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施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇一

：高速公路；施工現(xiàn)場；管理措施

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及交通運輸量的不斷加大，人們對高速公路質(zhì)量的要求不斷提高。因為只有保證了施工質(zhì)量，才能夠延長公路的使用壽命，從而減少后續(xù)的維修養(yǎng)護費用。當然，嚴把質(zhì)量關就要從基礎性的工作抓起，高速公路施工的管理工作成為關注的重要對象。如何更好的利用機遇和迎接挑戰(zhàn)，做好高速公路施工中的管理工作，為保障公路質(zhì)量打好基礎，是本文探討的問題。

高速公路施工現(xiàn)場管理于高速公路工程而言非常重要，因此及時發(fā)現(xiàn)管理各方面的問題不容忽視，這樣才能有針對性的、更好的提高施工水平。立足于高速公路發(fā)展現(xiàn)狀，對施工現(xiàn)場管理相關問題進行分析。

1.1規(guī)劃方面的問題

施工現(xiàn)場管理是整個工程的重要組成部分，不僅需要配合土建工程正常實施，而且關系著工程建筑的整體安全。如果施工現(xiàn)場管理方面的規(guī)劃不合理會產(chǎn)生牽一發(fā)動全身的效果，會影響整個建筑工程的質(zhì)量，進而會加大后期的維修費用。高速公路建設項目管理包括多方面內(nèi)容，是一項系統(tǒng)性的、全面性的工作，需要綜合采取有效對策，全面加強管理工作。應該注重對施工人員的教育培訓，提高施工人員安全意識，保證人身安全，嚴格遵循規(guī)范要求進行機械設備操作，為高速公路現(xiàn)場施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境[1]。

1.2材料選擇的問題

人們的生活質(zhì)量、生活水平不斷提高，對于高速公路也比較強調(diào)高質(zhì)量以及良好的外部觀賞效果，所以在選擇材料時需要考慮到這些問題。但是任何事物都不可能完美，如果施工管理人員沒能夠選擇合適的工程材料，那么后期使用過程中的維修工作就會很難進行。因此，選擇合適的材料并在適當?shù)奈恢冒惭b是需要在管理工作中考慮到的。

高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程組合而成，通過對其流程的解讀才能更好地分析其中的問題，從而才能有的放矢地去解決問題。

2.1制定規(guī)章制度

各施工單位應提高安全意識和安全管理水平，根據(jù)高速公路安全管理需要制定《安全生產(chǎn)章程》，明確安全管理目標、流程和方法，從而推動安全管理各項工作有效進行[2]。對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)提前采取預防措施，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，更為有效地指導工程施工，提高施工現(xiàn)場安全管理水平。加強施工人員安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確施工安全管理目標和流程，增強安全管理意識，激發(fā)工人的積極性和主動性，促進現(xiàn)場施工安全管理水平有效提升。重視施工機械設備、爆破器材的安全管理，存放有序，由專業(yè)人員領取和操作，實施爆破和銷毀，預防安全事故發(fā)生。

2.2合理規(guī)劃工程建設

對于高速公路施工的規(guī)劃一定要在思想上高度重視，技術人員必須本著優(yōu)質(zhì)、安全、合理、實用的原則，無論在工程設計方面還是施工管理方面，都要做到細致嚴謹，認真負責。施工方案要有廣度和深度，對工程設計的問題要嚴格考慮，還要從各方面考慮施工中可能出現(xiàn)的問題，預先設計好處理辦法，確保整個工程建筑的安全，力爭防患于未然[3]。在施工過程中，要合理規(guī)劃施工質(zhì)量管理體系，規(guī)劃具體的施工安排，做好施工小組負責工作，由專業(yè)技術人員統(tǒng)一進行指揮管理，確保施工的專業(yè)性與技術性，要有良好的工程質(zhì)量預控性。工程規(guī)劃在整個工程設計中要嚴密而合理，需具備系統(tǒng)性、科學性。

2.3選擇合適的材料

高速公路在施工選材方面，可以選用鋼纖維混凝土作為主要的建設材料。因為鋼纖維混凝土中的短纖維是不規(guī)則、亂向分布的，可以阻止及減少混凝土內(nèi)部裂縫的出現(xiàn)，有很好的抗拉性能。而且，鋼纖維一般表面粗糙，界面不規(guī)則，使得其與基體接觸面積增大，從而摩擦力也相應增強，增加了機械黏結力。黏結強度越大，拔出鋼纖維所需的能耗就越大，更能很好的保護高速公路主體。另外，混合雜亂分布在鋼纖維混凝土內(nèi)部的鋼纖維只要不讓其與空氣接觸，一般不會發(fā)生銹蝕。所以，高速公路建設會因鋼纖維混凝土的耐腐蝕性而延長使用壽命，從而節(jié)省資源、能源。

2.4控制路基施工放樣工作

高速公路工程的施工放樣工作主要是把設計圖紙上的平面設計以及高程利用測量技術在實際的地方標定出來，從而得到施工的依據(jù)，工人們可以根據(jù)標注在適當?shù)牡胤竭M行施工[4]。施工放樣工作是公路工程施工中測量放線工作的先導，與施工工作的速度以及精度都有著直接的關系，是工程質(zhì)量的基礎性工作。因此，在放樣的過程中，工人一定要動作規(guī)范，有效地控制測量階段，控制高程。另外，測量人員還要經(jīng)常不定時的進行測量放樣的監(jiān)控工作，這樣就可以有效地防止偏移以及誤差，一旦誤差出現(xiàn)，施工人員就應該及時進行修正，從而減少因為工程返工或者質(zhì)量問題所帶來的大額損失。

2.5完善施工過程

首先要落實路面填筑要求，加強路面填筑質(zhì)量控制。高速公路路面填筑是指按照設計要求在開挖好的線路上填土，一般要求填筑石料強度不小于15mpa，最大粒徑不超過層厚2/3。施工人員應該提高責任意識，做好質(zhì)量檢測工作，對超出規(guī)范標準的打碎或清除，確保滿足高速公路路基填筑需要。采用分層填筑方式，每層厚度在20～30cm間，一層填筑且碾壓完成后，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后才能進行下一層碾壓施工。采用透水性較小的土填筑路面時，頂面做成2%～3%雙向坡。重視路基排水質(zhì)量控制，根據(jù)工程質(zhì)量控制等級要求和排水施工需要，合理設置路面排水設施及附近的臨時排水設施，將雨水和積水順利排出，有效保障路基的穩(wěn)定性與可靠性。路面施工采用半幅填筑和施工方式，路基采用全幅施工方式，有利于防止路基不均勻沉降發(fā)生，推動現(xiàn)場施工順利進行，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制，加強高速公路路面夯實質(zhì)量控制，提高壓實度，有效承受車輛荷載，預防質(zhì)量缺陷。公路路面以下80～150cm壓實度須大于等于95%，路堤基底壓實度大于等于93%。施工中應該嚴格落實該項壓實度質(zhì)量控制標準，提高路基壓實度和承載力，為車輛順利通行創(chuàng)造良好條件。采用大噸位壓路機進行碾壓施工，有利于提高路基壓實度。重視特殊路基處理工作，包括軟土路基、濕陷性黃土等，目前處理技術多種多樣，應該結合實際工作需要合理選擇[5]。一般軟土路基可在上面鋪筑土工布，實現(xiàn)分隔、過濾、排水、固結的效果，經(jīng)過處理后再填筑路基，防止不均勻沉降現(xiàn)象發(fā)生。軟土層厚度在3～5m時，采用土工布與砂墊層聯(lián)合處治方法。還可以在路堤下面與地表間鋪設多層土工織物，有利于增強路基的穩(wěn)定性，預防地基滑動變形現(xiàn)象，加速地基固結，促進施工效果提升。

高速公路交通運輸影響和改變著經(jīng)濟的發(fā)展狀況，作為國計民生的重要基礎性設施，其施工質(zhì)量是非常值得關注的。高速公路工程相較于其他工程來講，建設周期長，投入大，安全管理要求高，且與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P。同時高速公路建設包括：路基、路面、橋涵、隧道、排水系統(tǒng)、綠化設施等，都是工程建設中不可忽視的內(nèi)容，需要加強安全管理，防止安全事故發(fā)生，降低不必要損失，促進高速公路施工效益提升。

[1]高躍綱.淺談高速公路的施工管理[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，20xx（9）：53.

[2]古潤同.淺談如何加強公路施工現(xiàn)場管理[j].建材發(fā)展導向，20xx（11）：170-171.

[3]王慧明.探析公路項目施工現(xiàn)場管理[j].科技與創(chuàng)新，20xx，01:56+58.

[4]楊麗，瞿德春.淺談公路工程施工現(xiàn)場管理[j].中小企業(yè)管理與科技：上旬刊，20xx（2）：198-199.

[5]張會霞.淺析高速公路施工中的工程質(zhì)量管理[j].黑龍江交通科技，20xx（2）：197.

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇二

：針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強化，做了簡單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實際來說，照比以往的工程，情況有所好轉，不過還存在不足，需要加以強化?，F(xiàn)結合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。

建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點：①高空作業(yè)內(nèi)容較多?，F(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進行，若周圍和臨邊洞口防護不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。

2.1安全檢查不到位

工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點內(nèi)容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術應用的安全檢查不足，未能明確技術缺陷，進而引發(fā)安全事故。

2.2重要危險源處理不當

一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會存在著各類危險源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說，施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源，比如出現(xiàn)設計變更時，未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案，使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。

2.3缺乏安全管理責任機制

部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒有充分落實，使得部分安全管理無人負責，進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類違法施工行為。

2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強

部分建筑工程施工單位，在實施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責，存在著工作不到位的情況。部分負責監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。

從當前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說，存在著上述問題，主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。

3.1強化安全培訓教育

按照國家安全生產(chǎn)相關規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關規(guī)程以及操作要點，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實時，要做好以下要點的把控：①對新進場的人員，要進行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開展的培訓課程，課時分別要達到15學時、15學時、20學時。設計的教育培訓內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術操作規(guī)程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學習效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項目部技術人員負責，落實安全技術交底工作，把安全技術措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時，由安全管理員以及項目部技術人員等負責，做好施工安全檢查工作。

3.2強化安全監(jiān)督管理力度

針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題，采取以下措施：①依據(jù)相關規(guī)定，結合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構，并且在項目部依據(jù)相關規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實，需要監(jiān)理工程師認真落實自身的工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

3.3做好安全環(huán)境構建

開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時，可采取以下措施：①嚴格落實安全文明施工制度。關于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關制度，有著明確的要求。在具體實施的過程中，要求施工單位能夠嚴格落實，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口，設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護把關；利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng)，實行實名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等，實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關標準，及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進而制定監(jiān)督以及整改措施，認真落實整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。

3.4構建信息化管理平臺

信息技術和計算機技術的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動態(tài)化。通過構建安全生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享，能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式，強化安全管理以及布局，及時傳遞安全信息點，將工程實際情況，動態(tài)傳送給相關人員，便于安全隱患及時解決，提高管理的高效性和準確性。

在具體實踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。

[1]黃廣立.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[j].建材與裝飾，20xx（43）：124~125.

[2]汪鳴.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[j].城市建設理論研究（電子版），20xx（29）：54+56.

[3]徐進文.探析建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及完善措施[j].建材與裝飾，20xx（31）：149~150.

[4]單波，夏同強.淺析建筑施工現(xiàn)場大型機械設備安全管理措施[j].建筑安全，20xx，30（03）：60~62.

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇三

【】在土木工程的施工過程中進一步加強施工現(xiàn)場的管理工作有著重要意義，不僅能夠確保施工設備的完好，還可以調(diào)動施工人員的工作積極性，保證工程可以在施工進度內(nèi)完成施工任務。基于此，本文主要對土木工程施工現(xiàn)場管理的問題及措施進行了探討。

：土木工程；施工現(xiàn)場；管理；問題；措施

土建施工現(xiàn)場管理是一項具體而細致的工作，是工程質(zhì)量與工程進度的保證，同樣也是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟效益的關鍵。所以任何一個建筑工程項目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場管理。在土建施工管理中，必須加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理，設備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創(chuàng)新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力。

1.土建施工現(xiàn)場管理的概念。施工現(xiàn)場管理是指土建項目部門按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和城市建設管理的相關法律法規(guī)，科學合理的安排使用施工現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和施工活動，達到控制污染，創(chuàng)造文明安全施工環(huán)境和暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。

2.現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎，它也是整個企業(yè)管理中最活躍最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去提升施工現(xiàn)場管理水平是一條必由之路土建施工現(xiàn)場管理的必要性主要體現(xiàn)在：實施土建施工現(xiàn)場管理是市場競爭的要求，是社會化協(xié)作生產(chǎn)的要求，是提高企業(yè)效益的要求對于建筑企業(yè)來說，重視現(xiàn)場管理水平，對于企業(yè)的發(fā)展和進步具有的理論意義和現(xiàn)實意義因此，本文從土建施工現(xiàn)場管理的重要性出發(fā)，首先探討了目前土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并針對這些問題，提出了提升土建施工現(xiàn)場管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中，必須更加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理設備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創(chuàng)新更多的管理方法，以此來指導土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力總之，提升土建施工現(xiàn)場管理水平，既能有效地促進建筑企業(yè)的綜合管理水平，又能提高施工項目的綜合績效，以此來有效保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.施工現(xiàn)場安全意識淡薄，責任事故頻發(fā)

建筑業(yè)關于施工現(xiàn)場安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善，國家有關部門對建筑市場的監(jiān)管存在漏洞。建筑管理人員、施工人員缺乏安全生產(chǎn)觀念，執(zhí)行安全措施不到位。建筑企業(yè)在施工過程中急功近利，管理人員、施工人員缺乏基本的安全知識，偷工減料，對安全生產(chǎn)的投入不足、防護措施不達標。國家相關主管部門和監(jiān)督人員對這些隱患查處力度不夠，致使土建施工現(xiàn)場存在大量安全隱患。

2.施工現(xiàn)場材料管理混亂

部分建筑企業(yè)為減少施工成本，采購劣質(zhì)材料或者偷工減料，導致嚴重的施工事故。部分建筑企業(yè)忽視材料的選擇與分配，對原材料的采購沒有一步到位且嚴格符合要求，缺乏對原材料的進場把關意識。對施工材料沒有進行分門別類的整理，忽視施工現(xiàn)場材料的防火，防潮，防盜等安全問題，導致材料的使用率降低，以及材料的丟失。對材料的存入，退換，領取，發(fā)放等登記工作不到位。此外，材料管理人員素質(zhì)低下，不熟悉材料的管理流程，缺乏對材料實時、動態(tài)的監(jiān)控。這些問題導致了施工現(xiàn)場的材料管理混亂。

3.施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范

有些建筑企業(yè)對市場的考察力度不夠，購買的材料性價比不高。對勞動力的使用不合理，濫用勞動力，導致勞動力成本提高。對機械設備的使用、維護不當，致使設備故障、損壞，導致固定資產(chǎn)成本增加。這些問題都是由于施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范造成的。

4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位

有些建筑企業(yè)忽視資源的優(yōu)化配置，沒有合理分配人力物力。相關技術人員的技術水平不夠，機械設備的操作人員技能不過關以及對機械設備的檢查、保養(yǎng)不到位，導致土建施工出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。部分建筑企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系，出現(xiàn)問題時沒有相關部門、人員及時負責處理，沒有發(fā)揮督促作用。

1.工程質(zhì)量管理相關手續(xù)其全

相關部門與單位要嚴格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開工程質(zhì)量管理工作工程的建設方施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量，制定出符合實際情況的質(zhì)量管理制度對于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過嚴格的審核確保無誤后才能進行施工，在施工時出現(xiàn)變動的地方，要根據(jù)變動的實際大小向上級部門進行申請和審核施工完成后，工程的建設方施工方以及監(jiān)理方同時參與對工程建設驗收，確保工程質(zhì)量。

2.建筑材料的管理

對建筑材料進行驗收時，需要派專業(yè)技術人員檢驗對于不達標的產(chǎn)品要果斷的拒絕，禁止非達標建筑材料進入施工現(xiàn)場對于需要檢測的產(chǎn)品，必須拿到檢驗部門檢驗樣本報告后才可以安排施工同時，施工現(xiàn)場要對建筑材料的使用進行詳細記錄和計算，杜絕偷工減料的情況，最后，在施工現(xiàn)場的材料堆放旁要時時注意到防潮防火。

3.建筑結構施工管理

在施工單位對建筑結構的部分工程進行驗收時，必須經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督機構的驗收，才可以進行下一步的方案施工在對混凝土施工要進行嚴格的管理因為混凝土對建筑結構影響較大，所以要對其樣品進行抽測檢驗特別是在冬天施工時，嚴格控制混凝土的澆筑溫度應不能低于5℃，同時增加留置不少于2組同條件養(yǎng)護試塊。

在工程造價中建筑工程的材料費用占了建筑成本較大比例，所以材料管理效果是工程造價成本大小的直接影響施工前，應由專業(yè)人員調(diào)查和研究工程所需材料的貨源，編制好施工需求的材料及設備總量計劃然后，根據(jù)現(xiàn)場工地施工的情況以及工程進度，做好施工材料成本的計劃加強現(xiàn)場施工材料的保管，以免產(chǎn)生不必要的浪費，增加材料費用的擴大確保材料的合格的同時選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，降低工程的成本

良好的工程進度是及時完工的有利保障，同時可以減少工程延期造成的經(jīng)濟損失，所以施工進度對于工程項目來說尤為重要做好施工進度管理工作主要體現(xiàn)是在現(xiàn)場施工管理上面，對施工過程需要進行嚴格的掌握和控制，協(xié)調(diào)做好各部門的工作，確保工作效率對施工現(xiàn)場存在的問題及時的分析和解決，保證工程進度

技術管理主要是建立健全技術原始記錄，也是查驗工程質(zhì)量查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)另外，技術管理工作也需要建立工程技術檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項目一覽表，圖紙會審記錄等一系類記錄同時建立技術檔案的技術文件和工程資料的收集都必須從工程報建時就開始記錄直至工程完工為止的整個工程所有文件和資料在收集技術檔案時必須真實的反映當時的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經(jīng)各級技術負責人的審核確認無誤。

總之，只有具備一個良好的施工現(xiàn)場管理工作，才能達到建筑施工的目標。所以施工單位應該加強對施工現(xiàn)場的管理，從而樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

【】

[1]李晗晗，尹繼偉. 淺談工程施工現(xiàn)場的管理與優(yōu)化[j]. 土木建筑，20xx，14（2）.

[2]呂勃. 談土建工程施工現(xiàn)場如何進行管理優(yōu)化[j]. 黑龍江科學， 20xx，5（4）.

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇四

(1)以貫徹“預防為主、防消結合”酌方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業(yè)務上多請當?shù)毓蚕罊C構作現(xiàn)場指導。

(2)在開工時，制定詳細消防方案。消防方案由公司一級技術、質(zhì)安、設備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責任人審批。

(3)施工現(xiàn)場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責任人，對本班組的防火負責。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場成立防火領導小組。

(4)對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。

(5)施工現(xiàn)場設置防火警示標志，施工現(xiàn)場張掛防火責任人、防火領導小組成員名單、防火制度等標牌。

(6)施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負責”。

(1)焊割作業(yè)、熬制瀝青、等臨時動火，必須報公司質(zhì)安處審批后，方能動火作業(yè)。

(2)焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。

(3)動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。

a、動火前“兒不”：

①、防火、滅火措施不落實不動火;

②、周圍的易燃雜物未清除不動火;

③、附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火;

④、盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火;

⑤、盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火;

⑥、儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火：

⑦、在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火;

⑧、未有配備相應的滅火器材不動火。

b、動火中“四要”：

①、動火前要指定現(xiàn)場安全負責人;

②、現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火;

③、發(fā)生火災、爆炸事故時，要及時并救;

④、動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

c、動火后“一潔理”：

動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后，必須及時、徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。

(4)高處焊、割作業(yè)時設專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。

(5)動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。

(9)裝修工程施工期問，在施工范圍內(nèi)不準吸煙，嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。

(7)乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，應距明火不少于lom與氧氣瓶應保持不少于5m距離，不得露天存放、曝曬。

(1)施工現(xiàn)場的一切線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194—93和《施i現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—88規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。

(2)電線絕緣層老化、破損要及時更換。

(3)嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。

(4)嚴禁在外腳手架上架設電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設要車固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當間距不夠時，應采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。

(5)電氣設備和電線不準超過安全負荷，接頭處要車固，絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設應有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設在可燃、金屬物上。

(6)照明燈具下方一般不室堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。

(7)臨時建筑設施內(nèi)的照明，不準使用60w以上的照明燈具。

(8)每標臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設有電源總開關和漏電保護開關，做到人離斷電。

凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的設備容器，必須設置消除靜電的裝置。

(1)施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設置，并經(jīng)公司保衛(wèi)料或消防部門市批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量。

(2)易燃易爆物品倉必須設專人看管，嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。

(3)易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。

(4)使用化學易燃易爆物品，應實行限額領料和領料記錄本。在使用化學易燃易爆物品場所，嚴楚動火作業(yè);禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料;嚴禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責任人書面同意。

(5)木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。

(6)食堂內(nèi)柴、煤等應堆放整齊，離明火應有足夠距離。

(1)外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進行全封閉圍護。

(2)旅工現(xiàn)場所有搭建的臨時設施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(門窗除外)。易燃易爆物品倉庫應單獨設置，并遠離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。

(3)每間宿舍應設立一名防火責任人，負貿(mào)宿舍日常的防火工作。

(4)嚴禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。

(5)嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。

(6)嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁使用電爐，不準使用電熱器具，電線上不得掛衣物。

(7)保持宿舍道路暢通，不準在宿舍退道、門口堆放物品和作業(yè)。

(8)嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車。

(9)建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人。

(1)現(xiàn)場設立專用消防用水管網(wǎng)，消防儲水池，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設。隨建筑物設立消防豎管，豎管每層設置消火栓口，并配置水帶和水槍。

(2)施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況配置——定數(shù)量附肖防器材：

a、廚房：配備泡沫滅火機2個、1211滅火機1個。

b、材料倉庫：面積在50m’以內(nèi)，配備泡沫滅火機不少于2個，每增50m2增配泡沫滅火機1個(如倉內(nèi)存放可燃材料較多，相應增加)。

c、辦公室：配備泡沫滅火機不少于1個。

d、塔吊駕駛室：配備1211滅火機不少于1個。

e、配電房：配備1211滅火機不少于1個。

f、木制作場：配備泡沫滅火機不少于4個。

g、臨時動火場所：配備泡沫滅火機不少于1個和其它消防輔助器材。

h、集體宿舍：按每25m2配備泡沫滅火機1個。

i、在建建筑物：施工層配備泡沫滅火機不少于4個。非施工層一般按每一樓層在樓梯口設置二只滅火器。

(3)消防器材選用經(jīng)消防部門檢測合格的產(chǎn)品。滅火機應放置在明顯易取地方，一般放置高度不高于1.5m保持放置點通道暢通。

(4)施工現(xiàn)場由消防沒員負責對消防設備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥(泡沫滅火機藥劑有效期為一年，1211滅火機總重量不少于瓶體標明總重量的十分之一)，確保消防設備、器材的有效使用。

(5)對所配備的消防設備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。

(6)消防設備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇五

1.1施工方案合理

要想保證施工質(zhì)量和進度，就需要進行科學合理的方案設計，以最佳視覺效果為基礎，不斷調(diào)整方案計劃，不同角度、不同層次的創(chuàng)造，能夠增加園林景觀視覺效果、創(chuàng)造豐富的`變化、有利于園林建設長遠發(fā)展。對各類材料進行精確測量，從根本上減少誤差，降低施工成本。最重要的是對施工現(xiàn)場土壤進行科學有效檢驗，分析土壤是不是符合施工條件，特別是對種植條件一定要進行實驗，如果需要土壤更換則需要在施工前進行，通過土壤的改善符合施工要求，達到種植條件。土壤檢驗要在地表下1m左右進行，確保能夠做好有層次的景觀效果。

1.2施工準備

園林施工是一項復雜的工程，對施工條件要求非常細致，特別是施工現(xiàn)場，一定要在施工前進行清理，把現(xiàn)場的垃圾、雜草、雜物等全部清除，清除以后，需要使用機械設備對現(xiàn)場進行整平處理，這時候就需要對照設計方案，對需要平整的區(qū)域進行平整，對需要翻挖的區(qū)域進行翻挖，初步滿足施工要求，為施工打下基礎。土壤是決定園林成活率的關鍵，園林中植株生長質(zhì)量好壞，也是由土壤酸堿度、透水性、持水性等決定的。要檢查中，及時發(fā)現(xiàn)土壤存在的問題，通過增加種植土、對土壤進行消毒等措施，及時處理好土壤問題，使土壤達到施工質(zhì)量要求，保證植株良好生長狀態(tài)，在施工中，可以根據(jù)不同地域特征，適當選擇使用本地植物，既節(jié)省養(yǎng)護資金，同時也能有利于植物成活，增加植物層次性和獨特性。

1.3控制材料質(zhì)量

園林建設需要的材料較多，也比較復雜，在建設中土方、苗木、管線等施工材料要進行質(zhì)量控制，要精心進行檢測，質(zhì)量不符合建設要求的材料，不能進入施工現(xiàn)場，更不能使用，發(fā)揮管理作用，從施工源頭抓起，由材料的訂購、驗收、實驗等多個部分不斷強化控制標準。園林建設較為特殊，因為要使用許多有生命的植物，不同的植物具有不同的個體生長環(huán)境要求，植株存在著很大的差異性，同一品種的植物，如果栽種到不同的土壤環(huán)境下，有著不同的光照，那么其成長情況則完全不同。所以，在對植株進行選擇時一定要嚴格挑選，由設計人員親自進行選擇，選擇那些符合設計要求的植物，既體現(xiàn)設計意圖，又能健康成長，對選擇的品種要保證貨源充足，不能施工過程中更換，造成浪費，延誤工期，全面保證景觀質(zhì)量和效果達到設計標準要求。

1.4技術交底工作

園林施工包含許多單獨的工程，那么要想讓這些單獨的工程協(xié)調(diào)進行，就需要通過對現(xiàn)場的調(diào)研。合理進行部署，施工方要在施工前做好充分準備，對施工現(xiàn)場情況進行全面詳細的了解與掌握。設計方與施工方一定要在施工前，進行協(xié)商交底，全面確保施工意圖符合工程要求，保證施工方能夠了解設計要求，選擇合適的施工技術與工藝，投入施工建設。在技術交底中，設計人員一定要廣泛聽取施工方的合理化建議，根據(jù)實際情況和施工方建議，對設計圖紙中不合理的部分進行修改，及時做出糾正，使每一名施工人員都能了解施工要求。

1.5合理進行施工組織設計

施工組織設計是園林建設工程中各資本投入的重要政策性文件，是后期施工統(tǒng)籌建設的標準依據(jù)。施工組織設計對工程影響最大，對整個施工過程起著調(diào)控、監(jiān)管的職能，施工組織設計能夠?qū)κ┕み^程、方向進行全面指導，以技術性文件的形式進行科學合理指導。需要針對園林工程特定條件、環(huán)境地質(zhì)進行組織設計，確定施工方案需要對施工順序、流向方法進行合理的安排與確認。有些根據(jù)實際情況臨時應用的特殊施工方式，一定要有專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場指導，使新工藝能夠很好的應用到施工實際中，加強制度等建設，通過有效措施對工程進行指導、監(jiān)督。

2.1控制施工質(zhì)量

園林工程構成要素主要是山、水、樹、石、路和建筑六大部分。六部分施工質(zhì)量是好壞，直接影響著園林建設整體效果。在施工中，只有建立科學的施工方法，根據(jù)不同施工內(nèi)容設計程序，保證施工整體質(zhì)量合格，各個部分均為園林的重要組成，使用的材料也不盡相同，只有按照圖紙設計要求，合理選擇施工材料，才能保證施工順利進行，同時，要加強制度建設，對重點監(jiān)管部分進行嚴格監(jiān)督，確保施工規(guī)范要求，加大對流程的監(jiān)管，在流程上加大控制力度，使各道工序能夠有序推進。在監(jiān)管中，加強對安全質(zhì)量的控制，對發(fā)現(xiàn)的問題要及早糾正，消除質(zhì)量和安全隱患，只有把質(zhì)量管理貫穿到整個施工過程，才能從根本上保證施工質(zhì)量安全。

2.2加強質(zhì)量檢測

可以通過自我檢驗、專業(yè)檢驗與交接檢驗交叉進行的方式，不斷提高管理能力。在檢測中，可以直觀的使用目測法、實測法、試驗法，根據(jù)不同檢查對象，使用不同的檢測方法。目測法主要就是查看外表，通過整體查看感覺，對外飾板、磚、縫、地面等進行查看，確定鋪設是否平整、外觀是否整齊。實測法就需要使用工具進行測量了，通過實際測量得出的數(shù)據(jù)與設計數(shù)據(jù)進行對比，檢查各類數(shù)據(jù)是否在允許偏差內(nèi)，試驗法主要通過現(xiàn)場測試，對材料質(zhì)量進行檢驗。

2.3針對難點進行強化控制

園林施工過程中有些地方和環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么就應該預先考慮到這部分情況，加強對重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，時刻提醒施工人員注意，有些問題能夠事前控制的，一定要強化事前控制標準，杜絕施工中再次出現(xiàn)。

園林工程驗收需采用科學合理的裝置設備進行監(jiān)察驗收，對不符合要求的地方立即整改。園林工程交工后，需要進行后期保養(yǎng)與管理，這也是能夠保證園林持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

在園林綠化施工中，要用生態(tài)理念作為指導，根據(jù)地域環(huán)境、氣候土壤以及文化需要科學制定施工方案，在施工過程中嚴格控制質(zhì)量，保障園林綠化整體質(zhì)量，實現(xiàn)園林在調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境、美化人文居住環(huán)境的目標。

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇六

市政工程施工是城市化建設的重要組成部分，在方便人們出行、促進城市發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，政府需要大力開展市政工程建設，以保障各地區(qū)經(jīng)濟快速增長的需求。近些年我國市政工程建設事業(yè)成就顯著，但是其中也暴露出了一些問題，尤其是工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量得不到充分保障，不利于城市經(jīng)濟的發(fā)展。對此，市政工程在建設過程中，必須重視對現(xiàn)場施工技術的應用，以此提升施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。

市政工程施工；現(xiàn)場管理；城市發(fā)展

我國市政工程建設以來，現(xiàn)場施工管理是尤為重要的一個環(huán)節(jié)，并且工程現(xiàn)場施工技術對整個工程質(zhì)量起到關鍵性的作用，能夠有效提升市政工程施工管理效率，但是現(xiàn)場施工技術在應用的過程中出現(xiàn)了一系列問題，受到較多因素的影響，為此各施工企業(yè)在克服外部因素的不良影響的前提下，通過提升工程現(xiàn)場施工管理，使施工企業(yè)在發(fā)展過程中立于不敗之地。

1.1 市政工程現(xiàn)場施工管理的干擾因素

市政工程建設具有極強的靈活性，在管理過程中有一定的變動性，特別是施工工期較長的項目，使原材料的使用、施工技術操作以及施工過程等環(huán)節(jié)有較大變動，導致市政工程在施工管理過程中有較多不確定因素。此外，市政工程在施工管理過程中需要對外部產(chǎn)生的不同因素實施干預，若相關部門對外部影響不加以控制，直接會減緩施工進度，降低施工質(zhì)量[2]。

1.2 市政工程現(xiàn)場施工的交叉性

一般所有工程施工建設時，涵蓋范圍較廣，施工地形具有很大的變動性，在一些特殊的施工環(huán)境與條件下，需要采用專門的施工技術來滿足項目的交叉施工，一些道路施工的交叉作業(yè)比較多，對市政工程施工技術要求也相對較高，并且也大大增加了施工管理過程中的干擾因素。1.3工程施工場地的流動性較大市政工程的施工管理流程相對較為復雜，且受到環(huán)境與地形條件的影響，一些現(xiàn)場施工一般是在地上進行作業(yè)，也有一些是在地下施工，施工設備隨著施工環(huán)境而改變，特別是地鐵施工、天橋以及地下通道等一些現(xiàn)場施工，大大增加了現(xiàn)場施工管理難度及流動性，并且這種流動性會引發(fā)施工安全問題。

2.1 施工管理復雜化

隨著我國城市化建設，市政工程建設種類不斷增加，并且施工人員數(shù)量較多，大大增加了施工成本，這就相應的提高了施工中的效率，所以市政工程管理的復雜性以及技術性等大大增加，這也是施工管理中最為關鍵的部分。

2.2 地質(zhì)條件影響

很多施工場地有不同不利于施工的障礙物，并且彼此交錯，給原本窄小的施工場地造成干擾，增加了施工進度，質(zhì)量管理難度也隨之增加。此外，地質(zhì)條件也是影響施工質(zhì)量的一個重要因素，施工人員需進采取一些措施保持施工正常進行。

2.3 工程材料質(zhì)量

由于工程現(xiàn)場施工需要用到大量的施工材料，整個建設費用中原材料費用占較大部分，占總費用的50%[3]。因此，在此基礎上應對原材料質(zhì)量進行管控，選擇價格合理且質(zhì)量好的原材料尤為重要，可有效提高施工管理質(zhì)量。

3.1 強化各方協(xié)調(diào)監(jiān)督

市政工程現(xiàn)場施工管理過程中實施現(xiàn)場監(jiān)督，能夠有效提升管理質(zhì)量，這就需要施工企業(yè)應加強現(xiàn)場施工監(jiān)督，以此強化各部門之間的協(xié)調(diào)工作，對施工中不同環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。除此之外，監(jiān)督管理還能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的一些糾紛進行有效的解決，確保工程在規(guī)定期限內(nèi)交付。

3.2 加強對施工材料的管理

施工材料的管理會對施工工期造成一定影響，施工企業(yè)需要制定規(guī)范的施工材料管理制度，對施工材料質(zhì)量進行嚴格的把關，并且對材料使用量實施嚴格控制，比如混凝土過多或者水泥過多極易造成工程事故。另外，施工企業(yè)在施工過程中還應對材料存貨與使用情況有較好的把握，在保證合理供應的基礎上，控制原材料的使用，避免資源的浪費[4]。同時，對于不合格原材料禁止進入施工場地，以保證施工質(zhì)量。

3.3 施工安全技術的管理

由于市政工程建設有一定的特殊性，施工過程有較大的安全隱患，這就需要提升施工人員安全意識。此外，施工管理人員需要對施工中的安全技術進行嚴格管控，并且對施工中的一些極易發(fā)生的安全事故進行有效防范，可以通過定期對不安全區(qū)域中的設備進行全面檢查，來消除安全隱患，以保證施工人員的安全。另外，施工企業(yè)要對現(xiàn)場施工采取有效的防護措施，并且進行定期安全檢查。

提升市政工程現(xiàn)場施工管理能夠有效提高市政道路路面質(zhì)量，不但方便人們出行，而且為我國城市化建設發(fā)展起到較大促進作用，同時對我國整個經(jīng)濟的快速增長具有重要意義，為此施工企業(yè)要在提升現(xiàn)場施工技術的基礎上，保障施工質(zhì)量。其中，在市政工程施工過程中，需要對原材料質(zhì)量進行嚴格管理，主要是因原材料直接決定了工程未來的使用效果，必須選用符合工程質(zhì)量的原材料，以保證施工效果，為我國未來城市化建設奠定良好基礎。

[1]覃茂好.研究市政工程施工現(xiàn)場管理難點及改進措施[j].建材與裝飾，20xx(11)：43-44.

[2]石斌.探討市政工程施工現(xiàn)場管理的弊端以及有效措施[j].四川水泥，20xx(4)：33.

[3]馬愛軍.探討市政工程施工現(xiàn)場管理的弊端以及有效措施[j].城市建設理論研究：電子版，20xx(9)：63.

[4]劉旭，王業(yè)濤，劉波.探討市政工程施工現(xiàn)場管理的問題及措施[j].工業(yè)c，20xx(5)：39.

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇七

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。 抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。

施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)。

具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。

新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。結合生產(chǎn)組織安全技能訓練，千什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理，增強安全教育效果。

教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育。反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。獎勵促進，鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容

主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

各級生產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

對安全管理的檢查，主要是：

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持 “五同時”。業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持 “四不放過”的原則。

2、安全檢查的組織

建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首，業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。

3、安全檢查的準備

思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法

常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。

聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問：評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。

查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責任。

測：測量、測試、監(jiān)測。

驗：進行必要的試驗或化驗

析：分析安全事故的隱患、原因。

安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

6、消除危險因素的關鍵

安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

1、制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件

采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。

盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。

2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。

人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化；動作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數(shù)；肢體動作盡量小。作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。要求：

a.人力移動物體，盡量限于水平移動；

b.把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負擔；

c.盡量利用重力作用移動物體；

d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

使用工具與設備：

a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；

b.操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。

反復訓練，達標報償

訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。邊訓練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作、操作不標準的，應得到負報償。

生產(chǎn)技術工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術的作用，保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術、安全技術統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在：

施工生產(chǎn)進行之前，考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機械設備的配置條件，需要的臨時設施規(guī)模，以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施工設計和現(xiàn)場布置。施工設計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準，即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。

從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識，生產(chǎn)技術工作中應納入如下的安全管理職責：

進行安全知識、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中；物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。嚴把設備、設施用前驗收關，不便有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行，預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。

發(fā)生事故后，以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。

積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結生產(chǎn)因素管理方面的教訓。

以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。

采取預防類似事故重復發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；使采取的預防措施，完全落實。經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時；再恢復施工作業(yè)。

未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷，其影響作用時間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，調(diào)查、分析、處理妥當。

1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患。

不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員，當你跨入企業(yè)的大門，走進施工現(xiàn)場，成為武合鐵路項目的施工參建人員時，就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實踐，對安全生產(chǎn)的認識較差，認為最重要的是學技術，掌握生產(chǎn)技術才是硬本領，而對學習安全生產(chǎn)技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認為傷亡事故離自已十分遙遠，不會落到自己頭上，但是血的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓上崗，無知釀成悲劇。

有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后，不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，冒險蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故。

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組，必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實，勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài)：

防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。設備、設施、工具、附件有缺陷，結構不合安全要求。強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。設備在非正常狀態(tài)下運行，帶“病”或超負荷運轉。維修、調(diào)整不當設備失修，地面不平，保養(yǎng)不當，設備失靈。個人防護用品用具缺少或有缺陷。生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。照明光線環(huán)境不良，照度不足，作業(yè)場地煙塵彌漫，視物不清，或光線過強；通風不良；作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動紀律釀成血的教訓。

一支不受鐵的紀律約束的隊伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè)，是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們，一名不遵守勞動紀律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下：

上班前飲酒，甚至上班時飲酒。上班無故遲到，下班早退溜號。工作時間開玩笑，嬉戲打鬧。不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭。不堅守崗位，隨意串崗聊天。業(yè)余生活無規(guī)律，上班是無精打采。工作時不全神貫注，思想走神開小差。上夜班時偷偷睡覺。不服從上級正確調(diào)度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章。無視紀律，自由散漫，上班時間吊兒郎當。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險。

安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中，以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險，輕則受傷，重則喪命。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇八

本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進行探討， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達到切實做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益。

建筑工程； 施工現(xiàn)場； 安全管理；

隨著建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強了， 安全形勢整體來說得到了好轉， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關規(guī)章制度、作業(yè)指導書、企業(yè)工法等， 對施工現(xiàn)場實施安全標準化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關注與重視， 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。

建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn)， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績， 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 （1~7棟） 獲得全國aaa級安全文明標準化工地， 潮陽中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區(qū)一） 等5個項目獲得廣東省aa級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心， 樹立企業(yè)良好的社會形象， 起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴峻， 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實踐結合平時工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施， 切實做好安全管理工作， 就如何加強施工現(xiàn)場安全管理， 提出以下幾點看法：

現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度， 重在落實。在施工現(xiàn)場應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實， 做到“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任， 同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度， 以便做到安全管理有理有據(jù)， 避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標準化。

企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負責人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施， 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

目前， 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象， 對歷年來事故的統(tǒng)計分析， 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進入施工現(xiàn)場， 沒有進行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此， 應及時對新進場工人進行安全教育和培訓， 提高新進場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術與安全防護知識教育培訓， 通過影像、實物、現(xiàn)場等教育， 提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語放置到相應施工點， 提高施工人員作業(yè)安全性。

企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核， 落實獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標實現(xiàn)程度、安全職責落實情況、安全行為、安全業(yè)績， 同時明確安全考核的周期， 并嚴格實施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書， 并經(jīng)責任部門或責任人確認， 責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應， 并根據(jù)考核結果， 及時進行獎勵或懲罰處理， 并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

建設部文件“關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號） ”, 對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進行的嚴格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行， 制定專項施工方案， 并按規(guī)定進行評審， 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進行實施， 或?qū)嵤┎坏轿?。比如外腳手架搭設， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更， 或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整， 但沒有制定專項方案的補充方案且沒有進行重新評審；如高大模板支撐， 沒有按方案要求搭設， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術指標、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行， 施工前進行全面安全技術交底， 施工期間仔細檢查， 搭設完成后嚴格按照方案逐項進行嚴格驗收。

施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進行安裝、驗收， 定期維修保養(yǎng)， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離， 在設備定期維修、保養(yǎng)期間， 使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等， 容易出現(xiàn)設備事故， 因此， 使用單位必須落實專人對機械設備的運轉情況進行檢查、監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題， 隨時要求維修保養(yǎng)單位對設備進行維修保養(yǎng)， 對存在的問題及時整改， 消除機械設備的不安全因素， 保證機械設備的安全運行。

根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進行力學計算或計算不規(guī)范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進行相應的專家論證。為了確保施工安全， 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設要有專項方案， 有完整的計算過程和詳細圖紙， 并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細事項、使用規(guī)程；嚴格按照專項施工方案和操作規(guī)程進行搭設， 搭設完畢， 必須經(jīng)專項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改， 不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前， 應先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在， 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時， 應立即停止作業(yè)進行檢查， 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時應注意隨時清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長時間放置停留。

施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運物料時， 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象， 這些吊運時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現(xiàn)象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責一起， 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機， 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題： （1） 沒有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時， 沒有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒有固定平穩(wěn)； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。

施工現(xiàn)場要嚴格按規(guī)范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施， 執(zhí)行安全防護管理規(guī)章制度， 加強施工現(xiàn)場安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學性與有效性， 對施工現(xiàn)場安全防護設施進行規(guī)范， 并加強施工現(xiàn)場的管理， 對因施工需要臨時拆除的安全防護設施要派專人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時恢復， 從而保證施工安全防護設施的有效性。

施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品， 如： （1） 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時， 將戴安全帽放在旁邊， 沒有佩戴；戴安全帽時帽帶沒有系緊；私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護設施的高處施工時， 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長繩的將繩打結使用， 沒有設緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒有掛在連接環(huán)上用等。

施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點， 施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構， 健全安全制度， 全面落實責任制， 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題， 采取針對性的事故預防和控制措施， 樹立防患于未然的思想， 狠抓落實， 同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因， 調(diào)動起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現(xiàn)場的安全事故， 同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟效益。

[1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[j].四川水泥， 20xx （05） :166.

[2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[j].江西建材， 20xx （14） :254.

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇九

1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當

現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關系復雜的社會導致了一些企業(yè)失去了自主管理權，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當成耳旁風，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關系社會，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術工人，一些建筑企業(yè)在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術人員到施工場地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術水平落后，建筑工程技術人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。

2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設施不足

施工場地安全設備滿足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設計方案的標準進行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結的地方不符合常規(guī)安全標準。“特種作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護。

3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓

在建筑施工隊當中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多?；旧蟿趧帐袌雠R時找來干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓，那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患。現(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見，加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車跑的快，全靠車頭帶”，單位領導如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。

1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

建筑施工現(xiàn)場的安全問題關系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會受到嚴重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實利益，應該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

2.加強建筑企業(yè)領導的安全意識

建筑企業(yè)的領導對安全生產(chǎn)工作的重視程度關系到一個建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領導把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。

3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經(jīng)費投入

首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學習，讓領導深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工，應該及時進行崗前培訓，讓其了解安全技術和安全生產(chǎn)。培訓完成后應及時的進行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進行錄用，切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。

4.建立設備管理制度，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

建筑施工現(xiàn)場應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機械設備的正常運轉，及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調(diào)整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設施，保障建筑施工現(xiàn)場設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業(yè)項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇十

總決：學習第一、教育第二

(1)安全員要認真學習、掌握有關規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識、操作規(guī)程，現(xiàn)場巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，是否按照規(guī)范、專項施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險性較大分項工程需組織專家進行論證，施工過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工地安全管理是動態(tài)的，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決并督促整改，制止違章作業(yè)、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。

(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等，告訴他們工地上存在的危險源及預防措施，及時辦理并更新職工花名冊、工傷保險和暫住證等，做好應急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關資料記錄：如電工、塔式起重機司機和人貨梯司機的運行記錄，收集各類機械臺賬，一機一賬本，特殊工種操作證到期復審、培訓登記工作。

(3)做好項目經(jīng)理的參謀，協(xié)助解決一些問題：比如對臨時設施搭設消防要求(板房的材質(zhì)必須使用燃燒性能為a級的構件，采用金屬夾芯板材時，其芯體的燃燒性能等級必須為a級、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求，提出合理化建議。

1.搭設過程中檢查

架子工持證上崗，正確配戴相應的勞動防護用品;按照施工方案與jgj130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》相關規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點距離不應大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65n·m，搭設的高度超過施工層，安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，u形環(huán)卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查。搭設到一定的高度組織相關人員進行驗收，做好相關驗收記錄并掛合格標識牌。

2.日常巡查

日常巡查內(nèi)容有連接件松動或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空、扣件螺栓松動、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動，督促架子工做好日常維護保養(yǎng)，并做好相關資料的收集工作。

3.架體拆除

架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應注意動作的配合和協(xié)調(diào)，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨一人拆除較重桿件或有危險的構配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應大于二步，如高差大于二步，應增設連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時，應有防止桿件突然墜落的措施，各構配件嚴禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場有效范圍內(nèi)設圍欄、警戒標識，并有專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。

(1)參與臨時用電專項方案的編制，提出合理化建議：配電房的布設(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設，電氣設備的布置等。

(2)外電線路與在建工程及腳手架、機重機械、場內(nèi)機動車道的安全距離應符合規(guī)范要求;當不符合規(guī)范要求時，必須采取隔離防護措施，并懸掛明顯的警示標志。

(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現(xiàn)場及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機械重復接地是否牢固可靠;總配電箱與開關箱安裝漏電保護器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測試、巡查維修、機械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。

(1)大型機械的安裝、拆卸專項方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。

(2)機械進場檢查驗收：制造許可證、合格證、產(chǎn)權證、說明書等各項資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。

(3)安裝、拆卸時檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項方案及相關要求執(zhí)行。頂升時注意標準節(jié)的型號，新舊標準節(jié)嚴禁混用，人貨電梯標準節(jié)有帶配重與不帶配重等進行現(xiàn)場監(jiān)督。

(4)安裝完畢后，組織相關單位聯(lián)合驗收，驗收合格后備齊相關資料報機械檢測所進行安全性能檢測，檢測合格后方可使用。

(5)領取檢測合格證后備齊相關資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測合格后30d內(nèi)。

(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè)，正確佩戴相應的勞動防護用品，督促做好日常維護、保養(yǎng)和交接班記錄。

(7)日常巡查中重點檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標準節(jié)螺栓有無松動、附墻件的焊縫與調(diào)節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標定檢驗日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機及人貨電梯的基礎是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險裝置是否靈敏可靠，以保證正常運轉。

(1)洞口防護按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結構預留鋼筋組成防護網(wǎng)格，網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中，四周設防護欄桿，欄桿高1.2m中間設0.6m橫桿，在洞口下面張設安全網(wǎng)。

(2)電梯井門洞口設防護欄桿或固定防護門(高1.8m，下設0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進內(nèi)每隔二層且不大于10m設置安全平網(wǎng)防護。

(3)日常巡查：臨邊洞口防護到位、有無松動或移(改)動及損壞洞口防護設置，防護的方法、高度是否符合要求。

安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護器等進入施工現(xiàn)場檢查產(chǎn)品合格證，施工單位取樣并委托有資質(zhì)的檢測機構進行復驗，技術性能應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定，合格后方可投入使用。

施工現(xiàn)場管理措施及辦法 施工現(xiàn)場管理措施經(jīng)驗篇十一

施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場的安全不僅關系到工程的質(zhì)量、施工進度，還關系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作，采取科學合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場安全事故不在發(fā)生。

1.1建筑施工的現(xiàn)場的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會產(chǎn)生一個很棘手的問題，那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責任劃分不明確，各主體自然不會重視施工現(xiàn)場安全的問題，一旦安全事故發(fā)生，就會推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中，把安全責任一同轉移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒有保障。

1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場利益最大化，降低整個工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買—些不達安全標準的用材；為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。

1.3建筑施工主體沒有認識到現(xiàn)場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全三大要素，這幾個要素常常會發(fā)生矛盾，比如說施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會打折扣；施工單位過于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術的專項資金往往得不到保證；部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場的安全防護品都沒有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。

1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規(guī)定，用工方對新招錄的工人應該進行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個方面，分別是安全知識與勞動技能。在對工人傳授完相關的安全生產(chǎn)知識后，還要進行考核，只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來，大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護能力的一個重要原因。

1.5監(jiān)督監(jiān)管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒有真正實行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。

2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據(jù)建筑工程的情況來設定，要做到科學、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實到個人。還需要有一套考核機制，來督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來進行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責任意識，即每個工作人員都要樹立安全意識，安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現(xiàn)場安全有序的進行。

2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據(jù)工程項目的特點，充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進行分類處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專門制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過程中要加強監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。

2.3加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場的潛在的危險因素。要對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現(xiàn)場進行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實安全生產(chǎn)目標，促進施工人員按安全施工規(guī)范進行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查務必要按規(guī)章執(zhí)行，對違章行為務必要及時給與糾正與指導。加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作到位。

建筑施工現(xiàn)場工序繁多，如果施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，從根本上保障施工現(xiàn)場的安全有序進行。