無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

事業(yè)單位政府采購業(yè)務(wù)管理制度篇一

1、堅持原則，依法辦事，實行陽光操作。每項采購業(yè)務(wù)必須做到程序公開，采購內(nèi)容、要求公開，評標(biāo)辦法、結(jié)論公開。

2、政府采購以局采購領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，要求每一項采購行為都要嚴格規(guī)程，規(guī)范操作。每次采購活動由局采購領(lǐng)導(dǎo)小組決定方案、要有采購計劃、采購詢價、采購記錄、驗收手續(xù)、結(jié)算手續(xù)、檔案等。

3、遵章守紀(jì)，嚴守秘密。采購過程中工作人員不得與供應(yīng)商串通或提供不該提供的情況。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平等待人。對采購單位申報的采購項目，力爭做到及時、準(zhǔn)確，保質(zhì)保量；對申報有誤不能采購的項目作出相應(yīng)解釋；對無理要求不能滿足的提交采購領(lǐng)導(dǎo)小組處理。

5、保證計劃，提高效率。對相關(guān)股室送達的采購計劃申報單，確保按規(guī)定時間和標(biāo)準(zhǔn)組織采購，不耽擱，不積壓。

6、強化內(nèi)部制約監(jiān)督措施。經(jīng)辦采購的人員與合同審核、驗收人員相互制約。

7、采購人員應(yīng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)，謹慎工作。認真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)專業(yè)知識，努力提高職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，切實履行工作職責(zé)。

8、公正處理采購過程中的違規(guī)違紀(jì)行為。把握重點環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)范簽訂合同、供貨、驗貨等環(huán)節(jié)，按《政府采購法》有關(guān)條款處理違規(guī)行為，做到一視同仁。

9、做好售后服務(wù)工作。對采購的物品在使用中所反映售后質(zhì)量問題或有關(guān)投訴方面的情況，按應(yīng)及時與供貨商聯(lián)系，作出相應(yīng)的處理方案，并及時予以處理。

10、對定點采購項目實行跟蹤檢查。經(jīng)常組織檢查定點供應(yīng)商承諾服務(wù)和優(yōu)惠幅度的執(zhí)行情況，對違約違規(guī)情節(jié)，嚴格按有關(guān)規(guī)定進行處理。

11、經(jīng)常開展市場調(diào)查，對采購目錄商品適時掌握市場價格的變化行情。

12、加強廉政建設(shè)和采購監(jiān)督工作。工作人員不得私下與供應(yīng)商接觸，不得接受供應(yīng)商的吃請等賄賂，局紀(jì)檢組應(yīng)加強對采購行為的監(jiān)督力度，確保依法采購，不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

事業(yè)單位政府采購業(yè)務(wù)管理制度篇二

為加強對單位采購活動的內(nèi)部控制和管理，防范采購過程中的差錯和舞弊，結(jié)合單位實際，特制定本制度。

1、辦公室采購人員負責(zé)按照采購預(yù)算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。

2、辦公室倉庫保管人員負責(zé)所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。

3、單位聘請法律顧問負責(zé)對采購合同協(xié)議的審核。

4、單位聘請項目監(jiān)管部門負責(zé)對貨物、工程驗收的審核。

5、分管副主任負責(zé)審核采購價格、驗收入庫和監(jiān)督完善采購文件。

6、主任負責(zé)對采購合同、付款的。審批。

7、財務(wù)科負責(zé)審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц敦浛睢?/p>

1、各科室根據(jù)實際所需填寫“申購單”，經(jīng)科室負責(zé)人審批同意后，定期報辦公室。

2、辦公室將各科室申購單匯總后，每月統(tǒng)一提出申購計劃，先報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，然后經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交由采購人員實施采購。大宗物品須經(jīng)主任辦公會研究同意后實施采購。

3、單項2千元（含）以上或批量2萬元（含）以上的大宗物品、1萬元（含）以上的維修工程，必須通過政府采購?fù)緩劫徺I；單項2千元以下或批量2萬元以下的.小額零星物品、1萬元以下的維修工程，可以自行購買，并索要正式、合格發(fā)票。對小額零星采購，按照“比質(zhì)比價、貨比三家”的詢價原則，確保公開透明，降低采購成本。

4、對大宗物品，辦公室負責(zé)與供貨單位擬訂采購合同，然后由法律顧問審核，報主任審批后存檔備案。

5、對到貨物品，由辦公室倉庫保管人員進行驗收入庫，出具驗收證明。對重大采購項目或維修工程要成立驗收小組。對驗收不合格的物品要及時上報處理。

6、辦公室采購人員將應(yīng)付款項目報財務(wù)科審核，并經(jīng)逐級審批同意后由財務(wù)科執(zhí)行付款結(jié)算。

1、單位應(yīng)當(dāng)確保辦理采購業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，并根據(jù)具體情況對辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進行崗位輪換，防范采購人員利用職權(quán)和工作便利收受商業(yè)賄賂、損害單位利益。

2、加強采購業(yè)務(wù)的記錄控制。由檔案室負責(zé)妥善保管采購業(yè)務(wù)的相關(guān)文件，包括：采購預(yù)算與計劃、各類批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)文件、合同文本、驗收證明、投訴處理決定等，完整記錄和反映采購業(yè)務(wù)的全過程。

3、對于大宗設(shè)備、物資或重大服務(wù)采購業(yè)務(wù)需求，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并成立由單位內(nèi)部資產(chǎn)、財會、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成的采購工作小組，形成各部門相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制，加強對采購業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的控制。

4、加強涉密采購項目安全保密管理。涉密采購項目，應(yīng)當(dāng)在政工科的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴格履行安全保密審查程序，并與相關(guān)供應(yīng)商或采購中介機構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。