我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一

2012年初，許亞林同志在中共通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的

總結(jié)

許書記在會(huì)議上主要對(duì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以發(fā)展為綱，以招商為要，以民生為本，主動(dòng)對(duì)接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極融入東北振興，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，促動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了增速加快、效益提升、民生改善的良好態(tài)勢(shì)，回顧過(guò)去一年的工作通過(guò)“六個(gè)十足”概況總結(jié)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，促進(jìn)了思想的大解放、觀念的大更新、環(huán)境的大優(yōu)化，更重要的是趟出了路子、創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)定了信心、凝聚了力量。我覺得這幾點(diǎn)要求我有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把許書記提的幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因?yàn)槲邑?fù)責(zé)街道民政工作，服務(wù)的對(duì)象是轄區(qū)困難群眾和殘疾人，許書記說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí)，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí)，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的，我也應(yīng)該這樣，困難居民需要我?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題，處理問(wèn)題，協(xié)調(diào)問(wèn)題，工作中遇到困難，我也要勇于沖上去。許書記在講話上還強(qiáng)調(diào)了辦好十件實(shí)事，推進(jìn)幸福生活引領(lǐng)區(qū)建設(shè)，這十件事 我們居民的生活息息相關(guān)，我一定認(rèn)真結(jié)合實(shí)際扎實(shí)領(lǐng)會(huì)把民生工作落實(shí)到位。要堅(jiān)持民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。

許書記在會(huì)議上提出一個(gè)“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)” 作為對(duì)大家的要

求

1、堅(jiān)持開放，反對(duì)保守

2、堅(jiān)持實(shí)干，反對(duì)空談

3、堅(jiān)持細(xì)節(jié)，反對(duì)籠統(tǒng)

4、堅(jiān)持謙虛，反對(duì)自滿

5、堅(jiān)持熱情，反對(duì)冷漠

6、堅(jiān)持高效，反對(duì)拖沓。通過(guò)這幾點(diǎn)要求我們工作人員更要團(tuán)結(jié)一心，提高自己的工作能力，許書記提的上面六點(diǎn)點(diǎn)要求我覺得同樣也是對(duì)我的要求，因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家虚_拓思想，有了開拓思想之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效，我覺得許書記正是在教我怎樣做事，如何做人，要按照許書記說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己，按照許書記說(shuō)的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。我一定能夠按照講話中的要求去充實(shí)自己，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí)，汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí)，更好的用于工作當(dāng)中。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻的體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，一切為了開發(fā)區(qū)更好的發(fā)展，我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì) 銀行領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二

20*年*日至*日，在山東重工集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)同志的陪同下，譚旭光董事長(zhǎng)百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到****考察調(diào)研。在先后實(shí)地考察了******之后，譚董事長(zhǎng)在公司總部大樓109會(huì)議室針對(duì)工程機(jī)械板塊的發(fā)展作了具有指導(dǎo)性意義的重要講話。

在這次工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，譚旭光董事長(zhǎng)根據(jù)其親身調(diào)研經(jīng)歷深刻闡述了參觀后的“四點(diǎn)體會(huì)”，指出了工程機(jī)械板塊發(fā)展過(guò)程中存在的“四個(gè)問(wèn)題”，進(jìn)而對(duì)工程機(jī)械板塊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“四點(diǎn)希望”。譚旭光董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對(duì)公司未來(lái)一段時(shí)期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

公司領(lǐng)導(dǎo)員工一致認(rèn)為譚董事長(zhǎng)一行來(lái)到山推考察指導(dǎo)工作是對(duì)我們莫大的重視。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)譚董事長(zhǎng)的講話精神，公司上下組織了多次討論學(xué)習(xí)，審計(jì)部也不例外。我們部門內(nèi)部通過(guò)組織學(xué)習(xí)譚旭光董事長(zhǎng)的講話精神，并開展熱烈的討論和總結(jié)。譚旭光董事長(zhǎng)在這次講話中提到的山東重工集團(tuán)集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”文化尤其引起了部門上下的強(qiáng)烈認(rèn)同。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題與不足我們一定認(rèn)真總結(jié)，深刻反思。在此我愿將我的一些心得體會(huì)作一表述。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，無(wú)愧于光榮使命。

現(xiàn)如今，山東重工集團(tuán)的快速發(fā)展為我們搭建了施展自己能力的寬廣舞臺(tái)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。責(zé)任在肩，使命為先。山推的使命是“自強(qiáng)不息，追求卓越，以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)客戶、股東、員工與社會(huì)”，作為與企業(yè)、團(tuán)隊(duì)榮辱與共的個(gè)人更需要牢記使命，時(shí)刻保持責(zé)任感。這種責(zé)任感是一種主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)的自覺態(tài)度。強(qiáng)烈的責(zé)任感使我們保持奮進(jìn)，獨(dú)立進(jìn)取。所以，廣大干部員工應(yīng)勇敢地?fù)?dān)負(fù)起肩上的重任，牢記使命，永保激情地獻(xiàn)身于自己的崗位，回報(bào)企業(yè)與社會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)山推“成為擁有核心技術(shù)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商”的美好愿景。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做好溝通與協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步。溝通是解決分歧的良藥，它是使企業(yè)上下達(dá)成一致意見的前提和基礎(chǔ)。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。我們不能拒絕沖突甚至回避沖突，因?yàn)橛辛藳_突才能反映出問(wèn)題，有了爭(zhēng)論才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和方法。無(wú)論是向下溝通、向上溝通抑或橫向溝通，都不能搞形式化。當(dāng)然這需要有一個(gè)鼓勵(lì)發(fā)言的大環(huán)境。

部門領(lǐng)導(dǎo)既是部門的領(lǐng)袖，更應(yīng)當(dāng)是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。付出多一點(diǎn)，奉獻(xiàn)多一點(diǎn)，久而久之整個(gè)部門就會(huì)擰成一股繩，齊心協(xié)力、眾志成城，共同實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

三、

四、海納百川，有容乃大。近年來(lái)，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個(gè)包容的文化心態(tài)。公司的兼并重組能否成功，文化的交融至關(guān)重要。

一方面，對(duì)于山推的兼并重組，需要理解和包容。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。在公司兼并重組過(guò)程中，我們要把有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)文化進(jìn)行提煉、集成并形成制度固化，而不是一味的排斥外來(lái)文化。

我們要做到在發(fā)展中包容，使融合后的企業(yè)文化能夠服務(wù)于組織戰(zhàn)略，從而順利高效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。同時(shí)，應(yīng)注意到：文化融合不能靠強(qiáng)制規(guī)定，而是依賴于大家主動(dòng)接受。因此，我們應(yīng)依靠組織相應(yīng)的文體交流活動(dòng)、文化理論研討班以及企業(yè)文化專題報(bào)告會(huì)等，使大家加強(qiáng)交流，增進(jìn)理解。

另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，也應(yīng)該有一顆包容的心。俗話說(shuō)，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的則是人的心靈”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中會(huì)有不同性格、不同特長(zhǎng)、不同偏好的成員，他們能否能凝聚在組織目標(biāo)和愿景下，靠的就是團(tuán)體成員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的包容心。同時(shí)譚董事長(zhǎng)也提到，包容不是縱容。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把握一個(gè)度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去領(lǐng)導(dǎo)組織成員。

譚旭光董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容深刻，發(fā)人深省。是對(duì)我內(nèi)心的一次洗禮，很多話都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì)，去反省。作為一名光榮的*人員，我也要在此明確自己的努力方向：

一、深化學(xué)習(xí)，提高自己。一方面要深化思想道德方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、利益觀、權(quán)力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國(guó)家、企業(yè)和自身的關(guān)系。另一方面要主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高駕馭工作的能力，使自己在今后的工作中更加得心應(yīng)手。

二、嚴(yán)于律己，拼搏奉獻(xiàn)，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定要求自己，自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅(jiān)持理想信念，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于企業(yè)、集體的事情。

三、求同存異，搞好團(tuán)結(jié)。我會(huì)從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，把職工利益、集體利益看得高于一切，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中分工不分家，相互配合，相互支持，積極主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“厚德堅(jiān)韌 創(chuàng)新奮進(jìn)”的文化精神，公平、公正處事，勤勤懇懇工作。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。竭盡所能為企業(yè)謀發(fā)展。

總之，我作為黨員干部，一定會(huì)帶頭廉潔自律、恪盡職守，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾監(jiān)督我的言行，時(shí)刻提醒我、幫助我，使我能夠更好地干好自己的本職工作、為公司服好務(wù)。