總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目部預算員個人工作總結篇一

相對于上個月，我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結果有待結果出來時，發現許多細節部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之后操作中會減少許多重復工作。

平時不忙的時候，經常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲。在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟于心。之后的事就是找規律了，我每次做某一項預算時，首先計算出基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要先計算出內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數，然后計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率，也方便以后的自我檢查(不用通篇檢查一遍了)。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確，應盡量縮小誤差。本月完成工作任務如下：

1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題;

2.完成了9#樓二次結構量的預算，還有裝飾裝修的工程量;

3.完成了9#樓整個結構的預算書，已經打印出來讓劉工轉交給代總;

4.做了一份關于洗車道(池)的工程造價;

5.單獨列了外墻保溫材料(保溫板)的工程量單，交給劉工。

1. 在工作內容中，沒有一個完善的工作體制，對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內容雜亂，沒有明確的目標與體系，從而制定不出一個完善的工作進度計劃。

2. 對于現場工作進度知情度小，從而不明白如何統計量，何時報量。

3. 與甲方，監理方工作聯系系數幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預算的小空間，從而使業務能力沒有拓展的平臺。

項目部預算員個人工作總結篇二

時光荏苒歲月匆匆，回顧今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到xx社區的施工現場，在這里理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，個人簡歷但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對于過去的這一年的工作生活自己也有不少的感悟，現總結如下：

1、同部門同事一起積極工作，實現了業務量逐步上升?；就瓿晒镜拿吭聏x%增長率預期盈利目標。

2、在xx指導下，學習完成xx的輸入，承擔起亞太地區各地的xx輸入工作

3、和部門同事互相協調，輪流學習了xx罐箱的進口，出口，和xx的詢價報價工作。并且在業務操作中不斷學習，為客戶處理了海關手冊刪單重報和轉口貿易等工作。

4、為了提高效率，理清思路，在xx的帶領下，學習了xx流程的操作，經過x月的時間，利用下班時間完成xx操作流程。為今后的規范化操作，打下基礎。

5、積極完成本職工作的同時，做好客服，開發新客戶，維持且開拓老客戶的其他業務，為營業部的市場銷售出一份力。

6、在領導的支持和同事的幫助下，配了個新主機，工作效率得到有效改善。

1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學習能力和工作技巧。處理好人際關系。

2、理清客戶的操作細節和要求，更新聯絡方，為新的業務增長做好充分準備。

3、完成自己的業余的學業，制定自身的職業規劃，與時俱進。

1、因管設崗，因崗定人，各司其職，以責定酬，做到職責明確，心得體會獎罰分明。使企業在規模、產值日益壯大的情況下，始終保持企業良好的運作狀態。

2、注重以人為本，員工年齡普遍年輕化是我們公司的財富和優勢，明確公司的企業文化，調動員工的工作積極性和團隊凝聚力，讓員工發揮能動性的同時也能享有該有的福利。

希望在嶄新20xx年，我們的公司能在領導的帶領下，也能朝氣蓬勃，有一個良好的發展前景。做到“今天我以xx為榮，明天xx以我為榮”的境界!