演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)干部演講稿篇一

大家上午好！

首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)！感謝一路走來給予我支持和幫助的同事們！今天站在這里，我要競(jìng)選的是

教學(xué)

我叫xxx，今年45歲。我是20xx年畢業(yè)后來到堂邑鎮(zhèn)中學(xué)任教，在校期間我任勞任怨，團(tuán)結(jié)同事，一直擔(dān)任班主任，教學(xué)成績始終名列前茅，記得20xx年全校教職工選師德標(biāo)兵，45位教職工我得41票當(dāng)選，其后我在教務(wù)處任職兩年。隨著形勢(shì)的發(fā)展，鎮(zhèn)中于20xx年并入堂邑中學(xué)，我感到壓力，在壓力面前我沒有退縮，迎難而上，發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)上的缺點(diǎn)，20xx年我開始擔(dān)任班主任，并負(fù)責(zé)年級(jí)組的教務(wù)工作，期間我發(fā)表論文多篇，輔導(dǎo)的學(xué)生在比賽中獲獎(jiǎng)，并多次獲得鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、模范班主任。四年前在大形勢(shì)下，周圍一部分老師產(chǎn)生職業(yè)倦怠，我充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用，從不和老師談泄氣的話，為使老師不喪失信心，我?guī)ь^工作處處走到前面。為使我?guī)У?9級(jí)三班學(xué)生能夠多考上幾個(gè)學(xué)生，我?guī)缀趺刻靾?jiān)持五點(diǎn)騎電車從聊城出發(fā)，六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到班和同學(xué)們一塊晨讀。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣我每天抽出時(shí)間給學(xué)生讀勵(lì)志名人名轉(zhuǎn)等各類書籍。當(dāng)年我班學(xué)生升入高中的人數(shù)全年級(jí)第一。

現(xiàn)在的學(xué)生難管，特別是我們農(nóng)村中學(xué)的孩子更難管他們的學(xué)習(xí)興趣極差，大家想一想我們現(xiàn)在的62級(jí)學(xué)生當(dāng)年全鎮(zhèn)六年級(jí)前100名學(xué)生考入聊城城區(qū)中學(xué)的學(xué)生達(dá)到90%以上，這還不包括后來轉(zhuǎn)走的，我們面臨多大的困難，這種情況下我接任年級(jí)主任，困難沒有辦法多，我重點(diǎn)做了兩方面的工作，一方面通過班主任占領(lǐng)學(xué)生的思想陣地，使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣。二帶領(lǐng)老師在李校長、劉校長的領(lǐng)導(dǎo)下大搞高效課堂教學(xué)改革，通過各種形式的賽課、公開課、優(yōu)質(zhì)課來提高課堂效率。經(jīng)過我們兩年多的努力，現(xiàn)在的初三學(xué)生應(yīng)當(dāng)比較陽光。我不是在炫耀我的成績，而是要告訴自己和大家只要用心工作就會(huì)取得成績！

工作這些年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的思想和工作都取得很大的提升和進(jìn)步！付出就有回報(bào)，我獲的各項(xiàng)榮譽(yù)就不再說了。

今天我之所以要競(jìng)選教學(xué)工作處主任一職，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)：

首先，我認(rèn)為自己思想上進(jìn)、工作務(wù)實(shí)。特別是在兩校融合之際肯定面臨更大的挑戰(zhàn)，我喜歡迎難而上。

其次，我認(rèn)為自己對(duì)高效課堂的操作理解到位。近三年來我參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)生本教育想利用這個(gè)假期的時(shí)間學(xué)習(xí)。

再次，我認(rèn)為自己有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。十幾年的班主任工作、十幾年的教務(wù)管理、五年的年級(jí)管理，使我在組織和管理方面得到極大的提升。相信在我的努力下，學(xué)校教學(xué)工作處的各項(xiàng)工作都會(huì)高效有序的開展！

倘若我能競(jìng)選成功，我有以下幾點(diǎn)打算：

一是正確定位自己、干好本職工作。自己首先是一名教師。我不為當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo)，只是想為兩校融合發(fā)展多盡自己的一份力量！我會(huì)積極輔助校領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)以身作則、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二是全心全意為全校教師服務(wù)。管理就是服務(wù)，而教學(xué)工作處就是為教師服務(wù)的！讓老師們都舒心工作、安心教學(xué)。

三是完善評(píng)價(jià)機(jī)制。為了使本學(xué)期我校高效課堂實(shí)現(xiàn)大跨越，教學(xué)工作處將完善課堂督導(dǎo)機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)的反映每一節(jié)課堂。讓公開課真正起到引領(lǐng)帶動(dòng)、過關(guān)課起到督導(dǎo)促進(jìn)的作用。

四是管理科學(xué)到位。各項(xiàng)工作做到：有計(jì)劃、有落實(shí)；有布置、有檢查；有

總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：不論今天的競(jìng)選結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的干好自己的工作，務(wù)實(shí)求真的對(duì)待每一件學(xué)校交與我的任務(wù)。我會(huì)為實(shí)現(xiàn)兩校融合而不懈努力！

謝謝大家！

競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)干部演講稿篇二

尊敬的××總，××總，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家××好！

我叫×××，來自華東大區(qū)，畢業(yè)于hn大學(xué)dzkxyjs專業(yè)，括號(hào)，我十分想再修一門《市場(chǎng)營銷》，括號(hào)完畢！（此處下面?zhèn)鱽頍崃艺坡暎?6冷凍年度任sz產(chǎn)品管理中心終端督導(dǎo)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)回到總部將自己一年來的工作心得與大家分享，我要競(jìng)聘的崗位是×××××！

我的匯報(bào)將分為三個(gè)部分，首先是對(duì)終端督導(dǎo)工作的總結(jié)，其次是對(duì)賣場(chǎng)工作的認(rèn)識(shí)，最后是對(duì)未來工作的展望。

帶領(lǐng)導(dǎo)購員，我認(rèn)為：親和力、專業(yè)能力與目標(biāo)管理是三個(gè)不可缺少的因素。

眾所周知，導(dǎo)購員的隊(duì)伍相對(duì)不穩(wěn)定，要管理好導(dǎo)購員，終端督導(dǎo)首先要讓他們有種歸宿感。這不僅要靠公司各項(xiàng)薪酬福利的給予，同時(shí)督導(dǎo)要用自身的人格魅力將他們緊緊團(tuán)結(jié)起來，為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)贏得良好的集體氛圍。

由于我非科班出身，對(duì)銷售技巧以及空調(diào)的專業(yè)知識(shí)僅來源于書本，十分有限，我并沒有在導(dǎo)購員面前否認(rèn)這一點(diǎn)，相反，為了彌補(bǔ)自己在銷售上的不足，在周例會(huì)時(shí)，我和導(dǎo)購員們一起在會(huì)議室的展臺(tái)前進(jìn)行模擬銷售，互相交流，共同進(jìn)步。正是因?yàn)槲业倪@種謙虛的態(tài)度，使得蘇中的導(dǎo)購員學(xué)習(xí)起來更加有勁，在優(yōu)秀導(dǎo)購員回總部開表彰大會(huì)的考試中，sz三位導(dǎo)購員分別獲得第一、第五、第九的優(yōu)異成績，且蘇中賣場(chǎng)超額完成全年銷售任務(wù)，他們才是最可愛的人！

在全年的工作中，我不斷的樹立各種目標(biāo)。一是要給導(dǎo)購員樹立銷售目標(biāo)，讓他們明確近一階段應(yīng)該完成怎樣的目標(biāo)任務(wù)，將壓力分解；二是要為優(yōu)秀導(dǎo)購員樹立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，讓他們充滿激情；三是要根據(jù)總部的精神及蘇中的實(shí)際情況樹立打造“狼性終端”的目標(biāo)，建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。只有在一個(gè)個(gè)目標(biāo)被樹立，一個(gè)個(gè)目標(biāo)被擊破的這種循環(huán)中，我們的工作才能夠得以開展，才能取得更好的成績！

06冷凍年度里，sz的終端雖然有著較大的進(jìn)步。但工作中也不乏缺憾。例如終端形象還需要進(jìn)一步整改，渠道終端商的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)也有待加強(qiáng)等等，如果我繼續(xù)擔(dān)任終端督導(dǎo)一職，會(huì)在以上兩個(gè)方面著重突破！

接下來我想談一下一年來對(duì)賣場(chǎng)工作的認(rèn)識(shí)。

在產(chǎn)管中心，對(duì)于賣場(chǎng)，我認(rèn)為，終端督導(dǎo)與賣場(chǎng)經(jīng)理具備同等發(fā)言權(quán)，因?yàn)橹挥羞@兩個(gè)崗位是對(duì)全區(qū)域的賣場(chǎng)負(fù)責(zé)。在我看來做賣場(chǎng)工作要做到以下幾點(diǎn)：

第一，共同營銷下的良好客情關(guān)系的建立；“溝通就是工作”！運(yùn)用各種方式在較短的時(shí)間內(nèi)與賣場(chǎng)方建立起良好的合作關(guān)系，使其接受“共贏”的銷售理念，讓他知道只有共同營銷才是提高我和他最終業(yè)績的不二之路！

第二，配合終端督導(dǎo)做好導(dǎo)購管理與終端建設(shè)；導(dǎo)購員良好的精神風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)的終端建設(shè)可以吸引更多顧客的眼球，加大成交率，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)我品牌的價(jià)值回歸。

第三，精細(xì)化營銷下的數(shù)據(jù)管理；這其中包括銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及對(duì)銷售型譜及庫存的梳理等。數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì)可以幫助產(chǎn)管中心能夠?qū)崟r(shí)修正我們的銷售重點(diǎn)。對(duì)于銷售型譜及庫存的梳理，要本著兩個(gè)原則：一是要根據(jù)當(dāng)?shù)劁N售的實(shí)際情況確定大賣場(chǎng)盡可能簡短的型譜以便日常備貨、壓貨及省級(jí)中心客服備配件；二是要控制“4:4:2”的銷售占比，結(jié)合各機(jī)型出貨速度，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)優(yōu)質(zhì)占比而控制壓貨的機(jī)型。

第四，自控資源的有效整合與最優(yōu)釋放；我認(rèn)為資源不僅僅包括“返現(xiàn)”、“空飄”、“拱門”、“禮品分?jǐn)偂边@類賣場(chǎng)方經(jīng)常索要的資源，同時(shí)還有優(yōu)秀導(dǎo)購員的進(jìn)駐，禮品的支持，緊俏機(jī)型……等等我們品牌所特有的資源。整合我們的自有資源，最大化使用賣場(chǎng)方可用資源，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行最優(yōu)的釋放，達(dá)到最好的市場(chǎng)效果，就是我做賣場(chǎng)工作的.重點(diǎn)所在！

無論做哪個(gè)崗位的工作，有三個(gè)字是必備的素質(zhì)！

細(xì)：當(dāng)今的kt行業(yè)進(jìn)入微利與信息化時(shí)代，精細(xì)化營銷要求我們無論做任何工作都要細(xì)致入微！

快：無論是市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)的搜集，還是與同事之間的配合，都要求我們動(dòng)作迅速，反應(yīng)快捷！

勤：“一勤天下無難事！”每一次溝通，每一次現(xiàn)場(chǎng)的銷售都能體現(xiàn)我們zg人的勤奮！

轉(zhuǎn)眼間，07冷凍年度的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，在新的年度里，我希望能夠帶著我的自信，帶著我的小小經(jīng)驗(yàn)，帶著我的勤奮，帶著我的傾聽，回到總部來工作，與更多的伙伴分享交流的快感！我明白，在產(chǎn)管中心工作與在總部工作有著較大的差別，前者是“點(diǎn)”，后者是“面”。在產(chǎn)管中心工作的這一年里，我不僅關(guān)注著督導(dǎo)工作的“點(diǎn)”，還關(guān)注整個(gè)賣場(chǎng)工作的“面”。我愿意盡最大的努力，縮短從“點(diǎn)”到“面”的過渡期，來適應(yīng)總部的工作環(huán)境，做好總部與產(chǎn)管中心溝通的紐帶。如果今天ｐｋ不能夠勝出（傳來掌聲與笑聲）我將會(huì)懷著一顆平常心，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)，做好份內(nèi)工作！等待著明年的復(fù)活賽（傳來更熱烈的掌聲與笑聲）！

在zg這個(gè)大舞臺(tái)上，我快樂的舞著，舞著我的快樂！希望我的快樂與真誠能夠打動(dòng)每一顆和我交流的心，每一位正在聆聽我演講的伙伴！

我的匯報(bào)到此結(jié)束！最后，再次感謝大家！謝謝