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鋼結構管理人員職責篇一

編號：fs-zd-04017

鋼結構業務經理崗位職責

duties of steel structure busine manager

說明：為規劃化、統一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責任制，特此編寫。

崗位職責:

1、負責公司產品的銷售及推廣;

2、客戶資料的收集與客戶開發;

3、區域內客戶的客情關系維護與銷售業績達成;

4、有鋼結構業務經驗者優先;

5、領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、大專及以上學歷，市場營銷等相關專業;

2、有鋼結構業務經驗者優先;

3、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;

第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列

編號：fs-zd-04017

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鋼結構管理人員職責篇二

鋼結構經理崗位職責

【篇1：鋼結構項目管理人員崗位職責】

崗位職責

一、項目經理：協調項目施工生產各種資源，召開生產例會，組織安全質量檢查等。

二、生產經理：組織召開每月生產例會、經驗交流，協調安排現場的一切生產事務等。

三、

四、質量總監：監督落實項目質量管理策劃、質量保證措施、質量工作計劃、質量管理獎罰細則等。

五、商務經理：完成對內、外報量，分包進度款結算，對業主函件。

六、綜合工長:監督督促制作廠構件生產計劃，構件進場驗收，材料信息系統錄入，編制詳細的各類技術方案，解決日常技術問題等。

七、工長：完成構件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統等。

【篇2：鋼結構公司崗位人員職責】

生產部（鋼構）各崗位人員職責

一、生產副經理職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規程。部門各項管理制度規章的編制。全面組織生產，車間整體布置及規劃。現場安全生產監督。現場管理，生產工藝、工序流程、質量的監督。車間二次績效的分配、審核。負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項目工程師職責： 1.2.3.4.5.6.7.三、項目技術員職責：

1.協助項目工程師跟蹤車間制作的項目。

2.熟悉圖紙，清理構件編號及成品出廠跟蹤。

3.生產班組輔材易消耗品領用的數據統計、分析。 4.生產班組考勤統計與核實。

5.收發部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項報表的統計和編制。

四、生產調度職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置，滿足車間各班組生產的需求。 了解各項目的工期要求，進行人員的協調。負責車間安全文明生產，落實部門各項管理制度和規章。巡視車間，對安全衛生、勞動紀律進行監督及考核。負責各班組月報表的統計、車間考勤管理。負責項目來料卸貨、成品發貨的安排和監督。車間生產常需資源的請購計劃。負責與公司內部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長職責：

1.根據制造部下發的生產任務、工期要求，做好班組生產計劃；根據周計劃統籌 安排每個員工的每日工作量，做到當天任務，當天完成，并計劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙，針對各項目特點結合部門下發的制作工藝高速度、高效率、高質量地完成生產任務。

3.有效地控制生產成本，加強對主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規章，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛生工作，建立安全舒適的生產環境。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配。7.生產過程中加強主動與項目工程師、技術員、生產調度之間溝通，以及和其他班 組間的協作互助。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規章制度、文明禮貌、注重安全、關愛他人、愛護公物。

2.勞動態度端正、積極向上、出色完成各項生產任務。 3.勤儉節約、避免浪費，有效地控制低成本生產。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認真看透圖紙，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊；操作工嚴格按機械設備的操作規章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放；設備、電源的開關；機械設備的簡單維護和保養；工作場地的清掃。

6．服從班長分配，工作中做到一次性作好，高質量、高效率地完成各項生產任務。

生產部（鋼構車間）

【篇3：項目負責人崗位職責(鋼結構)】

項目負責人（項目經理）崗位職責

一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會審，配合工程

報建。

二、與業務人員、商務人員對工程報價與會審后圖紙進行校對，確

定工程造價是否變化。

三、與工程部一起認真編制施工方案和構件、材料進場計劃，認真

核實構件、配件清單和材料清單，并對此負責。

四、配合工程部進行原材、高強螺栓及構件探傷工作，與工程部一

起對工廠物控部進行交底工作。

五、對設計變更及現場變化需調整施工進度、“清單”和計劃的及時

提出報告并說明原因，以便工程部及時調整“清單”和計劃。

六、認真按“清單”和計劃驗收構件與材料。

七、全面負責工地構件、材料的管理與使用，負責工程安裝的進度、質量、安全，按要求完成資料的收集整理，代表公司對甲方進行合同履約，及時回收工程款。

八、項目負責人（項目經理）對構件加工缺陷、材料質量問題必須 書面報告工程部，由工程部負責落實處理意見，各施工項目任何人無權擅自進行處理。

九、管理好安裝隊伍，代表公司監督安裝隊合同履約。

十、搞好工程中間驗收和竣工驗收、協助公司搞好工程結算及分包

工程結算工作。

十一、與安裝隊一起負責工程保修維修工作，負責保修金回收。