培訓小組，再三是制定培訓方案，采取理論與實際相結合、以老帶新的方式分期分批進行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓；每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四，定期進行考核，全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓。

（3）規(guī)范菜品試菜制度，為更好的推廣我店餐飲產(chǎn)品，對推出的產(chǎn)品由廚師長定期做專項培訓。

2、規(guī)范管理完善制度

（1）健全管理機構由餐飲部領導、分部門組成的質(zhì)量管理小組。小組既分工又協(xié)作，由上而下層層落實管理制度，實行對管理效益有獎有罰，提高管理人員的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。

（2）完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，確保上級指令得到及時落實執(zhí)行。

（3）建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作。每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專薄記錄，同時到有關分部門核實查證。并要求管理人員簽名，以分清責任。

（4）加強協(xié)調(diào)關系。酒店分工細環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。

（5）提高綜合接待能力。全面抓好服務規(guī)范、出品質(zhì)量、使接待能力提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會接訂。

3、隊伍的穩(wěn)定：針對餐飲服務人員流動性較大的現(xiàn)狀，為穩(wěn)定酒店餐飲服務，建議我部將穩(wěn)定隊伍的工作作為11年工作重點。

（1）完善部門工作流程，降低員工工作強度，杜絕重復工作現(xiàn)象。

（2）健全獎罰制度，對有培養(yǎng)前途的員工給予寬松的發(fā)展空間和晉升機會，使員工產(chǎn)生對酒店的歸屬感。

（3）加強員工培訓使其在店期間學習到相關從業(yè)知識。

隨著餐飲業(yè)競爭的日益激烈，定期的市場調(diào)查、經(jīng)營分析，準確的市場定位，才能使我們的產(chǎn)品保持長久的市場占有率。

1、與當?shù)鼗閼c公司合作，簽署互惠促銷協(xié)議，開拓我店婚宴信息來源發(fā)展

增收渠道。

2、切實落實好每月美食推廣活動，通過系列經(jīng)營活動，提高了知名度，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、開展聯(lián)營活動，餐飲部與客房部等相互配合，共同促進經(jīng)營。

4、全員公關，爭取更多的回頭客。對員工灌輸公關意識和知識，銷售部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日、客戶生日向關系戶電話問候。同時專人負責客戶資料的征集及補充，并于日常例會期間及時溝通。

5、作好重要假期餐飲促銷工作。

6、履行好定期市場巡查工作，對競爭對手的動態(tài)及時關注。

1、強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關制度，明確責任，依據(jù)制度加強控制。完善《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、等。

2、嚴格執(zhí)行市場詢價制度，保證原材料成本控制。

年度計劃編制說明 年度計劃書與目標篇九

1、回訪結束后，跟進電話，繼續(xù)上門洽談，做好接單和接單工作。

2、學習招商材料，透徹理解323組合營銷模式；抓好例會學習，取長補短，向有成績的先進員工求教，及時掌握和應用別人的先進經(jīng)驗。

3、每天寫工作日記，詳細記錄每天的市場情況

4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒商，時間上限制在三個沒有回訪的縣區(qū)：__市，__縣，__縣。在回訪的同時，補充和完善酒商的新信息。

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)當?shù)厣鐣l(fā)展、人才市場和同行業(yè)薪酬福利市場以及公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算和控制。做好工資福利發(fā)放工作，及時為符合條件的員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司目前的人力資源管理情況，借鑒先進的人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立和完善更適合公司業(yè)務發(fā)展的公司新的人力資源管理體系。

3、做好xxxx公司人力資源部的工作計劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、重視崗位分析，加強崗位分析結果在實際工作中的應用，及時進行崗位設計，客觀科學地設計公司的崗位說明書。

5、公司兼職員工也應納入公司整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘錄用程序，通過各種渠道（人才市場、當?shù)刂髁鲌蠹垺⑿袠I(yè)報紙、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔介紹）招聘員工；強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易于操作的員工篩選方法（篩選簡歷、專業(yè)筆試、結構化面試、半結構化面試、非結構化面試、心理測試、無領導小組討論、角色扮演、文件籃作業(yè)、管理游戲）。

7、以績效管理為公司人力資源管理的重點，應用績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿管理法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿管理法）、績效結果（可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓）。

8、將人力資源培訓與開發(fā)提升到公司戰(zhàn)略層面，重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用性和公司化，實施培訓的組織管理

1、發(fā)展客戶：我沒有現(xiàn)成的.客戶，也沒有這方面的人脈，所以我不得不把發(fā)展客戶放在第一位。畢竟，業(yè)務需要足夠的客戶來支持。開發(fā)客戶的具體計劃如下：

1、電話。廠家根據(jù)需求，電話溝通，爭取了解客戶使用背光的需求。再者，爭取預約家訪，讓銷售工作可以進一步開展，可以減少時間和成本。我堅持每天時不時打電話。我沒有太多的客戶資源去積累更多的客戶資源。

2、不熟悉的拜訪。每次出差都能知道客戶周圍相關行業(yè)的大致分布情況。拜訪客戶后，可以利用剩下的時間，讓地毯對周圍的廠家陌生。

3、利用網(wǎng)絡的資源，找到有實用背光燈的相關廠家，先打電話，然后盡量預約家訪。

4、去電子城，用背光產(chǎn)品配送中心收集廠家信息。

（2月到6月，所有的工作都集中在新客戶的開發(fā)上。同時，從2月到3月，我整理了林志佳交給我的客戶資源，打電話，家訪，整理了一套完整的公司資料。）

第二，產(chǎn)品知識的學習和積累。

產(chǎn)品是一個公司的心臟，過關的質(zhì)量和過硬的技術知識更有說服力。入職不久，對公司產(chǎn)品的用途、特點、注意事項，以及競爭對手的概況、銷售情況、優(yōu)劣勢了解不夠。這是迫切需要加強的，所以在即將到來的新的一年里，我會利用各種渠道，包括互聯(lián)網(wǎng)、公司、客戶、工程師等。提高我對產(chǎn)品的理解，讓我對銷售更有信心。（全年與其他工作同時進行）

當工作進展到一定時間，手頭就會有新老客戶的資源。我有足夠的時間去發(fā)展客戶，進一步維護客戶的感情。但是新老客戶的保養(yǎng)差別很大。與新客戶相比，他們可能對我們的產(chǎn)品信心不足，誠信有問題。所以在維護新客戶的時候，一定要花很多精力和客戶溝通，比如產(chǎn)品樣品的跟進，及時的電話問候，面對面的溝通，這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶的情況進行跟進和維護。對于老客戶來說，維護起來相對容易，也比較困難，但也不能忽視。最重要的是保證產(chǎn)品質(zhì)量，防止競爭對手的插入，所以在維護老客戶的時候要制定一個合適的銷售和維護計劃。

第四，工作時間的安排。

根據(jù)每月銷售進度制定詳細的工作計劃，做好月初月末的計劃總結工作，制定銷售業(yè)績完成計劃，適當增加自己的壓力，保持每月大的進步和突破。

1、每周要增加2個以上的新客戶和5—8個潛在客戶。

2、每周總結，每個月打個大結，看看工作中有什么錯誤，及時改正，下次不要重復。

3、認識客戶之前多了解客戶的狀態(tài)和需求。參觀結束后，向老板匯報參觀的大致情況。4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，所以不會有忠誠的客戶。

5、要不斷加強業(yè)務學習，多看書，上網(wǎng)獲取相關信息。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低。給客戶留下好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，一定要盡力幫助解決。做生意先做人，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信很重要。永遠對自己說你是，你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度，才能更好地完成任務。

9、需要與公司其他同事有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多討論，不斷增加業(yè)務技能。