隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

四個專項整治自查報告篇一

自從參加***總支召開“四項專項整治”工作會議后，我校積極行動起來，回顧學校在校服、飲用奶、商業保險、教材教輔等教育消費市場的所作所為，召開了專門會議，傳達了上級有關精神，讓每一位教職工都知道四項專項整治工作和要求，強力規范學校后勤服務行為。

統一思想，提高認識。規范教育收費行為是一項教育民生工程、民心工程，重點開展校服、飲用奶、商業保險、教材教輔違規行為專項整治，不是拒絕校服、飲用奶、學生保險、教材教輔，而是要求規范操作，提高學校后勤保障和服務質量，對違規行為實行“零容忍”。

為扎實開展好“四項專項整治”活動，我校成立專門的工作小組，指定專人負責。***負責學生奶問題，**負責一科一輔的問題，**負責學生商業保險的問題，***負責校服的問題。認真開展自查自糾，強化監督檢查和整改落實，建立整治長效機制。精心組織，確保整治工作取得實效。協調推進，強化責任落實到崗到人。深入到每個班每個學生。

我校嚴格執行校服國家標準行為，沒有存在違反校服選用程序違規操作行為；在校服選用采購中沒有收取回扣或以支付勞務費名義變相收取回扣，沒有存在違反自愿原則強制學生購買校服行為。我校沒有存在強制或變相強制方式組織學生訂購飲用奶的行為，沒有訂購或者組織學生飲用非定點企業生產的飲用奶，沒有有教育系統在職人員在飲用奶企業領取薪資或勞務費，沒有違規接受了飲用奶企業的捐贈，沒有借協會名義收取牛奶配送公司回扣。

我校在教輔材料征訂過程中沒有存在違規指定版本，收受返點、回扣或受賄，強制或變相強制學生購買教輔材料行為；為中小學生代購的教輔材料沒有為省評議公告內的版本，沒有嚴格執行“一科一輔”要求，沒有存在統一征訂或者代購、向學生推薦（推銷或變相推銷）省、市公告目錄外的教輔材料；學校、地方教研部門沒有有自編自印有償教輔材料行為，在中小學教科書發行中沒有存在搭售中小學教輔材料及其他課外書籍、資料等行為；代購教輔材料價格沒有在物價部門核準的定價之內，為學生代購教輔材料沒有存在牟利行為，教材培訓費的使用沒有合規。

沒有存在組織學生購買商業保險的行為，沒有存在收受回扣或受賄問題；學校沒有代收商業保險費，保險公司沒有進校設點推銷、銷售商業保險；學校后勤管理部門沒有參與商業保險經營活動；沒有存在教育行政部門或教育系統在職人員在保險機構報銷費用或領取薪資、報酬的行為。

2016.8.17

四個專項整治自查報告篇二

王小貴小學關于教育系統

機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作自查報告

為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關于印發《舞陽縣教體系統機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴肅干部人事和機構編制工作紀律，我校按照文件精神要求，對該項工作進行了專項治理和自查自糾，現將自查自糾情況報告如下。

一、領導重視。

在自查工作中，為進一步落實干部人事和機構編制工作規范化，我校高度重視，全體人員集體學習通知內容，領會通知精神，并指定專人對全校的人事機構編制工作進行了檢查。

二、人員編制情況

我校現有核定的事業編制人員8人，實有人數9人。（其中借出1人）行政編制1人。核定領導職數2人，實配2人。沒有違反規定超編進人問題。

三、規范人員編制運行。

我校按照《舞陽縣教體系統機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規定張榜公示。經查本單位不存在超編和在編不在崗情況。

四、做好事業單位登記管理工作。

在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我校指定專人負責該項工作。同時，加強教師間的協作，明確職責，建立主管領導負責制，把事業單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協調工作，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關事項。

五、做好實名制管理。

嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。通過自查不存在“超職數”、“超規格”現象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。

六、今后工作的方向。

今后，我校將繼續認真貫徹落實事業人事機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率。

侯集鎮王小貴小學

2016年9月21日

四個專項整治自查報告篇三

專項治理自查報告

一、特別提示

根據"加強上市公司治理專項活動"自查事項，經公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：

(一)公司內部管理制度需進一步完善。

(二)公司董事、監事及高管加強對相關政策、法律法規的持續學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。

(三)公司經營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。

二、公司治理概況

公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規定規范運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效，得到了監管部門和廣大投資者的認同。

(一)公司治理結構完善

公司目前已經按照相關法律法規的規定，建立健全了包括股東大會、董事會、監事會和公司管理層在內的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規的規定。

(二)公司各項議事規則建立情況

根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規的規定，我公司制訂了《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》（黨風廉政建設自查報告）、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯交易管理制度》等各項規則和辦法，符合相關法律、法規和規范性文件的規定。

(三)法人治理結構運作情況

1、關于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執行情況符合國家法律法規和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現場見證。在提案審議過程中，公司董事、監事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。

2、關于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業背景搭配合理。專項治理自查報告專項治理自查報告。專業委員會構成符合相關法律法規的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業背景的人士構成，能夠按照公司章程有關規定，履行相應的職責，發表獨立性意見。

3、關于監事與監事會：公司監事會成員3人，其中由職工代表出任的監事2 名，監事會的人數和人員構成符合法律、法規的要求。監事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關規定。公司監事能夠按照《監事會議事規則》的要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規性進行監督，維護公司及股東的合法權益。

4、關于公司經理層：公司經理層能夠忠實的履行職務，取得了良好的經營業績。公司經理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發放中予以體現。公司經理層沒有越權行使職權的行為，董事會與監事會能對公司經理層實施有效的監督和制約，不存在"內部控制人"傾向。

5、關于內部控制情況：公司建立了比較完善的內部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產管理制度、經營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執行。經理層通過董事會決策對公司生產經營計劃、資金調度、人員配備、財務核算等進行集中統一管理。專項治理自查報告

2、隨著證券市場的快速發展，相關的新政策新法規相繼出臺，公司董事、監事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。

3、公司近幾年發展迅速，雖然通過招聘和培養，大專以上學歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發展的需要。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經營管理隊伍和技術隊伍建設。

四、公司的整改措施、整改時間及責任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。

1、公司雖已按照上市公司治理和經營發展需要建立了一系列規章制度，但隨著證券監管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規和管理制度，因此公司需要對相關制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關工作，按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關規定要求進一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。

整改時間：2008年10月30日前

整改責任人：公司董事長、總經理、董事會秘書

2、公司將進一步加大學習培訓，采取外聘和內訓相結合的方式，內部定期培訓及外出學習相結合，使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監事及高管對新修訂各項法規文件進一步學習與提升，及時的領會與掌握，提高其規范運作意識，進一步提高公司整體的規范運作水平。專項治理自查報告各類報告。同時加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專業素質和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產經營的人才后備資源提供保障。

整改時間：定期培訓和不定期培訓

整改責任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任

3、進一步加強經營管理隊伍和技術隊伍建設，逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內部管理創新、治理創新、技術創新、產品創新，學習與借鑒外部優秀公司的經驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優秀的管理人才和技術人才。

整改時間：經常性

整改責任人：公司董事長、總經理

五、有特色的公司治理做法

1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰略決策委員會等四個專門委員會，規定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰略等重大事項的預審查。

3、公司通過建立完善的治理結構規范企業決策和員工行為，規范投資者管理;通過企業"誠信為本，科技立業"理念的深入浸潤，增強企業核心凝聚力，推進精神文明建設，塑造良好的企業形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉ok大賽，勞動技能大賽、技術創新、小改小革等活動，陶冶出企業團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風，促使廣大員工愛崗敬業、和睦共處，為企業發展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業的共同發展，為股東創造利潤;為員工創造機會;為客戶創造價值;為社會創造財富。

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四個專項整治自查報告篇四

---使職工認識到開展此項工作的重要性，從而確保了活動的順利開展。

明確職責，嚴肅紀律。專項整治工作領導小組明確分

工，緊緊圍繞工作重點，嚴格執行紀律，定期開展了督導檢查，并通過設立意見箱、發征求意見表、設舉報電話等多種方式接受

社會監督，針對發現的問題，嚴格追究了相關科室和個人責任。

二、工作進展

我院于5月4日召開了專項治理工作動員大會，印發了實施

方案，對自查自糾工作作了全面部署?，F將我院開展專項治理工

作自查情況匯報如下:

一是發放自查自糾表。我院組織發放了治理醫藥購銷和醫療

服務中突出問題工作自查自糾表56份，在自查中，加強了對財

務、藥品購銷的檢查力度，認真檢

2---

程采購，無采購非中標藥品、高于中標價采購藥品、違規加成出

售等問題，嚴格執行了藥品價格制度。

2、無個人或少數人確定本院用藥品種和規格，隨意采購未

經備案藥品的現象。

3、在設備采購過程中無違反規定、違規操作，收受公司返

利或變相返利、醫務人員及相關人員收受回扣的現象。

醫療服務及收費方面

1、醫療服務中無濫檢查，開單提成、收受或索要“紅包”，接受醫藥生產、經營企業單位贊助的學術、外出考察等情況。

2、無為醫藥營銷人員提供用藥信息、發布虛假醫療廣告、有償轉診、科室出租承包，將醫療收入直接與個人收入掛勾等情

況。

3、收費項目嚴格執行下發的收費標

4---存在生、冷、硬、推現象。、群眾反映報銷藥品品種應該追加，特別是治療?？扑幤贰?、還沒有實行一日清單制，費用查詢方式單一。

五、整改措施

針對自查出來的問題，采取以下整改措施：

加強業務培訓。開展業務培訓，引導醫務人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經常性開展處方點評工作，對于不合格處方，及時提出指導意見，把合理用藥處方點評納入績效管理。、加強教育引導。結合“三好一滿意”和“醫德醫風“教育活動，提高服務的主動性和優質率，增強干部職工自覺抵制不正之風意識，筑牢思想道德和法紀防線，、申報專科藥品報銷品種目錄。向合管辦醫保積極申報增加報銷的目錄和品種，讓群眾得到實惠。

6---按照整治工作的要求，認真對照專項整治內容，切實把整治工作落到實處。

二、認真學習、強化教育

xx黨委組織召開由各支部書記、各部室、實體負責人參加的集中學習會，針對專項整治內容，結合《黨政機關厲行節約反對浪費條例》進行認真對照，促使廣大干部職工充分認識公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費等不正之風在損壞單位形象的危害性，促使大家認真思考責任賬、感情賬，提高整治工作的自覺性和積極性，切實履行《一崗雙責》。

三、

力武器認真組織開展自查自糾，根據專項整治內容逐條逐項的進行對照自查，切實將自身問題查擺到位。二是嚴格執行《xxxxxxx》等相關經費管理規定，從源頭杜絕公款吃喝、送禮及奢侈行為的發生，未發現范圍、超標準報銷以及

8---用品開成辦公用品。

對以上問題我公司將制定整改計劃和措施，促使財經紀律進一步規范，從源頭上防范違紀違規行為的發生。

湖北公司

二0一五年七月二十二日

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四個專項整治自查報告篇五

藁城市勞動技工學校

“十個嚴禁”和“四項專項治理”自查自糾報告

按照市作風辦統一部署，結合《關于深入推進干部作風建設的意見》要求，集中開展“亂收費亂罰款”、“吃拿卡要”、“懶散庸虛”、“鋪張浪費”專項治理工作。我校十分重視此項工作，“一把手”親自抓，制定了我?！蛾P于開展“亂收費亂罰款”專項治理工作實施方案》、《關于開展“吃拿卡要”專項治理工作實施方案》、《關于開展“懶散庸虛”專項治理工作實施方案》、《關于開展“鋪張浪費”專項治理工作實施方案》。召開了動員大會，加強宣傳教育，營造濃厚氛圍，今年6月以來，集中開展了四項治理工作，現將情況匯報如下：

（一）開展“亂收費亂罰款”專項治理工作。

1、自查自糾。檢查學校的收費項目是否按要求和標準落實，無變相收費或擅自擴大收費范圍和提高收費標準等問題。

2、完善制度。認真查找在落實《意見》規定、建立內部管理制度等方面存在的不足和缺陷，深入分析原因，及時制定整改方案，完善各項制度措施。

（二）開展“吃拿卡要”專項治理工作

好動員教育，開展自查自糾。搞好動員部署，切實統一思想，提高全體教職工對開展“吃拿卡要”專項治理活動的認識，增強參與專項治理工作的自覺性和主動性

（三）開展“懶散庸虛”專項治理工作 搞好動員部署，每例會把開展“懶散庸虛”專項治理工作擺上重要議事日程，深入做好思想發動、方案制定和組織部署工作。方案制定要緊密結合本地本部門實際，有總體要求，有具體目標，有保障工作落實的具體措施，成立了學校督查小組，明確專門的負責機構，對決沒有工作激情，精神狀態差，不積極履行職責，紀律渙散，經常遲到早退，工作期間酗酒、參與賭博；上班時間玩電腦游戲、上網聊天、擅離職守、隨意串崗脫崗；出勤不出工，出工不出力，出力不出活等問題定期和不定期檢查，檢查結果定期通報。本月督查小組定期檢查4次，不定期檢查3次。

（四）開展“鋪張浪費”專項治理工作

1、加強學校車輛的使用管理，實行定點維修、定點加油、統一保險。嚴格控制私人用車。

2、規范公務接待。嚴格執行有關規定，規范接待程序，每次都要填寫“學校公務接待申請表”，嚴格審批制度。盡量減少陪同、陪餐人員。

專項治理工作是深入推進干部作風建設的一項重要內容，是涉及面廣，政策性強的工作。今后我校要進一步加強組織領導，主要領導負總責，分管領導直接抓，高度重視，防止走過場，堅持持之以恒，推動技工學校工作又好又快發展。