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收心會上的講話知乎 收心會的講話發(fā)言篇一
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了部門負責(zé)人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資
方案
，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案
》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責(zé)人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在2013年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月
計劃
采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標、周目標、活動目標、pk目標等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。三要強化督查。加強對公司確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展
計劃
、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責(zé)任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。考核一定要先有制度和標準，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務(wù)分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經(jīng)悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
收心會上的講話知乎 收心會的講話發(fā)言篇二
今天是正月初十七，是我們春節(jié)后上班的第二天，首先張副縣長和我就在此向有在坐的各位拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
過去的一年，在縣委、縣人民政府和縣水務(wù)局的大力關(guān)心支持下，通過大家的共同努力、積極工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯就瓿闪怂畮旖ㄔO(shè)。使我們在建設(shè)過程中學(xué)到了知識，總結(jié)到了經(jīng)驗。但是，大家也必須看到，在工程建設(shè)過程中，我們也存在很多的不足，如：建設(shè)的跟蹤督促不夠、質(zhì)量和施工進度控制不嚴等等。根據(jù)張副縣長的安排部署，結(jié)合我們當前實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從昨天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。雖然水庫建設(shè)已基本完成，但我們今年的工作任務(wù)仍然很重。一是渠道建設(shè)的后續(xù)完善工作要盡快開展。一至四標渠道由于受冰凍、地基塌陷等影響受損部份要盡快與施工方銜接進行修復(fù);五標需要完善的地方還很多，要盡快完善后組織法人驗收。二是水保工程要及時組織法人驗收。三是由于第三自來水廠施工不完善和毀壞的圍欄、草地、樹木要盡快與城建局銜接進行完善和修復(fù)。四是做好我們的財務(wù)和檔案資料查缺補漏工作，督促施工方做好竣工資料，力爭在上半年完成審計工作和年內(nèi)完在總驗。還有輸電線路的移交、運行管理工作的正常開展、勘界定界工作等等都需要大家支做。所以，大家一定要對今年的工作任
務(wù)有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保我們工作得以順利進行。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年各項工作能否得以順利進行，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以全體職工都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請在坐的各位都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進一步嚴格紀律改進作風(fēng)。雖然我們局是新成立的部門，但我們不是新進入機關(guān)工作同志，我們要嚴格執(zhí)行水務(wù)局機關(guān)的規(guī)章制度，要使思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升。總體上說，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，全體職工的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進和加強，這為我們能順利完成各項建設(shè)任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的不按規(guī)定辦事，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義還有存在，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開展好工作是非常不利的。必須引起我們?nèi)w職工的高度重視和高度警惕，必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守;要繼續(xù)發(fā)揚好水庫建設(shè)管理局不畏艱難、艱苦干事的良好作風(fēng)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作的需要，以自己的模范行為，樹立起管理局的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們的資金還很有限，缺口還很大，經(jīng)濟還十分緊張，開支很多，爭取資金的壓力很大，需要花錢的地方很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為管理局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，積極向上級要政策，要項目，要資金，要支持，開展多生產(chǎn)經(jīng)營活動，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細說了。在這里主要強調(diào)的是，在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應(yīng)當怎樣做，不應(yīng)當怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
