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村支部書記訪談記錄篇一

地 點：鄉大會議室

主 持 人：

參 加 人：、

記 錄：

談話內容：

：加強自身學習，樹立民本思想，落實好“三自六不”各項要求，全面抓好項目建設、農業結構調整等重點工作，全力推進x鄉各項社會事業邁上新臺階。

：以“三自六不讓”為綱，對照自身不足，加強學習，嚴格要求，全面協調全鄉農業、農村、財政、民政、統計、后勤等各部門工作;以民為本，樹立為民服務思想，培養為民服務意識，為農業增效、農民增收、農村發展貢獻自己最大的力量。

：強化學習，完善自身，充分發揮人大監督職能，做好人大各項工作，督導政府高效運作;認真抓好農業工作，全面做好農業、水利等各項涉農工作，為農民增收打下良好基礎。

：全面落實“三自六不讓”各項要求，努力完善自身，加強學習，提高自身素質，做好分管民政、電力、救災、扶貧、危房改造工作，全力為民謀福利。

：將“三自六不”各項要求落實到實際工作當中，嚴格要

求，全力做好武裝、農村道路建設工作。

：強化學習，完善自我，樹立為民謀福思想，主動深入群眾，為民辦事實，做好科學、教育、文化、衛生、食品安全及其他涉農工作。

：以“三自六不讓”為指導，抓好基層組織建設、黨務信息、后進支部轉化、農村集體經濟創收工作，全面做好招商引資工作。

：以學習強素質，以行動強奉獻，嚴格落實“三自六不讓”各項要求，樹立為民服務思想，全面做好退耕還林補植、退耕后續產業發展等各項林業工作。

：以“三自六不讓”嚴格要求，加強日常學習，樹立大局意識、民本思想，到群眾中去，為群眾謀福，全面做好紀檢監察、黨風廉政建設等各項工作，為白廟灘鄉經濟、社會事業發展營造風清氣正的良好環境。

：加強自身學習，全面提升素質，全面抓好宣傳、婦聯、精神文明建設、文明生態村創建。

：全面踐行“三自六不讓”各項規定，樹立為民服務意識，主協助人大主席抓好人大主席團日常工作，做好計劃生育各項工作。

：強化自身學習，提高自身素質，全面做好司法、社會治安綜合治理，信訪穩定等工作。

村支部書記訪談記錄篇二

記者：于書記，你好!在過去的20xx年，麻店鎮經濟跨越發展，社會和諧穩定，在全縣20xx年表彰大會上，被縣委、縣政府表彰為“20xx年度全縣科學發展綜合考核一等獎”，請簡要總結一下20xx年的工作。

于立森：20xx年，全鎮在縣委、縣政府的堅強領導和縣直各部門的大力支持下，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展創先爭優活動，在全縣20xx年度科學發展綜合考核中取得了第一名的優異成績，實現了“”的良好開局。一是各項經濟指標穩步增長。20xx年，全鎮國內生產總值實現9.13億元，國民生產總值實現28.69億元，工業銷售產值16.45億元，工業增加值4.33億元。全年實現財政總收入3617.4萬元，同比增長40%;完成地方財政收入1494.4萬元，同比增長31%。二是工業經濟不斷壯大。20xx年，全鎮實現招商引資總額9.5億元，完成計劃的9.5倍，實際到位資金5.3億元。其中計劃總投資7.5億元的閩鑫金屬二期工程完成投資5億元，今年5月底可全面投產運營。安達紡織、泰盛源紡織生產規模不斷擴大，立云石油科技等一批新型工業項目迅速崛起，提高了我鎮工業經濟的綜合競爭力。三是城鎮面貌煥然一新。投資330萬元對政府辦公樓四周3萬平方米廣場實施了“五化”工程，投資7000萬元的新城花園項目一期工程和投資1500萬元的中心商城主體基本完工。四是高效生態農業迅速發展。20xx年，全鎮新增“四種五收”瓜菜大棚20xx畝，新注冊農民專業合作社13家達到40余家。畜牧養殖向規模化標準化發展，年產值達2億元。五是民生事業取得新突破。堅持用“小財政”構筑“大民生”。

投資500余萬元建設農村公路15.5公里，投資1300萬元的1.2萬畝“四位一體”標準化水利方田順利通過省市驗收，投資1200萬元的1.4萬畝中低產田改造項目和投資2500萬元的3萬畝小農水項目麻店部分正在施工。六是農村環境整治取得新成效。全鎮累計投入資金700余萬元，重點對2個生態文明村、4個綠色文明村、16個衛生達標村進行了徹底整治，后屯村代表全縣迎接全市第二次科學發展觀觀摩，并取得全市第三名的優異成績。七是黨的建設不斷加強。廣大黨員干部深入開展創先爭優活動，引導村級班子為群眾辦實事、辦好事，切實增強黨組織的戰斗堡壘作用。嚴格遵守“5個嚴禁，17個不準，5個一律”的工作紀律，營造了風清氣正的換屆氛圍，保證了黨委、政府、人大、紀委順利換屆，42個黨支部和72個村委會全部選出了“三高三強”型人才，為全鎮經濟發展奠定了堅實的基礎。

記者：20xx年全鎮的工作可以說是碩果累累，那么咱們麻店鎮20xx年的工作思路是什么?

于立森：20xx年是落實“”規劃的關鍵之年，全鎮的總體發展思路是：堅持以科學發展觀統領全局，牢牢把握“科學發展、追趕超越”一個主題，叫響“保持強勁發展勢頭，奮力拼搏，努力躋身全市先進鄉鎮”一個口號，大力實施“工業興鎮、產業強鎮、環境立鎮、服務活鎮”四大戰略，突出項目建設、城鎮建設、農業產業化、社會穩定、民生事業和干部隊伍建設六大重點，全力推動經濟社會科學發展、轉型發展、跨越發展。主要預計目標是：國內生產總值實現10億元，全鎮財政總收入增長20%，力爭突破4300萬元，地方財政收入增長20%，確保實現1700萬元，力爭突破20xx萬元，農民人均純收入增長10%，達到8168元。

記者：全鎮20xx年的工作目標非常宏偉，那您想通過哪些措施來保障目標的實現呢?

于立森：要完成今年上述工作目標，必須著力抓好六個方面的工作：

一、在工業投入上構筑新優勢，全力推進新型工業化進程。今年全鎮招商引資總額力爭達到1億元以上，確保新引進過5000萬元的項目一個。在企業膨脹方面，重點做好閩鑫金屬二期的投產工作，確保5月份全面達產達效。在企業服務方面，大力優化投資環境，確保投資1500萬元的博亞科技全面完工并進行試運營;力爭投資1億元的福顏科技在簽訂協議的基礎上，一期工程全部投產達效。

二、在小城鎮建設上實現新突破，全力推進新型城鎮化進程。堅持“先規劃、后建設、長遠規劃、逐步建設”的原則，努力打造現代化居住休閑區。新城花園今年再建成五棟2萬㎡住宅樓，投資1000萬元的中心商城“五〃一”前全面竣工并投入使用。投資100萬元6月底完成閩鑫路東延工程。進一步對辦公樓四周廣場進行深度綠化，提檔升級，將派出所、工商所一并納入規劃，重點打造創業路兩側8000平方米的精品綠化帶，美化城鎮環境。

三、在高效農業上彰顯新成效，全力推進農業現代化進程。依托“萬豐”無籽西瓜之鄉和綠色有機蔬菜基地兩張名片，積極發展瓜菜產業。流轉土地并新增瓜菜種植面積1500畝以上，促使條件成熟的蔬菜合作社加快向有機轉化。同時大力推廣標準化養殖，發展存養量15萬只以上的肉雞大棚兩處，使全鎮肉雞存欄達到90萬只，多渠道帶動農民增收致富。

四、在商貿物流上開拓新成績，全力推進現代服務業進程。積極配合胡路升級改造、濱惠大道建設和濟東高速等全縣重點交通工程順利實施，大力發展現代物流及信息、中介等新型服務業，完善現代物流園區規劃建設，逐步建成麻店鎮物流經濟中心區。

五、在社會事業上再辟新途徑，不斷提升群眾的幸福感。一是加快農田水利設施建設。確保1.4萬畝中低產田改造項目和3萬畝小農水方田項目全面完工并順利通過上級驗收。二是加快農村公路建設。從今年起每年計劃投資300萬元完成不少于10公里的農村公路改造任務，6月底完成4公里鎮級曹武路改造，年內完成14個村21公里的村級公路改造任務。三是啟動容納1500名學生的中學新校區整體搬遷。四是繼續加大農村環境綜合整治力度，保質保量完成縣下達的3個生態文明村、5個綠色文明村和21個衛生達標村的任務。

六、加強基層組織建設，夯實推動發展的根基。深入開展創先爭優活動，扎實推進村級組織“四有保障”工程，掛牌亮責，履職踐諾，增強基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，自覺接受群眾和黨委評議。認真做好新形勢下黨員發展、教育、管理和服務工作，加強反腐倡廉建設，永葆黨員隊伍的純潔性，營造風清氣正的發展環境。

總之，麻店正處于一個加速爬坡的關鍵階段，我們一定會倍加珍惜當前來之不易的工作環境和團結奮進的工作局面，繼續保持斗志昂揚、奮發圖強、真抓實干的精神狀態，全力加快趕超步伐、奮力開創嶄新局面，為建設生態、幸福、和諧、文明的新麻店而努力奮斗，以優異的成績迎接黨的勝利召開!

村支部書記訪談記錄篇三

一、結合我鎮實際談談如何解決思想懈怠問題，提升執行力。

當前我鄉(鎮)干部精神懈怠的表現、存在原因和工作對策

表現：一是思想保守，因循守舊。部分干部凡事習慣按照舊傳統，遵循老路子，工作方法方式不創新。二是安于現狀，不求上進。xx鄉鎮屬縣城所在地，已實現在縣城工作的愿望，面對競爭、面對差距無動于衷，缺乏應有的危機感。特別是我鄉鎮干部老齡化比較嚴重，我鎮行政編制共xx個，現在職在編xx人，有編無人xx個，45周歲以上xx人，老弱病無法正常上班xx人。事業單位(七站八所)在職在位xx人，老弱病無法正常上班xx人。同時，一些老干部接近退休年齡、擺老資格，工作積極性缺乏，嚴重影響干部整體素質提升。三是意識懶惰，過分依賴，工作責任心不強。工作過分依賴領導，執行能力不強，并且執行起來力不從心，工作落實效果不佳。

原因：一是忽視理論知識的學習。少數干部不能踏踏實實進行理論學習，不能安下心來進行思想政治教育學習，忽視了對自身的學習改造。二是人生觀、世界觀、價值觀的扭曲。在市場經濟條件下，政治修養缺失，誘發了拜金主義、享樂主義傾向。三是干部考核評價存在偏差。例行考察、述職述廉，形式單調。四是干部激勵約束機制不健全。因為沒有建立起嚴密的約束、激勵機制，“公務員”的心理造成部分干部不思進取、安于現狀。五是在鄉鎮，干部成長的平臺不寬，調配空間不大，在一定程度上挫傷了鄉鎮干部的工作積極性。一大批干部由于感到提拔無望，放松了學習，直接影響到思想建設，影響到黨員干部形象。

對策：一是加強學習，提升素質。鄉鎮干部是最基層黨的路線、方針、政策的執行者，是面向“三農”最直接的操縱者和引路人，所以

鄉鎮干部一定要認真學習，把握政策，對政策出臺的背景、意義、內容、作用都要深刻領會，全面把握，不能斷章取義，要認真落實政策，在政策落實過程中注意從實際出發，切忌不顧實際，感情用事。特別是對一些群眾關心，涉及群眾切身利益的政策，不能打折扣，更不能變調走樣。我們鄉鎮干部不僅要執行好政策，完成“規定動作”，還要研究制定“具有自身特征，符合群眾意愿”的“自選動作”，提高為人民群眾服務的能力。二是更新觀念，轉變作風。鄉鎮干部身處最基層，直接和農民打交道，每個干部思想境界如何，對實現轉型、跨越發展起著至關重要的作用。一要找準定位，隨著鄉鎮職能的轉變，我們鄉鎮干部既是政策的宣傳員，更是技術的服務員，也就是說打造服務型政府。只有找準這個定位，才能使作風轉變。二要消除自備心理。我們鄉鎮干部長期在基層工作，且交流十分不容易。政治待遇、經濟待遇都不是很好，久而久之，奉獻精神、創新意識有所衰退在所難免。“不如人”的自卑心理在很多干部身上有所體現。

因此，要在個人待遇、干部交流等方面傾斜。當前村官考公務員、及支村兩委報考事業單位人員，都是一項重要舉措，以此調動廣大鄉鎮干部的積極性，使我們大家都能人往基層走、心往基層想、勁往基層使，營造出一種剛清氣正、干事創業、真抓實干的濃厚氛圍。三要沉身干事。基層干部要放下架子，沉下身子，到群眾中去，真正開展工作，做到既要“身入”，又要“心入”，與群眾打成一片，在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上服務群眾，工作上依靠群眾。設身處地為群眾著想，切實找到實現發展的出路，才能引起群眾的共鳴。面對群眾的困難，要主動迎上去，滿腔熱情、竭盡全力地為群眾解決。三是求真務實，提高能力。作為一名鄉鎮干部：一要提高執行政策的能力，對國家各項支農惠農政策要堅決，不縮水，不走樣的執行。二要提高加快發展的能力，發展是第一要務。當前農村發展日新月異，如何保持農村改革發展穩步推進，因此提高鄉鎮基層干部自我發展的能力是關鍵。

三要提高依法辦事的能力，我們要善于從法律的視角正確判斷和處理問題，要正確處理權與法，情與法的關系，要做到遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法，在法律、法規允許的范圍內積極為群眾辦實事、解難題、謀利益。四要提高化解矛盾的能力，對各種矛盾的處理要抓早、抓小、抓關鍵，努力把問題化解在基層和萌芽狀態，對符合黨的路線、方針、政策和上級要求的事件，審時度勢、當斷則斷，對各種復雜問題，依據政策規定，照顧各方面利益，有理有節適時解決;對突發事件和急、難、險重任務，深入一線，摸清底子，盡快平息事態。五要提高我們基層干部的創新能力，敢于善于破解難題，迎難而上、知難而進。四是管理從嚴，用人唯賢。對干部要以實績和成效論“英雄”，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。要樹立干好干壞不一樣的導向，在重視關心干部工作生活、成長進步的同時，要加大對鄉鎮基層干部的考核力度，對埋頭苦干、忘我工作、業績突出的優秀干部及時提拔重用，充分調動廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性。六是落實任務，加強督查。通過壓任務、嚴監督、強督查，給干部肩上有責任、工作有壓力，提升執行力。

二、如何更好的處理好鄉鎮書記與鄉鎮長的關系。

一是強化團結，樹榜樣。鄉鎮黨委書記和鄉鎮長作為黨政一把手、班子成員的班長、副班長，團結最重要、最關鍵，只有加強團結，才能凝聚班子成員和干部力量推動全鎮各項工作上檔進位。同時，在干部和群眾面前，不能對黨委書記說長道短，搬弄是非。

二是相互理解，相互支持，密切配合。在工作中，要多溝通，對重大工作安排部署，取得一致意見。同時，要明確自己的職責，選準工作中的位臵，工作上要相互支持，相互補臺。要幫助書記出主意、想辦法，用自己的行動來支持書記的工作，維護書記的威信，團結政府班子，為黨委政府順利工作提供強大的“助力”。

三是作為鄉鎮長，首先要擺正位臵，盡職盡責。解決好“主角”與“配角”、“第一把手”與“副手”的地位和作用的認識問題，鄉鎮長在思想上確定做好副手、甘當配角的認識，當好助手。在黨委內部，鄉鎮長是書記的“副手”，又是鄉鎮政府的行政首長。這決定了鄉鎮長的特殊地位和作用，發揮副手、助手作用的有利條件。鄉鎮長在與黨委書記商量工作或召開黨委會議決定重大事項時，要做到知無不言，言無不盡，充分發表自己的意見。在決定形成后，要帶頭貫徹執行，不折不扣。在政府工作中，恪盡職守，消化矛盾，不踢皮球，不上交矛盾給黨委。

三、如何發揮副職的作用，通過副職的擔當爭優，帶動職工爭創上檔進位業績。

一是要充分信任，大膽使用。對于決策以外的權力，則要盡可能地分散和下放，使副職有權有責。不能大小權力一把抓，大權管不住，小權亂插手。不能只壓工作任務，不給干好工作的權力。

二是要敢于為副職承擔責任，不爭功諉過，充分調動他們的工作積極性。要在工作上多給予關心，努力為其解決一些實際困難。

三是要常溝通，以誠相見，以理相待、平等相處，對副職不要處處以領導者自居，更不能以勢壓人。如果副職工作出現偏差，正職就要予以及時糾正，以防給工作和事業帶來不必要的損失，但一定要注意場合、時間和地點。