總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

市中醫院工作總結匯報篇一

醫院現有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是xx醫專附屬醫院，是山東中醫藥大學、xx醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽中醫藥學校、xx衛校的教學醫院。擔負著全市八縣二區及蘇、魯、豫、皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、科研、教學、康復、預防中摹?008年未發生大的醫療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產為1900萬元，比20xx年增加410萬元，醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

市中醫醫院20xx年的主要工作成績和靚點表現在以下幾個方面。

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量、住院病人量業務收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數6058人次，比同年同期增長23.4％，病床使用率78％，比去年同期增長15％，手術xx00例，比去年同期增長15.4％，入院與出院、術前與術后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業務總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4％，購買儀器設備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。

2、由于醫院業務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發放99年的工資標準，現在發的新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現實。

3、填補了醫院文化的空白。醫院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經唱響，院訓、辦院方向、醫院精神、醫院宗旨等已經確立，院徽正在征集中，院報每月印發一期，辦的還不錯，使醫院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《xx市中醫醫院20xx～20xx年發展規劃》，填補了醫院長期發展規劃的空白。

5、匯集了《醫院各級各類崗位職責和規章制度》。

6、爭創市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發區丹陽社區服務中心，填補了醫院無社區服務中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房，填補了醫院多年無危重病人監護室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經外科，使醫院臨床科室更加齊全。

10、加強了醫院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現已有五輛救護車為急診服務，也使醫院的急診急救能力達到新的水平。

經組織考察任命，市中醫院新一屆領導班子建立。院領導一班人精誠團結、開拓進取、不辱使命、各負其責、分工協作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領導值班帶班，親自處理院內外發生的事務，確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫院得以快速發展。

我院根據衛生部，省衛生廳市衛安排部署，繼續開展了醫療服務質量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，真真正正把提高醫療服務質量放在醫療工作的首位，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。進一步加強醫療質量、醫療安全的各項規章制度，各級人員職責、各種技術操作規程，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規范化、并建立起長效機制，確保了我院醫療質量再上一個新臺階。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質和文明程度，促進醫院快速發展，經醫院研究決定，在繼續開展醫療服務質量管理效益年的.同時，在全院開展爭創市級文明單位活動。醫院制定了《爭創市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標要求和創建標準，使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全院各個方面的積極性。為了把創建工作做好，我院還專門成立了領導小組，將創建活動與考核繼續開展醫療服務質量效益年活動有機地結合起來，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。

市中醫院工作總結匯報篇二

我院堅持“安全就是效益”的指導思想，堅決貫徹執行《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關法律法規，醫院領導班子把安全生產工作當做醫院頭等重要工作來抓，院長陳志維親自抓醫療、生產安全工作，各職能科室根據《佛山市衛生系統2008年安全生產月活動方案及佛山市醫療衛生安全生產百日督查專項行動方案的通知》要求，建立健全規章制度，制定各項安全措施，并組織全院職工認真學習并落實到每個工作崗位，增強職工醫療、生產安全意識，在日常工作中加強安全管理，為醫院看病和住院病人提供了較良好的醫療環境。全年開展的主要幾項工作如下：

1、在醫院管理綜合查房中，加強了對住院醫師的“三基”考核，內容涉及醫院管理核心制度和專業的基本知識、基本理論。對科主任查房、治療方案的確定、科室管理進行全面考察。

2、加強運行病歷質控。質控辦每天對新入院、疑難、手術等特殊情況的病人進行監控，發現問題及時通報相關科室，降低安全隱患。

3、采用風險預警機制。對有投訴且經核實的事件，及時向科室反映，指出可能出現的問題，并要當事人及科主任提出整改意見。第一季度共發出三張“醫療安全風險預警表”，起到較好的警示作用。

4．加強科室間的溝通，理順管理環節。組織疑難病例跨科會診討論；召開術科麻醉科醫療安全會議等；做好執業醫師注冊工作，嚴格依法執業行為。

5．制定一年內醫療安全培訓方案，強化安全意識， 4月份開展“醫患溝通月學習活動”；計劃邀請我院法律顧問來院開展法律知識講座，醫療案例進行詳細分析講解。

6．做好重點專科建設和治未病工程工作。與科教科、拓展辦一道初步成立了專科建設和工程工作領導小組和工作小組；不斷深化特色病種管理，充實專科建設內涵；制定了一系列的周末健康講座計劃。

7、我院制訂了《突發事件應急預案》、《食物中毒應急處理預案》、《防治非典型肺炎預案》、《防治人禽流行性感冒應急預案》、《醫院感染暴發事件應急預案》等應急預案，成立突發事件應急處理的領導小組和辦公室，明確各級各類醫務人員的工作職責和要求，制訂了確實可行的防治措施。我院傳染病防治領導小組和突發公共衛生事件醫療救援的領導小組及搶救分隊，多年來承擔著傳染病的監測任務和全市突發事件和災害事故的搶救援助任務，積累了豐富的臨床經驗，一旦發生突發事件情況，能及時開展醫療衛生救援工作。

8、疫情監測執行首診負責制，按照醫院制訂的傳染病管理制度進行監測、報告、救治、消毒隔離。尤其是對于重點傳染病、群體不明原因疾病、重大食物中毒監測和報告，院感科負責全院傳染病防治工作，指定專人進行疫情網絡直報工作，每旬自查，發現問題，及時反饋臨床，督促整改。

1、今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《義務消防員工作制度》、《火災應急預案》、《大面積停電應急預案》，制定了重點科室（部門）相關管理制度及管理職責。加強了對消防工作的組織領導，明確了相關責任人的工作職責和義務。組織有關人員定期進行消防安全和消防設施的保養維護和測試維修，確保消防設備在良好的情況下運轉。對違章用電用火的行為堅決制止并對當事人進行教育，沒收了部分大負荷用電的電氣設施。

2、醫院經常對醫院各科室（部門）特別是重點部門、重點位置進行消防安全檢查，發現問題及時整改。為使全院員工牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，在全院范圍內開展了消防安全知識培訓工作，并舉行滅火的實戰演練，使全院職工增強了消防意識，基本掌握了相關消防知識和逃生技能。

3、醫療綜合大樓正式投入使用后，人員流量和出入口也成倍增多，增加了安全隱患。針對這種情況，我院積極組織保安隊、閉路電視監控中心進行培訓，分析各個崗位特點，總結治安經驗。主動與轄區派出所、巡警聯系，對治安新形勢下發生的治安案件進行分析研究，制訂出應對措施和解決方案，增加了對藥倉毒麻藥庫、財務出入院和檢驗科的閉路監控。有效遏制了部分較惡性的治安事件的苗頭，院內盜竊、搶劫和“醫托”等現象明顯下降，醫院治安情況得到了好轉。

加強業務培訓，組織各主管、班長，對所負責的專業包括醫療綜合大樓專業的工程跟進情況和圖紙，分別進行講課；根據新大樓機電設備投入使用的要求，組織業務測試二次，對大家熟悉的程度進行摸底，以利進一步跟進。嚴格執行持證上崗制度（含物業公司開電梯人員）。已到期的按要求進行培訓，及時年審。

加強專項巡檢，加強應急事件的處理，做到安全第一，預防為主，保證醫院各項工作的正常運行。建立高壓電房、鍋爐房2人一班的24小時值班制，定期送檢鍋爐水質、鍋爐、中央空調主機、電梯到相關檢測部門檢測，對電梯、鍋爐、空調等重要設備，交專業維保公司進行維保，確保使用安全。加強醫用氧氣的使用管理，對瓶裝中心供氧技改為杜瓦罐液氧中心供氧方式，提高了供氧安全和供氧質量。全年無安全、責任事故發生。

把好采購食品的質量關，不采購過期變質的食品，各種原料、肉食等要分類按規定和生熟食品按規定存放，營養師要定時按規定做好檢測工作，強化洗菜員、配餐員、衛生員的清潔消毒意識，讓職工、病員吃到可口又衛生的飯菜，經常保持工作場地、辦公室、貯藏室、各通道清潔、暢通無阻，經常檢查維修器械和用電設備的良好情況，嚴禁在工作倉庫吸煙或存放易燃易爆物品，洗衣房建立洗衣工作操作規程，組織司機們認真學習車輛安全行駛知識，執行車輛行駛規則，定期做好車輛檢修、保養，保持車況良好，嚴格遵守交通規則和醫院的規章制度，車輛停好時使用防盜鎖，配好防火設備。對醫護、臨工、教授、進修、實習生宿舍及通道配齊防火設備，做到防患于未然。

通過制訂措施，加強教育和學習，不斷完善各種制度，目標明確，責任清楚，全院干部職工的醫療生產安全認識不斷提高，起到很好的安全防范作用。檢查時仍發現不少存在問題，大部份已即時糾正和解決，有的要進一步完善、落實和解決。醫療生產安全工作是醫院的頭等大事，我們一定要加大醫療生產安全的管理力度，進一步加強全院工作人員的醫療、生產安全意識，切實做好醫療、生產安全工作，防范事故苗頭，杜絕嚴重差錯和事故的發生，確保醫院醫療運作的順利進行。