每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

軟件項目感謝信篇一

1、項目開工階段。

我公司在監(jiān)理單位下達開工令后，編制了符合現(xiàn)項目狀況的施工組織方案及項目實施計劃，并按計劃執(zhí)行項目。

2、需求調(diào)研階段。

由于此項目屬于軟件項目，我公司對甲方及使用方進行充分的需求調(diào)研，確認了甲方及使用方對項目的具體需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成項目建設(shè)。

3、詳細設(shè)計階段。在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，我公司進行軟件系統(tǒng)的詳細設(shè)計。在詳細設(shè)計中，描述實現(xiàn)具體模塊所涉及到的主要算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、類的層次結(jié)構(gòu)及調(diào)用關(guān)系，需要說明軟件系統(tǒng)各個層次中的每一個程序（每個模塊或子程序）的設(shè)計考慮，以便進行編碼和測試。應(yīng)當保證軟件的需求完全分配給整個軟件。

4、系統(tǒng)測試階段。

我方對軟件系統(tǒng)進行了模塊測試和整體聯(lián)調(diào)；也測試了正常操作情況測試和異常情況測試；按并進行了全覆蓋測試和抽樣測試。我方會在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運營狀況并持續(xù)修補升級，直到這個軟件被徹底淘汰為止。

5、系統(tǒng)試運行。自試運行開始以后，我方及時對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進行解決，對用戶使用中提出的對功能的使用及更改需求進行完善。按照合同經(jīng)過為期一個月的試運行，進入正式的系統(tǒng)運行階段。

6、系統(tǒng)培訓(xùn)階段。為了讓用戶能更好的管理和使用系統(tǒng)，我們針對所有的系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)，以確保用戶可以在最短的時間內(nèi)熟練的使用系統(tǒng)，確保系統(tǒng)高效的運行。

為了更好的保障整個項目中各個系統(tǒng)的正常運行，我們將在以下方面做好服務(wù)：甲方在軟件使用過程中如發(fā)生故障或遇到疑難問題，乙方提供有效支持，保證30分鐘響應(yīng)，4小時內(nèi)派人趕到現(xiàn)場，一般故障1天內(nèi)修復(fù)，重大故障7天內(nèi)解決。對所提供的軟件實行6個月定期進行一次維護。

我公司非常榮幸參加xxx項目的建設(shè)工作，我們以最大努力完成xxxxxx項目建設(shè)要求，我們將嚴格按照合同要求執(zhí)行各個系統(tǒng)的維護和服務(wù)承諾，為xxx（建設(shè)方）美好的明天貢獻我方一份微薄的力量。

軟件項目感謝信篇二

乙方(受托方)：

第一條、軟件開發(fā)的內(nèi)容和目標

1.軟件開發(fā)項目的內(nèi)容： 。

2.軟件開發(fā)的目標： 。

第二條、合同總價及支付方式

1.合同總價：人民幣 元(￥ )。合同總價包括本開發(fā)項目的需求調(diào)研、系統(tǒng)分析、設(shè)計、編碼、安裝調(diào)試、評審驗收、技術(shù)支持和服務(wù)等所有費用。

2.支付方式：合同生效之日起 天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價的 %，即人民幣 元(￥ );軟件產(chǎn)品安裝調(diào)試完畢，進入試運行之日起 天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價的 %，即人民幣 元(￥ );試運行結(jié)束，經(jīng)最終驗收合格之日起 天(年、月)，甲方支付全部剩余款項。

3.乙方須在甲方付款之前 天內(nèi)，按照甲方的要求，提供正式發(fā)票給甲方。

第三條、開發(fā)成果提交的時間和方式 1.軟件交付時間：乙方應(yīng)在 完成項目的調(diào)研、開發(fā)，將軟件交付給甲方。

2.提交方式：乙方所交付的軟件，包括源代碼、安裝盤、技術(shù)文檔、用戶指南、操作手冊、安裝指南和測試報告等。

3.提交數(shù)量： 。

4.交付地點： 。

5.具體的研究開發(fā)計劃：詳見合同附件。

第四條、驗收標準和方式

1.驗收標準：

2.驗收方式：軟件開發(fā)完成并測試通過后，甲方進行初驗。初步驗收通過后進入試運行。軟件在試運行期間出現(xiàn)故障或問題，乙方應(yīng)在合理的期限內(nèi)排除故障或處理問題，所引起的相關(guān)費用由乙方承擔。如以上故障或問題影響軟件基本功能和目標的實現(xiàn)，且排除故障或處理問題的時間超過 天，則乙方向甲方支付合同總價的 ‰的違約金。軟件連續(xù)穩(wěn)定試運行滿 天(月、年)，甲方進行終驗，驗收合格后出具驗收證明。

第五條、知識產(chǎn)權(quán)

1.甲方擁有軟件的知識產(chǎn)權(quán)。非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以任何方式向第三方披露、轉(zhuǎn)讓和許可有關(guān)的技術(shù)成果、計算機軟件、技術(shù)訣竅、秘密信息、技術(shù)資料和文件。除本研發(fā)工作需要之外，未得到甲方的書面許可，乙方不得以任何方式商業(yè)性地利用本軟件項目的信息、資料和技術(shù)。

2.乙方應(yīng)當保證交付給甲方的研究開發(fā)成果(軟件)不侵犯任何第三方的合法權(quán)益。如因此發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的，由此造成的所有法律責任和費用均由乙方承擔，與甲方無關(guān)。

3.甲方有權(quán)利用本項目開發(fā)成果進行后續(xù)開發(fā)或改進，由此產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)由甲方享有。

第六條、風險責任的承擔 在履行本合同的過程中，因出現(xiàn)無法克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致軟件研究開發(fā)部分或全部失敗，該風險責任由乙方承擔。

第七條、技術(shù)支持和服務(wù)

1.乙方負責免費培訓(xùn)

具體約定培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間及人員、培訓(xùn)地點等內(nèi)容

2.本開發(fā)項目自最終驗收合格之日起，免費提供 年 7×24的技術(shù)支持和服務(wù)(包括現(xiàn)場服務(wù))。如需要現(xiàn)場服務(wù)，乙方須在接到甲方通知后 小時內(nèi)趕到甲方用戶現(xiàn)場進行服務(wù)。

3.終驗合格之日起，對軟件升級，乙方免費提供升級服務(wù)。甲方要求新增加軟件模塊時，乙方可適當收費。

第八條、保密

乙方有權(quán)根據(jù)項目需要，向甲方了解有關(guān)情況。甲方應(yīng)予以積極配合，向乙方提供有關(guān)業(yè)務(wù)信息與資料。對甲方提交的業(yè)務(wù)信息、資料和在合同履行期間知悉甲方的工作秘密，乙方不得透露或以其他方式提供給合同以外的其他方或乙方內(nèi)部與本合同無關(guān)的任何人員。乙方的保密責任不因合同的終止而終止。

乙方違反本合同所規(guī)定的保密義務(wù)，應(yīng)按本合同總價的 %支付違約金。

第九條、違約責任

1.乙方逾期提交軟件，每拖延一天，須向甲方支付合同總價的 ‰的違約金。如延期時間超過 天，甲方有權(quán)解除合同，除前款所約定的違約金外，乙方應(yīng)支付合同總價的 %作為對甲方的賠償。

2.因乙方原因，使項目無法通過最終驗收或超過 天仍未能完成開發(fā)任務(wù), 則乙方向甲方支付合同總價的 %的違約金,同時甲方有權(quán)解除合同。違約金不足以補償甲方損失的，甲方有權(quán)進一步向乙方索賠。

3.甲方因上述原因解除合同，乙方應(yīng)在15天內(nèi)返還甲方所支付的合同價款，并依甲方的指示退還或銷毀所有的基礎(chǔ)性文件和原始資料。

第十條、不可抗力

1. 由于地震、戰(zhàn)爭等不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，一方不能履行合同義務(wù)的，應(yīng)及時將所發(fā)生的不可抗力事件通知對方，并應(yīng)在事件發(fā)生后15天內(nèi)將有關(guān)機構(gòu)出具的不可抗力事件的證明提供給對方。

2.不可抗力事件發(fā)生后，甲方和乙方應(yīng)當積極尋求以合理的方式履行本合同。如不可抗力無法消除，致使合同目的無法實現(xiàn)的，雙方均有權(quán)解除合同，且均不互相索賠。

第十一條、爭議解決方式 凡與本合同有關(guān)的一切爭議，甲乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時，向甲方所在地人民法院起訴。

第十二條、合同生效

本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋合同專用章或公章之日起生效，合同生效日期以最后一個簽字日為準。

第十三條、其他

1.其他約定：

2.除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉(zhuǎn)讓其應(yīng)履行的合同項下的義務(wù)。

3.本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份，均具有同等法律效力。

4.本合同中規(guī)定按小時計算時間的，連續(xù)計算，不扣除休息時間;規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計算在內(nèi)，從次日開始計算。時限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

a、甲方的義務(wù)：

1、為確保軟件真正能夠發(fā)揮作用，甲方必須指定專人參加培訓(xùn)，負責軟件應(yīng)用。

2、為了保證軟件正常運行，甲方必須保證提供相應(yīng)的軟硬件環(huán)境。

3、甲方在乙方進入現(xiàn)場安裝和調(diào)試時，提供必要的支持和協(xié)作。

4、甲方不得進行盜版活動，不得出租、轉(zhuǎn)讓給他人。

5、甲方應(yīng)積極向乙方提出軟件的相關(guān)改進意見和建議，以利于乙方的改進工作。

b、甲方的權(quán)利：

1、 甲方有權(quán)利享受軟件授權(quán)協(xié)議中的權(quán)利。

2、 合同免費服務(wù)期內(nèi)，甲方有權(quán)要求乙方提供免費的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。

4、 的15%/年，作為軟件升級費用。

二、乙方權(quán)利和義務(wù)：

a、乙方的義務(wù)：

1、乙方根據(jù)甲方的需求，提供優(yōu)秀的正版軟件產(chǎn)品。

2、乙方負責軟件的安裝和調(diào)試，以及相關(guān)的培訓(xùn)工作。

3、乙方負責軟件的售后服務(wù)，乙方通過電話、網(wǎng)絡(luò)或上門的形式提供完善的售后服務(wù)，承諾24小時內(nèi)解決軟件的調(diào)試工作。

4、乙方負責培訓(xùn)甲方相關(guān)人員，學習軟件的安裝維護和數(shù)據(jù)的備份等工作，協(xié)助甲方使用和管理。

5、乙方承諾軟件的載體(光盤等)如非人為因素損壞，一年內(nèi)免費調(diào)還。

6、乙方負責軟件的升級工作，乙方承諾軟件免費升級。

b、乙方的權(quán)利:

1、乙方是產(chǎn)品的版權(quán)持有人，如甲方要求二次開發(fā)，可向甲方開放部分源代碼。

2、乙方有權(quán)按照合同約定收取相應(yīng)貨款。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

軟件項目感謝信篇三

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。雙方申明，雙方都已理解并認可了本協(xié)議的所有內(nèi)容，同意承擔各自應(yīng)承擔的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本協(xié)議。

第一條 本協(xié)議軟件開發(fā)項目的內(nèi)容、工作進度與安排、價款、交付和驗收方式等由附件載明。

第二條 協(xié)議履行期限按照附件規(guī)定的工作進度決定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長該期限。

第三條 甲方應(yīng)向乙方提供必要的資料和方便條件，協(xié)助配合乙方進行軟件的開發(fā)、調(diào)試、安裝及實施。

第四條 雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)

一、 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、 根據(jù)本協(xié)議項目的實際需要和乙方的要求提供協(xié)助，并提供有關(guān)的資料、報表及文檔等，甲方保證所提供的所有資料完整、真實、合法。

2、 按本協(xié)議約定支付軟件開發(fā)費用。

3、 甲方有權(quán)在軟件驗收之日起要求乙方對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障，進行免費維護。

二、 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、 按照甲方提供的材料按時完成本協(xié)議規(guī)定的軟件開發(fā)工作。

2、 可以根據(jù)甲方的要求幫助甲方舉辦培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，具體的操作方式及費用雙方可另行簽署協(xié)議確認。

3、 依協(xié)議收取軟件開發(fā)費用。

4、 乙方有義務(wù)在軟件驗收之日起個月內(nèi)，對驗收完畢的軟件模塊出現(xiàn)的非人為因素造成的錯誤及故障，進行免費維護。 第五條 甲方在18 個月的免費維護期之后，需要乙方對軟件模塊進行維護時，乙方可根據(jù)情況酌情優(yōu)惠收取模塊維護費用。

第六條 甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付協(xié)議費用，以及提供其他必要的幫助。

第七條 本協(xié)議涉及的相關(guān)程序、文件源碼的版權(quán)屬乙方所有，但乙方授予甲方使用權(quán)。未經(jīng)乙方許可，甲方不得公布文件源碼，不得復(fù)制、傳播、出售或者許可他人使用乙方作品及其程序等。乙方可以在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用這些作品。

第八條 甲方不能按時支付協(xié)議費用導(dǎo)致的工期延誤，其責任由甲方承擔。 第九條 雙方當事人應(yīng)當保守在履行本協(xié)議過程中獲知的對方商業(yè)秘密。

第十條 雙方應(yīng)本著誠實信用的原則履行本協(xié)議。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段，另一方可以解除本協(xié)議并有權(quán)要求對方賠償損失。任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約，可以終止履行本協(xié)議，但應(yīng)及時通知對方。若對方繼續(xù)不履行、履行不當或者違反本協(xié)議，該方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。

第十一條 本協(xié)議簽訂后，經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，可以對本協(xié)議有關(guān)條款進行變更或者補充但應(yīng)當以書面形式確認。上述文件一經(jīng)簽署，即具有法律效力并成為本協(xié)議的有效組成部分。

第十二條 本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割的一部分，與協(xié)議正文具有同等法律效力。

第十三條 任意一方欲提前解除本協(xié)議，應(yīng)提前通知對方。甲方提前解除協(xié)議的，無權(quán)要求乙方返還預(yù)付費用并應(yīng)對乙方遭受的損失承擔賠償責任;乙方無故解除協(xié)議的，應(yīng)返還上述費用。本協(xié)議其他條款對協(xié)議的解除另有約定的，從其約定。

第十四條 訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更本協(xié)議相關(guān)內(nèi)容或者終止協(xié)議的履行。

第十五條 雙方當事人對本協(xié)議的訂立、解釋、履行、效力等發(fā)生爭議的，應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的，雙方同意向仲裁委員會提交仲裁并接受其仲裁規(guī)則。

第十六條 本協(xié)議經(jīng)由雙方授權(quán)代表簽字，自簽訂之日起生效。

第十七條 本協(xié)議一式兩份，雙方當事人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

軟件項目感謝信篇四

甲方：

第一條 總則

1) 甲方選擇乙方為其開發(fā)軟件系統(tǒng)，乙方將在甲方規(guī)定的時間內(nèi)，根據(jù)甲方要求分段為甲方開發(fā) 軟件系統(tǒng)。

信息系統(tǒng)開發(fā)項目事宜，達成以下協(xié)議條款。本合同為第 階段系統(tǒng)開發(fā)的合同書。

3) 本合同中所用術(shù)語的定義如下：

服務(wù) 資料 規(guī)范 任務(wù)

由乙方提供的項目管理、需求分析、軟件開發(fā)、測試，以及咨詢、計劃、實施、培訓(xùn)、安裝、調(diào)試、維護、升級等服務(wù)。 由乙方向甲方提供的系統(tǒng)說明文件、使用手冊等。

第二條 合同范圍

(4) 剩余合同金額的，計人民幣作為軟件質(zhì)量保證金，于軟件驗收合格之后 日內(nèi)支付。

(5) 甲方向乙方支付的費用，除另有規(guī)定外，所有費用的支付幣種為人民幣(￥)，由甲方按本合同規(guī)定的付款方式以電匯或支票劃入乙方指定的開戶銀行帳戶中。

(6) 雙方同意各自分別支付因執(zhí)行本合同而發(fā)生的有關(guān)稅費。

第四條 工作環(huán)境

1) 為了實施附件《工作說明書》中確定的工作任務(wù)，甲方同意乙方人員遵照甲方的管理規(guī)定進出指定用戶的工作場所。

2) 甲方按照附件《工作說明書》中應(yīng)向乙方提供的物品所確定的日期和地點提供相應(yīng)的物品。乙方在實施工作計劃中和結(jié)束工作任務(wù)時，應(yīng)保證物品的狀態(tài)與接收時一致(正常耗損除外)，并在工作結(jié)束時將這些物品歸還甲方。

3) 乙方提供的任何服務(wù)要求使用甲方所提供的硬件、軟件和其它物品，甲方應(yīng)保證：擁有必要的許可、證明或其它文件。確保在本合同實施過程中和乙方在提供《工作說明書》中認定的服務(wù)時，有關(guān)物品可以被移動、使用、復(fù)制、修改、翻譯、分發(fā)和(或)與其他物品組合，而不會侵犯第三方的權(quán)益。

第五條 變更

1) 任何一方要求對合同內(nèi)容進行變更時，所有的變更要求都必須以書面形式提交并經(jīng)雙方簽字同意。

2) 對合同內(nèi)容的任何變更都可能導(dǎo)致對預(yù)定計劃、可交付資料或費用的變更。根據(jù)變更要求的范圍和復(fù)雜程度，乙方應(yīng)對實現(xiàn)變更要求的工作而相應(yīng)增加或減少收取費用，并將預(yù)計發(fā)生費用以書面形式通知甲方，待甲方確認后執(zhí)行。

第六條 知識產(chǎn)權(quán)約定

1) 乙方向甲方提供的源代碼的約定見《工作說明書》。

所有權(quán)和版權(quán)屬乙方。未經(jīng)乙方許可，甲方不得公布文件、源碼，不得復(fù)制、傳播、反編譯、出售、出租或者許可他人使用其相關(guān)的程序、文件、源碼和反編譯等。 3) 乙方保證所售出的產(chǎn)品享有合法的權(quán)利，沒有侵犯任何第三方的權(quán)利。

4) 甲方只能按乙方的規(guī)定享有相關(guān)產(chǎn)品的使用、升級、開發(fā)、轉(zhuǎn)讓等權(quán)利。如果甲方違反乙方的規(guī)定和國家法律規(guī)定，應(yīng)承擔相關(guān)的法律責任。

第七條 保密

1) 雙方不得向第三者泄露本協(xié)議的任何內(nèi)容。

1) 任意一方欲提前解除本合同，應(yīng)提前通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商簽字同意后方可解除。甲方要求解除合同，無權(quán)要求乙方返還甲方向乙方已支付的費用，并應(yīng)對乙方遭受的損失承擔賠償責任;乙方要求解除合同，應(yīng)返還甲方已支付的費用，并賠償由此引起甲方的損失。

2) 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容或者終止合同的履行。

第九條 違約責任

認該部分的責任方。對于利潤損失等其他直接或間接損失(包括商務(wù)交易中的雙方已告知有發(fā)生這方面損失的可能性)，由各自承擔，相互不承擔責任。

第十條 不可抗力

1) 雙方因不可抗力的影響不能履行合同，履行合同的時間相應(yīng)推遲，推遲時間與不可抗力持續(xù)時間相同，合同價格不因此而改變。 2) 不可抗力發(fā)生后，雙方要立即通知對方，并采取必要措施密切配合，以減少影響。

第十一條

通知方式

任何為執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)出的通知(包括但不限于聲明、請求、要求、通知和備忘錄等)均應(yīng)以書面形式作出。雙方均負有簽收對方發(fā)出的通知的義務(wù)。如一方拒絕簽收，他方僅須提供能夠證明其已將有關(guān)通知按本協(xié)議所列地址交付郵政部門的證據(jù)，即可視為有關(guān)通知已于交付郵政部門后的第二天送達對方。如一方在收到通知后 三 個工作日內(nèi)未對對方在通知中陳述的事實或要求提出異議，則應(yīng)視為該方已承認或接受此等事實或要求。任何一方如變更營業(yè)地址，應(yīng)在此等變更作出后 三 個工作日內(nèi)通知對方。

第十二條 爭議的解決

合同效力

1) 本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

2) 本合同受《中華人民共和國合同法》保護，未盡事宜，均按《中華人民共和國合同法》規(guī)定執(zhí)行。

3) 本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第十四條

合同附件

甲方：

簽約代表： 職務(wù)： 簽字：

乙方：

簽約代表： 職務(wù)： 簽字：

簽約日期：簽約日期：

軟件項目感謝信篇五

對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術(shù)團的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學習以及研發(fā)規(guī)范的了解，梳理了技術(shù)學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

參與了xxx平臺的部分功能研發(fā)，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗證測試：系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項清單模塊，系統(tǒng)管理模塊，籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構(gòu)管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中，按照團隊規(guī)劃完成了個人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進行分析和重構(gòu)，對于部分功能模塊進行了效率優(yōu)化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個研發(fā)過程，積極融入團隊，提升技術(shù)水平的同時進一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。

參與產(chǎn)品xxx平臺的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進了產(chǎn)品的運行效率。從構(gòu)建模式、實現(xiàn)方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機，強化了效率優(yōu)化的意識，學習了效率優(yōu)化的方法，同時，增強了研發(fā)中兼顧效率的意識。

20xx年是我進入公司的第一年，無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)驗以及技術(shù)知識都取得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多，尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認識以及開發(fā)流程。

剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們、有了他們的幫助和自己堅持努力，我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對于技術(shù)方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術(shù)都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強的適應(yīng)能力和承受能力，需要不斷的進行學習補充新的知識，只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點技術(shù)儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里，以備后續(xù)之人有一個學習認知的空間。

20xx年度是我在學習中不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、獲得成長的年度。本年度的工作中，我認真制定工作計劃，按時完成工作任務(wù)并適時進行總結(jié)和分析，關(guān)注功能實現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業(yè)技術(shù)學習，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，并不斷深化對合同管理業(yè)務(wù)的理解。團隊建設(shè)上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關(guān)系融洽。

軟件項目感謝信篇六

軟件項目管理是為了使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成，而對成本、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。實際上，軟件項目管理的意義不僅僅如此，進行軟件項目管理有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力，企業(yè)的軟件開發(fā)能力越高，表明這個企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟，企業(yè)越能夠穩(wěn)定發(fā)展。項目風險管理是指為了最好的達到項目的目標，識別、分配、應(yīng)對項目生命周期內(nèi)風險的科學與藝術(shù)。項目風險管理的目標是使?jié)撛跈C會或回報最大化，使?jié)撛陲L險最小化。

目前我國大部分軟件公司，無論是產(chǎn)品型公司還是項目型公司，都沒有形成完全適合自己公司特點的軟件開發(fā)管理模式，雖然有些公司根據(jù)軟件工程理論建立了一些軟件開發(fā)管理規(guī)范，但并沒有從根本上解決軟件開發(fā)的質(zhì)量控制問題。這樣導(dǎo)致軟件產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，軟件后期的維護、升級出現(xiàn)麻煩，同時最終也會損害用戶的利益。隨著軟件開發(fā)的深入、各種技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及軟件產(chǎn)業(yè)的形成，人們越來越意識到軟件過程管理的重要性，管理學的思想逐漸融入軟件開發(fā)過程中，應(yīng)用開發(fā)的項目管理日益受到重視。

（1）缺乏項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)

在軟件企業(yè)中，以前幾乎沒有專門招收項目管理專業(yè)的人員來擔任項目經(jīng)理，被任命的項目經(jīng)理主要是因為他們能夠在技術(shù)上獨當一面，而管理方面特別是項目管理方面的知識比較缺乏。解決方案：項目經(jīng)理接受系統(tǒng)的項目管理知識培訓(xùn)是非常必要的，有了專業(yè)領(lǐng)域的知識與實踐，再加上項目管理知識與實踐和一般管理的知識和經(jīng)驗的有機結(jié)合，必能大大提高項目經(jīng)理的項目管理水平。

（2）項目計劃意識問題

項目經(jīng)理對總體計劃、階段計劃的作用認識不足，因此制定總體計劃時比較隨意，不少事情沒有仔細考慮；階段計劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延，造成計劃與控制管理脫節(jié)，無法進行有效的進度控制管理。解決方案：計劃的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用漸近明細的方式進行不斷完善。提高項目經(jīng)理的計劃意識，采用項目計劃制定相關(guān)知識、技術(shù)、工具，加強對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估。

（3）管理意識問題

部分項目經(jīng)理不能從總體上把握整個項目，而是埋頭于具體的技術(shù)工作，造成項目組成員之間忙的忙、閑的閑，計劃不周、任務(wù)不均、資源浪費。有些項目經(jīng)理沒有很好的管理方法，不好安排的工作只好自己做，使項目任務(wù)無法有效、合理地分配給相關(guān)成員，以達到“負載均衡”。解決方案：加強項目管理方面的培訓(xùn)，并通過對考核指標的合理設(shè)定和宣傳引導(dǎo)項目經(jīng)理更好地做好項目管理工作。技術(shù)骨干在擔任項目經(jīng)理之前，最好能經(jīng)過系統(tǒng)的項目管理知識，特別是其中的人力資源管理、溝通管理的學習，并且在實際工作中不斷提高自己的管理素質(zhì)，豐富項目管理經(jīng)驗，提高項目管理意識。

（4）溝通意識問題

在項目中一些重要信息沒有進行充分和有效的溝通。在制定計劃、意見反饋、情況通報、技術(shù)問題或成果等方面與相關(guān)人員的溝通不足，造成各做各事、重復(fù)勞動，甚至造成不必要的損失；有些人沒有每天定時收郵件的習慣，以至于無法及時接收最新的信息。

軟件項目管理的提出是在20世紀70年代中期的美國，當時美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時提交，預(yù)算超支和質(zhì)量達不到用戶要求的原因，結(jié)果發(fā)現(xiàn)70%的項目是因為管理不善引起的，而非技術(shù)原因。于是軟件開發(fā)者開始逐漸重視起軟件開發(fā)中的各項管理。到了20世紀90年代中期，軟件研發(fā)項目管理不善的問題仍然存在。據(jù)美國軟件工程實施現(xiàn)狀的調(diào)查，軟件研發(fā)的情況仍然很難預(yù)測，大約只有10％的項目能夠在預(yù)定的費用和進度下交付。1995年，據(jù)統(tǒng)計，美國共取消了810億美元的商業(yè)軟件項目，其中31％的項目未做完就被取消，53％的軟件項目進度通常要延長50%的時間，只有9％的軟件項目能夠及時交付并且費用也控制在預(yù)算之內(nèi)。軟件項目管理和其他的項目管理相比有相當?shù)奶厥庑?。首先，軟件是純知識產(chǎn)品，其開發(fā)進度和質(zhì)量很難估計和度量，生產(chǎn)效率也難以預(yù)測和保證。其次，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開發(fā)過程中各種風險的難以預(yù)見和控制。windows這樣的操作系統(tǒng)有1500萬行以上的代碼，同時有數(shù)千個程序員在進行開發(fā)，項目經(jīng)理都有上百個。這樣龐大的系統(tǒng)如果沒有很好的管理，其軟件質(zhì)量是難以想象的。

（1）隨著中國加入wto，工程建設(shè)市場競爭時代的來臨，加大項目管理力度勢在必行。只有穩(wěn)定提高實力，迅速熟悉并掌握國際規(guī)則，主動溶人貿(mào)易體系，不斷加強競爭實力和項目管理水平，才不會在激烈的市場競爭中失敗。

（2）隨著中國宏觀控制體制調(diào)整和市場經(jīng)濟改革的深化，工程公司、項目管理公司和工程咨詢公司等企業(yè)必須進一步深化管理體制和運行機制改革，加快重組，與世界接軌，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，才能成為自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧和自我發(fā)展的良好經(jīng)濟實體，在項目管理中提供高質(zhì)量、有針對性、有競爭力的服務(wù)。

（3）目前，中國建設(shè)市場在管理體制、法制建設(shè)、運行機制、中介服務(wù)、價格政策和社會習慣等方面仍有許多有待改進的工作要做。中國必須建立法制的、政府監(jiān)督的、自我約束的管理體系，建立公開、公平、公正的投資中介市場，加大投資中介服務(wù)的法律責任，為工程咨詢和項目管理創(chuàng)造更好的市場環(huán)境。

（4）中國公司應(yīng)該進一步加強與美國、歐洲和澳大利亞的國際項目管理機構(gòu)和協(xié)會之間的合作與交流。充分利用理工大學和學院加強項目管理的理論與實踐研究，建立自己的項目管理體系，引進和開發(fā)先進的項目管理軟件系統(tǒng)，提高項目管理水平，為工程公司、項目管理公司和工程咨詢公司的發(fā)展提供更好的環(huán)境。

（5）中國必須培養(yǎng)自己的優(yōu)秀項目管理專業(yè)人員，大力提高項目管理水平。專業(yè)人才匱乏是影響中國項目管理快速發(fā)展的主要因素，中國應(yīng)當把培訓(xùn)和建立一支優(yōu)秀項目管理專業(yè)人員隊伍作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓。中國項目管理人力資源結(jié)構(gòu)必須通過國內(nèi)國際相關(guān)培訓(xùn)和認證機構(gòu)以及項目管理實踐來改進。只有采取上述的措施，中國企業(yè)才能適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。剛剛在9月1日，邦永科技于廣東亞洲國際大酒店召開首屆渠道峰會，被業(yè)內(nèi)同行稱之為“來勢洶洶”。此會議共在全國招募了30多個地區(qū)總代理商，11月份正式啟動市場。據(jù)了解，邦永的產(chǎn)品定位為中低端，價位在5萬到40萬元之間。邦永目前加緊平面營銷渠道建設(shè)的同時，還在醞釀許多與行業(yè)主管部門的技術(shù)合作，似乎對打造國內(nèi)項目管理行業(yè)標準胸有成竹。無怪乎邦永拿出這么大的舉措：據(jù)資料顯示，20xx年中國政府撥3000億元?？钣糜诟黝愓咝皂椖浚?、市地方政府捐助至少1000億元的專款，全國每年至少有20xx個新的1億元以上的大中型項目。如果這些項目都采用軟件來進行管理的話，市場非常可觀。邦永對這個市場充滿信心，盡管項目管理軟件市場在中國仍然處于啟動階段，但市場已經(jīng)很大，高中端市場的容量在一億元以上，3—5年內(nèi)將達到6億元左右。這還是一個比較保守的數(shù)字?？偠灾浖椖抗芾眍I(lǐng)域仍然是一個比較新的領(lǐng)域，競爭態(tài)勢還遠未達到白熱化的程度，但前景十分可觀。需要不斷的去開發(fā)與研討，才能讓軟件充分的發(fā)揮在項目管理的領(lǐng)域，但在軟件項目管理中，存在在的各種風險管理應(yīng)該根據(jù)不同的因素而做出不同的解決措施，讓項目管理可以發(fā)揮到一定的程度，使之更加的完善。最后感謝張冰峰老師一學期來的教導(dǎo)。